home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Total Baseball (1994 Edition) / Total_Baseball_1994_Edition_Creative_Multimedia_1994.iso / dp / 0117 / 01175.txt < prev    next >
Text File  |  1994-01-31  |  12KB  |  213 lines
  1. $Unique_ID{BAS01175}
  2. $Pretitle{}
  3. $Title{The Manager Roster:  Introduction}
  4. $Subtitle{}
  5. $Author{}
  6. $Subject{Managers Manager Roster Rosters}
  7. $Log{}
  8.  
  9. Total Baseball:  Registers, Leaders, and Rosters
  10.  
  11.  
  12. The Manager Roster: Introduction
  13.  
  14.  
  15.      This section details the managerial record of every man who ever held the
  16. reins of a major league club from 1871 through 1993. For many years, the
  17. assignment of wins and losses was thought a relatively simple task--almost as
  18. simple as identifying the managers themselves. In recent years, however,
  19. Richard Topp and Robert Tiemann wondered how it was that "managers" who never
  20. set foot on the field to lead their charges or even accompanied their clubs on
  21. road trips could be regarded as managers at all, at least in the commonly
  22. understood sense of field manager rather than business manager. Topp and
  23. Tiemann wondered how John McGraw, for example, could be credited as manager of
  24. the New York Giants for all of 1924 when a knee injury kept him from the bench
  25. for seven weeks: Somebody else must have run the team, they figured, so why
  26. not credit that man as interim manager?
  27.      That there were record-keeping errors in the 1870s or even the early
  28. 1900s may strike the average fan as unsurprising, but the incorrect assignment
  29. of decisions to helmsmen has been characteristic of every decade, up to and
  30. including the 1990s. Tiemann and Topp undertook a complete review of
  31. managerial records dating back to the National Association and found that the
  32. records published in previous baseball encyclopedias were wrong--so wrong that
  33. they had to be refigured from scratch. Here are the criteria they established
  34. for their groundbreaking study:
  35.  
  36.   1. Definition: A manager is the person designated by the club ownership to
  37.      run the club on the field.
  38.  
  39.   2. Absences: When the regular manager is unable to be with the team for 30
  40.      or more days, the assistant in charge during his absence should be
  41.      credited with the team's record from the time the absence begins until
  42.      the regular manager returns to active duty.
  43.  
  44.   3. Interim manager: When a manager is removed, either by resignation or by
  45.      being fired, and his designated replacement is not present to replace
  46.      him, the assistant temporarily in charge of the team shall be credited
  47.      with the team's record during the interim.
  48.  
  49.   4. Head coaches: From 1961 through 1964, the Chicago Cubs had a "panel of
  50.      coaches" rather than a single manager. One of these coaches was
  51.      designated head coach for a period of time; and that coach is credited
  52.      with the team's record during his term as head coach.
  53.  
  54.   5. Captains: During the early years of professional baseball, the man who
  55.      had the title of "manager" often served merely as the club's business
  56.      manager, while the captain (a player) was responsible for the team on
  57.      the field. Some captains were also managers. Each ambiguous situation
  58.      is judged according to its particular circumstances, but in general the
  59.      captain, rather than the manager, is credited with the team's record if
  60.      the manager did not travel with the team or did not have previous
  61.      baseball experience.
  62.  
  63.   6. Suspended games: If a game was suspended when one man was managing the
  64.      team and was completed on a later date when another man was managing,
  65.      the second manager is credited if the game was suspended before five
  66.      innings were completed. If the game was suspended after five or more
  67.      innings were played, then:
  68.  
  69.      (a) credit the first manager with a win if the team was leading at the
  70.          point of suspension and maintained the lead to win the game; or
  71.      (b) credit the first manager with a loss if the team was losing at the
  72.          point of suspension and remained behind to lose the game; or
  73.      (c) credit the second manager with a win (or tie) if the team was losing
  74.          at the point of suspension but came back to tie the score or win the
  75.          game; or
  76.      (d) credit the second manager with a loss if the team was winning at the
  77.          point of suspension but then lost the lead and/or game; or
  78.      (e) credit the second manager with the win or loss if the score was tied
  79.          at the point of suspension.
  80.  
  81.   7. Protested games: If a protest was granted and the game was ordered
  82.      resumed from the point of protest, then the same rules used for
  83.      suspended games apply. If a protested game of at least five innings'
  84.      duration was ordered replayed in its entirety, then no win or loss is
  85.      credited, but both managers are credited with a no-decision game.
  86.  
  87.   8. Forfeited games: All forfeited games are counted as games managed, even
  88.      if the game did not start or if it did not go five innings.
  89.  
  90.   9. Split seasons: In 1892 the National League played a split season, the
  91.      winners meeting for the championship. In 1981, because of a players'
  92.      strike, the National and American Leagues played split seasons. The
  93.      managers' totals will have entries for each half-season.
  94.  
  95.  10. Replacement clubs: In the American Association (1882-1891), there were
  96.      three instances in which one club dropped out and was replaced by
  97.      another club. In 1884 Richmond replaced Washington; in 1890 Baltimore
  98.      replaced Brooklyn; and in 1891 Milwaukee replaced Cincinnati. In each
  99.      case, the new club inherited the old club's record. Therefore, the
  100.      manager of the new club is credited with starting in the position
  101.      (standing) in which the old club finished.
  102.  
