home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Beijing Paradise BBS Backup / PARADISE.ISO / software / BBSDOORW / JOB4.ZIP / OOHB0173.HBK < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-10-24  |  13.0 KB  |  260 lines

  1. 260
  2. Correction Officers 
  3.  
  4. (D.O.T.  372.367-014, .567-014, .667-018, and .677; and 375.367-010)
  5.  
  6. Nature of the Work
  7.  
  8. Correction officers are charged with the security and safety of
  9. persons who have been arrested, are awaiting trial or other hearing,
  10. or who have been convicted of a crime and sentenced to serve time in
  11. a correctional institution.  Many correction officers guard
  12. prisoners in small municipal jails or precinct station houses where
  13. their responsibilities are wide ranging, while others control
  14. inmates in large State and Federal prisons where job duties are more
  15. specialized.  A relatively small number guard aliens being held by
  16. the Immigration and Naturalization Service before being released or
  17. deported.  Regardless of the setting, correction officers maintain
  18. order within the institution, enforce rules and regulations, and
  19. often supplement the counseling that inmates receive from
  20. psychologists, social workers, and other mental health
  21. professionals.
  22.  
  23.    To make sure inmates are orderly and obey rules, correction officers
  24. monitor inmates' activities, including working, exercising, eating,
  25. and bathing.  They assign and supervise inmates' work assignments,
  26. as well as instruct and help them on specific tasks.  Sometimes it
  27. is necessary to search inmates and their living quarters for weapons
  28. or drugs, to settle disputes between inmates, and to enforce
  29. discipline.  Correction officers cannot show favoritism and must
  30. report any inmate who violates the rules.  To prevent escapes,
  31. officers staff security positions in towers and at gates.  They
  32. count inmates periodically to make sure all are present.
  33.  
  34.    Correction officers inspect the facilities to assure the safety and
  35. security of the prisoners.  For example, they check cells and other
  36. areas of the institution for unsanitary conditions, fire hazards,
  37. and evidence of infractions of rules by inmates.  In addition, they
  38. routinely inspect locks, window bars, grille doors, and gates for
  39. signs of tampering.
  40.  
  41.    Correction officers report orally and in writing on inmate conduct
  42. and on the quality and quantity of work done by inmates.  Officers
  43. also report disturbances, violations of rules, and any unusual
  44. occurrences.  They usually keep a daily record of their activities.
  45. In some modern facilities, correction officers monitor the
  46. activities of prisoners from a centralized control center with the
  47. aid of closed circuit television cameras and a computer tracking
  48. system.
  49.  
  50.    Within the institution, correction officers escort inmates to and
  51. from cells and other areas and admit and accompany authorized
  52. visitors.  They also escort prisoners between the institution and
  53. courtrooms, medical facilities, and other points.  From time to
  54. time, they may inspect mail for contraband (prohibited items),
  55. administer first aid, or assist police authorities by investigating
  56. crimes committed within the institution and by searching for escaped
  57. inmates.
  58.  
  59.    Counseling and helping inmates with problems are increasingly
  60. important parts of the correction officer's job.  Correctional
  61. institutions usually employ psychologists and social workers to
  62. counsel inmates, but correction officers informally supplement the
  63. work of the professionals.  They may arrange a change in a daily
  64. schedule so that an inmate can visit the library, help inmates get
  65. news of their families, talk over personal problems that may have
  66. led to committing a crime, or suggest where to look for a job after
  67. release from prison.  In some institutions, officers receive
  68. specialized training and have a more formal counseling role and may
  69. lead or participate in group counseling sessions.
  70.  
  71.    Correction sergeants directly supervise correction officers.  They
  72. usually are responsible for maintaining security and directing the
  73. activities of a group of inmates during an assigned watch or in an
  74. assigned area.
  75.  
  76.    Correction officers closely monitor inmates' activities.
  77.  
  78. Working Conditions
  79.  
  80. Correction officers may work indoors or outdoors, depending on their
  81. specific duties.  Some indoor areas are well lighted, heated, and
  82. ventilated, but others are overcrowded, hot, and noisy.  Outdoors,
  83. weather conditions may be disagreeable, for example when standing
  84. watch on a guard tower in cold weather.  Working in a correctional
  85. institution can be stressful and hazardous; correction officers
  86. occasionally have been injured or killed during inmate disturbances.
