home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Share Gallery 1 / share_gal_1.zip / share_gal_1 / RD / RD015.ZIP / NOTES-01 next >
Text File  |  1991-01-12  |  15KB  |  306 lines

  1.  
  2.  
  3.                         THE ELEVENTH HOUR
  4.  
  5.                 MATTHEW 20:1-16     VOL. 3  NO. 1
  6.  
  7. INTRO--For the next few moments I want you to step into the shoes
  8. of a corporation Chief Executive Officer.  For one day, you are in
  9. charge of GM.  Suppose that much of the labor force has been idle
  10. for months due to a lull in the auto market.
  11.  
  12.      But for the one day that you are in charge, there is an
  13. increased demand.  You issue an order early in the day to call back
  14. many workers for one day of work at their usual salary.  As the day
  15. progresses you realize that there is a need for additional workers
  16. so several times during the day you issue a call for more workers
  17. and give them the promise that you will treat them fairly
  18. concerning their compensation.  You even choose to hire additional
  19. workers just one hour before the assembly plants are to close so
  20. that you can finish the work you started.
  21.  
  22.      As CEO for the day, there is one more thing that you have to
  23. do.  You have to see that the workmen get paid for their work. 
  24. After due consideration you decide to pay every person a full day's
  25. wages regardless of how many hours they worked.
  26.  
  27.      What is the result?  You are a hero with the half-day
  28. employees but you are in trouble with everyone else.  The union had
  29. filed hundred's of grievances against you for the "unfair" way you
  30. treated the full-day workers since they did not get a bonus.  The
  31. stock-holders are angry because you have given away the company
  32. profits.  And at this moment the board of directors is having a
  33. closed door meeting without you to determine the best way to deal
  34. with you.  It is not a pleasant picture.  It is not very likely
  35. that a CEO would ever take such action if he valued his job.
  36.  
  37.      But the Parable of the Vineyard portrays that exact situation.
  38.  
  39. Is it intended to be a lesson for corporate America?  Actually the
  40. parable is not meant to be a lesson in economics or business.  But
  41. it does have a message for the church.  This parable focuses on:  
  42.  
  43.  
  44. THE MOTIVATION OF PEOPLE, 
  45.  
  46. THE GENEROSITY OF GOD, and 
  47.  
  48. THE DIVINE ORDER OF THE KINGDOM.
  49.  
  50.  
  51.      It is important that we understand the setting for this
  52. parable.  A wealthy man asked (Mat. 19:16) "What good thing shall
  53. I do, that I may have eternal life?"  Jesus answered (summarize
  54. 19:19-27) saying "sell all you have and then follow me."  Peter's
  55. question (v.27) of Jesus as to what they could expect in the way of
  56. reward since they had given up everything to follow the Lord. 
  57. Jesus gave a wonderful promise to His followers that they would
  58. share thrones with Him when He established His kingdom.  Christians
  59. will receive rewards from the Lord that are fitting and proper. 
  60. But Peter's question was evidently asked with the wrong motive.  He
  61. wanted to know how great his reward would be since he had given so
  62. much service to the Lord.  To answer his question Jesus gave this
  63. parable.
  64.  
  65.      We must realize that this parable has nothing to do with
  66. salvation.  The parable is not even necessarily about rewards since
  67. the Bible says that (I Cor. 3:8) "every man shall receive his own
  68. reward according to his own labor"--rather than all receiving the
  69. same.  If we take this parable to giving us instruction concerning
  70. rewards then we are in conflict with I Cor. 3:8.
  71.  
  72.  
  73.  
  74.                     THE MOTIVATION OF PEOPLE
  75.  
  76.  
  77. v.2--agreed with the laborers for a penny a day--A danarius (penny)
  78. was the standard wage for a day's work.  Notice that the first
  79. workers entered into an agreement concerning what they were willing
  80. to work for.  In fact the word "agreed" is from the word sumphoneo
  81. (soom-fo-neh'-o) which means "harmonious."  Our word symphony
  82. (where several instruments play in harmony) from this.  
  83.  
  84. --sent them into his vineyard--With the verbal contract finalized
  85. they were sent into the vineyard to go to work.  What did the land
  86. owner expect from the workmen?  A day's work for a day's pay.  What
  87. did the workmen expect from the land owner?  A day's pay for a
  88. day's work.  They both agreed on the terms.
  89.  
  90. v.3--he went out about the third hour--There was still a need for
  91. more workmen so he went back...  
  92.  
  93. v.4--go...whatsoever is right I will give you--The employer was
  94. perhaps known to them since he had previously been there to hire
  95. workmen.  He pledged to pay them honestly and fairly.  The workmen
  96. agreed to go to work without knowing what they would get paid.  All
  97. they had was the word of their employer that he would do "what was
  98. right."  
  99.  
