home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Monster Media 1993 #2 / Image.iso / business / sba93_3b.zip / F257.SBE < prev    next >
Text File  |  1993-07-01  |  7KB  |  170 lines

  1. @126 CHAP 3
  2.  
  3.        ┌─────────────────────────────────────────────────┐
  4.        │SUMMARY CHECKLIST FOR BUYING AN EXISTING BUSINESS│
  5.        └─────────────────────────────────────────────────┘
  6.  
  7. @Q        "Trust in Allah.  But always tie your camel."
  8. @Q           -- Ancient Arab proverb
  9.  
  10. INVESTIGATION:
  11.  
  12.     . Why does the present owner want to sell the business?
  13.  
  14.     . Will the reputation of the business be helpful or
  15.       harmful if you take it over?
  16.  
  17.     . Obtain tax returns, bank deposit records, sales tax
  18.       returns, and other financial records.  Don't buy a
  19.       "pig in a poke."
  20.  
  21.     . If the business is not currently very profitable,
  22.       why do you think you can run it more profitably than
  23.       the present owner?
  24.  
  25.     . Thoroughly investigate the business's financial re-
  26.       cords and history, its reputation and any factors
  27.       that might unfavorably impact on its future.  You
  28.       may need the help of an accountant or other experts.
  29.  
  30.     . Review or have reviewed the provisions of key con-
  31.       tracts, leases, franchise agreements, or any other
  32.       legal arrangements which have a significant effect
  33.       on the business.  Be sure you are not assuming an
  34.       unfavorable lease or contract or losing the benefits
  35.       of a favorable one.
  36.  
  37.     . If the purchase involves real estate, make an in-
  38.       vestigation as to the possible existence of hazardous
  39.       waste contamination of the property, for which you
  40.       might be held liable for astronomical cleanup costs.
  41.       You may even need to hire a firm to do an "environ-
  42.       mental audit" of the property, to protect yourself.
  43.  
  44. NEGOTIATIONS:
  45.  
  46.     . Make sure that the purchase price is fair (to you,
  47.       at least).  Even if it is, can you afford it?  Will
  48.       you have enough working capital to run the business
  49.       properly after you pay the purchase price?
  50.  
  51.     . Insist early on getting accurate financial informa-
  52.       tion and access to the supporting data.
  53.  
  54.     . Push for an allocation of the purchase price to spe-
  55.       cific assets in the sale agreement.  Be aware that
  56.       you and the seller will each have to file a special
  57.       income tax form (Form 8594) with the IRS, showing
  58.       how the purchase price was allocated.  So seek to
  59.       maximize the amounts allocable to depreciable assets
  60.       and any non-competition covenant; seek to minimize
  61.       allocations to "goodwill" or land purchased (at
  62.       least under present law -- this may change under
  63.       anticipated 1993 tax legislation that would allow a
  64.       write-off of "goodwill" over a 16-year period).
  65.  
  66. CLOSING THE TRANSACTION:
  67.  
  68.     . Retain an attorney to participate in drawing up the
  69.       sale agreement.  DON'T TRY TO "WING IT" ON THIS ONE!
  70.  
  71.     . Comply with the requirements of the state Bulk Trans-
  72.       fer Act if it applies to the particular type of busi-
  73.       ness being acquired, under @STATE law.
  74.  
  75.     . Be sure the acquired property is not subject to any
  76.       recorded security interests or other liens beyond
  77.       those disclosed by the seller.
  78.  
  79.     . Have the seller obtain and furnish a certification
  80.       that all employment taxes due have been paid.
  81.  
  82.     . Have the seller obtain and furnish a certification
  83.       that all sales and use or gross receipts taxes due
  84.       have been paid (in states where such taxes are ap-
  85.       plicable to the seller's business).
  86.  
  87.     . Seek to hold back part of the purchase price as se-
  88.       curity to indemnify you for any misrepresentations
  89.       as to assets or liabilities by the seller.
  90.  
  91.     . Obtain representations by the seller that any real
  92.       property involved in the sale is not contaminated by
  93.       hazardous substances that might result in Superfund
  94.       cleanup liability, and have the seller agree to in-
  95.       demnify if such substances are later found.
  96.  
  97. OTHER TAX CONSIDERATIONS:
  98.  
  99.     . Determine if the sale of the business will result in
  100.       a sales tax liability with respect to part or all of
  101.       the purchase price.  (In many states, such a sale
  102.       may be exempt from sales tax as an "occasional sale.")
  103. @CODE: CA
  104.       In California, the sale of a business is often taxa-
  105.       ble, however, with regard to certain tangible assets.
  106. @CODE:OF
  107.       If the sale will be taxable, is there a way to re-
  108.       shape the transaction to reduce or avoid sales tax?
  109.       For example, allocate more of the purchase price to
  110.       assets not subject to sales tax, less to assets that
  111.       are.
  112.  
  113.     . Remember that recent changes in the tax law require
  114.       both the buyer and seller in such a transaction to
  115.       file Forms 8594 reporting certain information about
  116.       the sale price and allocation.  Be sure that you and
  117.       the seller are going to report the SAME numbers on
  118.       the two forms you and the seller file, respectively.
  119.       Also, don't forget to file your Form 8594 regarding
  120.       the transaction....THE PENALTIES FOR NON-FILING CAN
  121.       BE STUPEFYING, HORRENDOUS, OUTLANDISH....
  122.  
  123.     . If you are buying a corporation that has not been
  124.       paying income taxes because it has carryovers of net
  125.       operating losses or investment tax credits, be aware
  126.       that you will be able to use only a small portion of
  127.       those carryovers to shelter the income of the busi-
  128.       ness once you become the owner.  After 1985, in gen-
  129.       eral, if there is more than a 50% change in the owner-
  130.       ship of the stock of a corporation that has tax loss
  131.       or tax credit carryovers, only a certain amount of
  132.       those carryovers, equal to the yield on long-term tax-
  133.       exempt bonds (about 6 or 7% in recent years), multi-
  134.       plied times the value of the "loss" corporation at
  135.       the time of the acquisition, may be used each year
  136.       to offset taxable income for all tax years ending
  137.       after the change in ownership.
  138.  
  139.     . If the seller has a favorable "experience rating" for
  140.       unemployment tax purposes, make sure you act on a
  141.       timely basis after the purchase to succeed to that
  142.       rating as a successor employer, under the state unem-
  143.       ployment tax law of @STATE.
  144. @CODE: CA
  145. @CODE:NF
  146.  
  147.     . In California, make the application to succeed to
  148.       the seller's unemployment tax experience rating on
  149.       E.D.D. Form DE4453.
  150.  
  151.     . In California, have the seller obtain an employment
  152.       tax release, (Form DE 2220) from the California
  153.       Employment Development Dept., certifying that all
  154.       employment taxes due have been paid by the seller
  155.       (so you won't become liable for them).  The seller
  156.       should also obtain a sales tax release or "Certifi-
  157.       cate of No Tax Due" from the State Board of Equal-
  158.       ization.
  159.  
  160.     . California also requires that, if you purchase a
  161.       business that owns real property within the state,
  162.       you must report the change of ownership to the
  163.       county tax assessor(s) on a timely basis.  As a
  164.       result, your real estate taxes may be much higher
  165.       than the seller's, when the property is re-assessed
  166.       at its higher current value, rather than the Propo-
  167.       sition 13 assessed value upon which the seller's
  168.       tax was based.
  169.  
  170.