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Text File  |  1990-02-23  |  40KB  |  755 lines

  1. .c  ===========================================
  2.  
  3. .c  FEDERAL EMERGENCY MANAGEMENT AGENCY
  4.  
  5. .c  MILITARY SUPPORT TO CIVIL DEFENSE
  6. .c  EXERCISE FOR STATE AND FEDERAL GOVERNMENT
  7.  
  8. .c  ===========================================
  9. .s20
  10. .c  ==========================================
  11. .c  USER'S MANUAL
  12. .c  ==========================================
  13. .e
  14. .n
  15. .c  MILITARY SUPPORT TO CIVIL DEFENSE SCENARIO
  16.  
  17.      A period of confusion in the operations of the  naval  units
  18. of several nations in the  Persian Gulf has  produced a wait-and-
  19. see attitude on the part of the United States.
  20.      Overarching these naval operations is the threat of an anti-
  21. American religous nation to do  whatever is necessary  to inflict
  22. damage against Satan and his agent on earth -  the United States.
  23. A  major power has tacitly backed  this  nation,  hoping  to gain
  24. access to  a warm  water  port  of  entry  to  the  Indian Ocean.
  25. Furthermore,  they view this nation as a means of breaking out of
  26. their encirclement by either hostile powers  or physical features
  27. of the surrounding land and ocean areas.
  28.       To further complicate matters, this anti-American  religous 
  29. nation  has  called upon all their sympathizers to join  them  in 
  30. declaring a holy war against the United States.  This nation  has 
  31. made  it clear that during this holy war, all tactics to  achieve 
  32. the  goal  of  victory  are  acceptable.   Uncertain  about  what 
  33. response this will bring, known sympathizers in the United States 
  34. are  being  monitored.   The United States  has  taken  steps  to 
  35. protect its embassies and military interests located outside  the 
  36. continental United States.  A state of tension and insecurity has 
  37. resulted. The United States expects some action directed  against 
  38. its  interests,  but there is a great deal of  uncertainty  about 
  39. what  the  actions would be and who would be  involved  in  these 
  40. actions.
  41.      In  the  midst  of this uncertainty,  the  major  power  has
  42. suggested  that  the United States withdraw its  ships  from  the
  43. Persian  Gulf in the interest of world peace.  The  President  of
  44. the  United States has informed the major power that they  should
  45. withdraw  their  military forces from all nations  outside  their
  46. borders,  if  they are truly interested in peace, and  leave  the
  47. peace  keeping  forces of the United States in the  Persian  Gulf
  48. alone.
  49.      The  major  power considers these statements an  affront  to
  50. their  rights  to have military ties with these nations  and  has
  51. asked the United States Diplomatic Corps to leave the major power
  52. within 24 hours.  In retaliation, the United States demanded  the
  53. major  power's diplomatic corps and all nations  having  military
  54. pacts  with it, to leave the United States within 24 hours  along
  55. with all their United Nations personnel.
  56.      The United State's allies, fearful that the major power  and
  57. the nations under its influence with their overwhelming number of
  58. conventional military forces might overpower Western Europe,  has
  59. called  upon  the United States to use its nuclear weapons  as  a
  60. back up if any of their borders are penetrated.
  61. .e
  62.      With  this chain of events, the United States has  begun  to 
  63. mobilize.  Sources unnamed have indicated that the major  power's 
  64. capital  has  begun evacuating, along with  several  other  major 
  65. cities.   This  prompted  an emergency meeting  of  the  National 
  66. Security  Council  which  has  recommended  that  for   strategic 
  67. purposes, Crisis Relocation Planning be implemented nationwide.
  68.      There  has  been sufficient time for both  mobilization  and
  69. Crisis  Relocation Planning to be completed.  Both  major  powers
  70. are  prepared for war and their respective population  protection
  71. plans implemented.
  72.      In  initiating a first strike, the major power has  fired  a
  73. large  number  of  missiles at strategic targets  in  the  United
  74. States.   (At this point it will be assumed that elements of  the
  75. "Star Wars" defense system of the United States are in place  and
  76. working.)
  77.      Unfortunately, a nuclear missile breaks through the defenses
  78. and  results  in a one to five  megaton air burst over  (name  of
  79. city).
  80.      The  United  States has not responded in the spirit  of  MAD
  81. (Mutually  Assured  Destruction) because they  believe  that  the
  82. major  power  no longer has the will to continue in  the  nuclear
  83. mode against the "Star Wars" defense.  The anti-American religous
  84. nation  has vowed to  assist  the major power against  the United
  85. States by any means possible.
  86. .e
  87. .c  MSCD EXERCISE DESCRIPTION
  88.  
  89.      The MSCD exercise is designed to be used with the FEMA  IBM-
  90. PC compatible program CADET.  The objective is to test procedures
  91. and  capabilities  of state and regional  federal  agencies.   To
  92. accomplish  this, the exercise is classified into three  separate
  93. segments: host ( HOST ) area; risk non-strike ( RISKNSTK )  area;
  94. and  risk  strike ( RISKSTK ) area.   These  classifications  are
  95. based on crisis relocation planning definitions.
