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Text File  |  1993-03-03  |  4KB  |  94 lines
  1.  
  2.                 NORTH ETOBICOKE INDUSTRIAL
  3.                       STRATEGY STUDY
  4.  
  5.  
  6.                       RECOMMENDATIONS
  7.  
  8.  
  9. SECTION 1  -  ECONOMIC DEVELOPMENT
  10.  
  11. 1.  Utilize the Municipal Land Fund as capital funding source for
  12. Economic Development initiatives.  This fund can support studies,
  13. improvements and programs which have economic benefit to the City.
  14.  
  15. 2.  Actively pursue redevelopment of City Land assets with the
  16. private sector to stimulate growth.  This policy has proven to be
  17. effective in other jurisdictions and has never been applied in
  18. Etobicoke.  The City controls sufficient important land parcels to
  19. benefit from implementation.
  20.  
  21. 3.  Declare the Airport Business Park as a target for Economic
  22. Development - utilize various programs and land use changes (see
  23. Planning).  This area contains the most highly developed lands,
  24. has excellent access and a wide variety of supporting amenities.
  25. It also contains under-utilized blocks of land which are all
  26. within 2 km.  of Pearson International Airport.  Recent nearby
  27. development in Mississauga underscores the potential of these
  28. lands.
  29.  
  30. 4.  Rexdale Boulevard 'strip' declared a target area for Economic
  31. Development.  The successful integration of Automotive uses (which
  32. continue to grow) demonstrate the value of this strip as a retail
  33. destination (see Map #4).  This will help counteract the
  34. continuing decline of industrial uses.
  35.  
  36. 5.  Dixon/Martingrove 'superblock' - requires support for
  37. long-range redevelopment, internal road system and land use
  38. changes (see Map #4).  This strategically situated tract of land
  39. comprises over 60 acres of under-utilized lands in several large
  40. parcels.  These lands have strong long-term potential, but require
  41. improved roads and broader land use designations to benefit from
  42. the desirable location.
  43.  
  44. 6.  Airport Strip Hotels & Hospitality Industry.  The City should
  45. support any opportunity to expand activities such as lottery or
  46. casino operations, which will provide stimulus to this hard-hit
  47. sector (see Pg.  41).  A study of the current situation and a
  48. clear plan for the future should be developed for the Hospitality
  49. Industry.  This should be conducted with equal participation by
  50. the City and industry representatives.
  51.  
  52. 7.  Development Charges.  The City should modify charges applying
  53. to the non-residential sector:
  54.  
  55.    i) provide full exemption to all industrial expansions
  56.       for 5 years to encourage reinvestment within the
  57.       existing industrial base;
  58.  
  59.   ii) establish a separate rate for industrial use which reflects
  60.       the lighter demand on services and infrastructure compared
  61.       to commercial and retail uses;
  62.  
  63.  iii) set a specific reducti on for commercial/retail developments
  64.       effective for 5 years to encourage new investment.
  65.  
  66. 8.  Airport Expansion - urge the Federal Government for a quick
  67. resolution of the Environmental Assessment in order to resolve the
  68. cloud of uncertainty which impacts Etobicoke's most significant
  69. employment area.
  70.  
  71. 9.  A Standing Committee on Airport issues should be created by
  72. Council.  Many land development, transportation, environmental
  73. issues in addition to direct employment and enormous taxation
  74. revolve around the Airport.  The current City perspective tends to
  75. focus on single issues which deter an overall understanding of the
  76. complexity and importance of this facility.  A broadly-based
  77. committee would provide an on-going and balance view of issues.
  78. This would raise the City's profile and strengthen its ability in
  79. dealing with the many concerns and layers of interest that are
  80. involved with this resource.
  81.  
  82. ......
  83.  
  84. (Please comment on these issues, your perception of their
  85. general effect on the community or your perception of their
  86. direct effect on you or your company.  Press (R) to REPLY to a
  87. specific message or (W) to WRITE a new message.
  88.  
  89. Thankyou for calling IASC-BBS conference services
  90.  
  91.  
  92. Secretariat
  93.  
  94.