home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Multimedia Marketing / Marketing.iso / market / chapter3.8p < prev    next >
Text File  |  1996-08-22  |  15KB  |  329 lines

  1. SECTION 3.8 Governmental Buying
  2.  
  3. INSTRUCTIONS Think about how governmental agencies purchase goods and services.
  4. In what ways might these agencies behave differently than industrial goods purchasers in profit seeking companies?
  5.  
  6. EXAMPLE
  7.  
  8. At ,3,900 for a full-page ad and with a total circulation of only
  9. 5,000 copies, the "National Journal" is probably the most expensive
  10. magazine advertising buy in the world. Its purchase price is no
  11. bargain either, at ,546 per year for the weekly publication.
  12.  
  13. On the other hand, the "National Journal" is no "National Enquirer".
  14. Boasting a subscription unparalleled among other publications, it
  15. includes senators and congress members and 100 paid copies are
  16. delivered to the White House. The balance of the readership is
  17. made up of corporate executives, media people, and advertising
  18. agency executives. The mean reading time is currently 68 minutes--
  19. practically unheard of, considering the decision making power of
  20. the audience.
  21.  
  22. Advertisers in the journal are trying to reach decision makers
  23. in Washington. They realize that powerful governmental officials
  24. are devoted readers of the journal. This being the case, if a
  25. company desires to sell to the federal government, this is a
  26. very desirable medium. Its advertisers include some of the largest
  27. companies in the United States and abroad.
  28.  
  29. DETAILS
  30.  
  31. The level of governmental spending is huge. Federal, state, and local
  32. agency purchases lumped together account for nearly a fourth of
  33. the Gross Domestic Product of the United States. Two thirds of this
  34. amount is spent by the federal government, making it the single most
  35. largest purchaser of goods and services in the world.
  36.  
  37. Besides missles, tanks, and naval vessels, the federal government
  38. purchases products as diverse as food, clothing, education, pencils,
  39. and even illicit drugs for research purposes. The major categories
  40. of expenditure are defense, education, and social welfare.
  41.  
  42. Many marketing managers pay considerable attention to governmental
  43. needs. Just one contract for a very small portion of what the
  44. government buys can mean the difference between success and failure
  45. for even a large company.
  46.  
  47. Because the risks are so great and the opportunities so substantial,
  48. many companies, both large and small, are recognizing the importance
  49. of employing the marketing concept to direct their orientation to
  50. obtaining governmental business. Opportunities are substantial but
  51. competition is difficult in this market.
  52.  
  53. Generally, governmental demand for goods and services is derived; 
  54. however it is derived not from consumers but indirectly from voters
  55. through their elected representatives. If voters want a new dam,
  56. new facilities for the homeless, or new university buildings, these
  57. are likely to be forthcoming.
  58.  
  59. Further, total governmental demand is very inelastic. Mainly, this
  60. stems from the way money is appropriated for expenditures.
  61. Governmental budgeting procedures are different from those employed
  62. in private business. Administrative action determines the budgeted
  63. amounts. The various spending agencies consider all items, including
  64. capital expenditures, to be expenses during the year incurred, rather
  65. than as investments (as in private business).
  66.  
  67. Similarly, since government is a not-for-profit organization,
  68. authorities appropriate money with the intention that it will be
  69. spent. Administrators are often penalized for spending less than
  70. their budgets because future budgets are often based on previous
  71. expenditures. Administrators, then, are motivated to spend all
  72. of their budgets. Total demand, therefore, tend to be very inelastic.
  73.  
  74. The budgeting process does not mean that government is unconcerned
  75. about price. In fact, price may be the government's primary
  76. criterion in the selection of a particular supplier. This is
  77. essentially the case when agencies employ competitive bidding.
  78.  
  79. PROBLEM 1
  80.  
  81. An agency of the federal government has an inelastic demand pattern
  82. in buying goods and services. An important reason for this is:
  83.  
  84. A. Governmental agencies use competitive bidding.
  85. B. Governmental agencies' budgets are often based on past expenditures.
  86. C. Governmental agencies do not consider price when they make
  87.    purchases.
  88. D. Governmental agencies tend to practice the marketing concept.
  89.  
  90. WORKED
  91.  
  92. Federal government (and many state and local government) agencies
  93. are characterized by inelastic demand. An important reason is that
  94. future budgets are based on past expenditures. If the agency bases
  95. its expenditures on price it may seriously underspend or overspend
  96. its budget. Hence, the agencies generally strive to spend amounts
  97. that are equal to or perhaps slightly more or less than the budgeted
  98. amounts. This insures that they will not suffer future budget setbacks
  99. or reprimands by superiors.
  100.  
  101. ANSWER  B
  102.  
  103. INSTRUCTIONS Think about how governmental agencies purchase goods and services.
  104. In what ways might these agencies behave differently than industrial goods purchasers in profit seeking companies?
  105.  
