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Text File  |  1991-06-24  |  21KB  |  422 lines

  1. $Unique_ID{COW00460}
  2. $Pretitle{404}
  3. $Title{Botswana
  4. Chapter 3.    Industry, Banking and Finance}
  5. $Subtitle{}
  6. $Author{Cecilia Gautier}
  7. $Affiliation{Embassy of Botswana, Washington DC}
  8. $Subject{botswana
  9. training
  10. per
  11. cent
  12. bank
  13. industrial
  14. development
  15. new
  16. areas
  17. mines}
  18. $Date{1988}
  19. $Log{}
  20. Country:     Botswana
  21. Book:        Botswana Review of Commerce and Industry 1988
  22. Author:      Cecilia Gautier
  23. Affiliation: Embassy of Botswana, Washington DC
  24. Date:        1988
  25.  
  26. Chapter 3.    Industry, Banking and Finance
  27.  
  28. The Department of Industrial Affairs
  29.  
  30.      The Department of Industrial Affairs is engaged in a wide spectrum of
  31. activities, with the objective of developing and promoting the industrial
  32. sector and creating employment opportunities.
  33.  
  34.      Batswana are encouraged to participate at all levels within all areas
  35. of industry, the emphasis being on the growth of local industries. The
  36. Department is divided into the following five sections:
  37.  
  38. MANAGEMENT OF THE DEPARTMENT
  39.  
  40.      - Responsibility for manpower resources.
  41.  
  42.      - Staff development at all levels a high priority.
  43.  
  44. POLICIES AND PROGRAMME CO-ORDINATION
  45.  
  46.      - Establishes national industrialisation policies.
  47.  
  48.      - Formulates operational guidelines for the industrial sector, including
  49. technology research and development.
  50.  
  51.      - The Project Research Unit identifies, prepares and appraises industrial
  52. projects, assists investors, performs pre-feasibility studies and provides
  53. advice to the licensing committee.
  54.  
  55. LICENSING AND PROTECTION
  56.  
  57.      - Promotes establishment of industrial activities.
  58.  
  59.      - Protects local design and technology development.
  60.  
  61.      - Ensures that licenses issued are within policy guidelines, through
  62. efficient screening processes.
  63.  
  64. INDUSTRIALISATION SUPPORT MECHANISMS
  65.  
  66.      - The Financial Assistance Policy (FAP), to create employment and
  67. diversify the economy.
  68.  
  69.      - The Local Preference Scheme, to channel purchases by government, local
  70. authorities and parastatals to local manufacturers.
  71.  
  72.      - The Industrial Infrastructure Unit establishes landbanks of serviced
  73. industrial plots in towns and villages.
  74.  
  75. INTEGRATED FIELD SERVICES (IFS)
  76.  
  77.      Former Botswana Enterprises Development Unit (BEDU), Rural Industrial
  78. Officers Cadre (RIO) and Business Advisory Services (BAS).
  79.  
  80.      - IFS assists and trains entrepreneurs, in all districts, from `start to
  81. business' by offering the following: technical training, business management
  82. training, advisory services, FAP application assistance, marketing assistance
  83. and common workshop facilities.
  84.  
  85.      - Technology transfer, with an emphasis on know-how, is realised through
  86. joint-venture projects pursued and assisted by IFS.
  87.  
  88.      - Income-generating projects in the remote rural areas are launched by
  89. IFS, e.g.
  90.  
  91.      - A leather tannery project in the southern region resulted in local
  92. tanneries adapted to the needs of rural areas.
  93.  
  94.      - A handicraft project in Ngamiland, in the north-western region,
  95. provides a basic source of income for the Basarwa people, known world-wide as
  96. 'Bushmen', whose chances of continuing in their earlier nomadic-hunting life
  97. is rapidly diminishing.
  98.  
  99. Land of INDUSTRY Opportunity
  100.  
  101.      Botswana has an open trade-oriented economy and a strong infrastructure
  102. to facilitate economic growth, such as a tax structure favourable to
  103. investors, with a 40 per cent rate of company tax, the lowest in the Customs
  104. Union Area, a highly sophisticated system of business communications, and
  105. good road, rail and air links.
  106.  
