home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Multimedia Marketing / Marketing.iso / market / chapter5.2p < prev    next >
Text File  |  1996-08-22  |  12KB  |  271 lines

  1. SECTION 5.2  Product Life Cycles
  2.  
  3. INSTRUCTIONS We realize that plants and animals go through life cycles. Try to 
  4. imagine how products go through these same stages. 
  5.  
  6. EXAMPLE
  7.  
  8. The personal computers offered by a large company have gone through
  9. a definitive cycle that resembles the patterns followed by humans 
  10. as they pass from infancy to growth to maturity and finally to 
  11. decline. The firm was formed by several computer technologists who
  12. developed a product that was very user friendly. The computers were
  13. rapidly sought after by consumers and for a time the company was
  14. very prosperous. Later competition set in and the firm experienced
  15. production and marketing problems which reversed the trend and sales
  16. leveled off and then dropped sharply. This company literally went
  17. through a life cycle with its product.
  18.  
  19. DETAILS
  20.  
  21. The sales and profitability of products typically change over time
  22. in an orderly manner, termed the "product life cycle". Many examples
  23. illustrate these cycles. Products as diverse as streetcars, trains,
  24. piston-powered commercial airplanes, manual typewriters, hand-crank
  25. telephones, and many others have experienced a fluctuation from
  26. rapid growth to decline. Business history books are full of examples
  27. of this cycle.
  28.  
  29. The time it takes for a life cycle to be completed differs from
  30. one product to another. Fad items such as clothing styles typically
  31. have very short life cycles, perhaps only months or weeks. At the
  32. other extreme, products like sheet steel and gasoline have lengthy
  33. cycles spanning decades. There is evidence that the average length
  34. of product life cycles is shortening over time. Management has the
  35. task of distinguishing between fads and true marketing trends, of
  36. course, as trends are more lasting and have general marketing planning
  37. implications.
  38.  
  39. Experts differ on what factors determine if a product is a fad or
  40. a genuine new fashion. Basically, most agree that fads do not really
  41. satisfy basic needs. Rather, they provide amusement, novelty, topics
  42. of conversation, means of being different from others, and other
  43. relatively insignificant rewards, as compared to longer lived products
  44. that satisfy more important needs, such as health and safety. Still,
  45. even the experts have trouble predicting how long a product life
  46. cycle will last.
  47.  
  48. The stages are introduction, growth, maturity, and decline. In the
  49. introduction stage a company introduces a new product to a market.
  50. This is a period usually marked by low sales and losses instead of
  51. profits, because introduction usually requires a heavy financial
  52. investment in marketing to create product awareness, and investments
  53. in other areas such as production and research and development. Some
  54. new products , such as industrial robots , diffuse very slowly into their
  55. potential markets, while other products virtually bypass this stage.
  56.  
  57. The second stage of the product life cycle is that of growth, which
  58. is marked by increasing profits and sales. Because rapid growth in
  59. sales and increasing profits signal the existence of opportunity
  60. to other firms, increasing competition from other items in the same
  61. generic class often evolves as the stage progresses. Rapidly expanding
  62. demand may be sufficient, however, to enable several competitors to
  63. maintain prices and earn good profits.
  64.  
  65. PROBLEM 1
  66.  
  67. A cosmetic manufacturer is introducing a new line of shampoos. 
  68. Management can expect that, during the introductory period:
  69.  
  70. A. Investments in marketing will be very moderate.
  71. B. Company profits will be high.
  72. C. Sales levels will be large.
  73. D. Investments in research and development will be large.
  74.  
  75. WORKED
  76.  
  77. If a cosmetic manufacturer is introducing a new line of shampoos,
  78. management can expect heavy investments in research and development.
  79. It can be very expensive to make technical and marketing studies and
  80. to translate the results of these studies into salable products.
  81. This is especially true in the cosmetics and health and beauty
  82. industries, where competition is rigorous and new products must have
  83. very substantial advantages over rivals, in order to gain a foothold
  84. in the market.
