home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ norge.freeshell.org (192.94.73.8) / 192.94.73.8.tar / 192.94.73.8 / pub / sdf / historical / flame-smj / 01-dfw.general-sp.txt < prev    next >
Text File  |  2002-09-10  |  8KB  |  151 lines

  1. Newsgroups: dfw.general
  2. Path: convex!news.oc.com!news.unt.edu!cs.utexas.edu!bga.com!news.sprintlink.net!uunet!shared!sp
  3. From: sp@shared.com (Steven Parker)
  4. Subject: sdf.lonestar.org: The REAL story
  5. Summary: a crime against the public
  6. Message-ID: <1994Feb19.023206.55098@shared.com>
  7. Date: Sat, 19 Feb 94 02:32:06 GMT
  8. Distribution: dfw
  9. Expires: Dec 31, 1994
  10. References: <jpmcgCKpnF3.F1x@netcom.com>
  11. Organization: Shared Systems Corporation, Dallas, TX
  12. Keywords: sdf
  13. Lines: 136
  14.  
  15. Someone asked, "What ever happened to sdf?"
  16.  
  17. I know I should have written this months ago, but the whole thing was
  18. so distasteful to me I preferred to abandon it altogether.  However,
  19. continuous urging from the very few who already know the real story,
  20. combined with the apparent lack of evidence that the knowledge has
  21. spread on it's own, has convinced me that I must tell this now to fully
  22. discharge my public obligations.
  23.  
  24. First, a little history...
  25.  
  26. Some of you may remember me from the days of "killer", where I served
  27. as assistant administrator and archive librarian up until its services
  28. were terminated.  In the Summer of 1991 a couple of teenage killer
  29. alumni, Ted Uhlemann and Daniel Finster, turned to me for help in
  30. converting a PC-based BBS into a public access Unix system.  The three
  31. of us formed an administrative council to establish and begin operating
  32. the system known as sdf.lonestar.org.  Additional administrators were
  33. soon added to the council, and all were mature adult Unix professionals
  34. except for Ted's roommate, Stephen Jones.
  35.  
  36. After two years of operation, as the administrative council changed,
  37. I remained as the only original member.  Ted had lost interest, and
  38. Daniel had been expelled by unanimous vote in February of 1993 for
  39. continuous instances of "conduct unbecoming a trustee of a public
  40. resource" (such as repeatedly using root privileges to read other
  41. user's mail).  This was the only case of forced expulsion, as the
  42. council operated primarily on the basis of mutual trust and respect
  43. among its members, and deviations from agreed-upon policy were usually
  44. treated with tolerance and mild reprimands from other members.
  45.  
  46. About that same time I began a campaign to encourage system donations,
  47. which included implementation of system policies that had been selected
  48. by the entire usership via an open vote.  The involvement of the users
  49. in establishing policy had long been considered by the council, but
  50. always obstructed by Daniel because of his strong personal opposition
  51. to any kind of democratic process.  At the same time, I was actively
  52. seeking corporate sponsorship, which I first obtained in the form of
  53. donation "premiums".
  54.  
  55. Stephen Jones had volunteered for, and had been trusted with the
  56. responsibility of accepting system donations, and reporting the amounts
  57. received to the administrators and to the users at large via system
  58. files.  It was understood that donations were not to be used by anyone
  59. personally, and amounts in excess of monthly expenses were to be used
  60. for much-needed system improvements as decided upon by the
  61. administrative council.  But despite my continuous efforts to improve
  62. donations, Stephen reported month after month that donations only
  63. adequately covered the expenses with none left over.
  64.  
  65. I first assumed my efforts had failed, but after doing some research to
  66. try to figure out what had gone wrong, I collected enough contrary
  67. information to become suspicious of the donation reports.  This was
  68. compounded by Stephen Jones' failure to appear at administrator's
  69. meetings once the decision had been made by the council to formalize
  70. ourselves as an incorporated public utility.  I finally confronted him
  71. last September, and after half an hour of bush-beating, he confessed to
  72. me that he had received donations well in excess of the expenses and
  73. not reported it.  Shocked, I asked why, and all he would say was, "it's
  74. nobody's business but mine".  I pointed out that he was violating a
  75. public trust (not to mention my personal trust), and suggested that if
  76. he did not feel he needed to be responsible in reporting the donations
  77. accurately, then perhaps he should not be a member of the
  78. administrative council.  I hoped he would change his mind in short
  79. order, and took no further action for the moment.
