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Text File  |  1980-01-02  |  60KB  |  1,594 lines

  1.  
  2.  {g,0}10.0  Part 10        Analysis of Financial Statements {s}
  3. {d}
  4. {b}Learning Objectives
  5.  
  6. In this final part you will learn:
  7.  
  8. 1.  The nature of the Statement of Changes in Financial Position.
  9. 2.  The limitations of financial statement information.
  10. 3.  An approach to analyzing financial statements.
  11. 4.  Overall measures of performance.
  12. 5.  Other ratios used in financial statement analysis.
  13.  
  14. @
  15. 10.1 Statement of Changes in Financial Position   
  16. An income statement reports revenues and expenses during an
  17. accounting period.  Revenues increase {1,17} [what
  18. balance sheet item?][two words], and expenses decrease this item.
  19. *1
  20. OWNERS' EQUITY - OK - Fine.
  21. OWNER'S EQUITY - OK - Fine.
  22. OWNERS EQUITY  - OK - Fine.
  23. RETAINED EARNINGS - OK - Fine.
  24.              - HINT - Revenues increase owners' equity.
  25. @
  26. 10.2   
  27. Most entities prepare another financial statement.  It summarizes
  28. changes in other balance sheet items during the accounting period.  Since
  29. the balance sheet shows the entity's {b}financial position{n} at one moment
  30. of time, the statement of {b}changes{n} in balance sheet items is called
  31. a Statement of Changes in F{1,19} [two words].
  32. *1
  33. INANCIAL POSITION  - OK - Good.
  34. FINANCIAL POSITION - OK - Good.
  35. @
  36. 10.3   
  37. A Statement of Changes in Financial Position (abbreviated {b}SCFP{n})
  38. may focus either on events that changed cash or on events that changed
  39. working capital.  In your manual, Exhibit 12 shows the SCFP for
  40. General Mills, Inc., which was prepared on a {1,16} basis.
  41.        (A) cash         (B) working capital
  42. *1
  43.   - POST - {b}{a,10,12}cash
  44. CASH - OK - Yes, that's correct.
  45. A  - OK - Yes, that's correct.
  46. WORKING CAPITAL - QUIT - No, look again.  The statement focuses on CASH.
  47. B - QUIT - No, look again.  The statement focuses on CASH.
  48. @
  49. 10.4   
  50. As you can see from Exhibit 12, the SCFP has two main sections,
  51. one showing the amount of cash P{1,8,3} during the period from operations,
  52. and the other showing the amount of cash U{2,4,1} during the period for
  53. various purposes.
  54. *1
  55. ROVIDED - OK - Ok.
  56. PROVIDED - OK - Ok.
  57.    - HINT - Look again at Exhibit 12.
  58. *2
  59. SED - OK - Fine.
  60. USED - OK - Fine.
  61.    - HINT - Look again at Exhibit 12.
  62. @
  63. 10.5   
  64. In most businesses, the principal source of cash during a period
  65. is the profitable operation of the business.  The results of operations
  66. are summarized in the "bottom line" of the income statement.  This 
  67. amount is the first item in Exhibit 12; it is labelled N{1,12}.
  68. *1
  69. ET EARNINGS - OK - Correct.
  70. NET EARNINGS - OK - Correct.
  71.   - HINT - Profit is another name for net earnings.
  72. @
  73. 10.6   
  74. However, some transactions that affected net earnings in the
  75. current year did not require the use of cash in that year.  For
  76. example, most of the plant assets used in the current year were
  77. acquired in previous years.  When these assets were acquired, cash or
  78. its equivalent was paid for them, but the depreciation expense for
  79. these plant assets during the current year {1,7} involve a cash
  80. payment during the current year.
  81.         (A) did        (B) did not
  82. *1
  83.   - POST - {b}{a,16,28}did not{n}
  84. DID NOT - OK - You got it right.
  85. DIDN'T - OK - You got it right.
  86. B - OK - You got it right.
  87. DID - QUIT - No, depreciation does NOT involve cash in the current year.
  88. A - QUIT - No, depreciation does NOT involve cash in the current year.
  89. @
  90. 10.7   
  91. Therefore, as shown in Exhibit 12, depreciation expense, a non-cash
  92. item, is {1,17,3} net earnings to find the amount of
  93. cash provided by operations.
  94.         (A) added to        (B) subtracted from
  95. *1
  96.   - POST - {a,8,13}{b}added to
  97. ADDED TO - OK - Fine.
  98. A - OK - Fine.
  99. SUBTRACTED FROM - OK - No, depreciation expense {b}adds to{n} the net earnings.
  100. B - OK - No, depreciation expense {b}adds to{n} the net earnings.
  101. @
  102. 10.8    
  103. Because depreciation expense is added to net earnings, some
  104. people think that depreciation is a source of cash.  {b}This is
  105. {b}absolutely incorrect.{n}  The source of cash is profitable operations.  
  106. The depreciation item merely adjusts this number to a cash basis.
  107. @
  108. 10.9   
  109. As you learned in Part 8, income tax expense reported on the 
  110. income statement is calculated by applying the income tax rate to the
  111. corporation's reported earnings.  If this amount is greater than the
  112. amount of income tax paid, the difference is called Deferred Income
  113. Taxes.  Since Deferred Income Taxes is only an accounting calculation, 
  114. not requiring cash in the current year, this amount is {1,16,3} 
  115. net earnings in calculating the cash provided by operations.
  116.         (A) added to        (B) subtracted from
  117. *1
  118.   - POST - {a,16,13}{b}added to
  119. ADDED TO - OK - Correct.
  120. A        - OK - Correct.
  121. SUBTRACTED FROM - QUIT - No, deferred income taxes is also added to net earnings.
  122. B               - QUIT - No, deferred income taxes is also added to net earnings.
  123. @
  124. 10.10   
  125. As shown by the lower part of the statement, General Mills {b}used{n}{s}
  126. {d}
  127. funds to buy land, buildings, and equipment, ${1,-5} million. It{s}
  128. {d}
  129. {b}obtained{n} funds by the issuance of long-term debt, ${2,-4} million{s}
  130. {d}
  131. and common stock, ${3,-4} million.
  132. *1
  133. 246.6 - OK - Correct.
  134.   - HINT - No, look again.
  135. *2
  136. 37.0 - OK - Fine.
  137. 37 - OK - Fine.
  138.   - HINT - No, look again.
  139. *3
  140. 23.0 - OK - Good.
  141. 23 - OK - Good.
  142.   - HINT - No, look again.
  143. @
  144. 10.11   
  145. As a review of earlier parts, you should study each item in 
  146. Exhibit 12.  Although in some cases different words have been used,
  147. the nature of each has been described earlier.  If any term is not clear, 
  148. look it up in the Glossary in your manual.
  149. @
  150. 10.12   
  151. The SCFP (Statement of Changes in Financial Position) is a
  152. rearrangement of information collected in the accounts for the main
  153. purpose of preparing the balance sheet and income statement.  It 
  154. {1,8,7} require additional accounts or journal entries.
  155.         (A) does        (B) does not
  156. *1
  157.   - POST - {a,10,29}{b}does not
  158. DOES NOT - OK - Well done.
  159. B        - OK - Well done.
  160. DOES - QUIT - No, that's wrong.
  161. A    - QUIT - No, that's wrong.
  162. @
  163. 10.13  Limitations on Financial Statement Analysis   
  164. In the remainder of this part, we shall describe how 
  165. information in financial statements is used.  Before doing this,
  166. let's review the reasons why accounting cannot provide a complete
  167. picture of the status or performance of an entity.
  168. @
  169. 10.14   
  170. One limitation is suggested by the word {b}financial{n}; that is, 
  171. financial statements report only events that can be measured in 
  172. M{1,8} amounts.
  173. *1
  174. ONETARY - OK - Good.
  175. MONETARY - OK - Good.
  176. ONEY - OK - Good.
  177. MONEY - OK - Good.
  178.   - HINT - Financial statements measure monetary amounts.
  179. @
  180. 10.15   
  181. A second limitation is that financial statements report only events 
  182. that {1,13,3}, whereas we are also interested in estimating events 
  183.         (A) have happened       (B) will happen
  184. that {2,13,3}.
  185.         (A) have happened       (B) will happen
  186. The fact that an entity earned $1 million last year 
  187. {3,30,3} what it will earn next year.
  188.         (C) definitely predicts   (D) does not necessarily indicate
  189. *1
  190.   - POST - {a,6,13}{b}have happened
  191.   - POST - {s}{a,21,1}This is a function of the {b}Money Measurement Concept{n} which states that {a,22,1}accounting reports only those {b}facts{n} that can be stated in money amounts.
  192. HAVE HAPPENED - OK - Right.
  193. A             - OK - Right.
  194. WILL HAPPEN - QUIT - {a,23,1}No, that's incorrect.
  195. B           - QUIT - {a,23,1}No, that's incorrect.
  196. *2
  197.   - POST - {a,10,37}{b}will happen
  198.   - POST - {a,20,1}The {b}Going-Concern Concept{n} states that accounting assumes that an entity {a,21,1}will continue to operate indefinitely, so we are interested in estimating {a,22,1}future events.