  85.  
  86. ANSWER  D
  87. INSTRUCTIONS We realize that plants and animals go through life cycles. Try to 
  88. imagine how products go through these same stages. 
  89.  
  90. EXAMPLE
  91.  
  92. The personal computers offered by a large company have gone through
  93. a definitive cycle that resembles the patterns followed by humans 
  94. as they pass from infancy to growth to maturity and finally to 
  95. decline. The firm was formed by several computer technologists who
  96. developed a product that was very user friendly. The computers were
  97. rapidly sought after by consumers and for a time the company was
  98. very prosperous. Later competition set in and the firm experienced
  99. production and marketing problems which reversed the trend and sales
  100. leveled off and then dropped sharply. This company literally went
  101. through a life cycle with its product.
  102.  
  103. DETAILS
  104.  
  105. A marked change occurs during maturity. At the start, sales increase
  106. but at a declining rate, eventualy peaking and then declining a bit.
  107. Profits also begin to fall. This is the status of many basic industries
  108. today, including steel, asbestos and copper. They find themselves
  109. in a dangerous position because, if trends continue, they may suffer
  110. severe financial losses or even have to drop major product lines or
  111. go out of business if the decline is too severe.
  112.  
  113. Several factors account for the sales deceleration. For one, customer
  114. awareness of the product has generally reached a high level by this
  115. stage. For another, the product may be losing its appeal; perhaps
  116. new substitutes have emerged. Finally, competition tends to be greater
  117. than during any other stage of the product life cycle, reflected in
  118. some firms' heavy price cutting.
  119.  
  120. PROBLEM 2
  121.  
  122. A producer of coffee concentrate believes that its major brand has
  123. reached maturity. Which of the following is not one of the signals
  124. that it has, in fact, reached that stage?
  125.  
  126. A. Sales increase at the start of the period but at a decreasing rate.
  127. B. Customer awareness of the product is not substantial.
  128. C. Rivals have introduced new substitutes.
  129. D. Competitors engage in heavy price cutting.
  130.  
  131. WORKED
  132.  
  133. If a producer of coffee concentrate believes that its major brand
  134. has reached maturity, customer awareness of the product has usually
  135. reached a high stage. The brand has been around for a long time
  136. and most people realize that it exists. But, it has become so familiar
  137. that it does not excite anyone--the steak has lost its sizzle. Many
  138. consumers become tired of old products and for sheer variety sake
  139. look at newcomers to the market. 
  140.  
  141. ANSWER  B
  142. INSTRUCTIONS We realize that plants and animals go through life cycles. Try to 
  143. imagine how products go through these same stages. 
  144.  
  145. EXAMPLE
  146.  
  147. The personal computers offered by a large company have gone through
  148. a definitive cycle that resembles the patterns followed by humans 
  149. as they pass from infancy to growth to maturity and finally to 
  150. decline. The firm was formed by several computer technologists who
  151. developed a product that was very user friendly. The computers were
  152. rapidly sought after by consumers and for a time the company was
  153. very prosperous. Later competition set in and the firm experienced
  154. production and marketing problems which reversed the trend and sales
  155. leveled off and then dropped sharply. This company literally went
  156. through a life cycle with its product.
  157.  
  158. DETAILS
  159.  
  160. The final life cycle stage is decline. It can occur rapidly, perhaps
  161. within weeks or months after the introduction, as in the case of
  162. fad items, or it might not set in for decades with products like
  163. asbestos insulation. Research shows that industrial goods tend to
  164. have a longer life cycle than do consumer goods. Life cycle theory
  165. proposes that all products eventually will enter into a decline
  166. stage.
  167.  
  168. Management should thoroughly investigate the prospects for a product
  169. before it is decided that it is in decline. Sometimes an offering
  170. will experience a temporary fall in sales that is due to competitive
  171. efforts, an unhealthy economy, rumors about the product, or other
  172. forces that are not permanent. The product may recover after these
  173. environmental changes have run their course. Management is well-
  174. advised to study the situation carefully before pronouncing the
  175. product as being in decline and becoming a candidate for abandonment.
