home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ ftp.xmission.com / 2014.06.ftp.xmission.com.tar / ftp.xmission.com / pub / lists / canslim / archive / v02.n1876 < prev    next >
Internet Message Format  |  2001-12-01  |  58KB
  1. From: owner-canslim-digest@lists.xmission.com (canslim-digest)
  2. To: canslim-digest@lists.xmission.com
  3. Subject: canslim-digest V2 #1876
  4. Reply-To: canslim
  5. Sender: owner-canslim-digest@lists.xmission.com
  6. Errors-To: owner-canslim-digest@lists.xmission.com
  7. Precedence: bulk
  8. Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
  9. X-No-Archive: yes
  10.  
  11. canslim-digest        Sunday, December 2 2001        Volume 02 : Number 1876
  12.  
  13.  
  14.  
  15. In this issue:
  16.  
  17.        Re: [CANSLIM] Re:  (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs
  18.        [CANSLIM] Worley's Weekend Weeview
  19.        Re: [CANSLIM] Re:  (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs
  20.  
  21. ----------------------------------------------------------------------
  22.  
  23. Date: Sun, 2 Dec 2001 10:51:47 -0600
  24. From: "Katherine Malm" <kmalm@earthlink.net>
  25. Subject: Re: [CANSLIM] Re:  (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs
  26.  
  27. This is a multi-part message in MIME format.
  28.  
  29. - ------=_NextPart_000_01CB_01C17B1F.571CEA80
  30. Content-Type: text/plain;
  31.     charset="iso-8859-1"
  32. Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
  33.  
  34. Norm,
  35.  
  36. Don't think a "sorry" is in order, I was agreeing with you! I think your =
  37. comment about true competitors is really key. One thing that I do to =
  38. make the groups more manageable is to do enough DD to zoom in on the =
  39. leaders or the traiblazers. ITRI's a great example. Despite being lumped =
  40. in with a less than descriptive grouping, it is evidence of the =
  41. importance of this emerging industry related to distributed energy =
  42. generation, energy deregulation, energy conservation, powerchips,  etc. =
  43. etc. This one's been on my macrotheme list for a couple of years now. =
  44. Thanks for the link, I'll look forward to lapping it up.
  45.  
  46. Katherine=20
  47.   ----- Original Message -----=20
  48.   From: Norman=20
  49.   To: canslim@lists.xmission.com=20
  50.   Sent: Sunday, December 02, 2001 10:41 AM
  51.   Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group =
  52. Graphs
  53.  
  54.  
  55.   Sorry Katherine,
  56.  
  57.   You are correct, the discussion was about general group movement.  I =
  58. was just going off on a tangent because it was closely related and =
  59. seemed to 'fine tune' the discussion.  Right now I just use the IBD =
  60. group ranks as a 'stand in' for those groups of closely related =
  61. businesses that I would like to have.  Could be that the lists I would =
  62. like to have would necessitate the creation of an unwieldy large number =
  63. of business-groups - just thinking out loud here.  Bottom line is that I =
  64. will continue to use the IBD list published on Tuesdays and then fine =
  65. tune with my meager DD.
  66.  
  67.   Oh, FYI,  try http://www.amra-intl.org/ for more info on the ITRI =
  68. business model and competitors.  With electricity use currently so =
  69. important, and water use fast becoming the most critical of our needs in =
  70. many places, this may be an important industry in the near future.
  71.  
  72.   Norm
  73.     ----- Original Message -----=20
  74.     From: Katherine Malm=20
  75.     To: canslim@lists.xmission.com=20
  76.     Sent: Sunday, December 02, 2001 10:04 AM
  77.     Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - Industry =
  78. Group Graphs
  79.  
  80.  
  81.     Hi Norm,
  82.  
  83.     Now I see what you're getting at. I thought the discussion was about =
  84. group movement in general. I still think that watching group movement is =
  85. a key way to mine for candidates, but there are also those strange =
  86. players that move to their own beat, or groups of competitors that move =
  87. differently than the industry group as a whole. Tools such as IBD, DGO =
  88. or BigCharts don't, as you suggest, allow you to construct your own =
  89. "competitor" groupings. The tool I use allows me to track this, but I =
  90. still have to do the fundamental analysis to find the "real" =
  91. competitors. So, take an example like ITRI, which was recently brought =
  92. up here based on IBD's winner's list. Without the tools we're =
  93. describing, I think most people would have missed it. As far as I've =
  94. been able to discover, they don't have any publicly held competitors. At =
  95. the time they broke out, their group stunk. But careful analysis yielded =
  96. this candidate nonetheless.
  97.  
  98.     Katherine
  99.       ----- Original Message -----=20
  100.       From: Norman=20
  101.       To: canslim@lists.xmission.com=20
  102.       Sent: Sunday, December 02, 2001 9:50 AM
  103.       Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - Industry =
  104. Group Graphs
  105.  
  106.  
  107.       Hi Katherine,
  108.  
  109.       Looks like you have covered all the bases on this issue.  I guess =
  110. the bottom line, at least for me, is that I have not found any group =
  111. tabulations that accurately reflect congregations of companies who are =
  112. in direct competition with each other in their primary business.  I =
  113. think you have also alluded to this in the past.  Most groups I have =
  114. found, including BigCharts and IBD, group companies together when they =
  115. don't actually participate in the same business.  Maybe the only way to =
  116. get these groups is construct them ourselves.  Alas, this is most time =
  117. consuming.  Guess I'm stuck with someone else's lists.  Do you have a =
  118. feel for whose lists are most accurate, in the manner I've described?  =
  119. From what I've seen IBD is as good as any.
  120.  
  121.       Looks like a new version of "The Never Ending Story".
  122.  
  123.       Norm
  124.         ----- Original Message -----=20
  125.         From: Katherine Malm=20
  126.         To: canslim@lists.xmission.com=20
  127.         Sent: Sunday, December 02, 2001 9:24 AM
  128.         Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - Industry =
  129. Group Graphs
  130.  
  131.  
  132.         Another suggestion for those who may not have access to tools =
  133. with industry/sector rankings. BigCharts has a very good industry =
  134. section.
  135.  
  136.         Go to BigCharts.com
  137.         Click on the Industries tab.
  138.         This gives you many, many options.
  139.  
  140.         First, on the right, it lists the top 10 and bottom 10 industry =
  141. performers. You can select a time frame from 1 week to 5 years.
  142.         If you click on an industry from the top/bottom 10 list, you =
  143. will have 2 options:
  144.         (1) Industry Analysis--charts all stocks in that industry
  145.         (2) Inudstry Chart--click on any of the industry charts and then =
  146. view it in comparison to any stock, industry, or market index.
  147.  
  148.         On the left at the main industry tabs page is a list of sectors. =
  149. You can graph any sector or see a list of industries in the sector.
  150.  
  151.         I've recently found out from the discussions here on the list =
  152. that WallStreetCity has similar industry tools, but I am not yet as =
  153. familiar with them.
  154.  
  155.         Katherine
  156.           ----- Original Message -----=20
  157.           From: Norman=20
  158.           To: canslim@lists.xmission.com=20
  159.           Sent: Sunday, December 02, 2001 7:33 AM
  160.           Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - =
  161. Industry Group Graphs
  162.  
  163.  
  164.           Follow up to what I posted below.  I would be willing to post =
  165. the workbook for the group each week if someone could furnish me with an =
  166. "accurate" electronic version of the rankings each weekend.  Then I =
  167. could just paste them in and post the workbook to the large-file server =
  168. and we could all benefit from a great technique for spotting group =
  169. moves.  Of course, we couldn't use any copyrighted data tho :-)
  170.  
  171.           Norm
  172.           theboyd@tisd.net
  173.             ----- Original Message -----=20
  174.             From: Norman=20
  175.             To: canslim@lists.xmission.com=20
  176.             Sent: Sunday, December 02, 2001 7:20 AM
  177.             Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - =
  178. Industry Group Graphs
  179.  
