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Text File  |  1997-01-01  |  5KB  |  100 lines

  1. @043 CHAP 8
  2.  
  3.            ┌─────────────────────────────────────────┐
  4.            │   "UNREASONABLE" COMPENSATION PROBLEMS  │
  5.            └─────────────────────────────────────────┘
  6.  
  7. Some closely-held C corporations try to escape from being
  8. caught between a rock and a hard place (between double
  9. taxation if dividends are paid, and accumulated earnings
  10. or personal holding company penalty tax if income is
  11. accumulated in the corporation) by raising the compensation
  12. paid to the employee-owners (or their relatives on the
  13. payroll) to levels high enough to zero out the corporate
  14. income.
  15.  
  16. This works beautifully until the IRS audits the corporation
  17. and decides that the compensation paid is unreasonably
  18. high, and disallows part of it.  In that case, unless one
  19. can convince the IRS (or a court) otherwise, the excess
  20. compensation is treated as a constructive dividend and is
  21. still fully taxable to the recipient, but not deductible to
  22. the corporation.  This can also have other disastrous side
  23. effects, such as disqualifying a pension or profit sharing
  24. plan, where the contributions to the plan by the corporation
  25. were based on the "unreasonable" compensation, rather than
  26. the lesser amount the IRS allows as a compensation deduction.
  27.  
  28. @IF117xx]Because your business is currently a C corporation, you
  29. @IF117xx]should be aware that some careful tax planning, in ADVANCE
  30. @IF117xx]of the problem, may be needed it you become "too" successful
  31. @IF117xx]and the issue of unreasonable compensation arises for you or
  32. @IF117xx]other officers of @NAME.
  33. @IF117xx]
  34. S corporations generally do not have to worry about the issue
  35. of "unreasonable compensation," although if compensation paid
  36. is too low, the IRS may impute a higher level of salary
  37. expense, which reduces an S corporation's net income, and
  38. is thus a wash, overall.  The IRS will sometimes make such
  39. an adjustment in the case of an S corporation where a parent
  40. who runs a business has given stock to his or her children
  41. and takes out little or no salary so that the corporation
  42. will have more taxable income to be split with the children.
  43. Or the IRS may argue that compensation is too low where an
  44. employee-owner of an S corporation takes little or no salary
  45. in order to avoid FICA and/or unemployment taxes. (There
  46. will be no such payroll taxes if he or she takes all of the
  47. S corporation's income out in the form of dividends, rather
  48. than compensation, unless the IRS forces a recharacterization
  49. of the "dividends" as disguised salary.)
  50. @IF118xx]
  51. @IF118xx]@NAME is an S corporation, so you have
  52. @IF118xx]relatively little to worry about with regard to unreasonable
  53. @IF118xx]compensation, except from the possible standpoint of taking
  54. @IF118xx]too LITTLE compensation out of the corporation, as noted
  55. @IF118xx]above.
  56.  
  57. A similar re-allocation of partnership income can occur in
  58. a "family partnership" where there is an attempt to allocate
  59. partnership income to children who have not earned it, and
  60. similar rules will apply to LLCs, which are generally
  61. treated as partnerships for tax purposes.
  62.  
  63. Sole proprietors don't have to worry about "unreasonable
  64. compensation" unless making payments of salary or wages to
  65. family members who do not earn the compensation.
  66.  
  67. @IF115xx]Thus, you are not likely to have to be concerned about any
  68. @IF115xx]problems of "unreasonable" compensation, due to the fact that
  69. @IF115xx]@NAME is a sole proprietorship.
  70.  
  71.  
  72. NEW MILLION-DOLLAR LIMIT ON COMPENSATION
  73.  
  74. The Revenue Reconciliation Act of 1993 (also humorously
  75. dubbed the Deficit Reduction package) contains a provision
  76. you may have heard of that disallows deduction of payments of
  77. over $1 million in compensation a year to certain corporate
  78. executives.  If yours is a small business, you probably will
  79. not have to worry about this limitation, since you aren't
  80. likely to be taking a million dollars a year in salary out
  81. of your corporation.  Even if you are, this new limitation
  82. on compensation deductions (which went into effect in 1994)
  83. only applies to:
  84.  
  85.   . "Publicly-held" corporations; and
  86.  
  87.   . Only to compensation paid to the top five executives
  88.     of the corporation.
  89.  
  90. Finally, there are numerous ways around the limitation even
  91. for the top 5 executives of a public company, such as payments
  92. into a retirement plan or for other fringe benefits, and for
  93. compensation based on performance, such as commissions, or
  94. compensation that meets certain "outside" director and
  95. shareholder approval requirements.
  96.  
  97. In short, don't lie awake at night worrying about this new
  98. $1 million limit on executive compensation.  Almost no one
  99. will be affected by it.
  100.