home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME - Man of the Year / CompactPublishing-TimeMagazine-TimeManOfTheYear-Win31MSDOS.iso / moy / 101292 / 10129925.000 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1993-04-08  |  6.0 KB  |  122 lines

  1.                                                                                 COVER STORIES, Page 38BUSH, CLINTON, PEROTShock Treatment
  2.  
  3.  
  4.  
  5. Perot's budget proposal wins raves for its honesty, but many
  6. economists fear the timing is wrong
  7.  
  8. By JOHN GREENWALD -- With reporting by S.C. Gwynne/Washington,
  9. William McWhirter/Chicago and David Seideman/New York
  10.  
  11.  
  12.     Here it comes again, that harsh Ross Perot plan. Whoever
  13. would have expected that a tract on deficit reduction could
  14. captivate people and rank as a best-selling book? In United We
  15. Stand, Perot tells how he would raise gasoline taxes 50 cents
  16. per gal., boost the top income-tax rate from 31% to 33% and
  17. whack 10% out of spending for programs ranging from medical
  18. research to highway construction. The goal of such tough
  19. actions: to slash the federal deficit and balance the budget in
  20. five years. "What Perot has done is to put some real beef on the
  21. table," says Robert Reischauer, director of the Congressional
  22. Budget Office. "It is an important education for the American
  23. people to feel the type of sacrifice needed to bring the deficit
  24. down. Perot is saying, `You want to be serious about fixing
  25. what's wrong? It's going to involve things like this.' "
  26.  
  27.     But would all this be good for the ailing U.S. economy?
  28. Not right now, say many economists. They concede that the
  29. deficit soaks up savings that could better be used to create
  30. jobs and build new factories. But they contend that an all-out
  31. attack on it next year would take money from people's pockets
  32. and hurt the economy. Acknowledging the point, the Perot camp
  33. says its plan would not take effect until 1994 at the earliest.
  34. Says John White, an Eastman Kodak vice president who was the
  35. principal architect of the plan: "If this economy were to
  36. continue to be like it is, I certainly wouldn't start this plan.
  37. I think you would have to look to stimulus."
  38.  
  39.     Apart from the question of timing, many experts and just
  40. plain folk welcome Perot's plan as a credible blueprint for
  41. paring the deficit, which is now growing at a runaway rate of
  42. $310 billion a year. Such a program would scarcely pass
  43. Congress, however, because lawmakers embrace fiscal
  44. responsibility in theory but recoil from it in practice out of
  45. fear of angering voters. Yet the plan could take hold if the
  46. U.S. could somehow reach a consensus to divvy up the burden.
  47. "The only way you'll ever get political agreement is to promise
  48. that everyone will share the pain," says Isabel Sawhill, a
  49. budget analyst at the Urban Institute, which studies social and
  50. economic problems. "My reaction is that this plan spreads the
  51. pain quite broadly."
  52.  
  53.     Perot takes direct aim at the wealthy and the upper middle
  54. class by increasing a host of income taxes. His proposals range
  55. from raising the top bracket to limiting interest deductions on
  56. home mortgages. Economists call such tax hikes "progressive"
  57. because they increase the burden on those with the ability to
  58. pay. And some well-heeled executives say they would go along
  59. with the program. Declares Dan Cotter, chief executive of the
  60. True Value hardware store chain: "If someone came into the
  61. presidency and said, `I need x amount of increased taxes for the
  62. next two years, and all of it will go to reducing the deficit,'
  63. he would get it." Concurs Helene Curtis chairman Ronald Gidwitz:
  64. "Somewhere, somehow, sometime, people are going to give up
  65. things that are important to them, because other things, like
  66. jobs and economic growth, are ultimately going to be even more
  67. important."
  68.  
  69.     Just as Perot's income-tax hikes are aimed at the
  70. comfortable, so his gasoline and tobacco-tax increases would
  71. sock it to the less affluent. Economists call sales taxes
  72. "regressive" because they take a larger share of income from the
  73. poor and middle class than from the wealthy. Even so, many
  74. experts say these proposals would make good economic and social
  75. sense. The increased tobacco tax would discourage smoking and
  76. reduce the country's $20 billion-a-year medical bill for
  77. smoking-related diseases. At the same time, the hike in gas
  78. taxes would be the largest money raiser in Perot's program and
  79. would help curb U.S. consumption of foreign oil as well as
  80. reduce air pollution.
  81.  
  82.     Perot gets lower marks for his proposal to save $108
  83. billion by hacking away at so-called discretionary spending.
  84. Critics say his plans are indiscriminate and fail to make tough
  85. choices. Perot would call on federal departments to eliminate
  86. unneeded programs and make 10% across-the-board reductions in
  87. all other activities. "Some of these cuts could be debilitating
  88. to the economy and the fabric of the social system," warns
  89. Reischauer. "You might question how much you want to cut
  90. immigration, the federal prison system, meat inspection, the
  91. Centers for Disease Control and the Securities and Exchange
  92. Commission, just to take a few examples."
  93.  
  94.     Perot is exasperatingly vague about his plans to save $141
  95. billion by controlling Medicare costs and reforming the
  96. health-care system. He has so far proposed little more than a
  97. federal agency to oversee the reforms and help set a national
  98. health policy. "There's not a single real specific on how we
  99. save $141 billion," says Robert Greenstein, director of the
  100. Center on Budget and Policy Priorities, a Washington think tank.
  101. Says Reischauer: "He says he can make big savings in Medicare
  102. and Medicaid, but he hasn't laid out the areas where those
  103. savings might occur."
  104.  
  105.     Despite such shortcomings, the Perot plan could well be a
  106. landmark in American politics. "This is the most detailed
  107. austerity program ever put in front of people," says Rudolph
  108. Penner, a former CBO director. "No one else has put together
  109. anything quite like it. It is distinguished mainly by its
  110. honesty." If the program's timing is not quite right and its
  111. chances of political success are negligible, Perot has
  112. nonetheless shown how to attack a budget deficit that will have
  113. to be cut down to size before the U.S. economy can return to
  114. healthy, long-term growth.
  115.  
  116.  
  117.  
  118.  
  119.  
  120.  
  121.  
  122.