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Text File  |  2007-03-12  |  86KB  |  1,624 lines

  1. <!doctype linuxdoc system>
  2.  
  3. <article>
  4.  
  5. <title>Linux User Group HOWTO
  6. <author><url name="Rick Moen" url="mailto:%20rick@linuxmafia.com%20"></author>
  7. <date>v1.7.9, 2007-03-12
  8.  
  9. <abstract>
  10. The Linux User Group HOWTO is a guide to founding, maintaining, and
  11. growing a GNU/Linux user group, co-authored by Kendall Clark and Rick Moen
  12. (now maintained by Rick Moen).  
  13. </abstract>
  14.  
  15. <toc>
  16.  
  17. <sect>Introduction
  18.  
  19. <sect1>Purpose
  20. <p>
  21. The Linux User Group HOWTO is intended to serve as a guide to founding,
  22. maintaining, and growing a GNU/Linux user group.
  23.  
  24. GNU/Linux is a freely-distributable implementation of Unix for personal
  25. computers, servers, workstations, PDAs, and embedded systems.  It was
  26. developed on the i386 and now supports a huge range of processors from 
  27. tiny to colossal:
  28.  
  29. <itemize>
  30.         <item><bf>Diverse <url name="PDA / embedded / microcontroller / router" 
  31.               url="http://www.uclinux.org/ports/"> devices:</bf> 
  32.               <itemize>
  33.                  <item>Advanced RISC Machines, Ltd. <url name="ARM" url="http://www.arm.uk.linux.org/"> family (StrongARM SA-1110, XScale, ARM6, ARM7, ARM2, ARM250, ARM3i, ARM610, ARM710, ARM720T, and ARM920T, including Sigma Designs DVD systems using ARM cores)</item>
  34.                  <item>Analog Devices, Inc.'s <url name="Blackfin DSP" url="http://linuxdevices.com/news/NS9596714596.html"></item>
  35.                  <item>Axis Communications <url name="ETRAX series" url="http://developer.axis.com/software/"> ("CRIS" = Code Reduced Instruction Set RISC architecture)</item>
  36.                  <item>Elan SC520 and SC300</item>
  37.                  <item>Fujitsu <url name="FR-V" url="http://sources.redhat.com/ecos/hardware.html#FR-V"></item>
  38.                  <item>Hitachi <url name="H8" url="http://www.uclinux.org/pub/uClinux/ports/h8/"> series</item>
  39.                  <item>Intel i960</item>
  40.                  <item>Intel IA32-compatibles (Cyrix MediaGX, STMicroelectronics <url name="STPC" url="http://www.stmcu.com/forums-cat-132-6.html">, ZF Micro ZFx86)</item>
  41.                  <item>Matsushita <url name="AM3x" url="http://sources.redhat.com/ecos/hardware.html#Matsushita%20AM3x"></item>
  42.                  <item>MIPS-compatibles (Toshiba <url name="TMPRxxxx / TXnnnn" url="http://www.bluecat.com/products/bluecat/bluecatbsp.php3#mips">, NEC <url name="VR" url="http://www.linux-vr.org/"> series, <url name="Realtek 8181" url="http://www.deakin.edu.au/~btfo/networking/minitar.html">)</item>
  43.                  <item>Motorola 680x0-based machines (Motorola VMEbus boards, <url name="ISICAD Prisma" url="http://ds.dial.pipex.com/town/way/fr30/"> machines, and Motorola <url name="Dragonball" url="http://www.linuxdevices.com/products/PD5338609592.html"> & <url name="ColdFire" url="http://www.uclinux.org/ports/coldfire/"> CPUs, and Cisco 2500/3000/4000 series routers)</item>
  44.                  <item>Motorola embedded <url name="PowerPC" url="http://penguinppc.org/embedded/hardware/"> (including MPC / PowerQUICC I, II, III families)</item>
  45.                  <item>NEC <url name="V850E" url="http://www.ee.nec.de/_uclinux/"></item>
  46.                  <item>Renesas Technology (formerly Hitachi) SH3/SH4 (SuperH: <url name="link1" url="http://www.superhlinux.com/"> <url name="link2" url="http://linuxsh.sourceforge.net/">)</item>
  47.                  <item>Samsung <url name="CalmRISC" url="http://sources.redhat.com/ecos/hardware.html#CalmRISC"></item>
  48.                  <item>Texas Instruments's <url name="DM64x" url="http://linuxdevices.com/news/NS3468265897.html"> and <url name="C54x DSP" url="http://www.linuxdevices.com/news/NS9254493853.html"> families</item>
  49.          <item>Xilinx <url name="SoftBlaze" url="http://www.itee.uq.edu.au/~jwilliams/mblaze-uclinux/"> soft processor implemented on Xilinx FPGAs</item>
  50.               </itemize>
  51.         </item>
  52.         <item><bf>Intel <url name="8086 / 80286" 
  53.               url="http://elks.sourceforge.net/"></bf>.</item>
  54.         <item><bf>Intel IA32 family:</bf> i386, i486, Pentium, Pentium Pro, 
  55.               Pentium II, Pentium III, Celeron, Xeon, and Pentium IV processors, 
  56.               as well as IA32 clones from AMD (386DX/DXL/SL/SLC/SX, 
  57.               486DX/DX2/DX4/SL/SLC/SLC2/SLC3/SX/SX2, Elan, K5, 
  58.               K6/K6-II/K6-III), Cyrix (386DX/DXL/SL/SLC/SX, 
  59.               486DLC/DLC2/DX/DX2/DX4/SL/SLC/SLC2/SLC3/SX/SX2, Cyrix III), 
  60.               IDT (Winchip, Winchip 2, Winchip 2A/3), 
  61.               IBM (486DX/DX2/DX4/SL/SLC/SLC2/SLC3/SX/SX2),
  62.               NexGen (Nx586), Transmeta (Crusoe), 
  63.               TI (486DLC/DLC2), UMC (486SX-S, U5D/U5S), 
  64.               VIA (C3 Ezra "CentaurHauls", C3-2 "Nehemiah"), 
  65.               and others.</item>
  66.         <item><bf>Intel/HP <url name="IA64"
  67.               url="http://www.linuxia64.org/">:</bf> Trillian, Itanium, Itanium2/McKinley</item>
  68.         <item><bf>x86-64 <url name="x86-64"
  69.               url="http://www.x86-64.org/downloads"> family</bf>
  70.               including AMD Hammer/Opteron/K8/Athlon64 and Intel
  71.               Prescott/Nocona/Potomac</item>
  72.         <item><bf>Motorola <url name="68020-68040"
  73.               url="http://www.linux-m68k.org/"> series (with MMU)</bf>: 
  74.               <url name="m68k Mac" url="http://www.mac.linux-m68k.org/">, 
  75.               Amiga, Atari ST/TT/Medusa/Falcon, HP/Apollo Domain, 
  76.               <url name="HP9000/300"
  77.               url="http://www.tazenda.demon.co.uk/phil/linux-hp/">, 
  78.               <url name="sun3" url="http://sun3.sammy.net/sun3/">, and 
  79.               <url name="Sinclair Q40"
  80.               url="http://www.geocities.com/SiliconValley/Bay/2602/q40.html">.