  199. WILL HAPPEN - OK - Good.
  200. B           - OK - Good.
  201. HAVE HAPPENED - QUIT - Incorrect.  
  202. A             - QUIT - Incorrect.
  203. *3
  204.   - POST - {a,16,39}{b}does not necessarily indicate
  205.   - POST - {a,20,1}{c,32,79}
  206. DOES NOT NECESSARILY INDICATE - OK - Correct.
  207. D                             - OK - Correct.
  208. DEFINITELY PREDICTS - QUIT - No, that's wrong.
  209. C - QUIT - No, that's wrong.
  210. @
  211. 10.16   
  212. Third, the balance sheet does {u}not{n} show the {1,12,3}
  213. of most assets.  
  214.        (A) cost        (B) market value
  215. Plant assets are reported at their {2,14,3},
  216.        (C) unexpired cost        (D) market value
  217. whereas their real worth is their {3,14,3}.
  218.        (C) unexpired cost        (D) market value
  219. *1
  220.   - POST - {a,6,28}{b}market value
  221.   - POST - {s}{a,21,1}The {b}Cost Concept{n} states that accounting focuses on cost {a,22,1}of assets, not market value.
  222. MARKET VALUE - OK - Correct.
  223. B            - OK - Correct.
  224. COST - QUIT - Incorrect.
  225. A    - QUIT - Incorrect.
  226. *2
  227.   - POST - {a,10,12}{b}unexpired cost
  228. UNEXPIRED COST - OK - Good.
  229. C - OK - Good.
  230. MARKET VALUE - QUIT - No, that's incorrect.
  231. D - QUIT - No, that's incorrect.
  232. *3
  233.   - POST - {a,14,38}{b}market value
  234. MARKET VALUE - OK - That's right.
  235. D - OK - That's right.
  236. UNEXPIRED COST - QUIT - That's incorrect.
  237. C - QUIT - That's incorrect.
  238. @
  239. 10.17   
  240. Also, depreciation is a write-off of {1,12,3}.  It is {u}not{n}
  241. an indication of changes in the real value of plant assets.
  242.         (A) cost        (B) market value
  243. *1
  244.   - POST - {a,6,13}{b}cost
  245. COST - OK - Correct.
  246. A - OK - Correct.
  247. MARKET VALUE - QUIT - Incorrect.
  248. B - QUIT - Incorrect.
  249. @
  250. 10.18   
  251. Fourth, the accountant and management have some latitude in choosing
  252. among alternative ways of recording an event in the accounts.  An example
  253. of flexibility in accounting is that in determining inventory values and
  254. cost of sales, the entity may use the LIFO (Last In, First Out), FIFO
  255. (First In, First Out), {u}or{n} average cost method.
  256. @
  257. 10.19   
  258. Fifth, many accounting amounts are estimates.  In calculating
  259. the depreciation expense of a plant asset, for example, one must
  260. estimate its S{1,12} and its R{2,14} [two words].
  261. *1
  262. ERVICE LIFE - OK - Well done.
  263. SERVICE LIFE - OK - Well done.
  264.   - HINT - Service life must be used in calculating the depreciation expense.{s}
  265. *2
  266. ESIDUAL VALUE - OK - Very good.
  267. RESIDUAL VALUE - OK - Very good.
  268.   - HINT - In calculating the depreciation expense of a plant asset, residual value {a,22,1}must be estimated.
  269. @
  270. 10.20 Auditing  
  271. All large companies and many smaller ones have their accounting
  272. records reviewed by independent, certified public accountants.  This
  273. process is called {b}auditing{n}, and the independent accountants are called
  274. A{1,8,2}.
  275. *1
  276. UDITORS - OK - Correct.
  277. AUDITORS - OK - Correct.
  278.   - HINT - The independent accountants are called auditors.
  279. @
  280. 10.21   
  281. Ordinarily, after completing their examination, the 
  282. A{1,8,1} write a letter giving their opinion.  This O{2,7,1}
  283. letter is reproduced in the company's annual report.  A typical 
  284. opinion letter is shown in Exhibit 13.  Find it in your booklet
  285. before proceeding.
  286. *1
  287. UDITORS - OK - Correct.
  288. AUDITORS - OK - Correct.
  289.   - HINT - Auditors write an opinion letter.
  290. *2
  291. PINION - OK - Good.
  292. OPINION - OK - Good.
  293.   - HINT - Auditors write an opinion letter.
  294. @
  295. 10.22   
  296. The letter says that the auditors {1,8,2} the financial
  297. statements.
  298.         (A) prepared       (B) examined
  299. *1
  300.   - POST - {a,6,32}{b}examined
  301.   - POST - {a,21,1}The company, not the auditor, is responsible for {b}preparing{n} the statements.{s}
  302. EXAMINED - OK - Good.
  303. B - OK - Good.
  304. PREPARED - QUIT - Incorrect.
  305. A - QUIT - Incorrect.
  306. @
  307. 10.23   
  308. The letter says that the financial statements {1,10,2}
  309. present the financial results.
  310.         (A) accurately        (B) fairly
  311. *1
  312.   - POST - {a,6,35}{b}fairly
  313.   - POST - {a,20,1}Because judgments and estimates are involved, no one can say that the {a,21,1}financial statements are entirely {b}accurate{n}.
  314. FAIRLY - OK - Correct.
  315. B - OK - Correct.
  316. ACCURATELY - QUIT - That's incorrect.
  317. A - QUIT - That's incorrect.
  318. @
  319. 10.24   
  320. In the last paragraph of the letter, the auditors assure
  321. the reader that the statements were prepared in conformity with 
  322. G{1,41,20} [four words whose acronym is GAAP].
  323. *1
  324. ENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES - OK - Very good.
  325. GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES - OK - Very good.
  326.   - HINT - Auditors are supposed to audit according to generally accepted {a,22,1}accounting principles.{s}
  327. @
  328. 10.25   
  329. If any of the statements on the previous screens cannot be made, the
  330. auditors call attention to the exceptions.
  331.  
  332. @
  333. 10.26 Overall Measures of Performance  
  334. Although they have limitations, the financial statements usually
  335. provide the most useful information about an entity.  We shall focus first
  336. on what they tell about its {b}overall performance{n}.
  337. @
  338. 10.27   
  339. Shareholders invest money in a business in order to earn a
  340. profit, or {b}return{n}, on that {b}investment{n}.  Thus, from the viewpoint
  341. of the shareholders, the best overall measure of the entity's performance
  342. is the R{1,6} that was earned {u}on{n} the owners' I{2,10,2}.
  343. (This is abbreviated as ROI.)
  344. *1
  345. ETURN - OK - That's right.
  346. RETURN - OK - That's right.
  347.   - HINT - ROI stands for Return on Owners' Investment.
  348. *2
  349. NVESTMENT - OK - Good.
  350. INVESTMENT - OK - Good.
  351.   - HINT - ROI stands for Return on Owners' Investment.
  352. @
  353. 10.28   
  354. Choose from the following to fill in the blanks: 
  355.         (A) owners' equity        (B) net income
  356.  
  357. Earlier, you learned that the accounting term for the profit or return
  358. earned in a year is {1,14}.  The amount of owners' investment
  359. is reported on the balance sheet with the label {2,14}.
  360. Return on Owners' Investment is the percentage obtained by dividing 
  361. {3,14} by {4,14}.
  362. *1
  363.   - POST - {a,4,39}{b}net income
  364. NET INCOME - OK - Good.
  365. B - OK - Good.
  366. OWNERS' EQUITY - QUIT - No, Owners' equity is the balance sheet item.
  367. A - QUIT - No, Owners' equity is the balance sheet item.
  368. *2
  369.   - POST - {a,4,39}net income {a,4,13}{b}owners' equity
  370. OWNERS' EQUITY - OK - Correct.
  371. OWNER'S EQUITY - OK - Correct.
  372. OWNERS EQUITY  - OK - Correct.
  373. A - OK - Correct.
  374. NET INCOME - QUIT - No, owners' investment is a claim or "equity" against the assets.
  375. B - QUIT - No, owners' investment is a claim or "equity" against the assets.
  376. *3
  377.   - POST - {a,4,13}owners' equity {a,4,39}{b}net income
  378. NET INCOME - OK - That's right.
  379. B - OK - That's right.
  380. OWNERS' EQUITY - QUIT - No, the other way around.
  381. A - QUIT - No, the other way around.
  382. *4
  383.   - POST - {a,4,39}net income {a,4,13}{b}owners' equity
  384. OWNERS' EQUITY - OK - Fine.
  385. A - OK - Fine.
  386. NET INCOME - QUIT - No, the denominator is owners' equity.
  387. B - QUIT - No, the denominator is owners' equity.
  388. @
  389. 10.29   
  390. In 19x2 Arlen Company had net income of $20,000, and its owners'
  391. equity was $130,000.  Calculate its ROI for 19x2.  Choose the correct answer 
  392. from the following when the blank highlights:
  393.        (A) 15.4        (B) owners' equity        (C) 20,000
  394.        (D) 130,000     (E) net income            (F) 6.5
  395.  
  396.   {1,-14,1}          ${3,-7}
  397.   {c,196,16}     =  {c,196,10}     =    {5,-4} % ROI
  398.   {2,-14,1}          ${4,-7}
  399. *1
  400. NET INCOME - OK - Fine.
  401. E - OK - Fine.
  402.   - HINT - No, net income goes here.
  403. *2
  404. OWNERS' EQUITY - OK - Correct.
  405. B - OK - Correct.
  406.   - HINT - Owners' equity goes here.
  407. *3
  408. 20,000 - OK - That's right.
  409. 20000 - OK - That's right.
  410. C - OK - That's right.
  411.   - HINT - Look again, net income is $20,000.
  412. *4
  413. 130,000 - OK - Good.
  414. 130000 - OK - Good.