  180.  
  181.             "However, if charted, the pattern of the ratings (or most=20
  182.             > anything that fluctuates, and is affected not by physical =
  183. law, but rather by=20
  184.             > human emotions) could more easily be discerned."
  185.  
  186.             Jans, if you remember the xls workbook that Jerry posted a =
  187. while back that is exactly what I designed the workbook for.  I entered =
  188. the group ranks each week and had worksheets automatically generated =
  189. depicting graphs for each industry group.  It works great but the data =
  190. is always old.  I quite updating the workbook each weekend because the =
  191. Friday and Monday rankings in the paper are sometimes very wrong and I =
  192. would have to wait for the Tuesday edition to come in the mail on =
  193. Wednesday so I could enter accurate data; and then it would be the last =
  194. Friday's data.  I do not know where to get up-to-the-day accurate group =
  195. rankings.  But the point is that a graphical representation of group =
  196. movements is sooooooo great for detecting early group movements.
  197.  
  198.  
  199.  
  200.             "IBD does > indeed graph groups"
  201.  
  202.             Where do they present these group graphs??
  203.  
  204.             Norm
  205.  
  206.             ----- Original Message -----=20
  207.             From: <Spencer48@aol.com>
  208.             To: <canslim@lists.xmission.com>
  209.             Sent: Saturday, December 01, 2001 9:53 PM
  210.             Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned
  211.  
  212.  
  213.             > Al: =20
  214.             >=20
  215.             >     That's true.  It's the same shortcoming associated =
  216. with all of IBD=20
  217.             > ratings, but it has an especial impact  on short-term =
  218. ratings, such as the=20
  219.             > A/D and U/D ratings. However, if charted, the pattern of =
  220. the ratings (or most=20
  221.             > anything that fluctuates, and is affected not by physical =
  222. law, but rather by=20
  223.             > human emotions) could more easily be discerned.=20
  224.             >=20
  225.             >      For instance, the use of moving averages and other =
  226. technical indicators=20
  227.             > can be used to predict future stock movements (even though =
  228. the daily pattern=20
  229.             > traces only the past movements of the stock).=20
  230.             >=20
  231.             >      So if the industry groups were charted it would be a =
  232. whole lot=20
  233.             > easier-you could view not only the oscillations the group =
  234. chart, but also see=20
  235.             > where the trend is once you apply your moving average =
  236. indicator.  IBD does=20
  237.             > indeed graph groups; unfortunately, however, there is no =
  238. moving average=20
  239.             > graphed with it.
  240.             >=20
  241.             > jans
  242.             >=20
  243.             >=20
  244.             > In a message dated 12/1/2001 12:55:39 AM Eastern Standard =
  245. Time,=20
  246.             > alfrench@mindspring.com writes:
  247.             >=20
  248.             > << It seems to me that when WON says in HTMMIS "67% of =
  249. winners are part of=20
  250.             > group moves," he is describing group advancement rather =
  251. than group ranking. =20
  252.             > Although GRS is a rough indicator of past advancement, it =
  253. does not tell which=20
  254.             > way the group is moving now.
  255.             >   >>
  256.             >=20
  257.             > -
  258.             > -To subscribe/unsubscribe, email "majordomo@xmission.com"
  259.             > -In the email body, write "subscribe canslim" or
  260.             > -"unsubscribe canslim".  Do not use quotes in your email.
  261.             >=20
  262.             >=20
  263.  
  264. - ------=_NextPart_000_01CB_01C17B1F.571CEA80
  265. Content-Type: text/html;
  266.     charset="iso-8859-1"
  267. Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
  268.  
  269. <!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
  270. <HTML><HEAD>
  271. <META http-equiv=3DContent-Type content=3D"text/html; =
  272. charset=3Diso-8859-1">
  273. <META content=3D"MSHTML 5.50.4611.1300" name=3DGENERATOR>
  274. <STYLE></STYLE>
  275. </HEAD>
  276. <BODY bgColor=3D#ffffff>
  277. <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Norm,</FONT></DIV>
  278. <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  279. <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Don't think a "sorry" is in order, I =
  280. was agreeing=20
  281. with you! I think your comment about true competitors is really key. One =
  282. thing=20
  283. that I do to make the groups more manageable is to do enough DD to zoom =
  284. in on=20
  285. the leaders or the traiblazers. ITRI's a great example. Despite being =
  286. lumped in=20
  287. with a less than descriptive grouping, it is evidence of the importance =
  288. of this=20
  289. emerging industry related to distributed energy generation, =
  290. energy=20
  291. deregulation, energy conservation, powerchips,  etc. etc. This =
  292. one's=20
  293. been on my macrotheme list for a couple of years now. Thanks for the =
  294. link, I'll=20
  295. look forward to lapping it up.</FONT></DIV>
  296. <DIV> </DIV>
  297. <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Katherine</FONT> </DIV>
  298. <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  299. style=3D"PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; =
  300. BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  301.   <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  302.   <DIV=20
  303.   style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  304. black"><B>From:</B>=20
  305.   <A title=3Dtheboyd@tisd.net =
  306. href=3D"mailto:theboyd@tisd.net">Norman</A> </DIV>
  307.   <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A =
  308. title=3Dcanslim@lists.xmission.com=20
  309.   =
  310. href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com">canslim@lists.xmission.com</A>=
  311.  </DIV>
  312.   <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December 02, 2001 =
  313. 10:41=20
  314.   AM</DIV>
  315.   <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] Re: =
  316. (CANSLIM)=20
  317.   Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  318.   <DIV><BR></DIV>
  319.   <DIV>Sorry Katherine,</DIV>
  320.   <DIV> </DIV>
  321.   <DIV>You are correct, the discussion was about general group =
  322. movement.  I=20
  323.   was just going off on a tangent because it was closely related and =
  324. seemed to=20
  325.   'fine tune' the discussion.  Right now I just use the IBD group =
  326. ranks as=20
  327.   a 'stand in' for those groups of closely related businesses that I =
  328. would like=20
  329.   to have.  Could be that the lists I would like to have would =
  330. necessitate=20
  331.   the creation of an unwieldy large number of business-groups - just =
  332. thinking=20
  333.   out loud here.  Bottom line is that I will continue to use the =
  334. IBD list=20
  335.   published on Tuesdays and then fine tune with my meager DD.</DIV>
  336.   <DIV> </DIV>
  337.   <DIV>Oh, FYI,  try <A=20
  338.   =
  339. href=3D"http://www.amra-intl.org/">http://www.amra-intl.org/</A> for=
  340.  more=20
  341.   info on the ITRI business model and competitors.  With =
  342. electricity use=20
  343.   currently so important, and water use fast becoming the most critical =
  344. of our=20
  345.   needs in many places, this may be an important industry in the near=20
  346.   future.</DIV>
  347.   <DIV> </DIV>
  348.   <DIV>Norm</DIV>
  349.   <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  350.   style=3D"PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; =
  351. BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  352.     <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  353.     <DIV=20
  354.     style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  355. black"><B>From:</B>=20
  356.     <A title=3Dkmalm@earthlink.net =
  357. href=3D"mailto:kmalm@earthlink.net">Katherine=20
  358.     Malm</A> </DIV>
  359.     <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A =
  360. title=3Dcanslim@lists.xmission.com=20
  361.     =
  362. href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com">canslim@lists.xmission.com</A>=
  363. =20
  364.     </DIV>
  365.     <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December 02, =
  366. 2001 10:04=20
  367.     AM</DIV>
  368.     <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] Re: =
  369. (CANSLIM)=20
  370.     Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  371.     <DIV><BR></DIV>
  372.     <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Hi Norm,</FONT></DIV>
  373.     <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  374.     <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Now I see what you're getting at. I =
  375. thought the=20
  376.     discussion was about group movement in general. I still think that =
  377. watching=20
  378.     group movement is a key way to mine for candidates, but there are =
  379. also those=20
  380.     strange players that move to their own beat, or groups of =
  381. competitors that=20
  382.     move differently than the industry group as a whole. Tools such as =
  383. IBD, DGO=20
  384.     or BigCharts don't, as you suggest, allow you to construct your own=20
  385.     "competitor" groupings. The tool I use allows me to track this, but =
  386. I still=20
  387.     have to do the fundamental analysis to find the "real" competitors. =
  388. So, take=20
  389.     an example like ITRI, which was recently brought up here based on =
  390. IBD's=20
  391.     winner's list. Without the tools we're describing, I think most =
  392. people=20
  393.     would have missed it. As far as I've been able to discover, they =