  96.  
  97.      All  three  segments  are used to simulate  the  many  local
  98. jurisdictions   represented   by  the   participating   agencies.
  99. Multiple use of each segment will be desired, creating the state-
  100. wide   and  multi-jurisdiction  affect  of  the  exercise.    The
  101. exercise's messages are designed to simulate local jurisdiction's
  102. communications,   informing   agencies  of   desired   materials,
  103. resources, and of actions taken.  The exercising is designed  for
  104. an eight hour duration.
  105.  
  106.      Military   forces  are  welcome  to  participate   in   this
  107. exercising.   Remember,  the object is to evaluate  the  civilian
  108. authorities, not the participating military forces.
  109.  
  110.      Local  jurisdictions  may conduct exercises  in  conjunction
  111. with  the State and Federal agencies.  In that event  the  canned
  112. messages  of  the MSCD exercise should not be used as a  form  of
  113. communication  between these participating jurisdictions and  the
  114. exercising State and Federal agencies.
  115. .s 4
  116. PLEASE READ CAREFULLY:
  117.  
  118.      Because the events for local emergency management  officials 
  119. and the messages for the State, FEMA, and the military  officials 
  120. are sequential, all deletions, additions, and changes need to  be 
  121. checked with all the subsequent events or messages to see if  any 
  122. changes  are  necessitated.  The result of  your  editing  should 
  123. produce a realistic exercise.
  124. .e
  125. .c  ASSUMPTIONS
  126.  
  127.      Certain assumptions were made as the basis for the exercise.
  128. These assumptions are:
  129.  
  130. 1. Crisis Relocation Planning has been completed in the state.
  131.  
  132. 2.  That  about  80% of the population in risk  areas  have  been
  133. relocated  to  host areas.  Further that about 5%  of  the  total
  134. population is composed of key personnel, half of which are in the
  135. risk  and  the  other half in the host areas, based  on  12  hour
  136. shifts.
  137.  
  138. 3. That the nuclear explosion will be in the one to five  megaton
  139. range   and will be an air burst where the fireball does not  hit
  140. the ground and that, therefore, radiation is minimal.
  141.  
  142. 4. That firefighting in the risk strike area can only be a matter
  143. of  containment  based on the extent of fires,  the  blockage  of
  144. roads  toward the Central Business District, and the  failure  of
  145. the water system.  Further that containment can only be based  on
  146. road barriers.
  147.  
  148. 5.  That  the risk cities have concentrated their  critical  non-
  149. movable patients into one or more hospitals.
  150.  
  151. 6. That the local EOC in the risk strike area is either protected
  152. or  outside the damage area and remains operational and has  some
  153. functioning communication system, but is not able to  communicate
  154. with the State EOC for a time period after the blast.
  155.  
  156. 7.  That  the  State  Guard is not  active  in  many  states  and
  157. therefore  is  not included as an active part of  this  exercise.
  158. However,  states  with an active State Guard can  incorporate  it
  159. into the exercise.
  160.  
  161. 8. Not all states have sub-state EOC's; therefore, exercises  for
  162. sub-state  EOC's have not been incorporated into  this  exercise.
  163. However, states wishing to incorporate sub-state EOC's may do so.
  164.  
  165. 9. That to maximize stress on the system, the strike takes  place
  166. 60 days after mobilization during a period when the military  has
  167. been deployed and new trainees are not yet ready.
  168. .e
  169. .c  WORKING CONSTRAINTS
  170.  
  171.      In addition to these assumptions there are certain inherent
  172. operational constraints:
  173.  
  174. 1. Resources available for MSCD will be limited by the effects of
  175. the  attack,  by  federal, state, and local  freeze  orders,  and
  176. ensuing  priorities.  This could adversely affect the  military's
  177. capability to support civil defense.
  178.  
  179. 2.  Federal  forces  are prohibited from being  used  to  enforce
  180. civilian  law  except  as provided for by  the  Constitution  and
  181. federal statutes.  However, commanders may provide temporary  law
  182. enforcement assistance under certain conditions.
  183.  
  184. 3. Military forces cannot be deployed during post nuclear  attack
  185. without  knowledge of nuclear contamination/damage en route.   In
  186. the  absence of communications with FEMA regions or  state  civil
  187. defense  authorities  for receipt of the  required  contamination
  188. data,  route reconnaissance and radiological monitoring  will  be
  189. prerequisites for MSCD deployments.  This could affect the timely
  190. employment of military resources in support of civil defense.
  191. .e
  192. .c  CONDUCTING STATE AND FEDERAL AGENCIES EXERCISES
  193.  
  194.      Make  a copy of the MSCD Exercise diskette.  Refer  to  your 
  195. computer  system's  DOS manual for  duplicating  your  diskettes.