  415. D - OK - Good.
  416.   - HINT - No, owners' equity is $130,000.
  417. *5
  418. 15.4 - OK - Right. Not bad, huh?
  419. A - OK - Right. Not bad, huh?
  420.   - HINT - ROI = $20,000/$130,000 = 15.4%
  421. @
  422. 10.30   
  423. In order to judge how well Arlen Company performed, its 15.4%
  424. ROI must be compared with something.  If in 19x1 Arlen Company had an ROI of 
  425. 10%, we can say that its performance in 19x2 was {1,6,4} than in 19x1.
  426. This is the {b}historical{n} basis of comparison.
  427.         (A) better        (B) worse
  428. *1
  429.   - POST - {a,10,13}{b}better
  430. BETTER - OK - Good.
  431. A - OK - Good.
  432. WORSE - QUIT - No, 15.4% is more than 10% so the company did {b}better{n}.
  433. B - QUIT - No, 15.4% is more than 10% so the company did {b}better{n}.
  434. @
  435. 10.31   
  436. If in 19x2 another company had an ROI of 18%, Arlen's ROI
  437. was {1,6} than the other company's.  Or if in 19x2 the average
  438.        (A) better        (B) worse
  439. ROI of companies in the same industry as Arlen was 18%, Arlen's ROI
  440. was {2,6} than the industry average.  This is the {b}external{n}
  441. basis of comparison.
  442.        (A) better        (B) worse
  443. *1
  444.   - POST - {a,6,30}{b}worse
  445. WORSE - OK - Correct.
  446. B - OK - Correct.
  447. BETTER - QUIT - No, 15.4% is less than 18%.
  448. A - QUIT - No, 15.4% is less than 18%.
  449. *2
  450.   - POST - {a,14,30}{b}worse
  451. WORSE - OK - Yes, that's correct.
  452. B - OK - Yes, that's correct.
  453. BETTER - QUIT - No, Arlen is behind the industry in 19x2.
  454. A - QUIT - No, Arlen is behind the industry in 19x2.
  455. @
  456. 10.32   
  457. Finally, if from our experience, we {u}judge{n} that a company like
  458. Arlen should have earned an ROI of 20%, we conclude that Arlen's ROI was 
  459. {1,6} than this {b}judgmental standard{n}.
  460.        (A) better        (B) worse
  461. *1
  462.   - POST - {a,8,30}{b}worse
  463. WORSE - OK - Right.
  464. B - OK - Right.
  465. BETTER - QUIT - No, it's 15.4% is less than the expected 20%.
  466. A - QUIT - No, it's 15.4% is less than the expected 20%.
  467. @
  468. 10.33   
  469. Most comparisons are made in one or more of the three ways
  470. described above.  When the space next to each term highlights, type the 
  471. letter of its meaning.
  472. 1) {b}HISTORICAL{n}:   comparing {1,2}{s}
  473. 2) {b}EXTERNAL{n}:     comparing {2,2}{s}
  474. 3) {b}JUDGMENTAL{n}:   comparing {3,2}
  475.  
  476. (A) another entity's performance, or an industry average.
  477. (B) its own performance in the past
  478. (C) a standard based on our judgment
  479. *1
  480. B - OK - Correct.
  481. A - QUIT - No, the answer is B.
  482. C - QUIT - No, the answer is B.
  483. *2
  484. A - OK - Yes, that's right.
  485. B - QUIT - No, the answer is A.
  486. C - QUIT - No, the answer is A.
  487. *3
  488. C - OK - Right.
  489. A - QUIT - No, the answer is C.
  490. B - QUIT - No, the answer is C.
  491. @
  492. 10.34   
  493. Arlen Company's net income in 19x2 was $20,000.  Baker Company's
  494. net income in 19x2 was $50,000.  From this information we {1,6}
  495. tell which company performed better.
  496.         (A) can        (B) cannot
  497. *1
  498.   - POST - {a,8,28}{b}cannot
  499.   - POST - {a,20,1}We {b}cannot{n} tell because we do not know Baker Company's investment (or {a,21,1}owners' equity).
  500. CANNOT - OK - Right.
  501. B - OK - Right.
  502. CAN - NO - Incorrect.
  503. A - NO - Incorrect.
  504. @
  505. 10.35   
  506. Baker Company's owners' equity was $1,000,000.  Its net income{s}
  507. in 19x2 was $50,000.  Find Baker's ROI by typing in the correct number
  508. when the blank highlights:{d}
  509.  
  510.   ${1,-9}
  511.   {c,196,12}    =    {3,-3} %
  512.   ${2,-9}
  513.  
  514. Arlen Company with an ROI of 15.4% performed {4,6} than 
  515. Baker Company.
  516.         (A) better        (B) worse
  517. *1
  518. 50,000 - OK - Correct.
  519. 50000 - OK - Correct.
  520. 50 - OK - Correct.
  521.   - HINT - Net income is $50,000.
  522. *2
  523. 1,000,000 - OK - Correct.
  524. 1000000 - OK - Correct.
  525. 1,000 - OK - Correct.
  526.   - HINT - Owners' equity is $1,000,000.
  527. *3
  528. 5 - OK - That's right.
  529.   - HINT - $50,000 divided by $1,000,000 is 5%.
  530. *4
  531.   - POST - {a,20,13}{b}better
  532. BETTER - OK - Good.
  533. A - OK - Good.
  534. WORSE - NO - 15.4% is more than 5%.
  535. B - NO - 15.4% is more than 5%.
  536. @
  537. 10.36   
  538. The comparison of Arlen Company and Baker Company illustrates
  539. an important point.  Most comparisons require the use of {u}percentages{n}
  540. or R{1,6,2}, rather than dollar amounts.
  541. *1
  542. ATIOS - OK - Fine.
  543. RATIOS - OK - Fine.
  544.   - HINT - Comparisons are made using percentages or ratios.
  545. @
  546. 10.37 Factors Affecting Return on Investment  
  547. Ratios can be calculated that help explain the factors that{s}
  548. influenced return on investment.  Some of these were explained in earlier
  549. parts.  We shall review these ratios and introduce others, using the
  550. financial statements of Arlen Company in Exhibit 14, as well as the diagram 
  551. of influential factors and chart of common ratios in Exhibit 15. 
  552. We have already described the Return on Equity Investment ratio, which is:
  553.  
  554. {1,-18}
  555. {c,196,19}    =    ROI
  556. {2,-18}
  557. *1
  558. NET INCOME - OK - Well done.
  559.   - HINT - The numerator of the ROI ratio is net income.
  560. *2
  561. SHAREHOLDER EQUITY - OK - Good.
  562.   - HINT - The denominator of the ROI ratio is shareholder equity.
  563. @
  564. 10.38   
  565. Several factors affect net income.  One is gross margin.  In an
  566. earlier part you calculated the {b}gross margin percentage{n}.  Calculate
  567. it for Arlen Company.  Choose the correct answer from the following when
  568. the blank highlights.  (If you have difficulty with this or other calculations,
  569. refer to Exhibit 15, where the amounts are calculated.)
  570.         (A) sales revenue       (B) 40        (C) $300,000
  571.         (D) $120,000            (E) 166       (F) gross margin
  572.   {1,-13,3}           ${3,-7}
  573.   {c,196,15}    =    {c,196,10}     =    {5,-3} % GROSS MARGIN
  574.   {2,-13,3}           ${4,-7}
  575.  
  576. *1
  577. GROSS MARGIN - OK - Good.
  578. F - OK - Good.
  579.   - HINT - Gross margin goes here.
  580. *2
  581. SALES REVENUE - OK - Fine.
  582. A - OK - Fine.
  583.   - HINT - Sales revenue goes here.
  584. *3
  585. 120,000 - OK - Correct.
  586. 120000 - OK - Correct.
  587. D - OK - Correct.
  588.   - HINT - Look again, gross margin is $120,000.
  589. *4
  590. 300,000 - OK - Right.
  591. 300000 - OK - Right.
  592. C - OK - Right.
  593.   - HINT - No, sales revenue is $300,000.
  594. *5
  595. 40 - OK - That's correct.
  596. B - OK - That's correct.
  597.   - HINT - Gross margin percentage = $120,000/$300,000 or 40%.
  598. @
  599. 10.39   
  600. Fill in the numerator and denominator of the gross margin percentage
  601. below:
  602.  
  603. {1,-13}
  604. {c,196,14}    =    GROSS MARGIN PERCENTAGE
  605. {2,-13}
  606. *1
  607. GROSS MARGIN - OK - Good.
  608.   - HINT - Gross margin percentage = Gross margin/Sales revenue.
  609. *2
  610. SALES REVENUE - OK - Fine.
  611.   - HINT - Gross margin percentage = Gross margin/Sales revenue.
  612. @
  613. 10.40   
  614. Gross margin percentages vary widely.  A profitable supermarket
  615. may have a gross margin of only 15%.  Many manufacturing companies have
  616. gross margins of about 35%.  Compared with these numbers, the gross margin
  617. of Arlen Company, which was 40%, was {1,4}.
  618.         (A) low        (B) high
  619. *1
  620.   - POST - {a,10,28}{b}high
  621. HIGH - OK - Correct.
  622. B - OK - Correct.
  623. LOW - QUIT - No, 40% is quite high.
  624. A - QUIT - No, 40% is quite high.
  625. @
  626. 10.41   
  627. A high gross margin does not necessarily lead to a high net
  628. income.  Net income is what remains after expenses have been deducted
  629. from the gross margin, and the higher the expenses, the {1,6}
  630. net income will be.