  394. don't have=20
  395.     any publicly held competitors. At the time they broke out, their =
  396. group=20
  397.     stunk. But careful analysis yielded this candidate =
  398. nonetheless.</FONT></DIV>
  399.     <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  400.     <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Katherine</FONT></DIV>
  401.     <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  402.     style=3D"PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; =
  403. BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  404.       <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- =
  405. </DIV>
  406.       <DIV=20
  407.       style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  408. black"><B>From:</B>=20
  409.       <A title=3Dtheboyd@tisd.net =
  410. href=3D"mailto:theboyd@tisd.net">Norman</A> </DIV>
  411.       <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  412.       title=3Dcanslim@lists.xmission.com=20
  413.       =
  414. href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com">canslim@lists.xmission.com</A>=
  415. =20
  416.       </DIV>
  417.       <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December 02, =
  418. 2001 9:50=20
  419.       AM</DIV>
  420.       <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] Re: =
  421. (CANSLIM)=20
  422.       Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  423.       <DIV><BR></DIV>
  424.       <DIV>Hi Katherine,</DIV>
  425.       <DIV> </DIV>
  426.       <DIV>Looks like you have covered all the bases on this =
  427. issue.  I=20
  428.       guess the bottom line, at least for me, is that I have not found =
  429. any group=20
  430.       tabulations that accurately reflect congregations of companies who =
  431. are in=20
  432.       direct competition with each other in their primary =
  433. business.  I=20
  434.       think you have also alluded to this in the past.  Most groups =
  435. I have=20
  436.       found, including BigCharts and IBD, group companies together when =
  437. they=20
  438.       don't actually participate in the same business.  Maybe the =
  439. only way=20
  440.       to get these groups is construct them ourselves.  Alas, this =
  441. is most=20
  442.       time consuming.  Guess I'm stuck with someone else's =
  443. lists. =20
  444.       Do you have a feel for whose lists are most accurate, in the =
  445. manner=20
  446.       I've described?  From what I've seen IBD is as good as =
  447. any.</DIV>
  448.       <DIV> </DIV>
  449.       <DIV>Looks like a new version of "The Never Ending Story".</DIV>
  450.       <DIV> </DIV>
  451.       <DIV>Norm</DIV>
  452.       <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  453.       style=3D"PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; =
  454. BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  455.         <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- =
  456. </DIV>
  457.         <DIV=20
  458.         style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  459. black"><B>From:</B>=20
  460.         <A title=3Dkmalm@earthlink.net =
  461. href=3D"mailto:kmalm@earthlink.net">Katherine=20
  462.         Malm</A> </DIV>
  463.         <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  464.         title=3Dcanslim@lists.xmission.com=20
  465.         =
  466. href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com">canslim@lists.xmission.com</A>=
  467. =20
  468.         </DIV>
  469.         <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December =
  470. 02, 2001=20
  471.         9:24 AM</DIV>
  472.         <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] =
  473. Re:=20
  474.         (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  475.         <DIV><BR></DIV>
  476.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Another suggestion for those =
  477. who may not=20
  478.         have access to tools with industry/sector rankings. BigCharts =
  479. has a very=20
  480.         good industry section.</FONT></DIV>
  481.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  482.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Go to =
  483. BigCharts.com</FONT></DIV>
  484.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Click on the Industries =
  485. tab.</FONT></DIV>
  486.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>This gives you many, many=20
  487.         options.</FONT></DIV>
  488.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  489.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>First, on the right, it lists =
  490. the top 10=20
  491.         and bottom 10 industry performers. You can select a time frame =
  492. from 1=20
  493.         week to 5 years.</FONT></DIV>
  494.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>If you click on an industry =
  495. from the=20
  496.         top/bottom 10 list, you will have 2 options:</FONT></DIV>
  497.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>(1) Industry Analysis--charts =
  498. all stocks in=20
  499.         that industry</FONT></DIV>
  500.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>(2) Inudstry Chart--<FONT =
  501. face=3DArial=20
  502.         size=3D2>click on any of the industry charts and then view it in =
  503.  
  504.         comparison to any stock, industry, or market =
  505. index.</FONT></FONT></DIV>
  506.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  507.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>On the left at the main =
  508. industry tabs page=20
  509.         is a list of sectors. You can graph any sector or see a list of=20
  510.         industries in the sector.</FONT></DIV>
  511.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  512.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>I've recently found out from =
  513. the=20
  514.         discussions here on the list that WallStreetCity has similar =
  515. industry=20
  516.         tools, but I am not yet as familiar with them.</FONT></DIV>
  517.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  518.         <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Katherine</FONT></DIV>
  519.         <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  520.         style=3D"PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: =
  521. 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  522.           <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- =
  523. </DIV>
  524.           <DIV=20
  525.           style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  526. black"><B>From:</B>=20
  527.           <A title=3Dtheboyd@tisd.net =
  528. href=3D"mailto:theboyd@tisd.net">Norman</A>=20
  529.           </DIV>
  530.           <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  531.           title=3Dcanslim@lists.xmission.com=20
  532.           =
  533. href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com">canslim@lists.xmission.com</A>=
  534. =20
  535.           </DIV>
  536.           <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December =
  537. 02, 2001=20
  538.           7:33 AM</DIV>
  539.           <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] =
  540. Re:=20
  541.           (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  542.           <DIV><BR></DIV>
  543.           <DIV>Follow up to what I posted below.  I would be =
  544. willing to=20
  545.           post the workbook for the group each week if someone could =
  546. furnish me=20
  547.           with an "accurate" electronic version of the rankings each=20
  548.           weekend.  Then I could just paste them in and post the =
  549. workbook=20
  550.           to the large-file server and we could all benefit from a great =
  551.  
  552.           technique for spotting group moves.  Of course, we =
  553. couldn't use=20
  554.           any copyrighted data tho :-)</DIV>
  555.           <DIV> </DIV>
  556.           <DIV>Norm</DIV>
  557.           <DIV><A =
  558. href=3D"mailto:theboyd@tisd.net">theboyd@tisd.net</A></DIV>
  559.           <BLOCKQUOTE=20
  560.           style=3D"PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: =
  561. 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  562.             <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- =
  563. </DIV>
  564.             <DIV=20
  565.             style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  566. black"><B>From:</B>=20
  567.             <A title=3Dtheboyd@tisd.net =
  568. href=3D"mailto:theboyd@tisd.net">Norman</A>=20
  569.             </DIV>
  570.             <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  571.             title=3Dcanslim@lists.xmission.com=20
  572.             =
  573. href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com">canslim@lists.xmission.com</A>=
  574. =20
  575.             </DIV>
  576.             <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, =
  577. December 02, 2001=20
  578.             7:20 AM</DIV>
  579.             <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: =
  580. [CANSLIM] Re:=20
  581.             (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  582.             <DIV><BR></DIV>
  583.             <DIV><FONT color=3D#0000ff>"However, if charted, the pattern =
  584. of the=20
  585.             ratings (or most <BR>> anything that fluctuates, and is =
  586. affected=20
  587.             not by physical law, but rather by <BR>> human emotions) =
  588. could=20
  589.             more easily be discerned."</FONT></DIV>
  590.             <DIV> </DIV>
  591.             <DIV>Jans, if you remember the xls workbook that Jerry =
  592. posted a=20
  593.             while back that is exactly what I designed the workbook =
  594. for.  I=20
  595.             entered the group ranks each week and had worksheets =
  596. automatically=20
  597.             generated depicting graphs for each industry group.  It =
  598. works=20
  599.             great but the data is always old.  I quite updating the =
  600.  