  87.  
  88.    Correction officers usually work an 8-hour day 5 days a week.
  89. Prison security must be provided around the clock, which means some
  90. officers work weekends, holidays, and nights.  In addition, officers
  91. may frequently be required to work overtime.
  92.  
  93. Employment
  94.  
  95. Correction officers held about 282,000 jobs in 1992.  Six of every
  96. 10 worked at State correctional institutions such as prisons, prison
  97. camps, and reformatories.  Most of the remainder worked at city and
  98. county jails or other institutions run by local governments.  A few
  99. thousand correction officers worked at Federal correctional
  100. institutions.
  101.  
  102.    Most correction officers work in relatively large institutions
  103. located in rural areas, although a significant number work in jails
  104. and other smaller facilities located in cities and towns.
  105.  
  106. Training, Other Qualifications, and Advancement
  107.  
  108. Most institutions require that correction officers meet an 18- or
  109. 21-year age minimum, have a high school education or its equivalent,
  110. and be a United States citizen.  In addition, correctional
  111. institutions increasingly seek correction officers with
  112. postsecondary education in psychology, criminology, and related
  113. fields reflecting a continuing emphasis on personal counseling and
  114. rehabilitation of inmates.
  115.  
  116.    Correction officers must be in good health.  Many States require
  117. candidates to meet formal standards of physical fitness, eyesight,
  118. and hearing.  Strength, good judgment, and the ability to think and
  119. act quickly are assets.  Other common requirements include a
  120. driver's license, work experience that demonstrates reliability, and
  121. having no felony convictions.  Some States screen applicants for
  122. drug abuse and require candidates to pass a written or oral
  123. examination.
  124.  
  125.    Federal, State, and local departments of correction provide training
  126. for correction officers based on guidelines established by the
  127. American Correctional Association, the American Jail Association,
  128. and other professional organizations.  Some States have special
  129. training academies.  All States and local departments of correction
  130. provide informal on-the-job training and advanced training as well.
  131.  
  132.    Academy trainees generally receive several weeks or months of
  133. instruction on institutional policies, regulations, and operations;
  134. counseling psychology, crisis intervention, inmate behavior, and
  135. contraband control; custody and security procedures; fire and
  136. safety; inmate rules and rights; administrative responsibilities;
  137. written and oral communication, including preparation of reports;
  138. self-defense, including the use of firearms; cardiopulmonary
  139. resuscitation; and physical fitness training.  New Federal
  140. correction officers undergo 2 weeks of training at their assigned
  141. institutions followed by 3 weeks of basic correctional instruction
  142. at the Federal Bureau of Prisons training center at Glynco, Georgia.
  143. On-the-job trainees receive several weeks or months of similar
  144. training in an actual job setting under an experienced officer.
  145. Experienced officers receive inservice training to keep abreast of
  146. new ideas and procedures.  Some complete home-study courses.
  147.  
  148.    Correction officers employed in Michigan must be certified.  The
  149. criteria for certification are 340 hours of academy training and 15
  150. hours of more advanced training that includes the law regarding
  151. corrections; human growth and development; and prison organization.
  152. Officers in Pennsylvania's 2-year apprenticeship program, which
  153. provides 4 weeks of orientation, 4 weeks of training at its academy,
  154. and 20 months of on-the-job training, receive certification from the
  155. U.S.  Department of Labor.
  156.  
  157.    With additional education, experience, or training, qualified
  158. officers may advance to correction sergeant or other supervisory,
  159. administrative, or counseling positions.  Many correctional
  160. institutions require experience as a correction officer for other
  161. corrections positions.  Officers sometimes transfer to related
  162. areas, such as probation and parole.
  163.  
  164. Job Outlook
  165.  
  166. Job opportunities for correction officers are expected to be
  167. plentiful through the year 2005.  The need to replace correction
  168. officers who transfer to other occupations or leave the labor force,
  169. coupled with rising employment demand, will generate several tens of
  170. thousands of job openings each year.  Correctional institutions have
  171. traditionally experienced some difficulty in attracting qualified
  172. applicants, and this situation is expected to continue, ensuring
  173. highly favorable job prospects.
