home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Time - Man of the Year / Time_Man_of_the_Year_Compact_Publishing_3YX-Disc-1_Compact_Publishing_1993.iso / moy / 041392 / 0413121.000 < prev    next >
Text File  |  1992-08-28  |  10KB  |  200 lines

  1.                                                                                 EDUCATION, Page 59COVER STORIESThe Pursuit of Excellence
  2.  
  3.  
  4. For all their abiding troubles, U.S. universities and colleges
  5. are a powerful magnet for foreign students in search of freedom
  6. and diversity
  7.  
  8. By JILL SMOLOWE -- With reporting by Ann Blackman/Washington,
  9. Rhea Schoenthal/Bonn and Sidney Urquhart/New York
  10.  
  11.  
  12.     Sometime around the seventh grade, many American students
  13. are introduced to the tale of 10 blind men inspecting an
  14. elephant. When each blind man reaches different conclusions
  15. about the creature, the students are invited to consider whether
  16. truth is absolute or lies in the eye of the beholder. College
  17. professors and administrators might want to remember that fable
  18. when they take the measure of American higher education. Many
  19. of them, who tend to see only what they stand to lose, perceive
  20. the beast as wounded, suffering from the shocks of rising costs,
  21. dwindling resources and life-draining cutbacks. But foreigners,
  22. who compare America's universities with their own, often reach
  23. very different conclusions about the nature of the beast.
  24.  
  25.     If sheer numbers provide any proof, America's universities
  26. and colleges are the envy of the world. For all their abiding
  27. troubles, this country's 3,500 institutions were flooded with
  28. 407,530 students from 193 different countries last year. Asia
  29. led the way with 39,600 students from China and 36,610 from
  30. Japan, followed by India and Canada. Many of the foreigners, who
  31. entered graduate and undergraduate programs in roughly equal
  32. numbers, felt they had to go abroad to escape narrow and
  33. restrictive systems at home. They came in search of academic
  34. excellence certainly, but they also came looking for freedom,
  35. diversity and the cachet that an American degree continues to
  36. provide.
  37.  
  38.     Some students come simply because they are shut out of the
  39. system at home. Most European and Asian universities provide an
  40. elite service to a small and privileged clientele. While fully
  41. 60% of all U.S. high school graduates attend college at some
  42. point in their life, just 30% of the comparable German
  43. population, 28% of the French, 20% of the British and 37% of the
  44. Japanese proceed beyond high school. German students who survive
  45. the Abitur or Britons who pass their A levels may still not
  46. qualify for a top university at home, but find American
  47. universities far more welcoming. Some U.S. schools acknowledge
  48. the rigor of European secondary training and will give up to a
  49. year's credit to foreigners who have passed their high school
  50. exams.
  51.  
  52.     "The egalitarian conception that everyone has a right to
  53. an education appropriate to his potential is a highly
  54. democratic and compassionate standard," says Marvin Bressler,
  55. professor of sociology and education specialist at Princeton
  56. University. True, not all U.S. collegians can match the
  57. performance of their foreign counterparts, but American
  58. institutions do offer students from rich and poor families alike
  59. the chance to realize their full potential. "America educates
  60. so many more people at university that one can't expect all
  61. those who go to be either as well informed or intelligent as the
  62. much narrower band who go to English universities," says Briton
  63. Christopher Ricks, professor of English at Boston University.
  64. Having instructed at Cambridge, Ricks knows that teaching T.S.
  65. Eliot to British undergraduates is an easier task. Yet he finds
  66. teaching at B.U. very rewarding. "I'm not against elitism," he
  67. says. "But I happen to like having people who are more eager to
  68. learn."
  69.  
  70.     The democratic impulse to reach out to so many first took
  71. seed after World War II, when the G.I. bill made funding for
  72. higher education available to all returning soldiers. As
  73. universities expanded to handle the sudden influx, they
  74. developed the flexibility that has become one of the hallmarks
  75. of American higher learning. "In the U.S. there is a system of
  76. infinite chances," says Diane Ravitch, Assistant Secretary of
  77. Education. "At 35, you can decide to go back to college, upgrade
  78. your education, change your profession."
  79.  
  80.     While Americans take such flexibility for granted,
  81. foreigners do not. To French students, who are commonly expected
  82. at age 16 to select both a university and a specific course of
  83. study, the American practice of jumping not only from department
  84. to department but also from school to school seems a luxury.
  85. Japanese students find it all but impossible to transfer credits
  86. from one school to another. Thus students who initially enter
  87. a junior college and subsequently decide to earn a bachelor's
  88. degree must head overseas.
  89.  