  631.         (A) lower        (B) higher
  632. *1
  633.   - POST - {a,10,13}{b}lower
  634. LOWER - OK - Right.
  635. A - OK - Right.
  636. HIGHER - QUIT - No, net income is the amount left {b}after{n} expenses.
  637. B - QUIT - No, net income is the amount left {b}after{n} expenses.
  638. @
  639. 10.42   
  640. The {b}profit margin percentage{n} is a useful number for
  641. analyzing net income.  You calculated it in an earlier part.  Calculate
  642. it for Arlen Company by referring to Exhibit 14.  Choose the correct answer
  643. from the following when the blank highlights:
  644.         (A) 6.7        (B) 300,000
  645.         (C) 20.5       (D) 20,000
  646.  
  647.   NET INCOME         ${1,-7}
  648.   {c,196,11}    =    {c,196,9}    =    {3,-4} % PROFIT MARGIN
  649.   SALES REVENUE      ${2,-7}
  650. *1
  651. 20,000 - OK - Correct.
  652. 20000 - OK - Correct.
  653. 20 - OK - Correct.
  654. D - OK - Correct.
  655.   - HINT - Net income is $20,000.
  656. *2
  657. 300,000 - OK - Good.
  658. 300000 - OK - Good.
  659. 300 - OK - Good.
  660. B - OK - Good.
  661.   - HINT - Look again, sales revenue is $300,000.
  662. *3
  663. 6.7 - OK - You got it.
  664. A - OK - You got it.
  665.   - HINT - No, the profit margin percentage = $20,000/$300,000 =6.7%.
  666. @
  667. 10.43   
  668. Type in the numerator and denominator of the profit margin percentage
  669. below:
  670.  
  671. {1,-13}
  672. {c,196,14}    =    PROFIT MARGIN PERCENTAGE
  673. {2,-13}
  674. *1
  675. NET INCOME - OK - Well done.
  676.   - HINT - Profit margin percentage = Net income/Sales revenue.
  677. *2
  678. SALES REVENUE - OK - That's correct.
  679.   - HINT - Profit margin percentage = Net income/Sales revenue.
  680. @
  681. 10.44   
  682. Statistics on the average profit margin percentage in various
  683. industries are published and can be used by Arlen Company as a basis
  684. for comparison.  Statistics on the average {u}dollar{n} amount of net
  685. income are not published, because such statistics {1,7}
  686. useful in judging a company's profitability.
  687.         (A) are         (B) are not
  688. *1
  689.   - POST - {a,12,29}{b}are not
  690. ARE NOT - OK - Right.
  691. B - OK - Right.
  692. ARE - QUIT - {a,22,1}No. Net income dollars must be related to the company's size and {a,23,1}are therefore expressed as percentages, not dollar amounts.
  693. A - QUIT - {a,22,1}No. Net income dollars must be related to the company's size and {a,23,1}are therefore expressed as percentages, not dollar amounts.
  694. @
  695. 10.45  Test of Capital Utilization  
  696. The bottom section of the diagram in Exhibit 15 shows the main
  697. components of Arlen Company's capital.  The information is taken from its
  698. {1,16,3}.  We shall examine ratios useful in understanding these
  699. components.
  700.         (A) income statement        (B) balance sheet
  701. *1
  702.   - POST - {a,10,41}{b}balance sheet
  703. BALANCE SHEET - OK - Good.
  704. B - OK - Good.
  705. INCOME STATEMENT - QUIT - {a,21,1}No, look again and compare Exhibit 14 to the amounts in the capital {a,22,1}utilization section.
  706. A - QUIT - {a,21,1}No, look again and compare Exhibit 14 to the amounts in the capital {a,22,1}utilization section.
  707. @
  708. 10.46  
  709. As background for this analysis, let us examine some relationships
  710. in Camden Company with the following condensed balance sheet.
  711.       {b}ASSETS                            EQUITIES{n}
  712.                                   Total Liabilities    400,000
  713.                                   Owners' equity       600,000{s}
  714.                                                       {c,196,8}{d}
  715. Total Assets  1,000,000           Total equities     1,000,000
  716.  
  717. If net income is $60,000, Camden Company's return on owners' equity
  718. (ROI) is Net income/Owners' equity, or {1,-3} %.
  719. *1
  720. 10 - OK - Correct.
  721.   - HINT - No, 60,000/600,000 = 10%.
  722. @
  723. 10.47   
  724. If Camden Company could reduce its owners' equity to $500,000,
  725. still maintaining its net income of $60,000, its ROI would become
  726. {1,-3} %.
  727. *1
  728. 12 - OK - Right.
  729.   - HINT - No, 60,000/500,000 = 12%.
  730. @
  731. 10.48   
  732. Evidently, with {u}net income{n} held constant, Camden Company can increase
  733. its ROI by {1,10} its owners' equity.
  734.        (A) increasing        (B) decreasing
  735. *1
  736.   - POST - {a,6,34}{b}decreasing
  737. DECREASING - OK - Yes, that's right.
  738. B - OK - Yes, that's right.
  739. INCREASING - QUIT - No, 12% is greater than 10%, and was achieved by {b}decreasing{n} owners' equity.
  740. A - QUIT - No, 12% is greater than 10%, and was achieved by {b}decreasing{n} owners' equity.
  741. @
  742. 10.49   
  743. Since total assets always equal total equities, owners' equity can
  744. be decreased only (1) if assets are {1,9}, (2) if liabilities
  745.         (A) increased        (B) decreased
  746. are {2,9}, or (3) if there is some combination of these two types
  747. of changes.
  748.         (A) increased        (B) decreased
  749. *1
  750.   - POST - {a,6,34}{b}decreased
  751. DECREASED - OK - Correct.
  752. B - OK - Correct.
  753. INCREASED - QUIT - No, if owners' equity is to be decreased, then assets should also be decreased.
  754. A - QUIT - No, if owners' equity is to be decreased, then assets should also be decreased.
  755. *2
  756.   - POST - {a,12,13}{b}increased
  757. INCREASED - OK - That's right.
  758. A - OK - That's right.
  759. DECREASED - QUIT - {a,21,1}No, if assets remain constant and owners' equity is to be decreased, then {a,22,1}liabilities (the other part of total equities) would have to be increased.
  760. B - QUIT - {a,21,1}No, if assets remain constant and owners' equity is to be decreased, then {a,22,1}liabilities (the other part of total equities) would have to be increased.
  761. @
  762. 10.50   
  763. For example, owners' equity would be decreased by $100,000
  764. (to $500,000) if assets were decreased by $40,000 (to $960,000) and
  765. liabilities were {1,9} by $60,000 (to $460,000).  As shown
  766. in an earlier frame, if owners' equity was $500,000 and net income was
  767. $60,000, ROI would be 12%.
  768.         (A) increased        (B) decreased
  769. *1
  770. INCREASED - OK - That's correct.
  771. A - OK - That's correct.
  772. DECREASED - QUIT - No, owners' equity is decreased if liabilities are increased.
  773. B - QUIT - No, owners' equity is decreased if liabilities are increased.
  774. @
  775. 10.51   
  776. Thus, in examining how well an entity used its capital, we
  777. need to ask two types of questions:
  778. 1) Were assets kept reasonably {1,4}?
  779.         (A) high        (B) low
  780. 2) Were liabilities kept reasonably {2,4}?
  781.         (A) high        (B) low
  782. *1
  783.   - POST - {a,8,29}{b}low
  784. LOW - OK - That's correct.
  785. B - OK - That's correct.
  786. HIGH - QUIT - No, to maximize the ROI, assets must be kept low.
  787. A - QUIT - No, to maximize the ROI, assets must be kept low.
  788. *2
  789.   - POST - {a,12,13}{b}high
  790. HIGH - OK - Right.
  791. A - OK - Right.
  792. LOW - QUIT - {a,22,1}No, we want to keep liabilities --other than owners' equity--{a,23,1}reasonably {b}high{n}.
  793. B - QUIT - {a,22,1}No, we want to keep liabilities --other than owners' equity--{a,23,1}reasonably {b}high{n}.
  794. @
  795. 10.52   
  796. {b}CAUTION:{n}  Our focus here is solely on factors that affect
  797. return on owners' investment (ROI).  Later we shall discuss other
  798. factors that must be taken into account in judging how well the entity
  799. managed its assets and liabilities.  The final appraisal must consider
  800. these factors as well as the impact on ROI.
  801. @
  802. 10.53   
  803. Let's start with the current assets.  If current assets are reasonably
  804. low, in relation to sales volume, this has a(n) {1,11} effect on
  805. ROI.
  806.         (A) favorable        (B) unfavorable
  807. *1
  808.   - POST - {a,8,13}{b}favorable
  809. FAVORABLE - OK - Correct.
  810. A - OK - Correct.
  811. UNFAVORABLE - QUIT - No, an entity uses its capital well when it keeps assets low.
  812. B - QUIT - No, an entity uses its capital well when it keeps assets low.
  813.  
  814. @
  815. 10.54   
  816. In earlier parts, two ratios for measuring current assets were
  817. described.  One related to accounts receivable and was called the
  818. {b}days' receivables{n} ratio.  It shows how many days of sales revenue
  819. were tied up in accounts receivable.  Calculate days' receivables for Arlen
  820. Company.  Refer to Exhibit 14 and type the number when the blank highlights.
  821.  