  174.  
  175.    Employment of correction officers is expected to increase much
  176. faster than the average for all occupations through the year 2005 as
  177. additional officers are hired to supervise and counsel a growing
  178. inmate population.  Expansion and new construction of correctional
  179. facilities also are expected to create many new jobs for correction
  180. officers, although State and local government budgetary constraints
  181. could affect the rate at which new facilities are built.  Increasing
  182. public concern about the spread of illegal drugs resulting in more
  183. convictions and the adoption of mandatory sentencing guidelines
  184. calling for longer sentences and reduced parole for inmates also
  185. will spur demand for correction officers.
  186.  
  187.    Layoffs of correction officers are rare because security must be
  188. maintained in correctional institutions at all times.
  189.  
  190. Earnings
  191.  
  192. According to a survey by CONTAC, Inc., starting salaries of State
  193. correction officers averaged about $18,600 a year in 1992, ranging
  194. from $12,000 in Arkansas to $30,500 in New Jersey.  Salaries,
  195. overall, averaged about $23,200 and ranged from $15,500 in Tennessee
  196. to $38,600 in California.  Salaries generally were comparable for
  197. correction officers working in jails and other county and municipal
  198. correctional institutions.
  199.  
  200.    At the Federal level, the starting salary was about $18,300 a year
  201. in 1993; supervisory correction officers started at about $40,300 a
  202. year.  The 1993 average salary for all Federal nonsupervisory
  203. correction officers was about $30,000; for supervisors, about
  204. $53,000.
  205.  
  206.    Correction officers usually are provided uniforms or an allowance to
  207. purchase their own.  Most are provided or can participate in
  208. hospitalization or major medical insurance plans; many officers can
  209. get disability and life insurance at group rates.  They also receive
  210. vacation and sick leave and pension benefits.  Officers employed by
  211. the Federal Government and most State governments are covered by
  212. civil service systems or merit boards.  In over half of the States,
  213. correction officers are represented by labor unions.
  214.  
  215. Related Occupations
  216.  
  217. A number of related careers are open to high school graduates who
  218. are interested in the protective services and the field of security.
  219. Bailiffs guard offenders and maintain order in courtrooms during
  220. proceedings.  Bodyguards escort people and protect them from injury
  221. or invasion of privacy.  House or store detectives patrol business
  222. establishments to protect against theft and vandalism and to enforce
  223. standards of good behavior.  Security guards protect government,
  224. commercial, and industrial property against theft, vandalism,
  225. illegal entry, and fire.  Police officers and deputy sheriffs
  226. maintain law and order, prevent crime, and arrest offenders.
  227.  
  228.    Other corrections careers are open to persons interested in working
  229. with offenders.  Probation and parole officers counsel offenders,
  230. process their release from correctional institutions, and evaluate
  231. their progress in becoming productive members of society.
  232. Recreation leaders organize and instruct offenders in sports, games,
  233. arts, and crafts.  Some of these related occupations are discussed
  234. elsewhere in the Handbook.
  235.  
  236. Sources of Additional Information
  237.  
  238.    Information about entrance requirements, training, and career
  239. opportunities for correction officers may be obtained from the
  240. Federal Office of Personnel Management, Federal Bureau of Prisons,
  241. State civil service commissions, State departments of correction, or
  242. nearby correctional institutions and facilities.
  243.  
  244.    Information on corrections careers, as well as information about
  245. schools that offer criminal justice education, financial assistance,
  246. and where to find jobs, is available from:
  247.  
  248.    CEGA Services, Inc., P.O.  Box 81826, Lincoln, NE 68501-1826.
  249.  
  250.    Additional information on careers in corrections is available from:
  251.  
  252.    The American Correctional Association, 8025 Laurel Lakes Ct.,
  253. Laurel, MD 20707.
  254.  
  255.    The American Probation and Parole Association, P.O Box 201,
  256. Lexington, KY 40584.
  257.  
  258.    The International Association of Correctional Officers, Box 53, 1333
  259. South Wabash Ave., Chicago, IL 60605.
  260.