  601.             workbook each weekend because the Friday and Monday rankings =
  602. in the=20
  603.             paper are sometimes very wrong and I would have to wait for =
  604. the=20
  605.             Tuesday edition to come in the mail on Wednesday so I could =
  606. enter=20
  607.             accurate data; and then it would be the last Friday's =
  608. data.  I=20
  609.             do not know where to get up-to-the-day accurate group=20
  610.             rankings.  But the point is that a graphical =
  611. representation of=20
  612.             group movements is sooooooo great for detecting early group=20
  613.             movements.</DIV>
  614.             <DIV> </DIV>
  615.             <DIV> </DIV>
  616.             <DIV> </DIV>
  617.             <DIV><FONT color=3D#0000ff>"IBD does > indeed graph=20
  618.             groups"</FONT></DIV>
  619.             <DIV><FONT color=3D#0000ff></FONT> </DIV>
  620.             <DIV>Where do they present these group graphs??</DIV>
  621.             <DIV> </DIV>
  622.             <DIV>Norm</DIV>
  623.             <DIV> </DIV>
  624.             <DIV>----- Original Message -----=20
  625.             <DIV>From: <<A=20
  626.             =
  627. href=3D"mailto:Spencer48@aol.com">Spencer48@aol.com</A>></DIV>
  628.             <DIV>To: <<A=20
  629.             =
  630. href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com">canslim@lists.xmission.com</A>=
  631. ></DIV>
  632.             <DIV>Sent: Saturday, December 01, 2001 9:53 PM</DIV>
  633.             <DIV>Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I=20
  634.             Learned</DIV></DIV>
  635.             <DIV><BR></DIV>> Al:  <BR>> <BR>> =
  636.    =20
  637.             That's true.  It's the same shortcoming associated with =
  638. all of=20
  639.             IBD <BR>> ratings, but it has an especial impact  on =
  640.  
  641.             short-term ratings, such as the <BR>> A/D and U/D =
  642. ratings.=20
  643.             However, if charted, the pattern of the ratings (or most =
  644. <BR>>=20
  645.             anything that fluctuates, and is affected not by physical =
  646. law, but=20
  647.             rather by <BR>> human emotions) could more easily be =
  648. discerned.=20
  649.             <BR>> <BR>>      For instance, the =
  650. use of=20
  651.             moving averages and other technical indicators <BR>> can =
  652. be used=20
  653.             to predict future stock movements (even though the daily =
  654. pattern=20
  655.             <BR>> traces only the past movements of the stock). =
  656. <BR>>=20
  657.             <BR>>      So if the industry groups =
  658. were=20
  659.             charted it would be a whole lot <BR>> easier-you could =
  660. view not=20
  661.             only the oscillations the group chart, but also see <BR>> =
  662. where=20
  663.             the trend is once you apply your moving average =
  664. indicator.  IBD=20
  665.             does <BR>> indeed graph groups; unfortunately, however, =
  666. there is=20
  667.             no moving average <BR>> graphed with it.<BR>> <BR>> =
  668.  
  669.             jans<BR>> <BR>> <BR>> In a message dated 12/1/2001 =
  670. 12:55:39=20
  671.             AM Eastern Standard Time, <BR>> <A=20
  672.             =
  673. href=3D"mailto:alfrench@mindspring.com">alfrench@mindspring.com</A>=20
  674.             writes:<BR>> <BR>> << It seems to me that when =
  675. WON says=20
  676.             in HTMMIS "67% of winners are part of <BR>> group moves," =
  677. he is=20
  678.             describing group advancement rather than group =
  679. ranking. =20
  680.             <BR>> Although GRS is a rough indicator of past =
  681. advancement, it=20
  682.             does not tell which <BR>> way the group is moving =
  683. now.<BR>>=20
  684.               >><BR>> <BR>> -<BR>> -To=20
  685.             subscribe/unsubscribe, email "<A=20
  686.             =
  687. href=3D"mailto:majordomo@xmission.com">majordomo@xmission.com</A>"<BR>>=
  688. ;=20
  689.             -In the email body, write "subscribe canslim" or<BR>>=20
  690.             -"unsubscribe canslim".  Do not use quotes in your=20
  691.             email.<BR>> <BR>>=20
  692.   =
  693. </BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQ=
  694. UOTE></BODY></HTML>
  695.  
  696. - ------=_NextPart_000_01CB_01C17B1F.571CEA80--
  697.  
  698.  
  699. - -
  700. - -To subscribe/unsubscribe, email "majordomo@xmission.com"
  701. - -In the email body, write "subscribe canslim" or
  702. - -"unsubscribe canslim".  Do not use quotes in your email.
  703.  
  704. ------------------------------
  705.  
  706. Date: Sun, 2 Dec 2001 12:03:52 -0500
  707. From: "Tom Worley" <stkguru@netside.net>
  708. Subject: [CANSLIM] Worley's Weekend Weeview
  709.  
  710. This is a multi-part message in MIME format.
  711.  
  712. - ------=_NextPart_000_006E_01C17B29.68B73FC0
  713. Content-Type: text/plain;
  714.     charset="iso-8859-1"
  715. Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
  716.  
  717. I am still too exhausted to think straight, so will spare you the =
  718. commentary and just review some charts. Population looks about the same =
  719. as last week.
  720.  
  721. ACS - B2
  722. AGY - b/o Thursday on 2X ADV, the Leisure-Gaming group looking strong
  723. APOL - double bottom still forming
  724. APPB - B4
  725. ATAC - B2
  726. AZO - B3
  727. BRO - B6
  728. BYS - smooth cup w/2 week handle, but no liquidity
  729. CBH - B4
  730. CPRT - double bottom
  731. CRVL - B2
  732. CVBF - B6
  733. DVA - high 2 week handle on a deep double bottom
  734. FLO - B4, apparent change in profit margins leading to huge improvement =
  735. in earnings
  736. FRED - B6
  737. GFF - B2+
  738. GTY - B3
  739. HNP - B4
  740. HRH - B6
  741. HSIC - c&h, nearly a 3 week handle, volume disappeared, only to return =
  742. in past several days to near ADV
  743. IBCP - B5
  744. ICBC - c&h?, drooping handle for 5 weeks
  745. ITRI - B2
  746. LOGIY - B2
  747. MI - high handle
  748. MIKE - B2
  749. OCLR - long saucer
  750. PETM - B4
  751. PHC - B8
  752. PSC - LLUR
  753. RAH - saucer
  754. RAIL - c&h, volume not dried up
  755. RCI - B2+
  756. RPM - B2
  757. SAFM - B2
  758. SHLR - b/o Friday on heavy volume, home builders group moving up
  759. STFR - b/o Friday, low ADV, close to pivot
  760. STW - B3
  761. TOO - B2-
  762. UNH - B2-
  763. WFMI - B2-
  764. WSFS - B8
  765. WTFC - B2+
  766.  
  767. Happy hunting,
  768.  
  769. Tom Worley
  770. stkguru@netside.net
  771. AIM: TexWorley
  772.  
  773.  
  774. - ------=_NextPart_000_006E_01C17B29.68B73FC0
  775. Content-Type: text/html;
  776.     charset="iso-8859-1"
  777. Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
  778.  