  107.      There are many customs preferences for foreign investors, who, in any
  108. export drive, may take advantage of trading partners who impose little or no
  109. duties on Botswana goods. The Lome Convention allows duty-free access to the
  110. EEC, and the Southern African Development Co-ordination Conference (SADCC)
  111. gives entry to Southern Africa. Substantial concessions have been made with
  112. the USA and European countries outside the EEC, under the Generalised System
  113. of Preferences. Botswana also belongs to the South African Customs Union.
  114.  
  115.      In terms of the National Development Plan 6 (NDP6), the Government
  116. continues to encourage foreign investment, will offer increased citizen
  117. participation in many enterprises, will diversify the economy by the
  118. introduction of new skills and will stimulate job opportunities, especially
  119. in the rural areas, as the main industries still predominate around the four
  120. major towns of Gaborone, Francistown, Selebi-Phikwe and Lobatse.
  121.  
  122.      The creation of job opportunities is of prime importance, as the
  123. population is increasing at a rate of 3,5 per cent per annum. A study carried
  124. out in 1979 during the International Year of the Child indicated that
  125. approximately 4 000 children are leaving school per annum with secondary
  126. education, 10 000 with some primary education and 5 000 with little or no
  127. education. Accepting the above figures, 20 000 employment opportunities are
  128. required annually. It is estimated, however, that approximately 30 per cent
  129. of this number is being achieved.
  130.  
  131. BOTSWANA DEVELOPMENT CORPORATION
  132.  
  133.      The Botswana Development Corporation is the primary development and
  134. investment parastatal organisation in the country. Incorporated in 1970, it
  135. identifies opportunities in industry, commerce and agriculture and then
  136. participates in the equity of promising new ventures.
  137.  
  138.      BDC plans to invest P100 million during NDP6. This is a substantial
  139. increase over the P26 057 000 invested in the country during NDP5, of which 21
  140. per cent was in commercial and industrial property, 25 per cent in hotels and
  141. tourism, 15 per cent in agriculture, 14 per cent in commerce and industry, 11
  142. per cent in transport, 10 per cent in residential property, 2 per cent in
  143. financial services and 2 per cent in small-scale enterprises.
  144.  
  145.      BDC investment policies are always in line with the current development
  146. plan. Preference is now given to ventures which are export oriented, diversify
  147. the base of the economy, generate employment, give new skills, contribute to
  148. the rural economy and provide a substitute for imports.
  149.  
  150.      Industrial land is available from the state in urban areas and from
  151. Tribal Land Boards in other areas on terms similar to 50-year leases. Any
  152. company, whether foreign or locally owned, can acquire this land and erect
  153. buildings, with or without BDC help.
  154.  
  155.      BDC also plans to ensure an adequate supply of low-cost shops and factory
  156. units of all sizes. It is hoped that sectional title deeds will be introduced
  157. to facilitate property purchase.
  158.  
  159.      In an attempt to achieve a more equitable redistribution of wealth from
  160. this expanding economy, the Sechaba Investment Fund enables citizens to
  161. invest in BDC companies and a share series has been set up. A stock exchange
  162. may be established in the future.
  163.  
  164. SMALL-SCALE BUSINESSES BOOSTED
  165.  
  166.      Tswelelo, established in 1984 as a joint venture by BDC, the National
  167. Development Bank and FMO, has helped to establish many small entrepreneurs
  168. and is playing a significant role in rural areas. PFP (Partnership for
  169. Productivity) is specially geared to establishing small-scale businesses
  170. within the home for people with little formal education, while Botswanacraft
  171. organises and sells local craftwork and has built up a significant export
  172. market.
  173.  
  174.      The Department of Industrial Affairs is engaged in a wide spectrum of
  175. activities to create employment. Botswana are encouraged to participate at all
  176. levels in all areas of industry. The Department's  Integrated Field Services
  177. assists and trains entrepreneurs and generates income in rural areas, such as
  178. a tannery project in the south of Botswana and a new handicraft project in
  179. Ngamiland, which specialises in Bushman artefacts, since the possibility of
  180. these people continuing their earlier nomadic hunting life is rapidly
  181. diminishing.
  182.  
  183.      TIPA (Trade and Investment Promotion Agency) promotes Botswana and all
  184. her products, whether originating from large industrial corporations or from
  185. rural householders. It organises promotion missions and trade f