  196. This  newly  created  copy will now be  your  exercise  diskette. 
  197. Whenever  another  completely  new  MSCD  exercise  needs  to  be 
  198. created,  just  duplicate your original  MSCD  Exercise  diskette 
  199. again.
  200.      The  exercise, MSCD, is a combination of events  from  three 
  201. exercises designed for local use.  These exercises are: 
  202.      -  Risk Strike Area Exercise     ( RISKSTK  )
  203.      -  Risk Non-Strike Area Exercise ( RISKNSTK )
  204.      -  Host Area Exercise            ( HOST     )
  205. Messages   have  been  added  simulating   local   jurisdiction's 
  206. communications  with the higher governmental  agencies.   Several 
  207. methods may be used to tailor the MSCD exercise to your state  or 
  208. region.
  209.      Each type of local exercise could be duplicated, as often as
  210. needed, and renamed to represent one of the jurisdictions in your
  211. region  (  Please  see  your computer  system's  DOS  manual  for 
  212. duplicating  and renaming the exercise computer files  ).   These 
  213. duplicated exercises will need to be tailored and printed by  the 
  214. CADET  program.   By renaming each exercise,  the  printed  forms 
  215. produced by CADET can be combined and sorted by the new  exercise 
  216. names.
  217.      If  the use of the different exercises is not  desired,  the
  218. exercise  named  MSCD contains all messages and events  from  the 
  219. three  local exercises.  Events and messages numbered 1 - 43  are 
  220. from  the risk strike , 101 - 144 are from the  risk  non-strike, 
  221. and 201 - 244 are from the host area exercise.  CADET is used  to 
  222. tailor and print the exercise.  This exercise is unusually  large 
  223. and  diverse,  and  many  events and messages  will  need  to  be 
  224. deleted.   The  Generic databases may be used to  add  additional 
  225. events into the exercise.
  226.      A  combination  of  these two methods may also  be  used  to 
  227. complete a MSCD exercise.  Remember, timing must be adjusted  and 
  228. coordinated   among   all  the  exercises   used.    When   local 
  229. jurisdictions are participating, they use the exercises from  the 
  230. Local  Government  version of the MSCD exercise  diskettes.   The 
  231. local version does not contain the messages meant for the  higher 
  232. governmental agencies.
  233.      To aid you in conducting the exercise, attachments A through
  234. H  can be used to list participating agencies, to understand  the
  235. MSCD  system, and to help evaluate performances in the  exercise.
  236.      In  order  to push your state to exceed its  resources,  the
  237. death  and  casualty figures for the risk strike  area  from  the
  238. nuclear burst should be increased to at least two percent of  the
  239. total state population if they are not already at or beyond  that
  240. level.   The FEMA estimating procedure for a one to five  megaton
  241. air burst to be used can be found in attachment A.
  242.      All  messages used in the MSCD exercises have  already  been
  243. tagged  to indicate which type of agencies they are from and  who
  244. they should be sent to.  The use of attachment D will guide  your
  245. tailoring  of the messages, so they are sent to  the  appropriate
  246. agencies.
  247. .e
  248. .c  ATTACHMENT "A" - ESTIMATING PROCEDURES
  249.  
  250. Use the following procedure to estimate dead and casualties:
  251.  
  252.      Estimate that 80 percent of the population has relocated  in
  253. a host area and that, of the 20 percent remaining, 50 percent  of
  254. these  were in blast shelters.  The Wartime Civil  Defense  FEMA
  255. Region VI Regional Emergency Operations Plan, Part II-Section  A-
  256. Contingency  Plan  A.3,  March 1986, gives  a  damage  estimation
  257. system  which indicates that for a one to five megaton air  burst
  258. that 78 percent of the people in a 4 mile radius of the burst are
  259. killed  and 10 percent are injured.  And, further, that within  a
  260. 4-9  mile  radius  from the burst, 2 percent of  the  people  are
  261. killed   and  43  percent  injured.   The  appropriate   casualty
  262. percentages  should  be applied to 10 percent of  the  population
  263. within  those  radii  -- one half  of  20  percent  non-evacuated
  264. outside the blast shelters.
  265. .e
  266. .c  ATTACHMENT "B" - AREAS OF MSCD SUPPORT
  267.  
  268.      Support  areas  are  determined by  those  tasks  for  which
  269. military  personnel have an inherent capability to accomplish  by
  270. virtue of their organization and general military training.  Such
  271. tasks include but are not restricted to:
  272.   Emergency   clearance  of  debris  and  rubble  from   streets,
  273.   highways, rail centers, dock facilities, airports, shelters and
  274.   other  areas,  as  necessary to permit rescue  or  movement  of
  275.   people,  access to and recovery of vital  resources;  emergency
  276.   repair or reconstitution of facilities; rescue evacuation,  and
  277.   first  aid  treatment  of casualties; maintenance  of  law  and
  278.   order,   to   include  general  police  and   law   enforcement
  279.   operations, emergency highway traffic control and  supervision,
  280.   security and protection of vital facilities and resources,  and
  281.   enforcement  of economic stabilization measures; and  recovery,
  282.   collection,   safeguarding,  and  issue  of   food,   essential
  283.   supplies, and critical items.