  822.   ACCOUNTS RECEIVABLE         ${1,-6}
  823.   {c,196,19}    =    {c,196,9}    =    {3,-3} DAYS' RECEIVABLES
  824.   SALES REVENUE/365           ${2,-7}/365
  825. *1
  826. 40,000 - OK - Correct.
  827. 40000 - OK - Correct.
  828. 40 - OK - Correct.
  829.   - HINT - Exhibit 14 shows accounts receivable for Arlen to be $40,000.{s}
  830. *2
  831. 300,000 - OK - Good.
  832. 300000 - OK - Good.
  833. 300 - OK - Good.
  834.   - HINT - Exhibit 14 shows sales revenue to be $300,000 for Arlen.{s}
  835. *3
  836. 49 - OK - Right!
  837.   - HINT - No, check your calculations:  40,000/(300,000/365) = 49 {a,22,1}(to the nearest day).{s}
  838. @
  839. 10.55   
  840. Type in the numerator and denominator of the days' receivable ratio
  841. below:
  842.  
  843. {1,-19}
  844. {c,196,20}    =    DAYS' RECEIVABLE RATIO
  845. {2,-14} /365   
  846. *1
  847. ACCOUNTS RECEIVABLE - OK - That's right.
  848.   - HINT - Days' receivable ratio = Accounts receivable/(Sales revenue/365).{s}
  849. *2
  850. SALES REVENUE - OK - Fine.
  851.   - HINT - Days' receivable ratio = Accounts receivable/(Sales revenue/365).{s}
  852. @
  853. 10.56   
  854. The amount of capital tied up in inventory can be examined by
  855. calculating the {b}inventory turnover{n} ratio.  Since inventory is recorded
  856. at cost, this ratio is calculated in relation to cost of sales, rather
  857. than to sales revenue.  Calculate the inventory turnover ratio for Arlen
  858. Company (refer to Exhibit 14 and type the answer when the blank highlights).
  859.  
  860.   COST OF SALES         ${1,-7}
  861.   {c,196,13}      =   {c,196,8}    =    {3,-2} TIMES
  862.     INVENTORY           ${2,-7}
  863. *1
  864. 180,000 - OK - That's correct.
  865. 180000 - OK - That's correct.
  866. 180 - OK - That's correct.
  867.   - HINT - Exhibit 14 shows that cost of sales is $180,000.
  868. *2
  869. 60,000 - OK - Right.
  870. 60000 - OK - Right.
  871. 60 - OK - Right.
  872.   - HINT - Exhibit 14 shows that inventory is $60,000.
  873. *3
  874. 3 - OK - Good.
  875.   - HINT - Check your calculations:  $180,000/$60,000 = 3.
  876. @
  877. 10.57   
  878. Type in the numerator and denominator of the inventory turnover ratio
  879. below:
  880.  
  881. {1,-13}
  882. {c,196,14}    =    INVENTORY TURNOVER RATIO
  883. {2,-13}
  884. *1
  885. COST OF SALES - OK - Fine.
  886.   - HINT - Inventory turnover ratio = Cost of sales/Inventory.
  887. *2
  888. INVENTORY - OK - Correct.
  889.   - HINT - Inventory turnover ratio = Cost of sales/Inventory.
  890. @
  891. 10.58   
  892. If Arlen Company had maintained an inventory of $90,000 to
  893. support $180,000 cost of sales, its inventory turnover would have been
  894. {1,-2} [how many?] times, rather than 3 times.  If other items were
  895. unchanged, its ROI would have been {2,6} than the amounts
  896. shown in Exhibit 15.
  897.         (A) higher        (B) lower
  898. *1
  899. 2 - OK - Correct.
  900. TWO - OK - Correct.
  901.   - HINT - Cost of sales ($180,000) divided by inventory ($90,000) equals 2.{s}
  902. *2
  903.   - POST - {b}{a,12,31}lower
  904.   - POST - {a,21,1}Inventory is higher ($90,000 instead of $60,000) {a,22,1}and it is an {b}asset{n}.
  905. LOWER - OK - Correct.
  906. B - OK - Correct.
  907. HIGHER - QUIT - Remember that {b}higher{n} assets result in a {b}lower{n} ROI.
  908. A - QUIT - Remember that {b}higher{n} assets result in a {b}lower{n} ROI.
  909. @
  910. 10.59   
  911. The {b}current ratio{n} is another way of examining the current
  912. section of the balance sheet.  In an earlier part we pointed out that
  913. if the ratio of current liabilities to current assets was too low, the 
  914. company might not be able to pay its bills.  However, if the current ratio 
  915. was too high, the company would not be taking advantage of the opportunity
  916. to finance current assets with current L{1,11,3,}.  Additional
  917. current liabilities would {2,8,1} its ROI.
  918.         (A) increase        (B) decrease
  919. *1
  920. IABILITIES - OK - Well done.
  921. LIABILITIES - OK - Well done.
  922.   - HINT - Companies can finance current assets with current liabilities.{s}
  923. *2
  924.   - POST - {a,16,13}{b}increase
  925. INCREASE - OK - Correct.
  926. A - OK - Correct.
  927. DECREASE - QUIT - No, higher current liabilities {b}increase{n} ROI as we saw in 10.51.
  928. B - QUIT - No, higher current liabilities {b}increase{n} ROI as we saw in 10.51.
  929. @
  930. 10.60   
  931. Calculate the current ratio for Arlen Company, referring to Exhibit 14.
  932. Type in the answer when the blank highlights.
  933.  
  934.   CURRENT ASSETS         ${1,-7}
  935. {c,196,19}   =   {c,196,8}     =    {3,-3}
  936. CURRENT LIABILITIES      ${2,-7}
  937. *1
  938. 140,000 - OK - That's correct.
  939. 140000 - OK - That's correct.
  940. 140 - OK - That's correct.
  941.   - HINT - Exhibit 14 shows that current assets are $140,000.
  942. *2
  943. 60,000 - OK - Fine.
  944. 60000 - OK - Fine.
  945. 60 - OK - Fine.
  946.   - HINT - Current liabilities are $60,000 according to Exhibit 14.
  947. *3
  948. 2.3 - OK - Good.
  949.   - HINT - No, $140,000/$60,000 = 2.3.
  950. @
  951. 10.61   
  952. Type in the numerator and denominator of the current ratio below:
  953.  
  954. {1,-19}
  955. {c,196,20}    =    CURRENT RATIO
  956. {2,-19}
  957. *1
  958. CURRENT ASSETS - OK - You got it right.
  959.   - HINT - Current ratio = Current assets/Current liabilities.
  960. *2
  961. CURRENT LIABILITIES - OK - That's correct.
  962.   - HINT - Current ratio = Current assets/Current liabilities.
  963. @
  964. 10.62   
  965. If Arlen Company decreased its current ratio to 1.5, this
  966. would {1,8} its ROI.  However, such a low current ratio
  967.         (A) increase        (B) decrease
  968. would {2,8} the possibility that Arlen would not be able to
  969. pay its current liabilities when they came due.
  970.         (A) increase        (B) decrease
  971. *1
  972.   - POST - {a,6,13}{b}increase
  973. INCREASE - OK - {a,22,1}Correct.  A lower current ratio indicates higher current {b}liabilities{n}{a,23,1} and lower current {b}assets{n}.
  974. A - OK - {a,22,1}Correct.  A lower current ratio indicates higher current {b}liabilities{n}{a,23,1} and lower current {b}assets{n}.
  975. DECREASE - QUIT - {a,22,1}Incorrect.  A lower current ratio indicates higher current {b}liabilities{n}{a,23,1} and lower current {b}assets{n}.
  976. B - QUIT - {a,22,1}Incorrect.  A lower current ratio indicates higher current {b}liabilities{n}{a,23,1} and lower current {b}assets{n}.
  977. *2
  978.   - POST - {a,12,13}{b}increase
  979. INCREASE - OK - That's right.  A lower ratio indicates a higher liability -- a debt to pay!
  980. A - OK - That's right.  A lower ratio indicates a higher liability -- a debt to pay!
  981. DECREASE - OK - Incorrect.  A lower ratio indicates a higher liability -- a debt to pay!
  982. B - OK - Incorrect.  A lower ratio indicates a higher liability -- a debt to pay!
  983. @
  984. 10.63   
  985. The final ratio we shall use in examining capitalization is the
  986. {b}debt ratio{n}.  As explained in Part 9, this is the ratio of debt
  987. capital to total permanent capital.  Noncurrent liabilities are debt
  988. capital, and noncurrent liabilities plus shareholder equity are total
  989. permanent capital.  Calculate the debt ratio for Arlen Company by referring
  990. to Exhibit 14.  Type the answer when the blank highlights.
  991.  
  992. NONCURRENT LIABILITIES (NL)             ${1,-6}
  993. {c,196,28}   =  {c,196,21}  =  {4,-4} %
  994.   NL + SHAREHOLDER EQUITY        ${2,-6} + ${3,-7}
  995. *1
  996. 40,000 - OK - Correct.
  997. 40000 - OK - Correct.
  998. 40 - OK - Correct.
  999.   - HINT - Exhibit 14 shows noncurrent liabilities to be $40,000.
  1000. *2
  1001. 40,000 - OK - Correct.
  1002. 40000 - OK - Correct.
  1003. 40 - OK - Correct.
  1004.   - HINT - Exhibit 14 shows noncurrent liabilities to be $40,000.
  1005. *3
  1006. 130,000 - OK - Right.
  1007. 130000 - OK - Right.
  1008. 130 - OK - Right.
