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Text File  |  1997-01-01  |  15KB  |  306 lines

  1. @285 CHAP ZZ
  2.  
  3.         ┌───────────────────────────────────────────────┐
  4.         │     PROTECTING YOUR ASSETS FROM CREDITORS     │
  5.         └───────────────────────────────────────────────┘
  6.  
  7. Starting a new business is almost always a highly risky
  8. proposition, and you should not overlook the grim fact
  9. that, if the business fails, you may be forced into
  10. bankruptcy and could lose everything except what the
  11. bankruptcy laws allow you to keep.  This is one reason why
  12. many small businesses incorporate at the outset, since a
  13. corporation will generally limit your liability to business
  14. creditors to the amount you invest in the corporation, plus
  15. any loans you make to the corporation or any loans to the
  16. corporation from banks or other lenders, which you have
  17. agreed to guarantee.
  18.  
  19. @IF120xx]NOTE re @NAME (a @ENTITY):
  20. @IF120xx]-----------------------------------------------------------
  21. @IF120xx]Accordingly, if you do incorporate, be very cautious before
  22. @IF121xx]PLANNING NOTE FOR YOUR CORPORATION:
  23. @IF121xx]-----------------------------------------------------------
  24. @IF121xx]@NAME is a corporation -- as a result,
  25. @IF121xx]we suggest that you exercise a great deal of caution before
  26. unnecessarily committing too much of your personal net worth
  27. to the business.  For example, instead of putting a building
  28. or piece of land you own into the corporation, it may be
  29. better (and may save income taxes and, in some states,
  30. property taxes) for you to keep the property in your name
  31. and instead lease it to the corporation.
  32. -----------------------------------------------------------
  33. @CODE: CA
  34.  
  35. (As an example, in California, transferring real estate to a
  36. corporation will usually be an event that will trigger a
  37. reassessment of the property for property tax purposes under
  38. Proposition 13.  If the Prop 13 value before the transfer
  39. was very low compared to its actual value, such a transfer
  40. could result in a major increase in property taxes, since
  41. Prop 13 allows the local taxing authorities to reassess real
  42. estate at current value whenever there is a "change of
  43. ownership," such as a transfer to a corporation.)
  44. @CODE:OF
  45.  
  46. An alternative to incorporating, in all but 2 states, Hawaii
  47. and Vermont, is to organize your business (if there are 2 or
  48. more owners) as a "limited liability company." An LLC is a
  49. business entity similar to a partnership, but it provides
  50. its owners limited liability, generally to the same extent
  51. as a corporation.
  52.  
  53. PLANNING NOTE FOR @NAME:
  54. ------------------------------------------------------------
  55. @IF120xx]Be aware that, even if you incorporate, the leases or bank
  56. @IF121xx]Be aware that although you are incorporated, leases or bank
  57. loans that you may have to guarantee on behalf of the
  58. corporation could still wipe out your personal savings if
  59. the business "bellies up," and you have to make good on
  60. the guarantees to the landlord or the bank.
  61. ------------------------------------------------------------
  62.  
  63. Thus, it often makes sense to have your corporation set up
  64. a tax-qualified pension or profit sharing plan and to have
  65. it contribute as much as possible to the plan on your
  66. behalf.  Not only does this provide substantial tax savings
  67. and deferral, but federal law (and in many cases, state law
  68. as well) will protect your account under such a plan from
  69. your creditors or the corporation's creditors -- except, of
  70. course, from your spouse in a divorce, or, in some instances,
  71. from the IRS, if you owe money to the Infernal Revenue
  72. Service.
  73.  
  74. Then if, over a period of years, you are able to build up a
  75. significant retirement fund in your company's pension or
  76. profit sharing plan, you can rest reasonably assured that
  77. the failure of the business or a disastrous lawsuit will
  78. not touch that nest egg, with regard to most types of
  79. creditors.
  80.  