  284. (Other  supporting  tasks requiring specialized  skills  and  the
  285. identification  of  forces  with specific  capabilities  will  be
  286. categorized as follows:)
  287.  
  288.   Restoration    of   facilities   and    utilities,    including
  289.   transportation,  communications, power, fuel, water, and  other
  290.   essential facilities.
  291.  
  292.   Explosive ordnance disposal.
  293.  
  294.   Medical treatment or hospitalization of casualties, recovery of
  295.   critical  medical  supplies,  and the  safeguarding  of  public
  296.   health.   This may involve sorting and treating of  casualties,
  297.   and  preventive measures to control the incidence or spread  of
  298.   infectious disease.
  299.  
  300.   Recovery,  identification,  registration,  and  disposition  of
  301.   deceased personnel.
  302.  
  303.   Radiation monitoring and decontamination to include identifying
  304.   contaminated areas.
  305.  
  306.   Movement control to include plans and procedures for  essential
  307.   movements.
  308.  
  309.   Emergency   provision   of  food  and   facilities   for   food
  310.   preparation,  should mass or community subsistence  support  be
  311.   required.
  312.  
  313.   Damage assessment of facilities, utilities, and communications.
  314.  
  315.   Provision of interim communications utilizing available  mobile
  316.   military equipment to provide command and control.
  317.  
  318.   Firefighting
  319.  
  320. Page E-1-B-1 of 5th United States Army Military Support of  Civil
  321. Defense Plan  C5USA MSCD, 1980.
  322. .e
  323. ATTACHMENT "C" - MILITARY SUPPORT OF CIVIL DEFENSE SYSTEM DESCRIPTION
  324.  
  325. 1)   Processing of MSCD Requests.  Figure 2 depicts  the  FORSCOM
  326. and  FEMA  concept  for  processing  unresolved  MSCD   requests.
  327. Although  the  structure facilitates a system of  mutual  support
  328. between the civil and military sectors, particularly at  regional
  329. and  lower levels, Figure 2 is designed primarily to  depict  the
  330. flow  of  MSCD.  For simplicity, the approval,  coordination  and
  331. information processes are not illustrated.  MSCD is based on  the
  332. premise  that assistance will be rendered at the lowest and  most
  333. direct  organizational  level  with  unresolved  requests   being
  334. forwarded  to  the  next  higher  organizational   echelons--both
  335. military    and    civilian--for   decision,    resolution,    or
  336. recommendation.   Of  note  in  Figure  2  is  the  concept  that
  337. unresolved  requests  for  military support  travel  in  parallel
  338. chains; i.e., in the civil chain and in the military chain.   The
  339. figure  is  designed to depict the MSCD request  process  at  the
  340. local, State, regional, and national levels.  Requests for  Coast
  341. Guard   support  of  MSCD  shall  be  coordinated   through   the
  342. appropriate  district  commander.   For ease  of  reference,  the
  343. numbers  in parentheses in the following text refer to the  major
  344. components in Figure 2.
  345. .e
  346.                           ***********************
  347.                           *                     *
  348.                           *         NCA         *
  349.                           *                     *
  350.                           *********************10
  351.                                     /|\
  352.                                      |    unrsolved requests/
  353.                                      |      recommendations
  354.                           ***********************
  355.                           *                     *
  356.        unresolved       \ *         JCS         * /      unresolved
  357.         requests   ------ *                     * ------  requests
  358.                    |    / **********************9 \    |
  359.                    |                                   |
  360.           *******************                ********************
  361.          *       FEMA        * /           \ *                  *
  362. NATIONAL * (FEDERAL NATIONAL * ------------- *     FORSCOM      *
  363.          *   AGENCIES )      * \           / *                  *
  364.           *******************8               *******************7
  365.                   /|\                                 /|\
  366.                    |  unresolved requests              |
  367.                    |                                   |
  368.           *******************                ********************
  369.          *    FEMA REGION    * /           \ * REGIONAL DEFENSE *
  370. REGIONAL * (FEDERAL REGIONAL * ------------- *    COMMAND       *
  371.          *   AGENCIES )      * \ requests  / *    (CONUSA)      *
  372.           *******************6  for mutual   *******************4
  373.                   /|\            support            |  /|\
  374.                    | no military         unresolved |   |  region
  375.                    | support requested    requests \|/  | requests
  376.           *******************                ********************
  377.          *     OFFICE OF     * /           \ *   JOINT STATE    *
  378. STATE    *     EMERGENCY     * ------------- *     DEFENSE      *---
  379.          *   SERVICES (OES)  * \ requests  / * COMMANDS(JSDCs)  *   |
  380.           *******************5  for mutual   *******************3   |
  381.                   /|\            support            /|\             |
  382.                    |                                 | unresolved   |
  383.                    |             immediate           |  requests    |
  384.           *******************      life      ********************   |
  385.          *    CITY AND/OR    * /threatening\ *   DOD MILITARY   *   |
  386. LOCAL    * COUNTY CIVIL DE-  * ------------- *     UNITS/       *   |
  387.          * FENSE AUTHORITY   * \           / *  INSTALLATIONS   *   |
  388.           *******************1  (automatic   *******************2   |
  389.                   /|\            response)                          |
  390.                    |                               *  *  *          |
  391.                    |                             *         *        |
  392.                    |                           *   MILITARY  */     |
  393.              LOCAL REQUEST                     *    UNITS    *------
  394.             FOR ASSISTANCE                     *  COMMITTED  *\
  395.                                                *   TO MSCD   *
  396.                                                  *         *
  397.                  FIGURE 2.  THE MSCD PROCESS       *  *  *
  398.  
