home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ High Voltage Shareware / high1.zip / high1 / DIR46 / ALPHON_2.ZIP / LEADER.L09 < prev    next >
Text File  |  1992-10-29  |  15KB  |  305 lines

  1.  
  2.                                 TO THE GLORY OF GOD
  3.                                 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  4.      Study No 9
  5.                         LEADERSHIP IN SINGING AND WORSHIP
  6.  
  7.         I.   Importance and Responsibility in Leading a Meeting
  8.  
  9.             Significant  fact  to  note that most leading Evangelists  have  a
  10.         chosen leader to lead all meetings - illustration of Billy Graham  and
  11.         Cliff Burrows.
  12.  
  13.           1. Leader  can either make or break a meeting.   Dr.  Dale  Carnegie
  14.              tells  us:   "We hold them in the hollow of our hands.  If we are
  15.              lackadaisical, they will be lackadaisical.   If  we are reserved,
  16.              they  will  only  be mildly  concerned.   But if we are in deadly
  17.              earnest  about what we say,  and if we  say  it  with feeling and  
  18.              spontaneity and  force and  contagious  conviction,  they  cannot 
  19.              help from catching our spirit to a degree."
  20.  
  21.              It is a great responsibility
  22.  
  23.              It has been estimated that 86% of the success for venture depends
  24.              on leadership.   We have already seen how important leadership is
  25.              and how it is relevant to the church.
  26.  
  27.          There are two main faults that occur in leading meetings of the
  28.          church :
  29.  
  30.             a. A routine programme - rigid and unimaginative, lifeless.  It is
  31.                unrelated to God.
  32.  
  33.             b. A super-spiritual emphasis.  This type of emphasis is unrelated
  34.                to the people.
  35.                Not everybody is able to appreciate, comprehend, or function in
  36.                the "spiritual" high developed by those who place an unbalanced
  37.                emphasis on extremes of spiritual ecstasy.
  38.  
  39.           2. The  leader  prepares  the way for the ministry of  the  Word  or
  40.              whatever  special feature is planned for that meeting;  like  the
  41.              preparing of the soil by the plough in readiness for the planting
  42.              machine to follow.
  43.  
  44.          There are three things which the leader of the meeting  must learn to
  45.          cultivate :
  46.  
  47.             a. A  sensitivity  to God's presence  and  desires.   The  special
  48.                manifestations  of the presence of the Lord need to be  treated
  49.                carefully  so  as not to offend the Holy Spirit,  and to  fully
  50.                experience all that God is bringing to the congregation at that
  51.                point in the meeting.
  52.                The leader needs to be constantly asking the Lord, "What do you
  53.                want us to do now?"  What song should we sing?  Is there a gift
  54.                of  the Spirit to be brought forth?   Is this the  right  time?
  55.                etc.
  56.  
  57.             b. Sensitivity  to where the people are as far as their experience
  58.                of  and  openness  to God is concerned.   It  is  difficult  to
  59.                immediately take the congregation into a new realm of  worship.
  60.                They need to learn the way to go.   The leader who tries to put
  61.                too  much  on the people will end up bringing  frustration  and
  62.                dislocation into the service.
  63.  
  64.             c. Sensitivity to spiritual influences,  both angelic and demonic.
  65.                Not everything that happens in a service is necessarily of God.
  66.                The leader needs to be aware of spurious powers and how to deal
  67.                with  them.   Often the strong manifestations of God's presence
  68.                are  accompanied  by angelic visitation visible  or  invisible.
  69.                Because such things are "different",  "out of the ordinary", it
  70.                is  easy for an inexperienced leader to usurp such a time  with
  71.                his  own rigid programme and spoil what God would have done  in
  72.                the service.
  73.  
  74.           3. The  leader  directs the meeting.   He knows  the  objective  key
  75.              before the meeting commences and  directs  the meeting toward
  76.              reaching that objective.
  77.              There  are  different  people and differing conditions  for  each
  78.              occasion  and  the  leader  is  foolish  to  attempt  to  totally
  79.              duplicate a previous programme.   In this respect a plan for  the
  80.              service   is  vitally  important.    The  leader  (and  the  main
  81.              participants)  need  to be "tuned" to the Holy Spirit  and  their
  82.              sensitivity opened up to His plans for the meeting.   The  leader
  83.              should  know  which way to take the service and which songs  will
  84.              "fit" in  before  the service starts.   Of course he must  also
  85.              be  flexible to any change of direction the Holy Spirit indicates
  86.              as the service progresses.
  87.  
  88.         II.  Some Suggestions Towards Successful Leading
  89.  
  90.             1. Be prepared:-
  91.  
  92.                a. Programme  - see to it that all details have  been  arranged
  93.                   well in advance - organ, items, ordinances, etc.