  80.  
  81. But his reaction was to use his access to the equipment to remove the
  82. administrative privileges of the entire remainder of the council, and
  83. to delete all files stored in my personal account.  Shortly afterwards,
  84. he suddenly removed the system to an unknown location, simultaneously
  85. changing his address, and chosing not to have a listed telephone
  86. number.  I suspect he was already considering this even before I
  87. confronted him, and the unreported hundreds of donation dollars were
  88. earmarked for the expenses involved and equipment acquisitions he
  89. intended to be made only in his own name.
  90.  
  91. Unfortunately, and due in part to his delaying the more formal plans
  92. of the council, there is insufficient documentation to make a legal
  93. case against his commandeering of the equipment and claiming to be sole
  94. owner.  The police consider this as a "domestic matter" and will not
  95. get involved.  The remaining council members, disgusted by this breach
  96. of trust and lack of recourse, have disbanded.
  97.  
  98. Ironically, despite his participation in the expulsion, Stephen placed
  99. Daniel Finster in charge of technical administration.  Within a week or
  100. so, Daniel was caught (for the third time) making unauthorized access to
  101. other systems; and this time using sdf to receive files obtained during
  102. those sessions.  The administrator of one of the city's larger Unix
  103. installations told me that his legal department was pursuing Federal
  104. agency involvement to confiscate sdf, and prosecute for the intrusion.
  105. I suspect this hasn't happened only due to insufficient evidence.
  106.  
  107. I was not entirely surprised to hear that Stephen has begun to again
  108. solicit donations for "free" dial-up services, but this time with a
  109. P.O. box as the only means of contact.  I have heard that all of the
  110. user-directed policies have been abandoned; replaced by a restrictive
  111. screening process to prevent access by prior council members and law
  112. enforcement officials.
  113.  
  114. His attitude is that on the basis of physical possession, he is the
  115. sole owner and authority over the operation of the system from now on.
  116. Free from the guidance of the mature professionals that made up the
  117. rest of the council, he can now return to the practices for which he
  118. was often reprimanded when he was only a junior (but treated fully as a
  119. peer) member.  These practices included arbitrary removal of user
  120. accounts and/or files, deliberately causing downtime when he was upset
  121. about something a user did or said while on-line, and the censorship of
  122. usenet news groups and articles based on his personal opinions of their
  123. source and/or content.
  124.  
  125. Of course, the administrator of the system that was previously
  126. providing the news feed to sdf is aware of the situation, and has
  127. indicated that there is "no way" he would again deal with Stephen
  128. Jones.  But no doubt someone can always be found who doesn't know or
  129. doesn't care about what happened to get a feed from, or a feed can be
  130. purchased, to keep sdf in operation.  The bottom line is whether or not
  131. users will still want to keep putting their support in that direction.
  132.  
  133. Again, I apologize for not posting this before; and I deeply regret
  134. having to inform you of the loss of a responsible, professionally
  135. managed public resource as a result of one person's greed.
  136.  
  137.  - Steven Parker, formerly sp@sdf.lonestar.org
  138.  
  139.  
  140. P.S.  Even though this whole matter has left a foul taste in my mouth,
  141. I still believe in the concept of a truly publicly-supported networking
  142. resource.  I have had an interest in shared resources long before even
  143. "killer" came to be.  If there are enough people who would like to help
  144. make this a reality, I would still consider contributing my experience
  145. and support towards it.  Let me know if you are interested.
  146. - -- 
  147.     Steven Parker, Sr. Platform Engineer     Shared Systems Corporation
  148.     sp@shared.com | uunet!shared!sp          Subsidiary of Stratus Computers
  149.     Phone: 214-458-3896  Fax: 214-458-3876   Dallas, Texas
  150.     ------>>>    My opinions may not always be shared by Shared    <<<------
  151.