  176.  
  177.  
  178. PROBLEM 3
  179.  
  180. A manufacturer of work clothes for blue collar workers is eyeing a
  181. new industry--women's dress clothing.  What product life cycle 
  182. behavior would you expect?
  183.  
  184. A. A very short product life cycle.
  185. B. A very long product life cycle.
  186. C. A product life cycle that has no decline.
  187. D. A product life cycle where maturity is never reached.
  188.  
  189. WORKED
  190.  
  191. A manufacturer of work clothes for blue collar workers is eyeing a
  192. new industry--women's dress clothing. In this case the product
  193. life cycle probably will be short. This is an industry where
  194. fashion is very important--and last year's fashion is usually passe.
  195. Many of the fashions turn out to be fads and last only a very short
  196. time. Others never do anything and move directly from introduction
  197. to decline. It is apparent that this is a very risky industry for
  198. the firm to enter. On the other hand, many companies earn very high
  199. returns on investment in this industry. If management is willing to
  200. gamble, this may be a good target. A conservative management
  201. probably will find the risks to be too great, however.
  202.  
  203. ANSWER  A
  204. INSTRUCTIONS We realize that plants and animals go through life cycles. Try to 
  205. imagine how products go through these same stages. 
  206.  
  207. EXAMPLE
  208.  
  209. The personal computers offered by a large company have gone through
  210. a definitive cycle that resembles the patterns followed by humans 
  211. as they pass from infancy to growth to maturity and finally to 
  212. decline. The firm was formed by several computer technologists who
  213. developed a product that was very user friendly. The computers were
  214. rapidly sought after by consumers and for a time the company was
  215. very prosperous. Later competition set in and the firm experienced
  216. production and marketing problems which reversed the trend and sales
  217. leveled off and then dropped sharply. This company literally went
  218. through a life cycle with its product.
  219.  
  220. DETAILS
  221.  
  222. Certain conditions demark the decline stage. These can signal to
  223. management if a fall in sales represents a true decline or only
  224. a temporary effect.
  225.  
  226. The decline stage can be a very dismal one for the firm.
  227. More and more customers purchase less or stop buying the item as
  228. the stage progresses. Automobiles have replaced horse-drawn wagons
  229. and hand-held calculators have supplanted slide rules. Consumers
  230. still are aware of the product categories but they do not see
  231. where they satisfy significant needs. And some consumers may simply
  232. be bored with the offerings.
  233.  
  234. As sales begin to fall, the less profitable firms begin to abandon 
  235. the market because they are forced out of business or they pursue other
  236. opportunities. Many remaining firms lower their prices to inhibit
  237. further losses. Also, they often cut promotion expenditures due to
  238. restrictive budgets and high levels of competition among target
  239. members.  
  240.  
  241. PROBLEM 4
  242.  
  243.  
  244. The marketing manager for a baby food producer argues that the
  245. main product line is in decline. Which of the following would
  246. indicate otherwise?
  247.  
  248. A. The more profitable firms tend to abandon the market.
  249. B. Many companies lower their prices.
  250. C. Many firms cut promotion expenditures.
  251. D. There is high level of product awareness among target customers.
  252.  
  253. WORKED
  254.  
  255. The marketing manager for a baby food producer might argue that
  256. the main product line is in decline. An important symptom for this
  257. condition is that less profitable firms tend to abandon the market.
  258. Their costs are often high and reductions in revenue push per unit
  259. costs upward, driving profits down still further. They experience
  260. further losses as industry prices fall and put pressure on them to
  261. reduce their own prices. Declining revenues also frequently lead
  262. them to lower their promotion budgets, further decreasing demand for
  263. their products. They may be caught up in a downward swirl, where the
  264. only available action is to leave the industry.
  265.  
  266. ANSWER  A
  267.  
  268.  
  269.  
  270.  
  271.