  1009.   - HINT - Shareholder equity is $130,000 according to Exhibit 14.
  1010. *4
  1011. 23.5 - OK - Good.
  1012.   - HINT - Check your calculations:  $40,000/$170,000 = 23.5%.
  1013. @
  1014. 10.64   
  1015. Type in the numerator and denominator of the debt ratio below:
  1016.  
  1017.          {1,-23}
  1018. {c,196,44}    =    DEBT RATIO
  1019.   {2,-23} +  {3,-14}
  1020. {a,10,2}N{a,10,29}O
  1021. *1
  1022. NONCURRENT LIABILITIES - OK - Correct.
  1023.   - HINT - Debt ratio = Noncurrent liabilities/(Noncurrent liabilities + Owners'{a,22,1}equity).
  1024. *2
  1025. ONCURRENT LIABILITIES - OK - Right.
  1026.   - HINT - Debt ratio = Noncurrent liabilities/(Noncurrent liabilities + Owners'{a,22,1}equity).
  1027. *3
  1028. WNERS' EQUITY - OK - That's correct.
  1029. OWNER'S EQUITY - OK - That's correct.
  1030. OWNERS EQUITY  - OK - That's correct.
  1031.   - HINT - Debt ratio = Noncurrent liabilities/(Noncurrent liabilities + Owners' {a,22,1}equity).
  1032. @
  1033. 10.65   
  1034. The larger the proportion of permanent capital that is obtained
  1035. from debt, the smaller is the amount of equity capital that is needed.
  1036. Thus, if Arlen had obtained $85,000 of its $170,000 permanent capital
  1037. from debt, its debt ratio would have been {1,-5}% and its ROI would
  1038. have been {2,6} than the 15.4% shown in Exhibit 14.
  1039.        (A) higher        (B) lower
  1040. *1
  1041. 50 - OK - Good.
  1042. 50.0 - OK - Good.
  1043. FIFTY - OK - Good.
  1044. FIFTY - OK - Good.
  1045.   - HINT - No, look again at 10.63:  $85,000/($85,000+$85,000) = 50%{s}
  1046. *2
  1047.   - POST - {b}{a,12,12}higher
  1048. HIGHER - OK - Correct.
  1049. A - OK - Correct.
  1050. LOWER - QUIT - No, the higher the debt ratio, the higher the ROI.
  1051. B - QUIT - No, the higher the debt ratio, the higher the ROI.
  1052. @
  1053. 10.66   
  1054. However, as you learned in Part 9, a high debt ratio results
  1055. in a {1,4} risky capital structure than does a low debt ratio.
  1056.         (A) more        (B) less
  1057. *1
  1058.   - POST - {a,6,13}{b}more
  1059. MORE - OK - That's correct.
  1060. A - OK - That's correct.
  1061. LESS - QUIT - No, more debt means a higher risk.
  1062. B - QUIT - No, more debt means a higher risk.
  1063. @
  1064. 10.67   
  1065. In the calculations above, we used balance sheet amounts taken
  1066. from the ending balance sheet.  For some purposes, it is more informative
  1067. to use an {b}average{n} of beginning and ending balance sheet amounts.  Arlen
  1068. Company had $130,000 of shareholder equity at the end of 19x2.  If it had
  1069. $120,000 at the beginning of 19x2, its {u}average{n} shareholder equity during
  1070. 19x2 was $125,000.  Since its net income in 19x2 was $20,000, its return on
  1071. {u}average{n} equity investment was {1,-3}%.
  1072. *1
  1073. 16 - OK - Correct.
  1074. 16.0 - OK - Correct.
  1075.   - HINT - No, ROI = Net income/Shareholders' equity = $20,000/$125,000 = 16%.
  1076. @
  1077. 10.68   
  1078. The return on equity investment in typical American corporations
  1079. is roughly 15%.  Arlen Company's performance in 19x2 was
  1080. {1,18,3}.
  1081.     (A) much above average   (B) about average   (C) much below average
  1082. *1
  1083.   - POST - {a,8,34}{b}about average
  1084. ABOUT AVERAGE - OK - That's right.
  1085. B - OK - That's right.
  1086. MUCH ABOVE AVERAGE - QUIT - No, 16% is {b}close to{n} 15%, so it was about average.
  1087. A - QUIT - No, 16% is {b}close to{n} 15%, so it was about average.
  1088. MUCH BELOW AVERAGE - QUIT - No, 16% is {b}close to{n} 15%, so it was about average.
  1089. C - QUIT - No, 16% is {b}close to{n} 15%, so it was about average.
  1090. @
  1091. 10.69 Other Measures of Performance  
  1092. Another measure of performance is {b}earnings per share{n}.  As
  1093. the name suggests, the ratio is simply the total {1,10} for a given
  1094. period, divided by the number of {2,6} of common stock outstanding.
  1095. *1
  1096. EARNINGS - OK - Good.
  1097. NET INCOME - OK - Good.
  1098.   - HINT - The numerator of the ratio is total earnings or total net income.
  1099. *2
  1100. SHARES - OK - Fine.
  1101.   - HINT - The denominator of the ratio is the number of shares of outstanding {a,22,1}stock.
  1102. @
  1103. 10.70   
  1104. Exhibit 14 shows the earnings (i.e., net income) of Arlen Company
  1105. during 19x2 was ${1,-6}.  It shows that the number of shares outstanding
  1106. during 19x2 was {2,-5}.  Therefore earnings per share was ${3,-3}.
  1107. *1
  1108. 20,000 - OK - Right.
  1109. 20000 - OK - Right.
  1110.   - HINT - Look again -- net income is $20,000 on Exhibit 14, bottom line.{s}
  1111. *2
  1112. 5,000 - OK - Correct.
  1113. 5000 - OK - Correct.
  1114.   - HINT - No, total outstanding shares are 5,000.
  1115. *3
  1116. 4 - OK - Right.
  1117.   - HINT - No, $20,000 (net income) divided by 5,000 (# of outstanding shares) = $4.{s}
  1118. @
  1119. 10.71   
  1120. Type in the numerator and denominator of the earnings-per-share ratio
  1121. below:
  1122.  
  1123.         {1,-10}
  1124. {c,196,29}    =    EARNINGS-PER-SHARE RATIO
  1125. {2,-28}
  1126. *1
  1127. NET INCOME - OK - Fine.
  1128.   - HINT - Earnings-per-share ratio = Net income/Number of shares outstanding.{s}
  1129. *2
  1130. NUMBER OF SHARES OUTSTANDING - OK - Well done.
  1131. NUMBER OF SHARES - OK - Well done.
  1132. # OF SHARES - OK - Well done.
  1133. # OF SHARES OUTSTANDING - OK - Well done.
  1134.   - HINT - Earnings-per-share ratio = Net income/Number of shares outstanding.{s}
  1135. @
  1136. 10.72   
  1137. {b}Earnings per share{n} is used in calculating another ratio --
  1138. the {b}price-earnings ratio{n}.  It is obtained by dividing the average
  1139. market price of the stock by the earnings per share.  If the average
  1140. market price for Arlen Company stock during 19x2 was $28, then the
  1141. price-earnings ratio is the ratio of $28 to $4 or {1,-3} to 1.
  1142. *1
  1143. 7 - OK - Correct.
  1144.   - HINT - $28/$4 = $7.
  1145. @
  1146. 10.73   
  1147. Type in the numerator and denominator of the price-earnings ratio 
  1148. below:
  1149.  
  1150. {1,-20}
  1151. {c,196,21}    =    PRICE-EARNINGS RATIO
  1152. {2,-20}
  1153. *1
  1154. AVERAGE MARKET PRICE - OK - That's right.
  1155.   - HINT - Price-earnings ratio = Average market price/Earnings per share.
  1156. *2
  1157. EARNINGS PER SHARE - OK - Fine.
  1158.   - HINT - Price-earnings ratio = Average market price/Earnings per share.
  1159. @
  1160. 10.74   
  1161. Price-earnings ratios of many companies are published daily
  1162. in the financial page of newspapers.  Typically, the ratio is less than
  1163. 8 to 1.  However, if investors thought that earnings per share would
  1164. increase, this ratio could be much higher.  Apparently, investors are
  1165. willing to pay {1,4} per dollar of earnings in a growing company.
  1166.         (A) more        (B) less
  1167. *1
  1168.   - POST - {a,12,13}{b}more
  1169. MORE - OK - Fine.
  1170. A - OK - Fine.
  1171. LESS - QUIT - No, they are willing to pay {b}more{n}.
  1172. B - QUIT - No, they are willing to pay {b}more{n}.
  1173. @
  1174. 10.75   
  1175. We have focused on the return on owners' equity (ROI) as an
  1176. overall measure of performance.  It is also useful to consider the
  1177. {b}return on permanent capital{n}.  This shows how well the entity 
  1178. used its capital, without considering how much of its permanent capital
  1179. came from each of these two sources:  (1) D{1,4} and (2) E{2,6}.
  1180. *1
  1181. EBT - OK - Right.
  1182. DEBT - OK - Right.
  1183.  - HINT - Part of permanent capital comes from debt.
  1184. *2
  1185. QUITY - OK - Good.
  1186. EQUITY - OK - Good.
  1187.   - HINT - Permanent capital comes from debt and equity.
  1188. @
  1189. 10.76   
  1190. The {u}return{n} portion of this ratio is {u}not{n} net income.  Net income
  1191. includes a deduction for interest expense, but interest expense {u}is{n} the
  1192. return on debt capital.  Therefore net income {1,11,12} the
  1193. return earned on all permanent capital.  Also, income tax expense often is
  1194. disregarded so as to focus on purely operating activities.