  94.  
  95.                b. Prayer - be well prayed up.
  96.  
  97.             2. Aim to lead in the spirit.  This is a must.
  98.  
  99.                If  the leader is not in the spirit,  there is little hope  for
  100.                the  congregation.   This  means you are leading with a  humble
  101.                dependence upon God.
  102.  
  103.             3. Be   bright  and  smile  - never be dull  and  uninspiring.
  104.                Turn that frown upside down.
  105.  
  106.             4. Speak  up  reasonably loud and clear:  not too fast  - not  too
  107.                slow.   Always  make sure that everyone knows the number of the
  108.                hymn or the name of the chorus you are about to sing.  Announce
  109.                it twice at least.
  110.  
  111.             5. Hide your nervousness.
  112.  
  113.                Lift  your head up and look your congregation straight  in  the
  114.                eyes.   Remember - you are contagious whilst in the front of an
  115.                audience.  If the audience becomes nervous and on edge with you
  116.                - you have lost the grip of the meeting.
  117.  
  118.             6. Make sure your appearance becomes you as a leader of a meeting,
  119.                always  neat  and tidy and modest.   Bad or  sloppy  appearance
  120.                gives  a  complex  and adds to  your  nervousness,  making  you
  121.                inefficient; also not good for new folk attending the meeting.
  122.  
  123.             7. Put all you have into it.
  124.  
  125.                At no time be half-hearted.   Never approach this matter in the
  126.                negative - such as, I think, etc.  Be positive.
  127.  
  128.             8. A special word of caution.
  129.  
  130.                No  sermonettes  between  verses of hymns  or  between  various
  131.                items,  choruses,  on programme.   Unless definitely led by the
  132.                Spirit.   This is a No.  1 killer to any meeting.  Remember you
  133.                are not the guest speaker whilst you are leading.
  134.  
  135.             9. Always  aim to develop to bring the people into a consciousness
  136.                of His presence - into the anointing of the Spirit.
  137.                Wisely  lead  people  into praise and worship  subject  to  the
  138.                atmosphere and tenor of that part of the service.   People want
  139.                to  be  led,  and  need  the  fulfillment  in  their  Christian
  140.                experience.
  141.  
  142.                a. Don't  force  worship.   Forcing actions of worship - to  be
  143.                   effective  all worship must be voluntary and in the  spirit.
  144.                   John  4:24.   You  may get people to do certain  things  and
  145.                   still not release God's presence upon them.
  146.  
  147.                b. Excessive standing.  Let the people sit after a few choruses
  148.                   at  the most.   If they wish to stand as a voluntary act  of
  149.                   worship that is fine, but do not require it.
  150.  
  151.                The Song of Solomon 2:14 gives a clue to our approach to  God's
  152.                presence.   His countenance is seen in the secret places of the
  153.                stairs . . . a continual rising to further heights in God.
  154.  
  155.                This atmosphere can and should also be built from week to week.
  156.  
  157.                The  tabernacle  of  the  Old Testament also shows  us  how  to
  158.                approach the presence of the Lord,  ie.  through the  Way,  the
  159.                Truth  and  the Life - the three doorways speak of these  three
  160.                stages and they,  like the stairs,  are a progression to better
  161.                things.
  162.  
  163.            10. Allow the Spirit of God to operate in Gifts of the Spirit.   Be
  164.                sensitive to this realm,  and train yourself in heart and  mind
  165.                to  flow,  and encourage the supernatural realm in the body  of
  166.                the meeting.
  167.  
  168.                We miss too much because we are not in tune.
  169.  
  170.            11. Careful    with    testimonies.      Many    testimonies    are
  171.                counterproductive in that the people get carried away,  get off
  172.                the  point,  begin  to  preach,  or are unable  to  effectively
  173.                communicate and so "lose" the congregation.   Sometimes  people
  174.                will  share  things  of  their previous  life  which  are  more
  175.                glorifying to Satan than they are to God.
  176.  
  177.         III.  Chorus Leading
  178.  
  179.             Quite  a lot of the principles above apply here also - but I  will
  180.         mention  a  few keys to successful leading of the inspiration  of  the
  181.         service.
  182.  
  183.           1. The  choruses are  a part  of the  service .   The moment you
  184.              commence, whether it be with prayer or choruses - the service has
  185.              commenced.
  186.  
  187.           2. Chorus leading is a ministry.
  188.  
  189.           3. Prepare  for  this ministry.  Prayer  and Preparation  are  a
  190.              must.  It is not sufficient to come depending on the congregation
  191.              for favourites.  Select your choruses before the meeting.
  192.  
  193.           4. Balance your chosen numbers with an occasional favourite.
  194.  