  399.  
  400.  
  401. .e
  402.      a) Local Level
  403.  
  404.           1.  At the local level, the populace will turn to their
  405. local  government  for immediate and  direct  assistance.   Their
  406. local  government (1) or any local authority can be  expected  to
  407. direct an emergency request for assistance to the local  military
  408. commander   (2)  if  local  civil  assets  cannot   satisfy   the
  409. requirement.
  410.  
  411.           2.   The  initial  automatic  response  phase  normally
  412. involves the transattack and the initial postattack period.   The
  413. duration  of  this  phase  cannot be predicted,  but  it  may  be
  414. characterized  by  a lack of information by  military  and  civil
  415. authorities at all levels and by a limited or a complete  absence
  416. of  communications  capability between the  various  echelons  of
  417. military  and  civil authorities.  Military support  during  this
  418. period  will  be provided entirely at a local  and  decentralized
  419. level.  A military commander (2) will provide immediate automatic
  420. response assistance within his capabilities to civil  authorities
  421. (1)  in a civil defense emergency when the situation is  of  such
  422. imminence  that it is life threatening and precludes waiting  for
  423. instructions from appropriate authority.  Such assistance will be
  424. reported through the appropriate headquarters to the JSDC (3) and
  425. Regional Defense Command commanders (4) as soon as  circumstances
  426. permit.   Such  action,  without  prior  authorization,  will  be
  427. designed for the preservation of order and protection of life and
  428. authorities.   Such  measures  will continue  until  relieved  by
  429. higher military authority or until effective civilian  capability
  430. is re-established.
  431.  
  432.           3.   The  follow-on controlled phase  will  begin  when
  433. communications  permit the JSDC (3) to coordinate the  employment
  434. of military forces made available for military support operations
  435. within  the  State.   This  phase will not be  a  sharp  line  of
  436. distinction  between  the  initial  and  follow-on  phase.    The
  437. transition  will occur gradually.  The operational employment  of
  438. forces  made  available in support of civil defense  during  this
  439. phase will be in accordance with the following concepts:
  440.  
  441.                a.    Each  installation  (2)  of   the   Military
  442. Services,   in   view  of  its  own   survival,   recovery,   and
  443. reconstitution  needs and requirements for  military  operations,
  444. will  provide  the  JSDC  (3)  by  means  of  Emergency  Regional
  445. Reporting (ERR) System and, as required, with a summary report of
  446. those forces which could be made available for MSCD.  The  report
  447. will  include  the  limitations and conditions, if  any,  of  the
  448. forces availability.  This is not intended to require a  detailed
  449. daily report but is a means of providing current availability  of
  450. forces to meet an actual civil defense requirement.  This may  be
  451. an  oral  report.   The  JSDC will furnish  this  report  to  the
  452. Regional  Defense  Command (CONUSA) commander (4).   Each  report
  453. also  will  specify  the  local  headquarters  the  JSDC   should
  454. coordinate  with  for the available  forces.   Such  headquarters
  455. should   be  at  the  lowest  possible  level,   preferably   the
  456. installation level (2).
  457. .e
  458.                b.   The  JSDC  (3) will  continue  to  coordinate
  459. directly with the installation commander (2) insofar as possible.
  460.  
  461.                c.  Consistent with the limitations or  conditions
  462. of  availability, JSDC (3) commanders will have the authority  to
  463. assign  tasks and missions to those units or  installations  made
  464. available  to them for MSCD operations.  Direct  coordination  is
  465. authorized  between  the  units or  installations  and  the  JSDC
  466. Headquarters.  Units and installations made available for support
  467. will be released upon accomplishment of the assigned mission,  if
  468. not earlier withdrawn by the parent Service.
  469.  
  470.                d.   Inter-Service  support  will  be  coordinated
  471. among  the Regional Defense Command (CONUSA) commanders  (4)  and
  472. the  appropriate Service regional planning and  execution  agents
  473. and their LNOs.
  474.  
  475.                e.  Subject to guidance or approval from the Joint
  476. Chiefs of Staff, Services may withdraw their forces from the list
  477. of  available  forces to accomplish military operation.   When  a
  478. force  is no longer available, installation commanders  (2)  will
  479. report that information to the JSDC (3) for further reporting  to
  480. the Regional Defense Command (CONUSA) commander (4).
