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Text File  |  1995-10-04  |  8KB  |  199 lines

  1. In this game, the following hot keys are available:
  2.  
  3. [Esc]              - Display the instructional game menu.
  4. [Back Space] - Go back one instructional step.
  5.  
  6. pos : 335, 261, 388, 314
  7. mouse : right single
  8. In the previous instructional game, you set up your first
  9. department store and started to make some money. However, to
  10. survive in a highly competitive market over the long haul, you
  11. must understand the market status of your company, as well as
  12. where your competitors stand. To help you, Capitalism has several
  13. market analysis tools. The first one you should examine is the
  14. product detail report.
  15.  
  16. Right-click on the product picture to display it.
  17.  
  18. pos : 440, 260
  19. Here is the product detail report. First, let's look
  20. at the product browser. It lists all products of the same
  21. type currently being sold in the city, including yours and those
  22. of your competitors. The price, quality rating, and brand rating
  23. of each product are shown. To get more information about a
  24. specific product, simply highlight it in the browser.
  25.  
  26. You then see the details related to price, brand, and quality
  27. displayed in the lower section of the report. These data
  28. may seem complicated, but they are just a condensed form
  29. of what you will learn in later lessons on manufacturing
  30. and advertising. For now, we will ignore these items.
  31.  
  32. pos : 116, 169
  33. In the upper part of the report, there are two graphs. The left
  34. one shows the combined sales of the current product type in the
  35. current city over the past 12 months, while the right one shows
  36. the sales of the highlighted product only.
  37.  
  38. pos : 168, 438
  39. In the default setting, revenue data are shown in the graphs.
  40. If you click the "Qty Sold Graph" button, then quantity sold
  41. data are displayed instead.
  42.  
  43. pos : 222, 175
  44. To the right of the graphs are a pair of pie charts. The
  45. left one shows each producer's share in the market and the right
  46. one shows each retailer's share in the market. You can identify
  47. the owning corporation by the color of the pie sections. The white
  48. section represents the combined market share of all local
  49. competitors in the city.
  50.  
  51. pos : 384, 185
  52. As just mentioned, there are local competitors in each city.
  53. Although their firms are not shown in the game map, they do
  54. compete directly with corporations in the game. Sometimes they
  55. may even be the major competing force in the market.
  56.  
  57. You can refer to this area for the average price, quality rating,
  58. brand rating, and overall rating of the goods that the local
  59. competitors in the city are selling.
  60.  
  61. pos : 459, 184
  62. Next to the information about the local competitors, you see the
  63. average price, quality rating, brand rating, and overall rating of
  64. all products from both corporations and local competitors. By
  65. comparing your numbers to the averages, you get an overview of
  66. your competitive position in the city.
  67.  
  68. When consumers buy a product, they usually consider several
  69. factors. The three most important factors are price, quality, and
  70. brand. The importance of these three factors, however, varies from product
  71. to product. For example, when buying a pair of sport shoes, a
  72. consumer is concerned more about the brand than the price. In
  73. contrast, when buying a piece of frozen meat, a consumer is
  74. usually concerned more about the price and less about the brand.
  75.  
  76. pos : 537, 164
  77. Based on this consumer behavior, the game assigns a set of
  78. predefined values to each product. These are "price concern,"
  79. "quality concern," and "brand concern." They are shown as
  80. percentages; their sum is always 100%. For example, when a
  81. consumer is buying a product with 50% price concern, 30% quality
  82. concern, and 20% brand concern, the foremost criterion in the
  83. consumer's selection is price, with quality second, and brand
  84. last.
  85.  
  86. pos : 480, 230
  87. You may have noticed that these concern numbers are also shown on
  88. the top of the browser, next to their descriptions. This lets you
  89. get a quick glimpse of the concern numbers while you are reading
  90. the information in the browser.
  91.  
  92. pos : 170, 95
  93. Another important number is the necessity index. A high
  94. index value means that the product is necessary to people in their
  95. daily life. The demand for necessary goods is fairly constant, as
  96. people must buy them even if the value they offer is not attractive.