  81. If you are going into a particularly risky kind of business,
  82. and "betting the ranch" on it, it may be a very good idea
  83. to spend a few hundred dollars up front, consulting a
  84. bankruptcy lawyer, who can outline to you what types of
  85. assets you will be able retain if the worst case scenario
  86. unfolds, and you do have to file for bankruptcy.  Most
  87. states provide that varying amounts of assets, such as a
  88. certain amount of equity in your home, a car of a certain
  89. value, life insurance or annuity policies, tools of your
  90. trade, and sometimes a number of other specified assets,
  91. may be retained by you if you go through bankruptcy.  You
  92. will want to know up front what your state's laws are on
  93. such matters so you can structure your affairs so that you
  94. take full advantage of any such bankruptcy "loopholes" if
  95. worse comes to worst.  Also, if you don't wait until things
  96. are already looking shaky, you may often be able to protect
  97. yourself from creditors by putting a large part of your
  98. personal assets in your spouse's name, as a gift (if you
  99. have a strong marriage and feel you can trust your spouse
  100. not to take the money and run off with the local tennis
  101. pro).  A good bankruptcy attorney can also counsel you on
  102. whether such a spousal transfer can be made workable (i.e.,
  103. non-fraudulent) -- if you are a trusting soul.
  104.  
  105. Aside from the risks of owning a business, many people are
  106. also becoming increasingly concerned about protecting their
  107. savings from the long-term debasement of the value of the
  108. U.S. currency, thanks to periodic bouts of inflation, and
  109. the "twin towers":  a towering, ever-growing federal budget
  110. deficit and a massive trade deficit, which have, in recent
  111. years, led to a major decline in the value of the U.S.
  112. dollar vs. the currencies of other important industrialized
  113. countries, such as Japan, Germany, Switzerland and several
  114. other major European countries.
  115.  
  116. OFFICIAL inflation rates are relatively low as of this
  117. writing, in 1996.  (But do you know of anything, other than
  118. your income, that has been going up in price by only 3% or
  119. so in recent years?  Like taxes, or government spending?)
  120. For example, energy prices for things like heating oil have
  121. jumped about 20% in the first few months of 1996, but the
  122. "official" government figures only showed about a 2% rise
  123. in such items.  (Don't try calling your heating oil supplier
  124. and asking why your cost of heating oil went up 20%, while
  125. the government says heating oil only went up by 2% -- your
  126. supplier will probably tell you to buy your heating oil
  127. from the government, if you don't like the price increase.)
  128.  
  129. The Federal Reserve appears to be pumping huge amounts of
  130. new money into the financial system, trying to revive a
  131. still rather weak economy, prior to the 1996 elections.
  132. Meanwhile, deficits continue and the national debt continues
  133. to grow, like a spreading oil slick.
  134.  
  135. If past history is any guide, this massive pump-priming
  136. may help stimulate the economy in the short run, but in 18
  137. to 24 months down the road, there is a very good probability
  138. that it will reignite the fires of inflation.  Commodity
  139. prices are showing increases almost across the board, with
  140. some experts predicting that, with increasing demand from
  141. rapidly growing middle classes in huge countries like India
  142. and China, commodity prices, especially for foods and grains,
  143. will go "parabolic" by the end of the decade.  Just when we
  144. thought we had finally put a stake through the ugly heart
  145. of the inflation virus, it may come back to bite us, and
  146. not necessarily in the neck.  However, experts have a way
  147. of being wrong much of the time....
  148.  
  149. If the deteriorating financial condition of the U.S. and
  150. the "American peso" concerns you, you may want to protect
  151. yourself from future restrictions the government may place
  152. on investing in foreign currencies or on investing your
  153. funds abroad, while at the same time investing in a
  154. relatively safe and stable foreign currency.  One good
  155. way to do this may be to put some of your long-term
  156. savings in a Swiss bank, perhaps denominated in Swiss
  157. francs (or in another strong currency, such as the Dutch
  158. guilder, Japanese yen, or the German mark).
  159.  
  160. Both Switzerland and Germany, in particular, have been
  161. fanatically determined for many years to keep inflation
  162. as low as humanly