  481.  
  482.                f.   In  many situations, it may be  desirable  to
  483. form  multi-Service  task  forces for  accomplishment  of  single
  484. missions  or  multiple missions in the  same  geographical  area.
  485. Under  guidance  and direction from CINCFOR  and  the  respective
  486. Regional  Defense  Command (CONUSA), the JSDC (3)  commander  has
  487. authority  to form such task forces and to designate  the  senior
  488. officer  to  control  the operations of  the  task  force.   Each
  489. Service  having forces assigned to the task force will  designate
  490. an officer to command those forces.  Task forces will accept  and
  491. respond to assigned missions until the task force ceases to exist
  492. or forces are withdrawn by the parent Service or released by  the
  493. JSDC.
  494.  
  495.                g.   Each  Service  is  responsible  for  logistic
  496. support  of  its  forces committed to MSCD.   JSDC  (3)  logistic
  497. support  responsibilities  are  limited to support  of  the  JSDC
  498. Headquarters and to the coordination of such logistic support  of
  499. forces engaged in MSCD as will facilitate operations.  The JSDC's
  500. administrative  responsibility  for  forces engaged  in  MSCD  is
  501. limited  to rendering operational and status reports of  military
  502. support operations required by higher authority.
  503. .e
  504.           4.  In situations that meet the criteria of a follow-on
  505. controlled  response, military commanders are required to  obtain
  506. approval   before   committing  forces  or  resources   to   MSCD
  507. operations.   Should the local military commander  (2)  determine
  508. that  requests for assistance from local governments do not  meet
  509. the  automatic  response criteria, the commander is  required  to
  510. obtain  approval  before committing military  resources  to  MSCD
  511. operations by forwarding the requests for assistance to the  JSDC
  512. (3) and advising the local government of this action.  The  local
  513. government  should  forward  the request to the  State  OES.   In
  514. providing assistance and fulfilling support requests, local units
  515. and installations committed to MSCD operations conduct operations
  516. under the operational control of the JSDC.
  517. .e
  518.      b) State Level
  519.  
  520.           1.  The State OES (5) will consider requests  submitted
  521. to  the OES by local governments (1) and fill them  if  possible.
  522. At the State level, if military support is required, the OES will
  523. forward  the request to the appropriate FEMA region (6).  If  the
  524. JSDC  can  validate and satisfy the request, the  application  of
  525. forces and material against the requirements can be  accomplished
  526. without reference to higher authority.  If there are no resources
  527. available  for  the  mission, the JSDC  forwards  the  unresolved
  528. support  request  to  the appropriate  Regional  Defense  Command
  529. (CONUSA) (4) and advises the State OES.
  530.  
  531.           2.   Requests  for  military  support  from  State  OES
  532. officials  (5) must be validated.  A request will  be  considered
  533. valid if overriding humanitarian demands compel action, and local
  534. resources available to State authorities are clearly  inadequate.
  535. This  validation will be performed first by the FEMA LNO  to  the
  536. State   civil  defense  authorities  if  an  LNO   is   assigned.
  537. Ultimately,  validation responsibility rests with the  JSDC  (3),
  538. normally  by the joint Service liaison officers assigned  to  the
  539. JSDC.  JSDC commanders may task any mobilized Army National Guard
  540. (ARNG)  unit  under  their command to perform  a  valid  military
  541. support role.  Taskings must be coordinated with the  appropriate
  542. Regional Defense Command (CONUSA) commander to ensure that higher
  543. priority   missions  are  not  subordinated  to   civil   defense
  544. operations without proper authority.
  545. .e
  546.      c) Regional Level
  547.  
  548.           1.   When  valid mission requirements  exceed  military
  549. resources under the operational control of the JSDC (3), the JSDC
  550. will request additional support from the Regional Defense Command
  551. (CONUSA) Headquarters (4).  A recommendation as to specific units
  552. believed available within the area to satisfy the requirement may
  553. accompany  this request.  The Regional Defense  Command  (CONUSA)
  554. commander, after coordination with the FEMA region (6), will task
  555. units under his control or pass the requirement through the  JSDC
  556. to the installation commander (2) most likely able to provide the
  557. support.   In all situations where military support is  provided,
  558. the  JSDC commander will assign tasks and coordinate and  control
  559. all  operations.   Requests  for  military  support  received  by
  560. Regional  Defense  Command (CONUSA) headquarters  (HQs)  directly
  561. from  FEMA  regions  or higher authority will be  passed  to  the
  562. appropriate  JSDC commander.  Regional Defense  Command  (CONUSA)
  563. HQs  simultaneously will identify supporting units to respond  to
  564. the tasking if sufficient forces are not already available to the
  565. JSDC.
  566.  