  779. <!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
  780. <HTML><HEAD>
  781. <META content=3D"text/html; charset=3Diso-8859-1" =
  782. http-equiv=3DContent-Type>
  783. <META content=3D"MSHTML 5.00.2314.1000" name=3DGENERATOR>
  784. <STYLE></STYLE>
  785. </HEAD>
  786. <BODY bgColor=3D#ffffff>
  787. <DIV><FONT size=3D2>I am still too exhausted to think straight, so will =
  788. spare you=20
  789. the commentary and just review some charts. Population looks about the =
  790. same as=20
  791. last week.</FONT></DIV>
  792. <DIV> </DIV>
  793. <DIV><FONT size=3D2>ACS - B2</FONT></DIV>
  794. <DIV><FONT size=3D2>AGY - b/o Thursday on 2X ADV, the Leisure-Gaming =
  795. group looking=20
  796. strong</FONT></DIV>
  797. <DIV><FONT size=3D2>APOL - double bottom still forming</FONT></DIV>
  798. <DIV><FONT size=3D2>APPB - B4</FONT></DIV>
  799. <DIV><FONT size=3D2>ATAC - B2</FONT></DIV>
  800. <DIV><FONT size=3D2>AZO - B3</FONT></DIV>
  801. <DIV><FONT size=3D2>BRO - B6</FONT></DIV>
  802. <DIV><FONT size=3D2>BYS - smooth cup w/2 week handle, but no=20
  803. liquidity</FONT></DIV>
  804. <DIV><FONT size=3D2>CBH - B4</FONT></DIV>
  805. <DIV><FONT size=3D2>CPRT - double bottom</FONT></DIV>
  806. <DIV><FONT size=3D2>CRVL - B2</FONT></DIV>
  807. <DIV><FONT size=3D2>CVBF - B6</FONT></DIV>
  808. <DIV><FONT size=3D2>DVA - high 2 week handle on a deep double =
  809. bottom</FONT></DIV>
  810. <DIV><FONT size=3D2>FLO - B4, apparent change in profit margins leading =
  811. to huge=20
  812. improvement in earnings</FONT></DIV>
  813. <DIV><FONT size=3D2>FRED - B6</FONT></DIV>
  814. <DIV><FONT size=3D2>GFF - B2+</FONT></DIV>
  815. <DIV><FONT size=3D2>GTY - B3</FONT></DIV>
  816. <DIV><FONT size=3D2>HNP - B4</FONT></DIV>
  817. <DIV><FONT size=3D2>HRH - B6</FONT></DIV>
  818. <DIV><FONT size=3D2>HSIC - c&h, nearly a 3 week handle, volume =
  819. disappeared,=20
  820. only to return in past several days to near ADV</FONT></DIV>
  821. <DIV><FONT size=3D2>IBCP - B5</FONT></DIV>
  822. <DIV><FONT size=3D2>ICBC - c&h?, drooping handle for 5 =
  823. weeks</FONT></DIV>
  824. <DIV><FONT size=3D2>ITRI - B2</FONT></DIV>
  825. <DIV><FONT size=3D2>LOGIY - B2</FONT></DIV>
  826. <DIV><FONT size=3D2>MI - high handle</FONT></DIV>
  827. <DIV><FONT size=3D2>MIKE - B2</FONT></DIV>
  828. <DIV><FONT size=3D2>OCLR - long saucer</FONT></DIV>
  829. <DIV><FONT size=3D2>PETM - B4</FONT></DIV>
  830. <DIV><FONT size=3D2>PHC - B8</FONT></DIV>
  831. <DIV><FONT size=3D2>PSC - LLUR</FONT></DIV>
  832. <DIV><FONT size=3D2>RAH - saucer</FONT></DIV>
  833. <DIV><FONT size=3D2>RAIL - c&h, volume not dried up</FONT></DIV>
  834. <DIV><FONT size=3D2>RCI - B2+</FONT></DIV>
  835. <DIV><FONT size=3D2>RPM - B2</FONT></DIV>
  836. <DIV><FONT size=3D2>SAFM - B2</FONT></DIV>
  837. <DIV><FONT size=3D2>SHLR - b/o Friday on heavy volume, home builders =
  838. group moving=20
  839. up</FONT></DIV>
  840. <DIV><FONT size=3D2>STFR - b/o Friday, low ADV, close to =
  841. pivot</FONT></DIV>
  842. <DIV><FONT size=3D2>STW - B3</FONT></DIV>
  843. <DIV><FONT size=3D2>TOO - B2-</FONT></DIV>
  844. <DIV><FONT size=3D2>UNH - B2-</FONT></DIV>
  845. <DIV><FONT size=3D2>WFMI - B2-</FONT></DIV>
  846. <DIV><FONT size=3D2>WSFS - B8</FONT></DIV>
  847. <DIV><FONT size=3D2>WTFC - B2+</FONT></DIV>
  848. <DIV> </DIV>
  849. <DIV><FONT size=3D2>Happy hunting,</FONT></DIV>
  850. <DIV> </DIV>
  851. <DIV><FONT size=3D2>Tom Worley<BR><A=20
  852. href=3D"mailto:stkguru@netside.net">stkguru@netside.net</A><BR>AIM:=20
  853. TexWorley<BR></FONT></DIV></BODY></HTML>
  854.  
  855. - ------=_NextPart_000_006E_01C17B29.68B73FC0--
  856.  
  857.  
  858. - -
  859. - -To subscribe/unsubscribe, email "majordomo@xmission.com"
  860. - -In the email body, write "subscribe canslim" or
  861. - -"unsubscribe canslim".  Do not use quotes in your email.
  862.  
  863. ------------------------------
  864.  
  865. Date: Sun, 2 Dec 2001 12:09:01 -0500
  866. From: "Tom Worley" <stkguru@netside.net>
  867. Subject: Re: [CANSLIM] Re:  (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs
  868.  
  869. This is a multi-part message in MIME format.
  870.  
  871. - ------=_NextPart_000_0080_01C17B2A.2175DDA0
  872. Content-Type: text/plain;
  873.     charset="iso-8859-1"
  874. Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
  875.  
  876. Hi Katherine,
  877.  
  878. We become so focused on publicly owned / traded companies, we can often =
  879. overlook competitors that are still private. Good point. Another reason =
  880. to just ask the company who their main competitors are.
  881.  
  882. Tom Worley
  883. stkguru@netside.net
  884. AIM: TexWorley
  885.  
  886.   ----- Original Message -----=20
  887.   From: Katherine Malm=20
  888.   To: canslim@lists.xmission.com=20
  889.   Sent: Sunday, December 02, 2001 11:04 AM
  890.   Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group =
  891. Graphs
  892.  
  893.  
  894.   Hi Norm,
  895.   =20
  896.   Now I see what you're getting at. I thought the discussion was about =
  897. group movement in general. I still think that watching group movement is =
  898. a key way to mine for candidates, but there are also those strange =
  899. players that move to their own beat, or groups of competitors that move =
  900. differently than the industry group as a whole. Tools such as IBD, DGO =
  901. or BigCharts don't, as you suggest, allow you to construct your own =
  902. "competitor" groupings. The tool I use allows me to track this, but I =
  903. still have to do the fundamental analysis to find the "real" =
  904. competitors. So, take an example like ITRI, which was recently brought =
  905. up here based on IBD's winner's list. Without the tools we're =
  906. describing, I think most people would have missed it. As far as I've =
  907. been able to discover, they don't have any publicly held competitors. At =
  908. the time they broke out, their group stunk. But careful analysis yielded =
  909. this candidate nonetheless.
  910.   =20
  911.   Katherine
  912.     ----- Original Message -----=20
  913.     From: Norman=20
  914.     To: canslim@lists.xmission.com=20
  915.     Sent: Sunday, December 02, 2001 9:50 AM
  916.     Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - Industry =
  917. Group Graphs
  918.  
