home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Internet Info 1997 December / Internet_Info_CD-ROM_Walnut_Creek_December_1997.iso / ietf / 92nov / emailmgt-minutes-92nov.txt < prev    next >
Text File  |  1993-02-17  |  12KB  |  382 lines

  1. Editor's Note: Minutes received 12/10/92
  2.  
  3. CURRENT_MEETING_REPORT_
  4.  
  5.  
  6.  
  7. Reported by Einar Stefferud/NMA
  8.  
  9. Minutes of the IFIP Electronic Mail Management BOF (EMAILMGT)
  10.  
  11. Introduction
  12.  
  13. This was the Second Meeting of the IFIP-EMailMgt Task Group.
  14.  
  15. The basis for formation of the IFIP-EMailMgt Joint Task Group of IFIP
  16. WG-6.5 and WG-6.6 was reviewed for the benefit of those who were new to
  17. the Group.  A large portion were new, since this meeting drew many IETF
  18. attendees, and the prior meeting was held at OIW in September.
  19.  
  20. Drawing new participants was one of the primary reasons for organizing
  21. an IFIP-EMailMgt BOF meeting at the IETF, and in this we succeeded!
  22.  
  23. The basic points covered were that this is an international task Group
  24. that is focused first on pre-standards work, such as requirements
  25. determination and abstract modeling for Electronic Mail Management of
  26. all kinds of interworking Electronic Mail Systems.  The Charter and the
  27. work plan reflect this orientation.
  28.  
  29. IFIP-EMailMgt plans to call meetings in conjunction with various other
  30. Task Force and Workshop meetings around the world to intersect all
  31. interested segments of the EMail Industry.  In each such meeting, the
  32. EMailMgt attendees will adhere to the meeting rules of their host,
  33. including payment of attendance fees and provision of meeting reports.
  34.  
  35. An IFIP-EMailMgt meeting may be called by any interested group, in
  36. conjunction with any meeting venue.  It is expected that a report of the
  37. meeting will be prepared and submitted to the host organization, and to
  38. the IFIP-EMailMgt mailing list.  The report may include comments on
  39. IFIP-EMailMgt work in progress, or may include contributions of any
  40. kind, including proposed documents to be progressed for publication as
  41. IFIP-EMailMgt output products.
  42.  
  43. Outputs from EMailMgt are directed to whomever may be interested in
  44. using them for whatever purposes they may have.
  45.  
  46. IFIP-EMailMgt accepts support and participation from any source.  Its
  47. meetings are entirely open to anyone with an interest in the issues, as
  48. is its Mailing list <ifip-emailmgt@ics.uci.edu>.  To subscribe, send a
  49. request to:  <ifip-emailmgt-REQUEST@ics.uci.edu>.
  50.  
  51. According to the Charter, no decisions may be made in any face-to-face
  52. meeting.  All decisions will be made openly in the mailing list, using
  53. consensus measurement techniques.  No specific consensus measurement
  54. tools have been selected for this purpose, but we expect to manage it in
  55. ad hoc ways as we proceed.  Therefore, any meeting can do no more than
  56. prepare contributions and proposals to the EMailMgt mailing list.
  57.  
  58.                                    1
  59.  
  60.  
  61.  
  62.  
  63.  
  64. Meeting Activities
  65.  
  66. The Charter of the Group was reviewed and a few minor changes were
  67. proposed.  These will be noted in the Charter for review by the mailing
  68. list, along with the process of adoption by the mailing list, which has
  69. not yet occurred.
  70.  
  71. The goals and work plan were reviewed.  Given that the work is so near
  72. to its beginning, the basic goals (develop requirements, models, and
  73. object definitions) were retained and work commenced.  The objectives of
  74. this meeting were to progress our understanding of the EMailMgt
  75. requirements, and to begin work on development of appropriate models.
  76. These two areas (Requirements and Models) provide the primary focus for
  77. the first phase of our work.
  78.  
  79. We are not interested in creation of a whole new set of requirements or
  80. models.  Thus, the work consists of collecting and synthesizing from
  81. other work that has been done, or is currently under way.
  82.  
  83. Some new participants offered to present new work that they are doing,
  84. which appears to offer additional prospectives on the overall picture.
  85.  
  86. What we seem to be finding so far is that existing EMailMgt requirements
  87. and modeling work fails to include some aspects that other work does
  88. include.  Thus our first finding is that we do indeed have some serious
  89. work to do.
  90.  
  91. Email Management should be thought of as a special case of management.
  92.  
  93. Presentation of Drafts Requirement Document
  94.  
  95. Emily McCoy is the Design Team Leader for a Requirements Document.  She
  96. presented the first draft version.  (EMGT-92-xxxx).
  97.  
  98. It consisted of a meld of may other documents, which were identified as
  99. sources for each paragraph to facilitate tracing concepts back to their
  100. roots.  Conflicting views were placed in the document to raise
  101. discussion points.  It contained the following sections:
  102.  