  567.                a.   US  Army  units,  assigned  to  FORSCOM  will
  568. provide the preponderance of MSCD forces, augmented, as  required
  569. and  available,  from other DOD components.  On  plan  execution,
  570. Regional Defense Commands will constitute and maintain a brigade-
  571. size  force (approximately 2,000 personnel) within each RDC  area
  572. of  responsibility  for  commitment to  MSCD  operations.   These
  573. forces will be comprised of uncommitted or late deploying  units.
  574. Regional  Defense Commands are responsible for unit  designation,
  575. composition, positioning, commitment, and relief of MSCD forces.
  576.  
  577.                b.   When  forces  not  assigned  to  FORSCOM  are
  578. required, the following request procedures will apply:
  579.                     1)  For Naval, Marine Corps, and Coast  Guard
  580. forces;  RDC  and JSDC will request  augmentation  through  their
  581. assigned Naval Regional Planning Agent (RPA).
  582.                     2)   For Air Force forces, RDC and JSDC  will
  583. request  augmentation  through their assigned Air  Force  Reserve
  584. Liaison Officer to Air Force major commands/installations.
  585.  
  586.           2.   If military support is not able to be arranged  by
  587. the  Regional  Defense Command (CONUSA) commander  (4),  he  will
  588. forward  unresolved  requests  to  CINCFOR  (7)  and  advise  the
  589. appropriate  FEMA  region  (6).  The  FEMA  region  will  forward
  590. reports of unresolved MSCD requests to the FEMA Headquarters  (8)
  591. with an information copy to the FEMA LNO and to CINCFOR (7).
  592.  
  593.           3.   DOD  liaison officers to FEMA  Regions  (sometimes
  594. referred   to  as  principal  and  assistant  Regional   Military
  595. Emergency Coordinates (RMECs)) perform key roles in the system of
  596. mutual  support for the civil defense environment.   They  assist
  597. civil  sector representatives at the region level to ensure  that
  598. civil   requests  for  MSCD  are  realistic,   appropriate,   and
  599. expeditious.   They  also serve as the representatives  of  their
  600. Services  and  DOD agencies to seek out  resources  and  expedite
  601. delivery to DOD elements as appropriate.
  602. .e
  603.      d)  National Level
  604.  
  605.           1.  When valid mission requirements cannot be satisfied
  606. with resources available to FEMA regional directors (6), FEMA (8)
  607. validates  the  requests and forwards,  as  appropriate,  support
  608. requests  to CINCFOR, the Joint Chiefs of Staff (9), and the  NCA
  609. (10) with recommendations for resolution or adjudication in  case
  610. of conflicting requirements for the same resources.
  611.  
  612.           2.  If military support is not available at the CINCFOR
  613. (7) level to fulfill unresolved support requests forwarded by the
  614. Regional  Defense  Commands (CONUSAs) (4), CINCFOR  forwards  the
  615. requirement with recommendations to the Joint Chiefs of Staff (9)
  616. and advises FEMA (8).
  617.  
  618.           3.  Air Force and Navy PPAs (Headquarters, US Air Force
  619. (HQ  USAF); commander in Chief, US Atlantic Fleet  (CINCLANTFLT);
  620. Commander  in Chief, US Pacific Fleet (CINCPACFLT), and US  Coast
  621. Guard)  coordinate  with FORSCOM, JSDCs, and  RPAs  in  providing
  622. forces  and  material  for MSCD as  directed.   Similarly,  other
  623. unified  and specified commands also support FORSCOM,  RDCs,  and
  624. JSDCs  through  their LNOs by providing forces and  material  for
  625. MSCD missions.
  626.  
  627.           4.  At the highest level, the Joint Chiefs of Staff (9)
  628. forward unresolved requests and recommendations to the NCA  (10).
  629. In extreme cases, the President considers the recommendations and
  630. national  priorities and chooses a course of action.  Assuming  a
  631. national-level decision to provide MSCD, the approved  assistance
  632. request will be forwarded by the MSCD chain of command (10, 9, 7,
  633. 4,  and  3)  to the local commander (2)  who  then  will  provide
  634. resources to the JSDC (3) for assistance to the local  government
  635. (1) through the State OES (5).
  636.  
  637.  
  638.  
  639. (  Pages  12 to 18 of Military Support of  Civil  Defense  System
  640. Description  (Interim)  prepared  by  Joint  Exercise   Division,
  641. Operational Plans and Interoperability Directorate (J-7), OJCS.)
  642. .e
  643. .c  ATTACHMENT "D" - CONCERN AREAS TABLE
  644.  
  645.      The following list of functional concern areas will need  to 
  646. have the agencies responsible for these functions listed.
  647.  
  648.                                             Local       State       
  649.  