  103.      In the Union Association (1884), when a new club replaced an old one, the
  104. new club started with a 0-0 record rather than inheriting the old club's
  105. record, except in the case of the Chicago franchise, which moved to
  106. Pittsburgh. Therefore, all such Union Association managers are credited with
  107. a finish as if their teams had begun their season at the beginning of the
  108. league season. The finish for each manager is his club's standing in the
  109. eight-team league when (a) he left the job, (b) his club dropped out of the
  110. league, or (c) his club finished the season. The clubs that dropped out were
  111. Altoona (replaced by Kansas City); Philadelphia (replaced by Wilmington);
  112. Wilmington (replaced by St. Paul); and Pittsburgh (replaced by Milwaukee).
  113.      In a typical entry in the Manager Roster (a hypothetical entry has been
  114. created below), the column marked STANDING will, in cases where a team has had
  115. only one manager throughout the year, show the team's final standing (in the
  116. example below, see the entry for 1972). In the case of a manager who began
  117. the season but was replaced midway, however, the figure on the left of the
  118. column shows the team's standing when he departed and the figure on the right
  119. shows the team's final standing (in the example below, see the entry for
  120. 1976). In the case of a manager who finished the season but did not begin it,
  121. the team's standing when he took over is shown on the left and the final
  122. standing on the right (see the entry for 1978). In the case of a manager who
  123. began when the season was already under way but who failed to finish, the
  124. figure on the left of the column shows the team's standing when he took over;
  125. the middle figure shows the team's standing when he departed; and a third
  126. figure shows the team's final standing (see the entry for 1977). The figure
  127. in the next column represents the number of wins predicted by the team's runs
  128. scored and runs allowed, with about ten extra runs being required for each win
  129. beyond .500. Last, the number of wins in the A-E column, which may be a
  130. positive figure or a negative figure, reflects the extent to which a manager
  131. may have stretched (or hindered) his available talent. The bottom line of a
  132. manager's entry provides his career totals, beginning at the left with the
  133. number of years, full or partial, in which he managed a major league club.
  134. The symbols shown in the sample entry are explained after the example.
  135.  
  136.  
  137. Blow, Josiah H. "Joe"
  138. =============================================================================
  139. YEAR     TM/L      G     W    L   PCT  [   STANDING    ]   M/Y   W-EXP    A-E
  140. -----------------------------------------------------------------------------
  141. 1969     Det-A*   134   71   63  .530    3 E    3 E        1/2    66.8    4.2
  142. 1971     Tex-A*    23    9   14  .391    6 W    6 W        3/3    12.0   -3.0
  143. 1972     Tex-A    161   84   76  .525    2 W                      79.1    4.9
  144. 1973     Tex-A     95   44   51  .463    4 W    3 W        1/2    44.2   -0.2
  145. 1973     NY-A      56   30   26  .535    3 E    3 E        2/2    28.7    1.3
  146. 1974     NY-A     159   97   62  .610  ^%1 E                      82.8   14.2
  147. 1975     NY-A     162  100   62  .617   %1 E                      90.0   10.0
  148. 1976     NY-A      94   52   42  .553    3 E  #%1 E        1/3    53.8   -1.8
  149. 1977     Bos-A     95   55   40  .579    4 E    4 E  2 E   2/3    50.4    4.6
  150. 1978     Oah-A    152   83   69  .546    5 W   +2 W        2/2    75.2    7.8
  151. 1979     Oak-A     60   37   23  .617    1 W    2 W        1/2    33.0    4.0
  152. 1980     Oak-A     49   27   22  .551    2 W    3 W        2/2    27.4   -0.4
  153. 1981(1)  Oak-A     62   24   38  .387    6 W                      32.4   -7.6
  154. 1981(2)  Oak-A    100   44   56  .440    S W                      57.0  -13.0
  155. 1982     NY-A     162   91   71  .562    3 E                      61.5   10.5
  156. 1983     NY-A     145   91   54  .628    7 E    2 E        2/2    84.0    7.0
  157.          14      1709  939  769  .550                            898.3   42.5
  158. -----------------------------------------------------------------------------
  159.  
  160.  
  161.      Whenever a manager served two or more teams in the same year, the totals
  162. for each club are shown separately (see the entry above for 1973). The split
  163. seasons of 1892 and 1981 are indicated with separate records for each half. A
  164. figure to the right of the year indicates first half or second half (see entry
  165. above for 1981).
  166.  
  167. TM/L      Team and League
  168.  
  169. G         Games managed (including ties)
  170.  
  171. W         Wins
  172.  
  173. L         Losses
  174.  
  175. PCT       Percentage of games won
  176.  
  177. M/Y       Manager/Year (The latter figure indicates how many managers the team
  178.           employed that year, while the former indicates the chronological
  179.           position of the manager whose entry it is; "2/5," for example, would
  180.           mean that this manager was the second of the team's five managers
  181.           during that year.)
  182.  
  183. W-EXP     Expected Wins  Calculated for the team based on its actual runs
  184.           scored and allowed, not its predicted runs scored and runs allowed.
  185.           A team that allows exactly as many runs as it scores is predicted to
  186.           play .500 ball. The equation for expected wins is:
  187.  
  188.                  (Runs Scored - Runs Allowed/Runs Per Win) + 81
  189.  
  190. A-E       Actual Wins Minus Expected Wins (A measure of the extent to which a
  191.           team outperformed or underperformed its talent; for a single season
  192.           or two a high figure may be attributable to chance, but over time
  193.           one must credit good managing.)
  194.  
  195. E         Eastern Division
  196.  
  197. W         Western Division
  198.  
  199. *         Indicates playing manager; for vital statistics, consult the player
  200.           or pitcher register
  201.  
  202. #         Tied for first place, involved in league or division playoff
  203.  
  204. +         Tied for position in standings
  205.  
  206. %         League Championship Series win
  207.  
  208. ^         World Series win
  209.  
  210.      The team and league abbreviations used in this section can be found in
  211. the last entry of the Contents. For a prose account of the history of
  212. managers (and coaches), see the feature article by Fred Stein.
  213.