  103.  
  104.    o General Requirements.
  105.    o Requirements from a system administrator view.
  106.    o User requirements.
  107.  
  108.  
  109. It was agreed that attendees would read the document and discuss it the
  110. next day (Thursday, November 19th).
  111.  
  112. Discussion of Draft Requirements Document
  113.  
  114. Missing Areas:
  115.  
  116.  
  117.  
  118.                                    2
  119.  
  120.  
  121.  
  122.  
  123.  
  124. Inter-Relay Aspects:  There are better versions of Routing management
  125. issues (ISO documents authored by Bob Willmott) from Oslo meeting.
  126. Should reference MHS-DS documents.
  127.  
  128. Message Stores User Management Privacy Issues:
  129.  
  130.  
  131.    o Non-OSI is not clearly stated.
  132.  
  133.    o Need to make sure that it follows all the flavors and needs of
  134.      Email, but can't be too generic, since that may make it non-usable.
  135.  
  136.    o An editing group was set up to work with Emily on this document.
  137.  
  138.  
  139. Another Review of Requirements Document
  140.  
  141. Emily explained changes.  Then asked for which items were specific and
  142. which were generic.  It was decided that all items currently in document
  143. were generic!  (surprise).  There was A LOT (read lots) of discussion
  144. when the Group got to users requirement, especially in the area of what
  145. users and customers were.  There seemed to be a need to differentiate
  146. between at least two and potentially three different needs at the user's
  147. level.
  148.  
  149. Remote Mail Management Issues
  150.  
  151. Context:  A set of Email Repository Machines.
  152.  
  153. Using IMAP, a remote mail access protocol, et al.  Management problems
  154. are inherently from the user's perspective.  (See EMGT-92-25 (Remote
  155. email/message MGT). Management includes Boards and News.
  156.  
  157. Review of Charter
  158.  
  159. The Group was still having trouble deciding what it is that is
  160. Management and what this Group is responsible for.  How long will
  161. mushiness be there until there is firm ground.  Can there be a goal
  162. (date wise?).  It was decided that what the Group is responsible for
  163. should be dictated by the Charter.
  164.  
  165. It was agreed that it should indicate target dates for adoption.  Needs
  166. a Glossary of items.  The editor will rework it where needed, for
  167. submission to the mailing list for adoption.
  168.  
  169. Discussion of Model
  170.  
  171. Messaging Model:  There are two ends (users in most cases).
  172.  
  173. Some MTA's are in an environment that is larger than themselves.  Some
  174. are members of other environments.  We will call these environments
  175.  
  176.                                    3
  177.  
  178.  
  179.  
  180.  
  181.  
  182. domains.  There are protocol enclaves which provide services.
  183.  
  184. A manager is often confused but is the manager of something.  Manager
  185. defines management domain.  Management domain is what a manager manages.
  186. This allows for a manager to manage multiple protocols and platforms in
  187. that domain.
  188.  
  189. Mail Cache, Mail Drop, Queues and Mail Store environments are important.
  190. POP server, P7
  191.  
  192. User ----> MD Manager  --------> Service (transport) Manager
  193.  
  194. This was good model for mail system.
  195.  
  196. Now what is the model for the manager (how to manage it).
  197.  
  198.  
  199.   1. Manager wants end-to-end connectivity.
  200.  
  201.   2. Message flow.  How do you instrument the flows.  Requirement is to
  202.      understand (structure) of the flow.
  203.  
  204.   3. Physical resources.
  205.  
  206.  
  207. Some diagrams and pictures were drawn, but they are too hard to render
  208. in this report so interested readers are encouraged to join the mailing
  209. list and obtain copies of better developed documents.
  210.  
  211. Harald agreed to develop a more complete version of the model that took
  212. shape in the meeting, and publish it on the mailing list before the end
  213. of the year.  An initial draft will be available for use at the OIW
  214. meeting, December 15-17, 1992.
  215.  
  216. Establishment of Model Design Team
  217.  
  218. Harald will serve as Modeling Design Team leader.
  219.  
  220. The Modeling Design Team mailing list is <ifip-tf-model@uninett.no>.  To
  221. subscribe, send a request to:  <ifip-tf-model-request@uninett.no>.
  222.  
  223. Brief Softswitch Model Presentation
  224.  
  225. Sheryl Namoglu (Softswitch) offered her understanding of EMGT-92-010
  226. diagram on page 5.  Each line below is a different service (or layer).
  227.  
  228.  
  229.    o User Services (BBS, news, Order processing, etc)
  230.    o User Management (profile of users, etc)
  231.    o Mail Services (Routing, Doc Conv, naming translation, Security,
  232.      etc)
  233.    o Operating Systems or Transport Service
  234.  
  235.                                    4
  236.  
  237.  
  238.  
  239.  
  240.  
  241. Presentatin of CMU Model
  242.  
  243. Chris Newman presented the CMU Model.  The Model proposed is from the
  244. manager's view.