  919.  
  920.     Hi Katherine,
  921.  
  922.     Looks like you have covered all the bases on this issue.  I guess =
  923. the bottom line, at least for me, is that I have not found any group =
  924. tabulations that accurately reflect congregations of companies who are =
  925. in direct competition with each other in their primary business.  I =
  926. think you have also alluded to this in the past.  Most groups I have =
  927. found, including BigCharts and IBD, group companies together when they =
  928. don't actually participate in the same business.  Maybe the only way to =
  929. get these groups is construct them ourselves.  Alas, this is most time =
  930. consuming.  Guess I'm stuck with someone else's lists.  Do you have a =
  931. feel for whose lists are most accurate, in the manner I've described?  =
  932. >From what I've seen IBD is as good as any.
  933.  
  934.     Looks like a new version of "The Never Ending Story".
  935.  
  936.     Norm
  937.       ----- Original Message -----=20
  938.       From: Katherine Malm=20
  939.       To: canslim@lists.xmission.com=20
  940.       Sent: Sunday, December 02, 2001 9:24 AM
  941.       Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - Industry =
  942. Group Graphs
  943.  
  944.  
  945.       Another suggestion for those who may not have access to tools with =
  946. industry/sector rankings. BigCharts has a very good industry section.
  947.       =20
  948.       Go to BigCharts.com
  949.       Click on the Industries tab.
  950.       This gives you many, many options.
  951.       =20
  952.       First, on the right, it lists the top 10 and bottom 10 industry =
  953. performers. You can select a time frame from 1 week to 5 years.
  954.       If you click on an industry from the top/bottom 10 list, you will =
  955. have 2 options:
  956.       (1) Industry Analysis--charts all stocks in that industry
  957.       (2) Inudstry Chart--click on any of the industry charts and then =
  958. view it in comparison to any stock, industry, or market index.
  959.       =20
  960.       On the left at the main industry tabs page is a list of sectors. =
  961. You can graph any sector or see a list of industries in the sector.
  962.       =20
  963.       I've recently found out from the discussions here on the list that =
  964. WallStreetCity has similar industry tools, but I am not yet as familiar =
  965. with them.
  966.       =20
  967.       Katherine
  968.         ----- Original Message -----=20
  969.         From: Norman=20
  970.         To: canslim@lists.xmission.com=20
  971.         Sent: Sunday, December 02, 2001 7:33 AM
  972.         Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - Industry =
  973. Group Graphs
  974.  
  975.  
  976.         Follow up to what I posted below.  I would be willing to post =
  977. the workbook for the group each week if someone could furnish me with an =
  978. "accurate" electronic version of the rankings each weekend.  Then I =
  979. could just paste them in and post the workbook to the large-file server =
  980. and we could all benefit from a great technique for spotting group =
  981. moves.  Of course, we couldn't use any copyrighted data tho :-)
  982.  
  983.         Norm
  984.         theboyd@tisd.net
  985.           ----- Original Message -----=20
  986.           From: Norman=20
  987.           To: canslim@lists.xmission.com=20
  988.           Sent: Sunday, December 02, 2001 7:20 AM
  989.           Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned - =
  990. Industry Group Graphs
  991.  
  992.  
  993.           "However, if charted, the pattern of the ratings (or most=20
  994.           > anything that fluctuates, and is affected not by physical =
  995. law, but rather by=20
  996.           > human emotions) could more easily be discerned."
  997.  
  998.           Jans, if you remember the xls workbook that Jerry posted a =
  999. while back that is exactly what I designed the workbook for.  I entered =
  1000. the group ranks each week and had worksheets automatically generated =
  1001. depicting graphs for each industry group.  It works great but the data =
  1002. is always old.  I quite updating the workbook each weekend because the =
  1003. Friday and Monday rankings in the paper are sometimes very wrong and I =
  1004. would have to wait for the Tuesday edition to come in the mail on =
  1005. Wednesday so I could enter accurate data; and then it would be the last =
  1006. Friday's data.  I do not know where to get up-to-the-day accurate group =
  1007. rankings.  But the point is that a graphical representation of group =
  1008. movements is sooooooo great for detecting early group movements.
  1009.  
  1010.  
  1011.  
  1012.           "IBD does > indeed graph groups"
  1013.           =20
  1014.           Where do they present these group graphs??
  1015.  
  1016.           Norm
  1017.  
  1018.           ----- Original Message -----=20
  1019.           From: <Spencer48@aol.com>
  1020.           To: <canslim@lists.xmission.com>
  1021.           Sent: Saturday, December 01, 2001 9:53 PM
  1022.           Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I Learned
  1023.  
  1024.  
  1025.           > Al: =20
  1026.           >=20
  1027.           >     That's true.  It's the same shortcoming associated with =
  1028. all of IBD=20
  1029.           > ratings, but it has an especial impact  on short-term =
  1030. ratings, such as the=20
  1031.           > A/D and U/D ratings. However, if charted, the pattern of the =
  1032. ratings (or most=20
  1033.           > anything that fluctuates, and is affected not by physical =
  1034. law, but rather by=20
  1035.           > human emotions) could more easily be discerned.=20
  1036.           >=20
  1037.           >      For instance, the use of moving averages and other =
  1038. technical indicators=20
  1039.           > can be used to predict future stock movements (even though =
  1040. the daily pattern=20
  1041.           > traces only the past movements of the stock).=20
  1042.           >=20
  1043.           >      So if the industry groups were charted it would be a =
  1044. whole lot=20
  1045.           > easier-you could view not only the oscillations the group =
  1046. chart, but also see=20
  1047.           > where the trend is once you apply your moving average =
  1048. indicator.  IBD does=20
  1049.           > indeed graph groups; unfortunately, however, there is no =
  1050. moving average=20
  1051.           > graphed with it.
  1052.           >=20
  1053.           > jans
  1054.           >=20
  1055.           >=20
  1056.           > In a message dated 12/1/2001 12:55:39 AM Eastern Standard =
  1057. Time,=20
  1058.           > alfrench@mindspring.com writes:
  1059.           >=20
  1060.           > << It seems to me that when WON says in HTMMIS "67% of =
  1061. winners are part of=20
  1062.           > group moves," he is describing group advancement rather than =
  1063. group ranking. =20
  1064.           > Although GRS is a rough indicator of past advancement, it =
  1065. does not tell which=20
  1066.           > way the group is moving now.
  1067.           >   >>
  1068.           >=20
  1069.           > -
  1070.           > -To subscribe/unsubscribe, email "majordomo@xmission.com"
  1071.           > -In the email body, write "subscribe canslim" or
  1072.           > -"unsubscribe canslim".  Do not use quotes in your email.
  1073.           >=20
  1074.           >=20
  1075.  
  1076. - ------=_NextPart_000_0080_01C17B2A.2175DDA0
  1077. Content-Type: text/html;
  1078.     charset="iso-8859-1"
  1079. Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
  1080.  