  100.      [ill--We would caution others not to go to work without first
  101. knowing what they would get paid but many of you have had instances
  102. in your lives when you performed a job without knowing what you
  103. would get paid.  Perhaps the employer promised to "take care of you
  104. if you do a good job."]
  105.  
  106.      [app--But the promise given by the employer is the same one
  107. that the Lord gives to us.  He promised to do what is right
  108. concerning our service for Him.]
  109.      What should the workmen have expected to be paid for their
  110. services?  Since the common wage was one danarius and a portion of
  111. the day was gone, they could reasonably expect to receive a portion
  112. of one day's wage corresponding to the amount of time that they
  113. worked.
  114.  
  115. v.5--sixth and ninth hour--The job to be done was greater than the
  116. work force could manage so the employer (steward) was sent back
  117. continually to the labor pool (union hall, etc.) for more help.  
  118.  
  119. v.6--eleventh hour...found others standing idle...why...?--As the
  120. day drew to a close there was still work that needed to be done. 
  121. Why were they not working?  They said because no one had hired
  122. them.  We are not told whether they had been there all day waiting
  123. to be hired or if perhaps they finished another job and went back
  124. to the labor pool looking for more work.  But the report they gave
  125. the employer was that they were willing to work if they had the
  126. opportunity.  They were hired, told to go to work and given the
  127. same promise that they would be treated fairly when it came time
  128. for paying the workmen.  They were sincere in their efforts to find
  129. a job.
  130.  
  131.      [ill--A young man that I went to school with was working a
  132. part-time job that paid minimum wage.  He quit it because he was
  133. not making as much as he thought he should make.  For the next
  134. several months he chose unemployment instead of working less hours
  135. for less pay than he wanted.]
  136.  
  137.      [app--Just as he was more interested in reward than work, some
  138. Christians are more concerned with some kind of heavenly bonus than
  139. with serving the Lord.]
  140.  
  141.  
  142.  
  143.                       THE GENEROSITY OF GOD
  144.  
  145.  
  146. In the generosity of the employer we also see the generosity of
  147. God.
  148.  
  149. v.8--give them their hire...from the last unto the first--This was
  150. the time that each of the workmen had anticipated since signing on
  151. to work in the vineyard. 
  152.  
  153. v.9--hired about the eleventh hour, they received...a penny--
  154. Picture the surprise on the faces of the workmen who had toiled
  155. only one hour.  They expected only one hour's pay and they were
  156. paid for a whole day.  Surely they were overjoyed at the way they
  157. were treated.  Not only were they happy but all the rest of the
  158. employees were excited.  If those who worked one hour got paid for
  159. a day just imagine what those who worked three, six, or nine hours
  160. would get.  And the workmen who had worked all day were probably
  161. the most excited over the good fortune of the one-hour workmen. 
  162. They could not wait to find out what kind of payment they would
  163. receive.  They were figuring what their pay should be based on what
  164. they had seen.  Why did the employer insist on this order?  Because
  165. he wanted the workmen who insisted on working for a contract to
  166. realize that they were working for a generous man. 
  167.  
  168.  
  169. v.10--every man a penny--But the foreman did not increase the wage
  170. for the men who worked longer.  As the payroll was dispensed the 12
  171. hour workmen first thought they would receive 12 day's pay.  But
  172. when the 3 hr. workers received one day's pay they re-computed
  173. their wages--"we worked four times as long, we will surely receive
  174. 4 day's pay.  But then the six hour workers were paid.  Again they
  175. recalculate--only 2 day's pay.  But when their pay was given they
  176. received one day's pay--the same that their contract called for.
  177.  
  178. v.13--didst not thou agree with me for a penny?--What did they have
  179. to complain about?  The first workmen had a verbal contract that
  180. they would work for the standard day's wage and that wage was paid.
  181.  
  182. The rest who worked for a partial day had the promise that they
  183. would be treated fairly.  Even though none of them worked all day
  184. they all received a full day's pay.  Each was treated more than
  185. fairly.  
  186.  
  187. v.15--is it not lawful...to do what I will with mine own?--Whether
  188. anyone agreed with the pay policies of the employer the fact
  189. remains that he fulfilled his contract.
  190.  
  191.  
  192.  
  193.                  THE DIVINE ORDER OF THE KINGDOM
  194.  
  195.  
  196. v.16--the last shall be first, and the first last--We must place
  197. the word "many" with this first part of the verse.  This is not
  198. teaching that all who receive Christ and follow Him for a lifetime
  199. will be last.  But that will happen with "many."  
  200.  
  201. 1.  One group that will be last: those who served the Lord with the
  202. wrong motivation.  They were continually concerned about the reward
  203. that they might receive.  In fact, some will make it to heaven will
  204. loose their reward (I Cor. 3:15).  
  205.  
  206. 2.  But there will also be some missing from heaven that thought
  207. they would be there.  Why?  Because they approached Christ from the
  208. basis of their goodness and their personal worth.  They tried to
  209. earn their way into heaven.  In the divine order of things many who
  210. believed that they were first will find out that they are last! 
