home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Beijing Paradise BBS Backup / PARADISE.ISO / software / BBSDOORW / JOB4.ZIP / OOHB0048.HBK < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-10-24  |  3.0 KB  |  70 lines
  1. 70
  2. Mining Engineers 
  3.  
  4. (D.O.T.  010.061 except -018)
  5.  
  6. Nature of the Work
  7.  
  8. Mining engineers find, extract, and prepare metals and minerals for
  9. manufacturing industries to use.  They design open pit and
  10. underground mines, supervise the construction of mine shafts and
  11. tunnels in underground operations, and devise methods for
  12. transporting minerals to processing plants.  Mining engineers are
  13. responsible for the safe, economical, and environmentally sound
  14. operation of mines.  Some mining engineers work with geologists and
  15. metallurgical engineers to locate and appraise new ore deposits.
  16. Others develop new mining equipment or direct mineral processing
  17. operations to separate minerals from the dirt, rock, and other
  18. materials they are mixed with.  Mining engineers frequently
  19. specialize in the mining of one mineral, such as coal or gold.
  20.  
  21.    With increased emphasis on protecting the environment, many mining
  22. engineers have been working to solve problems related to land
  23. reclamation and water and air pollution.
  24.  
  25.    A mining engineer studies a map of a strip mine.
  26.  
  27. Employment
  28.  
  29. Mining engineers held about 3,600 jobs in 1992.  Over two-thirds
  30. worked in the mining industry.  Other jobs were located in
  31. engineering consulting firms, government agencies, or in
  32. manufacturing industries.
  33.  
  34.    Mining engineers are usually employed at the location of mineral
  35. deposits, often near small communities.  Those in research and
  36. development, management, consulting, or sales, however, often are
  37. located in metropolitan areas.
  38.  
  39. Job Outlook
  40.  
  41. Opportunities in the mining industry are closely related to the
  42. price of the metals and minerals they produce.  If the price of
  43. these products is high, it makes it worthwhile for a mining company
  44. to invest the many millions of dollars in material moving equipment
  45. and ore processing technology necessary to operate the mine and make
  46. a profit.
  47.  
  48.    In the mid-1980's, mining engineers experienced poor employment
  49. opportunities because low prices for oil and metals reduced
  50. profitability in coal, metal, and other mining.  The prices of these
  51. commodities, metals in particular, have increased recently to levels
  52. high enough to raise output and expand employment opportunities.
  53. Although the long-term business environment for mining generally is
  54. perceived to be favorable, a mine takes years of research, planning,
  55. and development to become fully operational, and, even then, may not
  56. contribute to rapid expansion in employment opportunities for mining
  57. engineers.  In fact, little change in employment is expected through
  58. the year 2005.  However, the number of annual openings arising from
  59. the need to replace those who transfer out of the occupation or
  60. retire should be sufficient to absorb the expected small number of
  61. new graduates and other entrants.
  62.  
  63. Sources of Additional Information
  64.  
  65.    The Society for Mining, Metallurgy, and Exploration, Inc., P.O.  Box
  66. 625002, Littleton, CO 80162-5002.
  67.  
  68.    (See introductory part of this section for information on training
  69. requirements and earnings.)
  70.