  1081. <!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
  1082. <HTML><HEAD>
  1083. <META content=3D"text/html; charset=3Diso-8859-1" =
  1084. http-equiv=3DContent-Type>
  1085. <META content=3D"MSHTML 5.00.2314.1000" name=3DGENERATOR>
  1086. <STYLE></STYLE>
  1087. </HEAD>
  1088. <BODY bgColor=3D#ffffff>
  1089. <DIV><FONT size=3D2>Hi Katherine,</FONT></DIV>
  1090. <DIV> </DIV>
  1091. <DIV><FONT size=3D2>We become so focused on publicly owned / traded =
  1092. companies, we=20
  1093. can often overlook competitors that are still private. Good point. =
  1094. Another=20
  1095. reason to just ask the company who their main competitors =
  1096. are.</FONT></DIV>
  1097. <DIV> </DIV>
  1098. <DIV>Tom Worley<BR><A=20
  1099. href=3D"mailto:stkguru@netside.net">stkguru@netside.net</A><BR>AIM:=20
  1100. TexWorley<BR></DIV>
  1101. <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  1102. style=3D"BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: =
  1103. 0px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px">
  1104.   <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  1105.   <DIV=20
  1106.   style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  1107. black"><B>From:</B>=20
  1108.   <A href=3D"mailto:kmalm@earthlink.net" =
  1109. title=3Dkmalm@earthlink.net>Katherine=20
  1110.   Malm</A> </DIV>
  1111.   <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  1112.   href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com"=20
  1113.   title=3Dcanslim@lists.xmission.com>canslim@lists.xmission.com</A> =
  1114. </DIV>
  1115.   <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December 02, 2001 =
  1116. 11:04=20
  1117.   AM</DIV>
  1118.   <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] Re: =
  1119. (CANSLIM)=20
  1120.   Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  1121.   <DIV><BR></DIV>
  1122.   <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Hi Norm,</FONT></DIV>
  1123.   <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  1124.   <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Now I see what you're getting at. I =
  1125. thought the=20
  1126.   discussion was about group movement in general. I still think that =
  1127. watching=20
  1128.   group movement is a key way to mine for candidates, but there are also =
  1129. those=20
  1130.   strange players that move to their own beat, or groups of competitors =
  1131. that=20
  1132.   move differently than the industry group as a whole. Tools such as =
  1133. IBD, DGO or=20
  1134.   BigCharts don't, as you suggest, allow you to construct your own =
  1135. "competitor"=20
  1136.   groupings. The tool I use allows me to track this, but I still have to =
  1137. do the=20
  1138.   fundamental analysis to find the "real" competitors. So, take an =
  1139. example like=20
  1140.   ITRI, which was recently brought up here based on IBD's =
  1141. winner's list.=20
  1142.   Without the tools we're describing, I think most people would have =
  1143. missed it.=20
  1144.   As far as I've been able to discover, <STRONG>they don't have any =
  1145. publicly=20
  1146.   held competitors</STRONG>. At the time they broke out, their group =
  1147. stunk. But=20
  1148.   careful analysis yielded this candidate nonetheless.</FONT></DIV>
  1149.   <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  1150.   <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Katherine</FONT></DIV>
  1151.   <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  1152.   style=3D"BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; =
  1153. MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px">
  1154.     <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  1155.     <DIV=20
  1156.     style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  1157. black"><B>From:</B>=20
  1158.     <A href=3D"mailto:theboyd@tisd.net" =
  1159. title=3Dtheboyd@tisd.net>Norman</A> </DIV>
  1160.     <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  1161.     href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com"=20
  1162.     title=3Dcanslim@lists.xmission.com>canslim@lists.xmission.com</A> =
  1163. </DIV>
  1164.     <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December 02, =
  1165. 2001 9:50=20
  1166.     AM</DIV>
  1167.     <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] Re: =
  1168. (CANSLIM)=20
  1169.     Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  1170.     <DIV><BR></DIV>
  1171.     <DIV>Hi Katherine,</DIV>
  1172.     <DIV> </DIV>
  1173.     <DIV>Looks like you have covered all the bases on this issue.  =
  1174. I guess=20
  1175.     the bottom line, at least for me, is that I have not found any group =
  1176.  
  1177.     tabulations that accurately reflect congregations of companies who =
  1178. are in=20
  1179.     direct competition with each other in their primary business.  =
  1180. I think=20
  1181.     you have also alluded to this in the past.  Most groups I have =
  1182. found,=20
  1183.     including BigCharts and IBD, group companies together when they =
  1184. don't=20
  1185.     actually participate in the same business.  Maybe the only way =
  1186. to get=20
  1187.     these groups is construct them ourselves.  Alas, this is most =
  1188. time=20
  1189.     consuming.  Guess I'm stuck with someone else's lists. =20
  1190.     Do you have a feel for whose lists are most accurate, in the =
  1191. manner=20
  1192.     I've described?  >From what I've seen IBD is as good as =
  1193. any.</DIV>
  1194.     <DIV> </DIV>
  1195.     <DIV>Looks like a new version of "The Never Ending Story".</DIV>
  1196.     <DIV> </DIV>
  1197.     <DIV>Norm</DIV>
  1198.     <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  1199.     style=3D"BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; =
  1200. MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px">
  1201.       <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- =
  1202. </DIV>
  1203.       <DIV=20
  1204.       style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  1205. black"><B>From:</B>=20
  1206.       <A href=3D"mailto:kmalm@earthlink.net" =
  1207. title=3Dkmalm@earthlink.net>Katherine=20
  1208.       Malm</A> </DIV>
  1209.       <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  1210.       href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com"=20
  1211.       title=3Dcanslim@lists.xmission.com>canslim@lists.xmission.com</A> =
  1212. </DIV>
  1213.       <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December 02, =
  1214. 2001 9:24=20
  1215.       AM</DIV>
  1216.       <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] Re: =
  1217. (CANSLIM)=20
  1218.       Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  1219.       <DIV><BR></DIV>
  1220.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Another suggestion for those who =
  1221. may not have=20
  1222.       access to tools with industry/sector rankings. BigCharts has a =
  1223. very good=20
  1224.       industry section.</FONT></DIV>
  1225.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  1226.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Go to BigCharts.com</FONT></DIV>
  1227.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Click on the Industries =
  1228. tab.</FONT></DIV>
  1229.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>This gives you many, many=20
  1230.       options.</FONT></DIV>
  1231.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  1232.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>First, on the right, it lists the =
  1233. top 10 and=20
  1234.       bottom 10 industry performers. You can select a time frame from 1 =
  1235. week to=20
  1236.       5 years.</FONT></DIV>
  1237.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>If you click on an industry from =
  1238. the=20
  1239.       top/bottom 10 list, you will have 2 options:</FONT></DIV>
  1240.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>(1) Industry Analysis--charts all =
  1241. stocks in=20
  1242.       that industry</FONT></DIV>
  1243.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>(2) Inudstry Chart--<FONT =
  1244. face=3DArial=20
  1245.       size=3D2>click on any of the industry charts and then view it in =
  1246. comparison=20
  1247.       to any stock, industry, or market index.</FONT></FONT></DIV>
  1248.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  1249.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>On the left at the main industry =
  1250. tabs page is=20
  1251.       a list of sectors. You can graph any sector or see a list of =
  1252. industries in=20
  1253.       the sector.</FONT></DIV>
  1254.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  1255.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>I've recently found out from the =
  1256. discussions=20
  1257.       here on the list that WallStreetCity has similar industry tools, =
  1258. but I am=20
  1259.       not yet as familiar with them.</FONT></DIV>
  1260.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2></FONT> </DIV>
  1261.       <DIV><FONT face=3DArial size=3D2>Katherine</FONT></DIV>
  1262.       <BLOCKQUOTE dir=3Dltr=20
  1263.       style=3D"BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; =
  1264. MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px">
  1265.         <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- =
  1266. </DIV>
  1267.         <DIV=20
  1268.         style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  1269. black"><B>From:</B>=20
  1270.         <A href=3D"mailto:theboyd@tisd.net" =
  1271. title=3Dtheboyd@tisd.net>Norman</A>=20
  1272.         </DIV>
  1273.         <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  1274.         href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com"=20
  1275.         =
  1276. title=3Dcanslim@lists.xmission.com>canslim@lists.xmission.com</A> </DIV>
  1277.         <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December =
  1278. 02, 2001=20
  1279.         7:33 AM</DIV>
  1280.         <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] =
  1281. Re:=20
  1282.         (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  1283.         <DIV><BR></DIV>
  1284.         <DIV>Follow up to what I posted below.  I would be willing =
  1285. to post=20
  1286.         the workbook for the group each week if someone could furnish me =
  1287. with an=20
  1288.         "accurate" electronic version of the rankings each =
  1289. weekend.  Then I=20
  1290.         could just paste them in and post the workbook to the large-file =
  1291. server=20
  1292.         and we could all benefit from a great technique for spotting =
  1293. group=20
  1294.         moves.  Of course, we couldn't use any copyrighted data tho =
  1295.  