  1195.         (A) understates       (B) overstates
  1196. *1
  1197.   - POST - {a,12,13}{b}understates
  1198. UNDERSTATES - OK - That's correct.
  1199. A - OK - That's correct.
  1200. OVERSTATES - QUIT - No, the interest expense portion of net income {b}understates{n} the return.
  1201. B - QUIT - No, the interest expense portion of net income {b}understates{n} the return.
  1202. @
  1203. 10.77   
  1204. Thus the return used in this calculation is {b}Earnings Before{n}
  1205. the deduction of {b}Interest{n} and {b}Taxes{n} on income.  It is abbreviated
  1206. by the first letters of the words in boldface, that is, {1,4}.
  1207. *1
  1208. EBIT - OK - Correct.
  1209.   - HINT - The abbreviation is {b}EBIT.
  1210. @
  1211. 10.78   
  1212. As with other income statement numbers, EBIT is calculated as
  1213. the percentage of sales revenue.  This gives the EBIT margin.  Calculate
  1214. it for the Arlen Company by looking at Exhibit 14.
  1215.  
  1216.    EBIT            ${1,-7}
  1217. {c,196,13}   =   {c,196,9}     =    {3,-3} % EBIT MARGIN
  1218. SALES REVENUE      ${2,-7}
  1219. *1
  1220. 42,000 - OK - Correct.
  1221. 42000 - OK - Correct.
  1222. 42 - OK - Correct.
  1223.   - HINT - No, the earnings before interest and taxes is $42,000.
  1224. *2
  1225. 300,000 - OK - Right.
  1226. 300000 - OK - Right.
  1227. 300 - OK - Right.
  1228.   - HINT - Sales revenue in Exhibit 14 is $300,000.
  1229. *3
  1230. 14 - OK - You got it right.
  1231.   - HINT - No, 42/300 = 14%.
  1232. @
  1233. 10.79   
  1234. Type in the numerator and denominator of the EBIT margin ratio below:
  1235.  
  1236. {1,-13}
  1237. {c,196,14}    =    EBIT MARGIN RATIO
  1238. {2,-13}
  1239. *1
  1240. EBIT - OK - Correct.
  1241.   - HINT - EBIT margin ratio = EBIT/Sales revenue.
  1242. *2
  1243. SALES REVENUE - OK - That's right.
  1244.   - HINT - EBIT margin ratio = EBIT/Sales revenue.
  1245. @
  1246. 10.80   
  1247. The permanent capital as of December 31, 19x2, is the debt
  1248. capital (i.e., noncurrent liabilities) of $40,000 plus the equity capital
  1249. (i.e., shareholder equity) of $130,000, a total of $170,000.  The
  1250. {b}return on permanent capital{n} is found by dividing EBIT by this total:
  1251.  
  1252.        EBIT                 ${1,-7}
  1253. {c,196,17}     =     {c,196,10}    =    {3,-3} %
  1254. PERMANENT CAPITAL           ${2,-7}
  1255. *1
  1256. 42,000 - OK - That's correct.
  1257. 42000 - OK - That's correct.
  1258. 42 - OK - That's correct.
  1259.   - HINT - EBIT is $42,000.
  1260. *2
  1261. 170,000 - OK - Yes, that's it.
  1262. 170000 - OK - Yes, that's it.
  1263. 170 - OK - Yes, that's it.
  1264.   - HINT - Permanent capital as calculated above is $170,000.
  1265. *3
  1266. 25 - OK - Good.
  1267. 25.0 - OK - Good.
  1268.   - HINT - No, $42,000/$170,000 = 25%.
  1269. @
  1270. 10.81   
  1271. Type in the numerator and denominator of the return on permanent 
  1272. capital below:
  1273.  
  1274. {1,-17}
  1275. {c,196,18}    =    RETURN ON PERMANENT CAPITAL
  1276. {2,-17}
  1277. *1
  1278. EBIT - OK - Fine.
  1279.   - HINT - Return on permanent capital = EBIT/Permanent capital.
  1280. *2
  1281. PERMANENT CAPITAL - OK - That's correct.
  1282.   - HINT - Return on permanent capital = EBIT/Permanent capital.
  1283. @
  1284. 10.82   
  1285. Another ratio shows how much sales revenue was generated by each 
  1286. dollar of permanent capital.  This ratio is called the {b}capital turnover{n}
  1287. ratio.  Calculate it for Arlen Company.
  1288.  
  1289.                         SALES REVENUE = ${1,-7}
  1290. CAPITAL TURNOVER  =  {c,196,28}  =  {2,-4} times
  1291.                      PERMANENT CAPITAL = $170,000
  1292. *1
  1293. 300,000 - OK - Correct.
  1294. 300000 - OK - Correct.
  1295. 300 - OK - Correct.
  1296.   - HINT - No, sales revenue is still $300,000 in Exhibit 14.
  1297. *2
  1298. 1.8 - OK - Good.
  1299. 1.76 - OK - Good, but we round off to 1.8.
  1300.   - HINT - No, $300,000 /$170,000 = 1.76 (rounded off to 1.8).
  1301. @
  1302. 10.83   
  1303. Type in the numerator and denominator of the capital turnover ratio
  1304. below:
  1305.  
  1306. {1,-17}
  1307. {c,196,18}    =    CAPITAL TURNOVER RATIO
  1308. {2,-17}
  1309. *1
  1310. SALES REVENUE - OK - Good.
  1311.   - HINT - Capital turnover ratio = Sales revenue/Permanent capital.
  1312. *2
  1313. PERMANENT CAPITAL - OK - Ok.
  1314.   - HINT - Capital turnover ratio = Sales revenue/Permanent capital.
  1315. @
  1316. 10.84   
  1317. The typical American manufacturing company has a capital 
  1318. turnover of roughly two times.  A company that has a large capital
  1319. investment in relation to its sales revenue is called a {b}capital-
  1320. {b}intensive{n} company.  A capital-intensive company, such as a steel
  1321. manufacturing company or a public utility, has a relatively {1,4}
  1322. capital turnover.
  1323.         (A) high        (B) low
  1324. *1
  1325.   - POST - {a,14,29}{b}low
  1326. LOW - OK - Right.
  1327. B - OK - Right.
  1328. HIGH - QUIT - {a,22,1}No, permanent capital in such a company is high.  The higher the {a,23,1}denominator in the relationship, the lower the ratio.
  1329. A - QUIT - {a,22,1}No, permanent capital in such a company is high.  The higher the {a,23,1}denominator in the relationship, the lower the ratio.
  1330. @
  1331. 10.85   
  1332. Another way of finding the return on permanent capital is to
  1333. multiply the EBIT margin ratio by the capital turnover:
  1334.  
  1335. {b}EBIT margin{n} (14%){b} x Capital turnover{n} (1.8){b} = Return on permanent
  1336.                                              {b}capital{n} (25%)
  1337. @
  1338. 10.86   
  1339. This formula suggests two fundamental ways in which the 
  1340. profitability of a business can be improved:
  1341. (1) {1,8} the EBIT margin ratio;
  1342. (2) {2,8} the capital turnover.
  1343. Fill in the highlighted blank with one of the answers below:
  1344.         (A) increase        (B) decrease
  1345. *1
  1346.   - POST - {a,12,13}{b}increase
  1347. INCREASE - OK - Good.
  1348. A - OK - Good.
  1349. DECREASE - QUIT - To improve profitability, a business can increase the EBIT margin ratio.
  1350. B - QUIT - To improve profitability, a business can increase the EBIT margin ratio.
  1351. *2
  1352. INCREASE - OK - Well done.
  1353. A - OK - Well done.
  1354. DECREASE - QUIT - {a,22,1}Another way a business can improve profitability is by increasing the capital {a,23,1}turnover.
  1355. B - QUIT - {a,22,1}Another way a business can improve profitability is by increasing the capital {a,23,1}turnover.
  1356. @
  1357. 10.87 Comments on Performance Measurements   
  1358. In the analysis above, we made much use of ratios because
  1359. absolute dollar amounts are {1,6} useful in understanding
  1360. what has happened in a business.
  1361.         (A) rarely        (B) often
  1362. *1
  1363.   - POST - {a,8,13}{b}rarely
  1364. RARELY - OK - Right.
  1365. A - OK - Right.
  1366. OFTEN - QUIT - No, because dollar amounts don't show the relationships.
  1367. B - QUIT - No, because dollar amounts don't show the relationships.
  1368. @
  1369. 10.88   
  1370. Also, we focused on {u}both{n} profits and the capital used in earning
  1371. those profits.  Focusing on just one of these elements can be {1,12,13}.
  1372.         (A) just as good        (B) misleading
  1373. *1
  1374.   - POST - {a,6,37}{b}misleading
  1375. MISLEADING - OK - You're right.
  1376. B - OK - You're right.
  1377. JUST AS GOOD - QUIT - No, one in relationship to the other is meaningful.
  1378. A - QUIT - No, one in relationship to the other is meaningful.
  1379. @
  1380. 10.89   
  1381. For example, consider the following results for a supermarket
  1382. and a department store, each with $10 million of sales revenue.
  1383.                     {b}Supermarket{n}                {b}Department store{n}{s}
  1384. Sales revenue         $10,000                      $10,000
  1385. EBIT                      400                        2,000      (000 omitted)
  1386. Permanent capital       1,000                        5,000{d}
  1387.  
