home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Time - Man of the Year / Time_Man_of_the_Year_Compact_Publishing_3YX-Disc-1_Compact_Publishing_1993.iso / moy / 110292 / 1102520.000 < prev    next >
Text File  |  1993-04-08  |  13KB  |  248 lines

  1.                                                                                 PROFILE, Page 62The Second Coming
  2.  
  3.  
  4. With his return to Stanford, BILL WALSH converts campus agnostics
  5. into believers and raises an academic question: Can a football
  6. coach be called a genius?
  7.  
  8. By PAUL WITTEMAN/PALO ALTO
  9.  
  10.  
  11.     Nestled in a stand of fragrant eucalyptus trees at the
  12. Embarcadero Road entrance to the campus of Stanford University
  13. is a billboard advertising the home schedule of the varsity
  14. football team. But the larger-than-life image on the billboard
  15. that causes motorists to pause is that of a man with a mane of
  16. white hair beckoning them to turn in on a Saturday afternoon,
  17. park their cars, fill the 85,500 seats at Stanford Stadium and
  18. watch him lead the local student athletes to the promised land.
  19. Which, in the vernacular of Stanford football, means the Rose
  20. Bowl game in Pasadena on January 1st.
  21.  
  22.     In the rich but checkered history of Stanford football,
  23. sporting supplicants who have placed their fannies on Stanford
  24. Stadium's wooden-bench seats in prayerful anticipation of just
  25. such an event have spent more than their share of New Year's
  26. days sorely disappointed. There have been moments of brilliance,
  27. of course. On occasion, there have even been seasons of
  28. considerable distinction. But the chroniclers of sport have
  29. always preferred to measure excellence in terms of eras. Eras
  30. have been in short supply recently at Stanford. So too have been
  31. coaching dynasties. There's certainly been nothing like the
  32. dynasty Bill Walsh ruled when he was the coach of San
  33. Francisco's professional team, the 49ers.
  34.  
  35.     Sportswise, that was a dynasty with substantial heft. It
  36. lasted the better part of a decade and led to three triumphs in
  37. the Super Bowl. As a result, Walsh first had the cloak of
  38. greatness draped around his shoulders. Then, as the
  39. championships accumulated, the purveyors of hyperbole whisked
  40. it away and replaced it with the heavier mantle that bore the
  41. title "genius." The fact that Walsh on occasion used words such
  42. as "sublime" to describe the play of his team certainly set him
  43. apart from those in the pro-football fraternity, whose
  44. grammatical constructions often drift toward the martial,
  45. monosyllabic and scatological. No less a personage than former
  46. Secretary of State George Shultz, now penning his memoirs at the
  47. Hoover Institution on Stanford's campus, says, "I have come to
  48. admire him as a great intellect."
  49.  
  50.     In January, at age 60, years after he stepped down as head
  51. coach of the 49ers, Walsh decided to seek the sublime again,
  52. leaving the television booth and a lucrative contract as an
  53. analyst of N.F.L. games for NBC. To the surprise of many,
  54. perhaps even himself, he took a pay cut to $150,000 a year (plus
  55. fringes) to become head coach at a school where athletes can
  56. conjugate a verb, carry on a conversation and occasionally play
  57. a little football. Walsh described the feeling upon his return
  58. home to a campus where he last coached 14 years ago as one of
  59. unmitigated "bliss."
  60.  
  61.     Midway through his first season that feeling is
  62. undiminished, and it has spread into academic nooks where
  63. enthusiasm for football has rarely flourished. Unexpected
  64. back-to-back victories over Notre Dame and UCLA propelled
  65. Walsh's charges into a national ranking in the top 10 for the
  66. first time in 22 years; despite a subsequent loss to Arizona,
  67. Walsh's return to Stanford and his application of complex pro
  68. strategies to college ball have revived discussion of whether
  69. a mere football coach could actually qualify for the untenured
  70. title of genius.
  71.  
  72.     Some students of the sport believe so. Says Beano Cook,
  73. the clever TV analyst for ESPN: "If Walsh was a general, he
  74. would be able to overrun Europe with the army from Sweden."
  75. Leonard Koppett, whose observations of the game have graced many
  76. publications, including the New York Times, for almost 50 years,
  77. puts it another way: "In that narrow field of conceptual
  78. football, Walsh is a genius the way Heifetz was a genius with
  79. the violin."
  80.  