  97. The attractiveness of a product is represented by its overall rating.
  98.  
  99. pos : 170, 95
  100. In contrast, the demand for non-necessary goods is strongly
  101. influenced by the attractiveness of the goods. Thus, sometimes,
  102. cutting price does not result in reduced profit, as it can
  103. stimulate the demand. The increased demand may more than
  104. offset the reduced profit margin.
  105.  
  106. pos : 450, 89
  107. This report also allows you to look at the market information for other
  108. cities. You can select a city you are interested in from this list.
  109. The population of each city is shown next to the city name in
  110. brackets.
  111.  
  112. pos : 309, 429, 395, 442
  113. mouse : left single
  114. The product summary report shows much the same information, but on
  115. several products at a time. It is useful when you want general
  116. information on several products at once, rather than all the information
  117. on a single product. Let's look at that report now.
  118.  
  119. Click here to display it.
  120.  
  121. pos : 134, 190
  122. This report has a lot in common with the product detail
  123. report. The most obvious similarity is the sales graph. It shows
  124. the combined sales of the current product type in the current
  125. city over the past 12 months, just like the one in the product
  126. detail report.
  127.  
  128. pos : 233, 194
  129. The pie charts are also no different from those in the product
  130. detail report. The left one shows each producer's share of the
  131. market and the right one tells each retailer's share of the
  132. market.
  133.  
  134. There are several additional features in this report. One of the
  135. most useful features is display filtering. You can control the
  136. types of products listed in the report by setting the display
  137. filters. There are four display filters in this report.
  138.  
  139. pos : 77, 64
  140. The first filter is the "Product Availability Filter." If you set
  141. it to "Has Trade Sales," the report shows only products that are
  142. available in the trading market. If you set it to "Has Retail
  143. Sales," then only products that currently have corporate retail
  144. sales are displayed.
  145.  
  146. pos : 200, 64
  147. The second filter is the "Product Category Filter." Set it to
  148. "Consumer Goods" to show only consumer goods. Set it to
  149. "Industrial Goods" to show only industrial goods.
  150.  
  151. pos : 334, 76
  152. The third filter is the "Corporation Filter."  If this filter is set
  153. to a specific corporation instead of "All" corporations, the
  154. report will list only those products that are being produced or
  155. retailed by that corporation.
  156.  
  157. pos : 500, 90
  158. The final filter is the "City Filter." If this filter is set to "All
  159. Cities," the report shows the combined sales of the listed products
  160. in all cities. If it is set to a specific city, then only the
  161. sales information of that specific city will be shown. It also shows the
  162. population of each city next to the city name.
  163.  
  164. pos : 280, 310, 350, 370
  165. To browse through the data, use the scroll bar or click
  166. the body area of the browser. If you click the upper half of the
  167. body area, the browser scrolls up. Likewise, if you click the
  168. lower half of the body area, the browser scrolls down.
  169.  
  170. pos : 67, 195
  171. The product picture itself is a hyper-text button. Click the button
  172. to display its product detail report.
  173.  
  174. pos : 304, 426, 324, 441
  175. mouse : left single
  176. Okay, it's time to go back to your department store.
  177.  
  178. Click here to close the report.
  179.  
  180. pos : 430, 397
  181. After reading the reports, you may need to take some actions to
  182. compete successfully in the market. You can react to competition
  183. by adjusting the selling price of your products. To change a
  184. product's selling price, use the "New Price" spinner and press
  185. the "Confirm" button to confirm the change.
  186.  
  187. Price cutting is probably not the best way to outperform your
  188. competitors. In future instructional games you will learn many new ways to
  189. enhance the sales of your products. Now, take some time to review
  190. what you have just learned and try opening some new department
  191. stores in other cities.
  192.  
  193. When you are ready to move on to the next instructional game, press
  194. [ESC] and select "Next Game".
  195.  
  196. If you want some hints, press [ESC] and select "Hints".
  197.  
  198.  
  199.