  1296.         :-)</DIV>
  1297.         <DIV> </DIV>
  1298.         <DIV>Norm</DIV>
  1299.         <DIV><A =
  1300. href=3D"mailto:theboyd@tisd.net">theboyd@tisd.net</A></DIV>
  1301.         <BLOCKQUOTE=20
  1302.         style=3D"BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; =
  1303. MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px">
  1304.           <DIV style=3D"FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- =
  1305. </DIV>
  1306.           <DIV=20
  1307.           style=3D"BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: =
  1308. black"><B>From:</B>=20
  1309.           <A href=3D"mailto:theboyd@tisd.net" =
  1310. title=3Dtheboyd@tisd.net>Norman</A>=20
  1311.           </DIV>
  1312.           <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A=20
  1313.           href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com"=20
  1314.           =
  1315. title=3Dcanslim@lists.xmission.com>canslim@lists.xmission.com</A> </DIV>
  1316.           <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Sunday, December =
  1317. 02, 2001=20
  1318.           7:20 AM</DIV>
  1319.           <DIV style=3D"FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [CANSLIM] =
  1320. Re:=20
  1321.           (CANSLIM) Things I Learned - Industry Group Graphs</DIV>
  1322.           <DIV><BR></DIV>
  1323.           <DIV><FONT color=3D#0000ff>"However, if charted, the pattern =
  1324. of the=20
  1325.           ratings (or most <BR>> anything that fluctuates, and is =
  1326. affected=20
  1327.           not by physical law, but rather by <BR>> human emotions) =
  1328. could more=20
  1329.           easily be discerned."</FONT></DIV>
  1330.           <DIV> </DIV>
  1331.           <DIV>Jans, if you remember the xls workbook that Jerry posted =
  1332. a while=20
  1333.           back that is exactly what I designed the workbook for.  I =
  1334. entered=20
  1335.           the group ranks each week and had worksheets automatically =
  1336. generated=20
  1337.           depicting graphs for each industry group.  It works great =
  1338. but the=20
  1339.           data is always old.  I quite updating the workbook each =
  1340. weekend=20
  1341.           because the Friday and Monday rankings in the paper are =
  1342. sometimes very=20
  1343.           wrong and I would have to wait for the Tuesday edition to come =
  1344. in the=20
  1345.           mail on Wednesday so I could enter accurate data; and then it =
  1346. would be=20
  1347.           the last Friday's data.  I do not know where to get =
  1348. up-to-the-day=20
  1349.           accurate group rankings.  But the point is that a =
  1350. graphical=20
  1351.           representation of group movements is sooooooo great for =
  1352. detecting=20
  1353.           early group movements.</DIV>
  1354.           <DIV> </DIV>
  1355.           <DIV> </DIV>
  1356.           <DIV> </DIV>
  1357.           <DIV><FONT color=3D#0000ff>"IBD does > indeed graph=20
  1358.           groups"</FONT></DIV>
  1359.           <DIV><FONT color=3D#0000ff></FONT> </DIV>
  1360.           <DIV>Where do they present these group graphs??</DIV>
  1361.           <DIV> </DIV>
  1362.           <DIV>Norm</DIV>
  1363.           <DIV> </DIV>
  1364.           <DIV>----- Original Message -----=20
  1365.           <DIV>From: <<A=20
  1366.           =
  1367. href=3D"mailto:Spencer48@aol.com">Spencer48@aol.com</A>></DIV>
  1368.           <DIV>To: <<A=20
  1369.           =
  1370. href=3D"mailto:canslim@lists.xmission.com">canslim@lists.xmission.com</A>=
  1371. ></DIV>
  1372.           <DIV>Sent: Saturday, December 01, 2001 9:53 PM</DIV>
  1373.           <DIV>Subject: Re: [CANSLIM] Re: (CANSLIM) Things I =
  1374. Learned</DIV></DIV>
  1375.           <DIV><BR></DIV>> Al:  <BR>> <BR>> =
  1376.    =20
  1377.           That's true.  It's the same shortcoming associated with =
  1378. all of=20
  1379.           IBD <BR>> ratings, but it has an especial impact  on=20
  1380.           short-term ratings, such as the <BR>> A/D and U/D ratings. =
  1381. However,=20
  1382.           if charted, the pattern of the ratings (or most <BR>> =
  1383. anything that=20
  1384.           fluctuates, and is affected not by physical law, but rather by =
  1385.  
  1386.           <BR>> human emotions) could more easily be discerned. =
  1387. <BR>>=20
  1388.           <BR>>      For instance, the use of =
  1389. moving=20
  1390.           averages and other technical indicators <BR>> can be used =
  1391. to=20
  1392.           predict future stock movements (even though the daily pattern =
  1393. <BR>>=20
  1394.           traces only the past movements of the stock). <BR>> =
  1395. <BR>>=20
  1396.                So if the industry groups were =
  1397. charted it=20
  1398.           would be a whole lot <BR>> easier-you could view not only =
  1399. the=20
  1400.           oscillations the group chart, but also see <BR>> where the =
  1401. trend is=20
  1402.           once you apply your moving average indicator.  IBD does =
  1403. <BR>>=20
  1404.           indeed graph groups; unfortunately, however, there is no =
  1405. moving=20
  1406.           average <BR>> graphed with it.<BR>> <BR>> =
  1407. jans<BR>>=20
  1408.           <BR>> <BR>> In a message dated 12/1/2001 12:55:39 AM =
  1409. Eastern=20
  1410.           Standard Time, <BR>> <A=20
  1411.           =
  1412. href=3D"mailto:alfrench@mindspring.com">alfrench@mindspring.com</A>=20
  1413.           writes:<BR>> <BR>> << It seems to me that when WON =
  1414. says in=20
  1415.           HTMMIS "67% of winners are part of <BR>> group moves," he =
  1416. is=20
  1417.           describing group advancement rather than group ranking.  =
  1418. <BR>>=20
  1419.           Although GRS is a rough indicator of past advancement, it does =
  1420. not=20
  1421.           tell which <BR>> way the group is moving now.<BR>> =
  1422.  =20
  1423.           >><BR>> <BR>> -<BR>> -To subscribe/unsubscribe, =
  1424. email=20
  1425.           "<A=20
  1426.           =
  1427. href=3D"mailto:majordomo@xmission.com">majordomo@xmission.com</A>"<BR>>=
  1428. ;=20
  1429.           -In the email body, write "subscribe canslim" or<BR>> =
  1430. - -"unsubscribe=20
  1431.           canslim".  Do not use quotes in your email.<BR>> =
  1432. <BR>>=20
  1433.         =
  1434. </BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BODY><=
  1435. /HTML>
  1436.  
  1437. - ------=_NextPart_000_0080_01C17B2A.2175DDA0--
  1438.  
  1439.  
  1440. - -
  1441. - -To subscribe/unsubscribe, email "majordomo@xmission.com"
  1442. - -In the email body, write "subscribe canslim" or
  1443. - -"unsubscribe canslim".  Do not use quotes in your email.
  1444.  
  1445. ------------------------------
  1446.  
  1447. End of canslim-digest V2 #1876
  1448. ******************************
  1449.  
  1450.  To unsubscribe to canslim-digest, send an email to "majordomo@xmission.com"
  1451.  with "unsubscribe canslim-digest" in the body of the message.
  1452.  For information on digests or retrieving files and old messages send
  1453.  "help" to the same address.  Do not use quotes in your message.