  1388. The EBIT margin is only {1,-3}% for the supermarket and {2,-3}% for
  1389. the department store.  The ratio for the department store is much
  1390.   {3,6}.
  1391.       (A) lower        (B) higher
  1392. *1
  1393. 4 - OK - Correct.
  1394.   - HINT - EBIT margin = EBIT/Sales revenue or 400/10,000 = 4%.
  1395. *2
  1396. 20 - OK - Right.
  1397.   - HINT - EBIT margin for the department store is 2,000/10,000 = 20%.
  1398. *3
  1399.   - POST - {a,19,28}{b}higher
  1400. HIGHER - OK - You got it right.
  1401. B - OK - You got it right.
  1402. LOWER - QUIT - No, 20% is much greater than 4%.
  1403. A - QUIT - No, 20% is much greater than 4%.
  1404. @
  1405. 10.90   
  1406. However, the department store has more expensive fixtures, a
  1407. larger inventory, and a lower inventory turnover than the supermarket,
  1408. so its capital turnover is low.  The capital turnover of each is:
  1409.  
  1410.                   {b}Sales{n}   / {b}Permanent capital{n} = {b}Capital turnover{n}
  1411. Supermarket       $10,000 / $1,000            = {1,-3} times{s}
  1412. {d}
  1413. Department store  $10,000 / $5,000            = {2,-3} times
  1414. *1
  1415. 10 - OK - Fine.
  1416.   - HINT - Check your division:  $10,000/$1,000 = 10.
  1417. *2
  1418. 2 - OK - Correct.
  1419.   - HINT - No, $10,000/$5,000 = 2.
  1420. @
  1421. 10.91   
  1422. The return on permanent capital (ROPC) is the same in both
  1423. companies, as you can see for yourself in the following calculation:
  1424.  
  1425.               {b}EBIT margin   x  Capital turnover     =    ROPC{n}
  1426. Supermarket        0.04     x         10            =    {1,-3}%{s}
  1427. {d}
  1428. Department store   0.20     x          2            =    {2,-3}%
  1429. *1
  1430. 40 - OK - Correct.
  1431.   - HINT - No, 0.04 x 10 = 40%.
  1432. *2
  1433. 40 - OK - Right.
  1434.   - HINT - No, 0.20 x 2 = 40%.
  1435. @
  1436. 10.92 Tests of Financial Conditions  
  1437. A business must be concerned with more than just profitability.
  1438. It must also maintain a sound financial condition.  This means that it
  1439. must be able to pay its debts, including both current and noncurrent
  1440. liabilities, when they come due.
  1441. @
  1442. 10.93   
  1443. Ability to meet current obligations is called {b}liquidity{n}.
  1444. Plant assets probably {1,6} be easily converted into cash and
  1445.         (A) can            (B) cannot
  1446. used to pay current bills.  Therefore, in order to have adequate liquidity,
  1447. a business must have adequate {2,7,2} assets.  The ratio of current 
  1448. assets to current liabilities, called the {b}current{n} ratio, is a widely
  1449. used measure of liquidity.
  1450.         (C) current        (D) plant        (E) total
  1451. *1
  1452.   - POST - {a,6,32}{b}cannot
  1453. CANNOT - OK - Right.
  1454. B - OK - Right.
  1455. CAN - QUIT - No, without the building, machinery, etc., the company couldn't operate.
  1456. A - QUIT - No, without the building, machinery, etc., the company couldn't operate.
  1457. *2
  1458.   - POST - {a,16,13}{b}current
  1459. CURRENT - OK - Correct.
  1460. C - OK - Correct.
  1461. PLANT - NO - No, they need current assets.
  1462. D - NO - No, they need current assets.
  1463. TOTAL - NO - No, they need current assets.
  1464. E - NO - No, they need current assets.
  1465. @
  1466. 10.94   
  1467. Ability to meet long-term obligations is called {b}solvency{n}.
  1468. If a high proportion of permanent capital is obtained from debt, rather
  1469. than from equity, this increases the danger of insolvency.  The proportion
  1470. of debt is indicated by the D{1,10} [two words].
  1471. *1
  1472. EBT RATIO - OK - Good.
  1473. DEBT RATIO - OK - Good.
  1474.   - HINT - Debt is indicated by the debt ratio.
  1475. @
  1476. 10.95   
  1477. Any of dozens of other ratios may be used for various purposes
  1478. in analyzing the profitability and financial condition of a business.
  1479. Those described here are the ones in most general use.  Others give a 
  1480. more detailed picture of the important relationships.
  1481. @
  1482. 10.96   
  1483. Financial analysts form their opinion about a company partly by
  1484. studying ratios such as those we have presented.  They also study the
  1485. details of the financial statements, including the notes that accompany 
  1486. statements.  They obtain additional information by conversations and visits
  1487. because they realize that the financial statements tell 
  1488. {1,17,9} story about the company.
  1489.         (A) only part of the        (B) the whole
  1490. *1
  1491.   - POST - {a,14,13}{b}only part of the{n}
  1492. ONLY PART OF THE - OK - Right.
  1493. A - OK - Right.
  1494. THE WHOLE - QUIT - No, they only tell part of the story.
  1495. B - QUIT - No, they only tell part of the story.
  1496. @
  1497. 10.97 Actual Financial Statements   
  1498. In this program we used simplified financial statements in order to 
  1499. reduce the amount of arithmetic.  In conclusion, we give in Exhibit 16 a set of
  1500. financial statements for General Mills, Inc., a large manufacturer of flour,
  1501. processed foods, and other products.  You are probably familiar with some of
  1502. their brands:  Wheaties, Cheerios, Betty Crocker, Gold Medal.  Although the
  1503. amounts are reported in millions of dollars, the story they tell is essentially
  1504. the same as that conveyed by the simple statements we have worked with.
  1505. @
  1506. 10.98   
  1507. The statements relate to a family of companies and therefore are 
  1508. C{1,12,3} financial statements.
  1509. *1
  1510. ONSOLIDATED - OK - Good.
  1511. CONSOLIDATED - OK - Good.
  1512.   - HINT - Consolidated financial statements relate to a family of companies.{s}
  1513. @
  1514. 10.99   
  1515. The statements refer to "accompanying notes."  These are not reproduced
  1516. here because of their length.  They give more details and explanations about
  1517. items on the financial statements.
  1518. @
  1519. 10.100   
  1520. The Statement of Income refers to {b}Common Share Equivalents{n}.  This
  1521. means that in addition to the regular common stock issue, General Mills has
  1522. issued special types of securities, not discussed in this program.  It has
  1523. converted these into the number of common shares that they are equivalent to, 
  1524. so as to calculate earnings per share.  With this exception, the items on the
  1525. financial statements should be familiar to you.  As a review, you will find it
  1526. helpful to make sure you understand each item.  If you are not sure of any of
  1527. them, you can look up its meaning in the Glossary/Index.
  1528. @
  1529. Key Points to Remember{s}
  1530.  
  1531.  - The Statement of Financial Position shows changes that have taken place in
  1532.    balance sheet items during the current period, arranged so as to highlight
  1533.    the sources of working capital and the uses made of that working capital. 
  1534.    It is prepared by rearranging balance sheet and income statement items; it
  1535.    does not require additional accounts.
  1536.  
  1537.  - Depreciation is not a source of working capital or cash.  It is added to net
  1538.    income because it was an item not requiring the use of cash during the 
  1539.    current period.
  1540.  
  1541.  - The financial statements do not tell the whole story about an entity because
  1542.    they are historical, they report only past events, they do not report market
  1543.    values, and they are based on judgments and estimates.  Nevertheless, they 
  1544.    provide important information.
  1545.  
  1546.  
  1547.                                    <continued>
  1548.  
  1549. @
  1550. Key Points to Remember{s}
  1551.  
  1552.  - Financial statements are analyzed by using ratios, rather than absolute{s}
  1553.    dollar amounts.  These ratios are compared with those for the same entity in
  1554.    the past, with those for similar entities, or with standards based on
  1555.    judgment.
  1556.  
  1557.  - An overall measure of performance is Return on Investment (ROI).  It takes
  1558.    into account both profitability and the capital used in generating profits. 
  1559.    It can be calculated either on shareholder equity or on total permanent 
  1560.    capital.
  1561.  
  1562.  - In calculating the return on total permanent capital, interest, which is the
  1563.    return on debt capital, must be included as part of the return.
  1564.  
  1565.  - An entity with a low profit margin can provide a good return on investment
  1566.    if it has a sufficiently high capital turnover.
  1567.  
  1568.  - In addition to information about profitability, financial statements provide
  1569.    information about the entity's liquidity and solvency.
  1570.  
  1571.                                   <continued>
  1572.  
  1573. @
  1574.  
  1575. You have now completed Part 10 of this program.  If you have understood the{s}
  1576. material in this part, you should now take Post Test 10.  If you would like to
  1577. review the material before taking the post test you should do so.{s}
  1578. {d}
  1579. {b}Concluding Note
  1580.  
  1581. Congratulations! You have just taught yourself the {b}essentials{n} of
  1582. accounting. There is, of course, much more to the subject. Nevertheless,
  1583. you now have a framework into which you can fit more advanced
  1584. transactions not described in this computer program. (For these you must
  1585. rely on textbooks and handbooks.) Use the Glossary/Index in the booklet
  1586. to locate specific screens when you need to refresh your memory on a 
  1587. specific point.
  1588.  
  1589.  
  1590.  
  1591.  
  1592. @
  1593. {m}
  1594. @@@@