  106. EXAMPLE
  107.  
  108. At ,3,900 for a full-page ad and with a total circulation of only
  109. 5,000 copies, the "National Journal" is probably the most expensive
  110. magazine advertising buy in the world. Its purchase price is no
  111. bargain either, at ,546 per year for the weekly publication.
  112.  
  113. On the other hand, the "National Journal" is no "National Enquirer".
  114. Boasting a subscription unparalleled among other publications, it
  115. includes senators and congress members and 100 paid copies are
  116. delivered to the White House. The balance of the readership is
  117. made up of corporate executives, media people, and advertising
  118. agency executives. The mean reading time is currently 68 minutes--
  119. practically unheard of, considering the decision making power of
  120. the audience.
  121.  
  122. Advertisers in the journal are trying to reach decision makers
  123. in Washington. They realize that powerful governmental officials
  124. are devoted readers of the journal. This being the case, if a
  125. company desires to sell to the federal government, this is a
  126. very desirable medium. Its advertisers include some of the largest
  127. companies in the United States and abroad.
  128.  
  129. DETAILS
  130.  
  131. The federal government's buying organization and procedures look
  132. overwhelmingly complex to the uninitiated, but they are actually 
  133. quite uncomplicated. Essentially all buying is divided into two
  134. major sectors, civilian and military.
  135.  
  136. The General Services Administration (GSA) plays a dominant role
  137. in the civilian sector by serving as a purchasing agent for standard
  138. items, such as supplies and stationary. Perhaps more important, the
  139. GSA develops purchasing procedures for the rest of the civilian
  140. sector to follow.
  141.  
  142. The Defense Logistics Agency (DLA) is the military equivalent of
  143. the GSA. Further, it attempts to identify and develop standardized
  144. equipment, such as weapons, that all military branches can use.
  145. There is a large turnover of personnel within these buying groups,
  146. complicating the marketing process and necessitating continuous
  147. advertising and personal selling to educate buyers on the merits
  148. of a particular company's products and services.
  149.  
  150. To be sure, Washington,D.C. is the haven of federal government
  151. buying, but it also takes place throughout the country, in cities
  152. as large as New York and in towns as small as Arco,Idaho. Practically
  153. every government office and post throughout the world buys many local
  154. products and services such as food and fuel. This means that small
  155. local firms can also effectively penetrate part of the market.
  156.  
  157. PROBLEM 2
  158.  
  159. A manaufacturer of refrigeration equipment is interested in selling
  160. walk-in freezers to several civilian governmental agencies. A good 
  161. initial strategy would be to:
  162.  
  163. A. Advertise the products in Washington, D.C. newspapers.
  164. B. Contact Defense Logistics Agency personnel.
  165. C. Contact the Securities and Exchange Commission.
  166. D. Contact the General Services Administration.
  167.  
  168. WORKED
  169.  
  170. Companies desiring to sell to the civilian sector of the government
  171. should contact the General Services Administration. This was the
  172. initial step undertaken by a company that wanted to sell walk-in
  173. freezers to several civilian agencies. The company discovered that
  174. the GSA provided a wealth of information on the governmental agencies
  175. that might be able to use the freezers, what types of products they
  176. needed, procedures to be followed in making sales, and specific
  177. individuals to contact. The GSA imparted useful information to
  178. company personnel through conversations with several GSA employees
  179. and also brochures and pamphlets.
  180.  
  181. ANSWER  D
  182. INSTRUCTIONS Think about how governmental agencies purchase goods and services.
  183. In what ways might these agencies behave differently than industrial goods purchasers in profit seeking companies?
  184.  
  185. EXAMPLE
  186.  
  187. At ,3,900 for a full-page ad and with a total circulation of only
  188. 5,000 copies, the "National Journal" is probably the most expensive
  189. magazine advertising buy in the world. Its purchase price is no
  190. bargain either, at ,546 per year for the weekly publication.
  191.  
  192. On the other hand, the "National Journal" is no "National Enquirer".
  193. Boasting a subscription unparalleled among other publications, it
  194. includes senators and congress members and 100 paid copies are
  195. delivered to the White House. The balance of the readership is
  196. made up of corporate executives, media people, and advertising
  197. agency executives. The mean reading time is currently 68 minutes--
  198. practically unheard of, considering the decision making power of
  199. the audience.
  200.  
  201. Advertisers in the journal are trying to reach decision makers
  202. in Washington. They realize that powerful governmental officials
  203. are devoted readers of the journal. This being the case, if a
  204. company desires to sell to the federal government, this is a
  205. very desirable medium. Its advertisers include some of the largest
  206. companies in the United States and abroad.
  207.  
  208. DETAILS
  209.  
