home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Countries of the World / COUNTRYS.BIN / dp / 0008 / 00089.txt < prev   
Text File  |  1991-06-24  |  27KB  |  427 lines

  1. $Unique_ID{COW00089}
  2. $Pretitle{244}
  3. $Title{Algeria
  4. Chapter 3B.   Public Sector Finances}
  5. $Subtitle{}
  6. $Author{Fadia Elia Estefan}
  7. $Affiliation{HQ, Department of the Army}
  8. $Subject{algeria
  9. foreign
  10. government
  11. bank
  12. development
  13. loans
  14. early
  15. credit
  16. million
  17. banks}
  18. $Date{1985}
  19. $Log{}
  20. Country:     Algeria
  21. Book:        Algeria, A Country Study
  22. Author:      Fadia Elia Estefan
  23. Affiliation: HQ, Department of the Army
  24. Date:        1985
  25.  
  26. Chapter 3B.   Public Sector Finances
  27.  
  28.      In Algeria currency and credit have been standard tools for managing the
  29. economy and, except for certain black market transactions in foreign currency,
  30. have remained under strict government control. Official budgets have covered
  31. in detail not only the accounts of the central government and the state
  32. corporations but also, separately, those of subnational administrations and
  33. public utilities. The balance of payments generally has reflected changes in
  34. foreign trade and has been closely supervised so that external financing might
  35. be avoided. Nevertheless, foreign loans to finance development projects have
  36. long been an important factor in the country's economic life.
  37.  
  38. The Banking System
  39.  
  40.      Before French colonization, Algeria's money economy had been based on
  41. gold and silver coins. After the French takeover the colonial administration
  42. began to organize the banking and financial system to serve the needs of the
  43. colonists and the foreign trade between Algeria and metropolitan France. Most
  44. Algerian banks were branches of French banks, and little was done to meet the
  45. needs of the domestic economy and the Algerian people. It was only after
  46. independence that the North African country gained control of its monetary and
  47. credit needs.
  48.  
  49.      With the loss of much of their clientele and export business after
  50. independence and in the welter of administrative confusion and restructuring
  51. that characterized the period, the private banking system tended to mark time
  52. (except to the extent that it was associated with the hydrocarbons sector),
  53. withering in the process until it was nationalized and consolidated. In 1963
  54. the Central Bank of Algeria was established to replace the Colonial Bank of
  55. Algeria as the sole source of currency issue, to manage the foreign exchange
  56. reserves, to act as fiscal agent for the government in international financial
  57. transactions and, since 1971, to supervise the commercial banks. In view of
  58. the increasing number and importance of state companies having direct
  59. association with the treasury and of the government's rigorous exchange and
  60. price control policies, the Central Bank had little room for maneuvering
  61. before 1971. Then, as a consequence of the government's review and
  62. rationalization of its fiscal-monetary apparatus and a desire to shift its
  63. development financing mechanism from the treasury to the banking sector, the
  64. Central Bank was placed in an increasingly advisory and policy position and
  65. given an increasing degree of discounting responsibility. In the same year, a
  66. body known as the Credit Council was created as the highest authority on
  67. monetary and credit policy.
  68.  
  69.      In mid-1985 the banking and financial system consisted of the Central
  70. Bank, three commercial banks, and four savings and development banks. Joint
  71. financial arrangements existed between Algeria and other countries, including
  72. a few between French and Algerian banks, one between Algeria and Tunisia, and
  73. one between Algeria and Libya. The most important commercial bank was the
  74. National Bank of Algeria (Banque Nationale d'Algerie), which held about 60
  75. percent of total bank deposits and served the private and public sectors
  76. alike. The Foreign Bank of Algeria (Banque Exterieure d'Algerie) handled the
  77. energy and foreign trade sectors. The Popular Credit of Algeria (Credit
  78. Populaire d'Algerie) financed the smaller sectors, such as fishing and
  79. tourism. The decentralization efforts of the early 1980s further specified the
  80. manner in which each bank would operate. Some new banks were formed to take
  81. over certain matters. The Agriculture and Rural Development Bank (Banque de
  82. l'Agriculture et du Developpement Rural-BADR) was assigned responsibility for
  83. loans to the farming and food processing industries. The National Fund for
  84. Provident Savings (Caisse Nationale d'Epargne et de Prevoyance) became a
  85. savings bank that also offered housing loans. The Bank of Manufacturing and
  86. Services (Banque des Industries de Transformation et des Services) catered to
  87. the lighter industries and the service sector. The Algerian Development Bank
  88. was the only bank specializing in long-term (10-to 20-year loans). Credit
  89. requirements on big corporations were tightened, and credit among the state
  90. corporations was prohibited in order to force the latter to pay more regularly
  91. at the amortization period.
  92.  
  93.      The government has used credit policy rather effectively to implement
  94. economic development. Using the national development plan as a framework, the
  95. monetary authorities have decided the extent of credit to be channeled to
  96. various sectors, industries, or even particular enterprises. The banks have
  97. had little voice in establishing credit policies; they have only implemented
  98. them. Liberal economic policies in the early 1980s lowered the interest rates
  99. charged on business loans, and even consumer loans that had been prohibited in
  100. the 1970s were eased.
  101.  
  102.      On April 10, 1984, the Algerian franc, Algeria's currency throughout the
  103. colonial period, was replaced by the Algerian dinar. Bank notes were issued in
  104. denominations of five, 10, 50, 100, and 500 dinars, and coins were issued in
  105. denominations of one, two, five, 10, 20, and 50 centimes and of one and five
  106. dinars. Since the late 1970s the Central Bank has established a daily exchange
  107. rate between the dinar and the United States dollar on the basis of a fixed
  108. relationship between the dinar and a basket of currencies and, separately, the
  109. exchange rate between the dollar and each of these currencies. The basket has
  110. included most West European currencies and the Canadian dollar. In mid-1985
  111. the exchange rate was DA5.3 to US$1; the dinar had deteriorated from an
  112. average of DA5 to US$1 in 1984 and of DA4.8 to US$1 in 1983.
  113.  
  114.      Some banks were authorized to deal in foreign currencies when business
  115. letters of credit or transfers of salaries required it, but these institutions
  116. had to clear their foreign currency positions with their foreign customers
  117. daily and report their transactions to the Central Bank. A law promulgated at
  118. the close of 1983 obligated Algerian workers on each return trip to convert a
  119. minimum amount of their foreign currency into Algerian dinars. Any amount in
  120. excess of that minimum (the equivalent of DA700) benefited from an exchange
  121. rate premium. In 1985 Algerians traveling abroad could take with them a
  122. maximum of DA1,500. The travel allowances, however, were insufficient, and
  123. Algerians often bought foreign currency on the black market at three or four
  124. times the official rates. In the early 1980s a government source estimated the
  125. value of undeclared remittances sold on the black market at around DA2 billion
  126. to DA3 billion annually.
  127.  
  128. Domestic Budget
  129.  
  130.      Annual budgets, which are approved by the National Popular Assembly, are
  131. prepared in close conjunction with the development plans. The budget is
  132. presented in three sections: the central government's current expenditures,
  133. the central government's capital expenditures, and the state corporations'
  134. planned investments. Generally, the central government's current expenditures
  135. have been financed from current revenue, and oil revenues have been used to
  136. finance investments in development programs. The state corporations'
  137. expenditures have been funded from their own operating income, central
  138. government subsidies, bond sales, and loans. Budget deficits of the central
  139. government have been handled by domestic borrowing and occasional recourse to
  140. foreign loans. Financial management has been conservative: whenever receipts
  141. are lower than expected, expenditures are sternly reduced; if any province
  142. (w