  90.     Many are attracted not only to the academic programs at a
  91. particular U.S. college but also to the larger community, which
  92. affords the chance to soak up the surrounding culture. Few
  93. foreign universities put much emphasis on the cozy communal life
  94. that characterizes American campuses: from clubs and sports
  95. teams to student publications and theatrical societies. "The
  96. campus and the American university have become identical in
  97. people's minds," says Brown University President Vartan
  98. Gregorian. "In America it is assumed that a student's daily life
  99. is as important as his learning experience."
  100.  
  101.     While curfews and dorm-visitation rules have long been
  102. relaxed, university administrators and staff members still
  103. perform an in loco parentis role. They are expected to provide
  104. counseling and supervision on everything from career and family
  105. planning to the dietary habits of vegetarians and anorexics.
  106. Indeed, such painstaking attention is paid to the personal needs
  107. of students that Gregorian likens running a U.S. college to
  108. presiding over a Greek city-state. "You have your security
  109. force, your dormitories, your food services, a judiciary to
  110. impose discipline, whether somebody harassed somebody, and so
  111. forth," he says. "I can't imagine the president of the Sorbonne
  112. being bothered with these things."
  113.  
  114.     Foreign students also come in search of choices. America's
  115. menu of options -- research universities, state institutions,
  116. private liberal-arts schools, community colleges, religious
  117. institutions, military academies -- is unrivaled. "In Europe,"
  118. says history professor Jonathan Steinberg, who has taught at
  119. both Harvard and Cambridge, "there is one system, and that is
  120. it." While students overseas usually must demonstrate expertise
  121. in a single field, whether law or philosophy or chemistry, most
  122. American universities insist that students sample natural and
  123. social sciences, languages and literature before choosing a
  124. field of concentration.
  125.  
  126.     Such opposing philosophies grow out of different
  127. traditions and power structures. In Europe and Japan
  128. universities are answerable only to a Ministry of Education,
  129. which sets academic standards and distributes money. While
  130. centralization ensures that all students are equipped with
  131. roughly the same resources and perform at roughly the same
  132. level, it also discourages experimentation. "When they make
  133. mistakes, they make big ones," says Robert Rosenzweig, president
  134. of the Association of American Universities. "They set a system
  135. in wrong directions, and it's like steering a supertanker."
  136.  
  137.     U.S. colleges, on the other hand, are so responsive to
  138. cultural currents that they are often on the cutting edge of
  139. social change. Such sensitivity -- some might argue
  140. hypersensitivity -- to the culture around them reflects the
  141. broad array of constituencies to which college administrators
  142. must answer. The board of trustees, composed of community and
  143. national leaders, serves as a referee between the institutional
  144. culture and the surrounding community; alumni and corporate
  145. donors, who often earmark monies for specific expenditures;
  146. student bodies that demand a voice in university life;
  147. legislators who apportion government funds; and an often feisty
  148. faculty.
  149.  
  150.     Smaller colleges are particularly attractive to foreign
  151. students because they are likely to offer direct contact with
  152. professors. "We have one of the few systems in the world where
  153. students are actually expected to go to class," says Rosenzweig.
  154. With the exception of Britain, where much of the teaching takes
  155. place in one-on-one tutorials, European students rarely come
  156. into direct contact with professors until they reach
  157. graduate-level studies. Even lectures are optional in Europe,
  158. since students are graded solely on examinations, with no eye
  159. to class attendance or participation. In Japan students are
  160. expected to ingest their professors' teachings so passively that
  161. it is possible for a student to graduate without ever opening
  162. his mouth.
  163.  
  164.     In some respects, the independent spirit of the American
  165. university that foreigners admire comes down to dollars and
  166. cents. All U.S. colleges, private and public alike, must fight
  167. vigorously to stay alive. They compete not only for students but
  168. also for faculty and research grants. Such competition, though
  169. draining and distracting, can stimulate creativity and force
  170. administrators to remain attentive to student needs. "U.S.
  171. students pay for their education," says Ulrich Littmann, head
  172. of the German Fulbright Commission, "and demand a commensurate
  173. value for what they -- or their parents -- pay."
  174.  
  175.     Most universities abroad have state funding, but that
  176. luxury has a steep price: universities have less opportunity to
  177. develop distinctive personalities and define their own missions.
  178. "There isn't a lot of competition or innovation in Japanese
  179. higher education because there's too much government control,"
  180. says Nana Regur, an international-education specialist.
  181.  
  182.     If the financial crisis besetting U.S. campuses is
  183. mishandled, Americans may discover they don't know what they've
  184. got until it's gone. "By the year 2000, American higher
  185. education will no longer be dominant in the world," warns Joseph
  186. Duffey, president of American University in Washington. "Our
  187. general belief in education and our ability to finance it are
  188. running out." Unless real corrections are made -- and fast --
  189. the U.S. will relinquish its standing as the most desirable
  190. place in the world to get a higher education.
  191.  
  192.  
  193.  
  194.  
  195.  
  196.  
  197.  
  198.  
  199.  
  200.