  650. (i)    Direction and Control             __________   __________
  651. (ii)   Alerting and Warning              __________   __________
  652. (iii)  Communications                    __________   __________
  653. (iv)   Emergency Public Information      __________   __________
  654. (v)    Radiological Defense              __________   __________
  655. (vi)   Emergency Support Services        __________   __________
  656. (vi-a)   Fire and Rescue                 __________   __________
  657. (vi-b)   Law Enforcement                 __________   __________
  658. (vi-c)   Health & Medical                __________   __________
  659. (vi-d)   Public Works                    __________   __________
  660. (vi-e)   Emergency Management Agency     __________   __________
  661. (vii)  Evacuation                        __________   __________
  662. (viii) Sheltering (to include Reception
  663.        and Care and In-Place Protection) __________   __________
  664. (ix)   Continuity of Government          __________   __________
  665. (x)    Resource Management               __________   __________
  666. (xi)   Damage Assessment                 __________   __________
  667. (xii)  Others:                           __________   __________
  668. (xiii) Military                          __________   __________ 
  669. .e
  670. .c  ATTACHMENT "E" - EVALUATION OF STATE AGENCIES
  671.  
  672.      These  are  additional  evaluation measures to  aid  you  in 
  673. judging the performance of participants using the MSCD system.
  674.  
  675. 1. Has  the state tapped its total resources before it  requested 
  676.    help?  This will be checked for each functional area.           
  677.  
  678. 2. Do the state  requests to the Joint State Area Command conform 
  679.    to  the appropriate MSCD support areas?  (See Attachment B:  a 
  680. list  of  MSCD support areas and  Attachment C: for a  chart  and 
  681. description of the MSCD process.) 
  682.  
  683. 3. Do  the state requests to  their FEMA Region  conform  to  the 
  684.    appropriate areas, i.e,: 
  685.      a)  Non-military requests (outside MSCD areas) 
  686.      b)  Returned non-fulfilled  requests for MSCD 
  687.          assistance from the Joint State Area Command. 
  688.  
  689. 4. Provisions for continuity of Government. 
  690.  
  691. 5. Adequacy of current national reporting system.
  692. .e
  693. .c  ATTACHMENT "F" - EVALUATION OF REGIONAL FEMA AGENCIES
  694.  
  695.      These  are  additional  evaluation measures to  aid  you  in 
  696. judging the performance of participants using the MSCD system.
  697.  
  698. 1. Does  FEMA  send the  proper requests for MSCD support to  the 
  699.    Regional Defense Command (CONUSA)? 
  700.  
  701. 2. Does  FEMA  make  proper   allocations/requests  for   Federal
  702.    Departments/Agencies  in their region?  (See Attachment H  for    
  703.    Federal Department/Agency related messages.) 
  704.  
  705. 3. Does  FEMA send  unresolved requests to  FEMA  National  Head-
  706.    quarters? 
  707.  
  708. 4. Provisions for continuity of governmental service. 
  709.  
  710. 5. Adequacy of the current national reporting system.
  711. .e
  712. .c  ATTACHMENT "G" - MILITARY PARTICIPANTS
  713.  
  714.      For  the  military there will be no  evaluative  procedures, 
  715. only an indication of remedial action concerns:
  716.  
  717. 1. Were  the DOD Military  Units/Installations  able  to  fulfill 
  718.    their requests for help? 
  719.  
  720. 2. Was the Joint State Area Command able to fulfill requests? 
  721.  
  722. 3. Was the Regional Defense Command able to fulfill requests?     
  723. .e
  724. .c  ATTACHMENT "H" - FEDERAL AGENCY EVENT INVOLVEMENT
  725.  
  726.   PARTICIPATING AGENCY               EXERCISE    MESSAGE ( MSCD )
  727.  
  728. Department of Agriculture            Host         15/02  ( 215/02 )
  729. Department of Commerce               RiskNStk     14/01  ( 114/01 )
  730. Department of Defense                All
  731. Department of Education              Host         40/01  ( 240/01 )
  732. Department of Energy                 RiskNStk      9/01  ( 109/01 )
  733. Department of Health and
  734.   Human Services                     RiskStk      23/02  (  23/02 )
  735. Department of Housing
  736.   and Urban Development              RiskStk      24/02  (  24/02 )
  737. Department of the Interior           RiskStk      24/03  (  24/03 )
  738. Department of Justice                All          Terrorist
  739.                                                    Events
  740. Department of Labor                  Host         20/03  ( 220/03 )
  741. Department of State                  RiskNStk     24/01  ( 124/01 )
  742. Department of Transportation         RiskStk      24/04  (  24/04 )
  743. Department of the Treasury           Host         41/01  ( 241/01 )
  744. Environmental Protection Agency      RiskStk      10/02  (  10/02 )
  745. Federal Emergency Management Agency  All
  746. General Services Administration      RiskStk      37/02  (  37/02 )
  747. Interstate Commerce Commission       Host         26/02  ( 226/02 )
  748. Nuclear Regulatory Commission        RiskNStk     Nuclear Bomb
  749.                                                    Threats
  750. Office of Personal Management        RiskStk      37/03  (  37/03 )
  751. Selective Service System             RiskStk      41/02  (  41/02 )
  752. Tennesse Valley Authority            N/A 
  753. United States Postal Service         Host         42/01  ( 242/01 )
  754. Veterans Administration              RiskStk      23/03  (  23/03 )
  755.