  195.           5. Adhere to the allotted time for choruses.  If it is ten  minutes,
  196.              make it ten and not twelve or fifteen minutes.
  197.  
  198.           6. Approach chorus leading with enthusiasm.  Bright and vigorous.
  199.  
  200.           7. Acquaint yourself with time of music:
  201.              eg. 4/4 - 3/4  and  6/8  etc.
  202.  
  203.              Practice at home before a mirror.
  204.  
  205.           8.  A Question :-
  206.  
  207.              Is  it sufficient to give everyone a go at chorus leading in your
  208.              group?  Why, or why not?
  209.  
  210.           9. A helpful suggestion for training new chorus leaders .  .  . Have
  211.              two chorus leaders - one experienced and one beginner.   Have the
  212.              experienced leader to lead and then allow the beginner to lead  a
  213.              bracket of choruses.
  214.  
  215.          10. Be able to laugh at yourself.
  216.  
  217.          11. Give clear direction to musicians.
  218.  
  219.          12. Learn from your mistakes.
  220.          13. Be an honest leader.
  221.  
  222.         IV.   Pointers for Good Meetings
  223.  
  224.             Many  points will have been brought out in discussion,  but at the
  225.         time  of  writing  these  general points seem to me  to  be  of  vital
  226.         importance.
  227.  
  228.           1. Meetings  must be well prepared.   The amount of work put into  a
  229.              meeting has a lot to do with its success.
  230.  
  231.           2. The  blessing of God should be sought for prior to the meeting  -
  232.              not just mechanically in the early part of the meeting, either.
  233.  
  234.           3. A meeting must be kept moving - not with long pauses and  filling
  235.              in.    It  must  be  positive  - sincerely  alive,  not  brittle.
  236.              Encouraging, uplifting, not dragged on.
  237.  
  238.           4. A meeting should start on time!
  239.  
  240.           5. Duration of meeting would vary,  but a time should be adhered to.
  241.              Also consider circumstances,  eg.  winter,  families, children at
  242.              school etc.
  243.  
  244.           6. If  required,  an approximate time schedule should be worked  out
  245.              for the different parts of the meeting and kept to.  Carelessness
  246.              and verbosity should not interfere with this schedule.   The only
  247.              one  who has the right to change the programme is the Holy Spirit
  248.              Himself.
  249.  
  250.           7. A meeting must have purpose.   Not merely entertainment.   People
  251.              should get something from the meeting.
  252.  
  253.           8. There  should be variety in the programme of a meeting,  NOT  all
  254.              singing until the message or messages - or same routine,  meeting
  255.              after meeting.
  256.  
  257.           9. Meetings   should  be  such  that  the  audience  is   frequently
  258.              participating in some way.
  259.  
  260.          10. Meetings should be vital, uplifting, inspiring, challenging, etc.
  261.              according to the purpose and need.
  262.  
  263.          11. Meetings should be geared so that the Holy Spirit can minister to
  264.              needs of the people - make room so this can happen.
  265.  
  266.          12. Look out for stale expressions.
  267.              eg. Let's lift the roof off - leave roof alone.
  268.  
  269.          13. Don't run people's looks down - leave looks alone.
  270.  
  271.          14. Don't  flog  your favourite songs - consider the variety  of  the
  272.              people.
  273.  
  274.          15. Vary your style of meeting - be an encourager,  be careful not to
  275.              run people down.   Consider different moods for meeting - ours is
  276.              a God of variety.
  277.  
  278.          16. LEAD!  Don't push, you are not a figure-head.  Start first note.
  279.  
  280.          17. Always  act  in harmonious co-operation with  the  pastor(s)  and
  281.              church.
  282.  
  283.          18. Always  be  ready to be a part of the smooth running machinery  -
  284.              not go against or run in another direction.
  285.  
  286.          19. Be  an  encourager  to  the  people,   so  they  will  share  and
  287.              participate. Col. 3:16.
  288.  
  289.          20. Be  conscious of the people's comfort - they respond  better  eg.
  290.              Don't  leave  them standing too long,  or long period  of  raised
  291.              hands.
  292.  
  293.          21. Deal with meeting  interruptions  or interference -
  294.  
  295.              a. Babies crying or children running around.
  296.              b. Spiritual  oppression ,  satanic  interference.     Judson
  297.                 Cornwall - rebuke satan, or glorify Jesus, apply blood.
  298.              c. Nervousness - stage fright.  If you want to be a leader, learn
  299.                 to  live with stage fright,  for all leaders,  public speakers
  300.                 suffer stage fright or nerves.   Nervousness is the price  the
  301.                 racehorse pays for not being a cow.
  302.  
  303.                                 END of STUDY NINE
  304.  
  305.