  81.     The genius flows, in part, from Walsh's capacity to master
  82. the intricacies and smallest details of the game. If an
  83. opponent devised a defense that nullified the five options
  84. designed into the 49er offense, Walsh would quickly create a
  85. sixth. Then a seventh. No detail was too insignificant, and no
  86. game ever strayed far from his mind. "If we won by 35, I would
  87. wake up in the middle of the night and see how we could have won
  88. by 42," he says. "In the early days, if we lost by 21, I would
  89. wake up and see how we could have lost by only 14."
  90.  
  91.     Walsh would extract those lessons from his subconscious
  92. and bake them into his next game plan. In turn, he made his
  93. players practice the hypothetical so as never to be surprised
  94. when it unexpectedly happened the next Sunday. "Everybody was
  95. ready for every situation," says 49er offensive tackle Harris
  96. Barton. "When we began a game, we really had an edge." Adds 49er
  97. linebacker Mike Walter: "On the field, the game can be a blur.
  98. If you have panic on the sideline, it will kill a team quickly."
  99. Walsh, standing serenely on the 49er sideline, secure in the
  100. knowledge that he had every option covered, was the antithesis
  101. of panic.
  102.  
  103.     Yet Walsh has often seemed most creative when he turns
  104. apparent weakness into unorthodox strength. At Stanford that has
  105. proved to be something of a necessity. Walsh inherited a stout
  106. defense from his predecessor and onetime protege Dennis Green.
  107. The offense is a different story. With the exception of Glyn
  108. Milburn, an elusive back who runs like a scalded whippet, there
  109. is little team speed. After some thought, Walsh converted
  110. 250-lb. defensive end Nate Olsen, son of former N.F.L. star
  111. Merlin, into a blocking back, and sometimes uses 290-lb. tackle
  112. Jeff Buckey as if he were a tight end. "I never would have
  113. thought of that," says Stanford running-back coach Bill Ring,
  114. who played for Walsh in San Francisco and suspended a successful
  115. career as a banker with Wells Fargo to learn to coach at the
  116. knee of the master. "We had to get an advantage somehow," says
  117. Walsh. "Without speed, we sought a size advantage." Olsen has
  118. yet to run with the ball, but the genius says the opportunity
  119. will present itself when least expected. "We've got a play," he
  120. hints.
  121.  
  122.     "Walsh is unhappy unless he's plotting to beat somebody on
  123. Saturday," says Beano Cook. Not really, says Walsh, who sees his
  124. role now as a coach of coaches as well as of players. Besides
  125. Ring, there are four other former 49er players on Walsh's staff
  126. who have little or no coaching experience. Says Ring, speaking
  127. of the intellectual challenge Walsh presents to both players and
  128. coaches: "You don't have to be a Rhodes scholar, but it helps
  129. to be bright." The bright, of course, are easier to teach. "This
  130. is a platform to use my teaching and counseling skills," Walsh
  131. says. "When you reach age 60, you want to give something back,
  132. to teach. There isn't anything I have to prove to myself."
  133.  
  134.     Without question, but Walsh is not being entirely honest
  135. with himself. He still wants to win each Saturday. "It will be
  136. difficult to be the Rose Bowl representative, but it can be
  137. done," he says, articulating goals that are tangential to
  138. teaching. "It is not likely that we will be national champion."
  139. He quickly ticks off the reasons: admissions standards that are
  140. arguably the toughest of any college playing Division 1
  141. football, academic standards that require players to take
  142. courses in actual intellectual disciplines. "A lot of
  143. universities have a group of mercenaries playing for them,"
  144. Walsh says. "You hope they're learning something, but their goal
  145. is merely to play pro football."
  146.  
  147.     Stanford's rigorous academic requirements can be viewed,
  148. as they should be, as laudable institutional attributes. Or
  149. they can be seen darkly as impediments to achieving the kind of
  150. success that has made Bill Walsh famous. "Some people will look
  151. for me to fail," he says. That Walsh worries about such things
  152. reveals an ego that is curiously fragile. "For all his success,
  153. he's not as secure as he should be," says a former coaching
  154. colleague. "He agonizes." Walsh is also easily wounded by
  155. criticism. Several years ago, when quarterback turned
  156. TV-talking-head Terry Bradshaw publicly criticized Walsh's
  157. earnest style in the broadcast booth, Walsh subsequently
  158. buttonholed friends and colleagues to seek reassurance that he
  159. was not a failure.
  160.  