  210. Marketing opportunities are not restricted to federal agencies: each
  211. state and local government also engages in buying activity. Education
  212. and welfare activities account for a large proportion of the total
  213. dollars spent. Also important are expenditures for projects such as
  214. roads, parks, trash removal, and hospitals. State and local units
  215. sometimes supplement their funds with federal money, as when they
  216. employ Federal Highway Trust Fund money to construct roads. Revenue
  217. sharing programs also provide substantial assistance to many cities
  218. and localities.
  219.  
  220. In many respects, state and local buying resembles buying by the
  221. federal government. There are variations from one state to another,
  222. however. Some states and local units have agencies such as the
  223. GSA and the DLA that purchase many goods and services for other
  224. agencies and establish procedures for other agencies to follow in
  225. their buying decisions. In other state and local jurisdictions,
  226. buying is entirely decentralized and is the perogative of individual
  227. departments who have authority over specific functions, such as
  228. education. Given these variations, it is a good idea for marketers
  229. to carefully assess the conditions and procedures for buying in
  230. each individual situation.
  231.  
  232. PROBLEM 3
  233.  
  234. A large manufacturing company is looking for opportunities in state
  235. government budgets. An especially attractive field is:
  236.     A. Roads.
  237.     B. Parks.
  238.     C. Hospitals
  239.     D. Education.
  240.  
  241. WORKED
  242.  
  243. A large manufacturing company is looking for opportunities in state
  244. government budgets. An especially attractive field is education.
  245. States spend large amounts on primary, secondary, vocational, and
  246. higher education. For many it is the highest expenditure category.
  247. Further, the expenditures for education are growing faster than
  248. most others.
  249.  
  250. ANSWER  D
  251.  
  252. INSTRUCTIONS Think about how governmental agencies purchase goods and services.
  253. In what ways might these agencies behave differently than industrial goods purchasers in profit seeking companies?
  254.  
  255. EXAMPLE
  256.  
  257. At ,3,900 for a full-page ad and with a total circulation of only
  258. 5,000 copies, the "National Journal" is probably the most expensive
  259. magazine advertising buy in the world. Its purchase price is no
  260. bargain either, at ,546 per year for the weekly publication.
  261.  
  262. On the other hand, the "National Journal" is no "National Enquirer".
  263. Boasting a subscription unparalleled among other publications, it
  264. includes senators and congress members and 100 paid copies are
  265. delivered to the White House. The balance of the readership is
  266. made up of corporate executives, media people, and advertising
  267. agency executives. The mean reading time is currently 68 minutes--
  268. practically unheard of, considering the decision making power of
  269. the audience.
  270.  
  271. Advertisers in the journal are trying to reach decision makers
  272. in Washington. They realize that powerful governmental officials
  273. are devoted readers of the journal. This being the case, if a
  274. company desires to sell to the federal government, this is a
  275. very desirable medium. Its advertisers include some of the largest
  276. companies in the United States and abroad.
  277.  
  278. DETAILS
  279.  
  280. Individual states generally decentralize buying responsibility. That
  281. is, individual school boards, road commissions, hospital boards, water
  282. and sewer boards, and similar units make the bulk of all procurement
  283. decisions. Thus, managers of even small firms in less-populated cities
  284. and towns have an opportunity to compete for a piece of the action.
  285.  
  286. Government buyers sometimes make their acquisitions through negotiated
  287. contracts when a particular supplier's products are uniquely desirable.
  288. The normal approach, however is through description and competitive
  289. bidding. Generally, the lowest bidder receives the contract, unless
  290. the low bidder is not considered "responsible or responsive to the
  291. terms of the solicitation". This means that buyers may consider a
  292. company's reputation, financial solvency, and past experience.
  293.  
  294. To a large degree, governmental buyers operate much like the buyers
  295. of industrial goods in profit-seeking companies. As in the case of
  296. industrial buying, marketers have substantial opportunity to shape
  297. their strategies around the target customer's needs. In fact an
  298. astute marketer frequently helps in identifying the government
  299. agency's needs.
  300.  
  301. PROBLEM 4
  302.  
  303. A manufacturer of hospital supplies hopes to sell its products to
  304. a hospital owned and operated by a city. The sales representatives
  305. should contact:
  306.  
  307. A. The hospital board.
  308. B. The state governor's office.
  309. C. The local mayor or city manager's office.
  310. D. The state department of health.
  311.  
  312. WORKED
  313.  
  314. Most states and municipalties decentralize buying authority.A
  315. company that wants to sell hospital supplies to a hospital should 
  316. contact the hospital board or its appointies (employees of the 
  317. hospital). These individuals are directly responsible for acquisitions
  318. that the hospital needs for its ongoing operations. Different people
  319. may make up the buying center for different items (such as capital
  320. items versus expense items). The marketer is well-advised to engage
  321. in fact finding to discover who is in the buying center for a
  322. particular purchase.
  323.  
  324. ANSWER  A
  325.  
  326.  
  327.  
  328.  
  329.