  211.  
  212.  
  213.                 What is this parable teaching?  
  214.  
  215. 1.  God is sovereign.  He alone determines what rewards we will
  216. receive.  He does not calculate as we do.  His ways are not our
  217. ways.  Why does He reward as He does?  All we can say is "because
  218. that is His will.  He is God.  He is sovereign.  
  219.  
  220. 2.  We should serve the Lord because of our love for Him not
  221. because we are counting on getting a reward.  Why do we do the
  222. things we do?  In our commercial world, we are given many
  223. inducements.  If we will agree to look at some vacation property we
  224. are promised we will receive "several valuable prizes" (TV's,
  225. stereos, cutlery, etc.).  If we buy certain products we receive
  226. "valuable coupons" for other products or a discount on our purchase
  227. price.  
  228.  
  229. 3.  God is infinitely more generous than we deserve.  If He gave
  230. rewards on the basis of what we deserve then none of us would
  231. receive anything.  The only thing that we deserve is hell.  It is
  232. by the grace of God we can accept Christ.
  233.  
  234. 4.  God always gives His best to those who leave the decision up to
  235. Him.  We can trust Him to know what is best for us and to treat us
  236. fairly.  No one is ever disappointed that leaves the decision to
  237. the Lord.  We try to promise that we will do something for Him or
  238. for His kingdom if He will let us do what we want to do or have
  239. what we want to have.  But we should see a warning in this parable.
  240.  
  241. Don't insist on a contract from God.  He may give it to you and
  242. allow you to find that you should have trusted His generosity.  
  243.  
  244. 5.  A person can come to Christ early in life, at mid-life, or when
  245. they are nearing the end of life.  The truth of the Scripture is
  246. that you can receive Christ as your Savior today whether you are a
  247. child, teen, young adult--or even if you have rejected Christ for
  248. many years.  It is not too late.  
  249.  
  250.  
  251. CONC--Do you recall the story from your childhood about "The Hare
  252. and the Tortoise?"  The rabbit was fast but did not keep his
  253. attention on the race.  The tortoise was slow but steady and
  254. eventually won.  Some will read the Parable of the Vineyard and
  255. conclude that it is much like that childhood fable.  But the Bible
  256. does not teach that it is necessary to start last to finish first
  257. or that the one who follows the Lord from an early age will finish
  258. last.  Neither has to be true.  The best solution by far is to
  259. follow the Lord early and stay true to His word and keep the right
  260. motivation for service throughout life.  
  261.  
  262.      There may be someone here who believe that they are in the
  263. eleventh hour of life.  Perhaps you are even worried that you may
  264. have sinned away your day of salvation.  But the Bible tells us
  265. that salvation is available to all--even in the eleventh hour.  Is
  266. it the eleventh hour for you?  Have you put off your decision for
  267. the Lord time and time again?  If you are young, don't wait for the
  268. eleventh hour to come to Christ.  Don't let precious time slip
  269. away....
  270.  
  271.             Children's Sermon:  MAKING DEALS WITH GOD
  272.                          MATTHEW 20:1-16
  273.  
  274.  OBJECT:  Two different toys.  
  275.  
  276. PURPOSE:  Teach that we can trust God to do what is best for us.
  277.  
  278.      Have you ever made a deal with a friend?  If they had a toy
  279. that you wanted to play with have you offered to let them play with
  280. one of your toys in exchange?      Have you ever made a deal with
  281. your parents?  Maybe they asked you to clean up your room and told
  282. you if you do that, they would let you have a friend spend the
  283. night.  Or perhaps they you asked them, "if I take the trash out
  284. may I have a candy bar?"  Some people try to make deals with God. 
  285. They say, "God, I will be good and come to church each week if you
  286. will some how cause me to get the bicycle that I want.  Or maybe
  287. someone says, "God if you will let me get an "A" in my science
  288. class I will study harder next year."
  289.  
  290.      But did you know that God doesn't want us to make deals with
  291. Him?  He does not want us to do something for Him or for His church
  292. with the thought "I wonder what He is going to do for me?"  God has
  293. promised to give His best to us.  He will always give us more than
  294. we deserve if we are willing to leave the choices up to Him.  He
  295. doesn't want us to say, "God I'll go to Sunday School each week if
  296. you will promise to help me make better grades in school."  Why
  297. should we go to Sunday School and worship each week, and obey our
  298. parents and teachers, and always do what is right?  Because it
  299. pleases God!  And when we give God our best and trust Him to take
  300. care of us, He always does more for us than we deserve.
  301.  
  302.  
  303.      MILTON S. MAGNESS, 317 MEADOWGLEN, CEDAR HILL TX  75104
  304.               ■ COPYRIGHT 1991; ALL RIGHTS RESERVED
  305.  
  306.