  161.     In the days immediately following his appointment, San
  162. Francisco newspapers reported that Walsh's compensation package
  163. ranged anywhere from $350,000 to $500,000. If true, that would
  164. have been more than the salary of then Stanford president
  165. Donald Kennedy, who made $240,000 in 1990. There was a brief
  166. flurry of protest raised by faculty members who thought the
  167. football tail was wagging the institutional dog at a university
  168. that had always placed academics first. English professor
  169. Ronald Rebholz raised the issue in the faculty senate to no
  170. avail. "It's nonsense," says political science professor Stephen
  171. Krasner. "Football is a business. The guy is going to bring in
  172. more money than his salary is going to cost."
  173.  
  174.     Indeed, athletic director Ted Leland points out that
  175. season-ticket sales increased by 5,000 over 1991 after Walsh's
  176. appointment was announced. That's a net increase in revenue of
  177. $250,000. The size of the radio contract Stanford signed to
  178. broadcast its games doubled this year, a fact Leland attributes
  179. directly to Walsh. While Walsh draws a percentage from that
  180. contract, he's still probably making less than David Korn, dean
  181. of the Stanford school of medicine, who has yet to beat UCLA.
  182. Korn was paid $274,000 in 1990, the last year for which figures
  183. are available.
  184.  
  185.     Says Walsh: "I engaged in no negotiations whatsoever. I
  186. accepted what Stanford offered." Since then he has checked with
  187. his good friend Lou Holtz at Notre Dame, who has a practiced eye
  188. for assessing compensation packages among his peers. "Lou tells
  189. me that I'm in the top 30. There are probably three coaches in
  190. the Pac-10 who make more. I'm sure I'm not breaking the bank,
  191. but I can understand the faculty's feelings."
  192.  
  193.     Not to worry, Bill. "From the faculty standpoint, this is
  194. not an issue," says Krasner. Even critic Rebholz admits the
  195. truth of that assertion. "Everybody is delighted by the fact
  196. that Stanford is doing well. There is no negative sentiment."
  197.  
  198.     If the faculty and athletic administration are pleased,
  199. the football players required some initial convincing. "Most of
  200. the members of this year's team were recruited by Denny Green,"
  201. says Merlin Olsen. "They liked Denny. Bill had to do a sales
  202. job, and he has done a good one." But in the early days of the
  203. Walsh regime, the players held back, not sure what to make of a
  204. coach whose sense of humor once prompted him to disguise
  205. himself on the spur of the moment as a bellhop. He then tried
  206. to extract tips from his players as they emerged from the team
  207. bus after it arrived at the hotel. "In the beginning," says
  208. junior quarterback Steve Stenstrom, "he would say something
  209. funny, but we weren't sure we should laugh. Now we laugh at his
  210. jokes every day. He keeps us loose."
  211.  
  212.     On top of that, Stenstrom was suddenly attending a seminar
  213. in the techniques of becoming a great quarterback run by the
  214. premier teacher of N.F.L. quarterbacks over the past two
  215. decades. "The day I found out that he was coming here, I was
  216. overwhelmed," says Stenstrom. "I was a big Joe Montana fan, and
  217. now I was going to be coached by Joe Montana's coach." One
  218. problem. Walsh was unable to bring Jerry Rice from the 49ers to
  219. catch passes. Walsh will be scouring the nation's high schools
  220. for a Rice catch-alike.
  221.  
  222.     Stanford's opponents will not be happy if he finds such a
  223. player. Or three. Stanford is no longer a soft touch eagerly
  224. sought out by schedulemakers at other institutions. "He's going
  225. to drive Notre Dame nuts," says ESPN's Cook of Walsh. That will
  226. surely be the case as well with traditional rivals U.S.C. and
  227. California. Not to mention powerful Washington, which shares the
  228. top of the national polls this season with Miami of Florida.
  229.  
  230.     Washington will be favored comfortably when Walsh takes
  231. his team to Seattle for the game that will probably decide who
  232. goes to the Rose Bowl. If Walsh manages to upset the odds again
  233. and bring home a victory, there are some at Stanford who feel
  234. that it would be time to re-examine the question of genius. "If
  235. he beats Washington," says Professor Krasner, "all questions
  236. will have been answered. We will deify him."
  237.  
  238.     Don't take it personally, Bill.
  239.  
  240.  
  241.  
  242.  
  243.  
  244.  
  245.  
  246.  
  247.  
  248.