  245.  
  246.  
  247.  
  248.    client -------------- direct delivery --------------- client
  249.  
  250.    client ------------   message store (semi-direct) ----  client
  251.  
  252.    client -------- mail subscription ---- local gateway ---- client
  253.                                    or global gateway
  254.  
  255.    Many users --- Bulletin boards (or other such) ---  mail service
  256.  
  257.  
  258.  
  259. Two radical viewpoints:
  260.  
  261.  
  262.   1. Elements of management for bb, mail, etc.
  263.   2. Services of mail.
  264.  
  265.  
  266. Ad Hoc Editing Group
  267.  
  268. The Requirements Document was reviewed by (John Hawthorne (Rome Research
  269. Corp.), Emily McCoy (Mitre), Chris Newman (CMU), Ray Freiwirth (RCI)).
  270.  
  271. The biggest thing that has to be done to the Requirements Document is
  272. folding in other documents.
  273.  
  274.  
  275.   1. Mailbased servers document.
  276.   2. Julian's stuff.
  277.   3. Extracted requirements from Ann McLaughlin's MO definitions.
  278.   4. Security management document.
  279.  
  280.  
  281. Review of Meeting Progress and Future Work Plans
  282.  
  283. Set Agenda For OIW Meeting in December.
  284.  
  285. All work beyond completion of Requirements and Modeling Documents is
  286. generally on hold because it is dependent on these results.  The only
  287. exception is that a lot of work is already under way on Definition of
  288. CMIS Managed Objects and SNMP MIBs.  Thus, current work is organized
  289. around these three foci:
  290.  
  291.  
  292.   1. Requirements
  293.  
  294.  
  295.                                    5
  296.  
  297.  
  298.  
  299.  
  300.  
  301.   2. Models
  302.   3. Object Definitions
  303.  
  304.  
  305. Emily's original document is on the net.  A Copy of the new document
  306. will be placed on the net for review by the time of the OIW meeting.
  307.  
  308. Harald's 1st and 2nd Model Document drafts will be placed on the net in
  309. time for the OIW meeting.
  310.  
  311. Paul Brusil will be asked to lead an effort to collect Managed Object
  312. and MIB definitions, and then study them to see what can be learned from
  313. them.  With any luck, they will form a useful base for EMailMgt.
  314.  
  315. Team Leaders:
  316.  
  317.  
  318. Emily McCoy      Requirements
  319. Harald Alvestrand   Models
  320. Paul Brusil      MIB & MO Definition Collection
  321. Future Study     Identify Management Functions
  322.  
  323.  
  324. OIW Planned Agenda:
  325.  
  326.  
  327.    o Administrivia
  328.    o Presentations
  329.  
  330.       -  Requirements
  331.       -  Model
  332.  
  333.    o Discussions
  334.  
  335.       -  Mapping Requirements/MO
  336.  
  337.    o MO & MIB Collections
  338.    o Management Tools and Management Information
  339.  
  340.  
  341. Attendees
  342.  
  343. Harald Alvestrand        Harald.Alvestrand@delab.sintef.no
  344. George Chang             gkc@ctt.bellcore.com
  345. Daniel Fauvarque         dfauvarq@france.sun.com
  346. Ned Freed                ned@innosoft.com
  347. Raphael Freiwirth        5242391@mcimail.com
  348. Terry Gray               gray@cac.washington.edu
  349. Michel Guittet           guittet1@applelink.apple.com
  350.  
  351.                                    6
  352.  
  353.  
  354.  
  355.  
  356.  
  357. Alf Hansen               Alf.Hansen@delab.sintef.no
  358. John Hawthorne           johnh@tigger.rl.af.mil
  359. Barbara Jennings         bjjenni@sandia.gov
  360. Marko Kaittola           marko.kaittola@funet.fi
  361. Neil Katin               neil.katin@eng.sun.com
  362. Sylvain Langlois         Sylvain.Langlois@der.edf.fr
  363. Edward Levinson          levinson@pica.army.mil
  364. Bob Lynch                lynch@dsteg.dec.com
  365. Emily McCoy              mccoy@gateway.mitre.org
  366. John Myers               jgm+@cmu.edu
  367. Sheryl Namoglu           sfn@softsw.ssw.com
  368. Chris Newman             chrisn+@cmu.edu
  369. Kary Robertson           kr@concord.com
  370. Jim Romaguera            romaguera@cosine-mhs.switch.ch
  371. Jon Saperia              saperia@tcpjon.ogo.dec.com
  372. Michael Sapich           sapich@conware.de
  373. Richard Schmalgemeier    rgs@merit.edu
  374. Chris Shaw               cshaw@banyan.com
  375. John Sherburne           john.sherburne@sprintintl.sprint.com
  376. Einar Stefferud          stef@nma.com
  377. Panos-Gavriil Tsigaridas Tsigaridas@fokus.berlin.gmd.dbp.de
  378.  
  379.  
  380.  
  381.                                    7
  382.