  81.               </item>
  82.         <item><bf>Motorola/IBM <url name="PowerPC" 
  83.               url="http://linuxppc64.org/"> family:</bf> Most 
  84.               <url name="PowerMac"
  85.               url="http://penguinppc.org/dev/pmac/"> (including G3/G4/G5)  /
  86.               <url name="CHRP" url="http://penguinppc.org/dev/chrp/"> /
  87.               <url name="PReP" url="http://penguinppc.org/dev/prep/"> /
  88.               <url name="POP" url="http://penguinppc.org/dev/pop/">,  
  89.               <url name="Amiga PowerUP System" 
  90.               url="http://linux-apus.sourceforge.net/">, 
  91.               and IBM <url name="PPC64"
  92.               url="http://linuxppc64.org/"> (AS/400, RS/6000, iSeries,
  93.               pSeries, PowerMac G5).</item>  
  94.         <item><bf><url name="MIPS"url="http://www.linux-mips.org/">:</bf> 
  95.               most SGI, Cobalt Qube, 
  96.               <url name="DECStation" url="http://decstation.unix-ag.org/">, 
  97.               Sony <url name="PlayStation2"
  98.               url="http://playstation2-linux.com/">, and many others</item>
  99.         <item><bf>DEC <url name="Alpha" url="http://www.alphalinux.org/"></bf></item>
  100.         <item><bf>HP <url name="PA-RISC" url="http://www.parisc-linux.org/"></bf></item>
  101.         <item><bf>SPARC International <url name="SPARC32 / SPARC64" url="http://www.ultralinux.org/"></bf></item>
  102.         <item><bf>Digital <url name="VAX"
  103.               url="http://linux-vax.sourceforge.net/"> minicomputers and MicroVAXen</bf></item>
  104.         <item><bf>Mainframes:</bf> <url name="IBM S/390 models G5 and G6 / zSeries models z800, z890, z900, and z990"
  105.                url="http://www10.software.ibm.com/developerworks/opensource/linux390/index.shtml"> and <url name="Fujitsu AP1000+ (SuperSPARC cluster)" url="http://cap.anu.edu.au/cap/projects/linux/"></item>
  106. </itemize>
  107.  
  108. Note that some items listed were probably one-time forks, little or not
  109. at all maintained since creation.  On some of the rarer architectures, 
  110. <url name="NetBSD" url="http://www.netbsd.org/"> may be more practical.
  111. (Soon, the <url name="Debian GNU/NetBSD"
  112. url="http://www.debian.org/ports/netbsd/"> port should be solid enough to 
  113. serve as a compromise option, furnishing GNU/Linux userspace code on the
  114. highly portable NetBSD kernel.)
  115.  
  116. If seriously interested in the subject of Linux ports, please see also 
  117. <url name="Xose Vazquez Perez's Linux ports page" 
  118. url="http://www.itp.uni-hannover.de/ports/linux_ports.html"> and
  119. <url name="Jerome Pinot's Linux architectures list"
  120. url="http://web.archive.org/web/20050308130348/http://ngc891.blogdns.net/kernel/docs/arch.txt"> (static mirrors, as both pages vanished in 2005), if only because 
  121. hardware support is more complex than just generic CPU functionality, 
  122. encompassing support for myriad bus variations and other subtle hardware
  123. issues (especially for 
  124. <url name="Linux PDA / embedded / microcontroller / router ports" 
  125. url="http://www.linuxdevices.com/">).  
  126. The above list aims mostly to generally illustrate the breadth of 
  127. Linux's reach.
  128.  
  129. <sect1>Other sources of information
  130. <p>
  131. If you want to learn more, the <url url="http://www.tldp.org/"
  132. name="Linux Documentation Project"> is a good place to start.
  133.  
  134. For general information about computer user groups, please see the
  135. <url name="Association of PC Users Groups"
  136. url="http://www.apcug.org/">.
  137.  
  138. <sect>What is a GNU/Linux user group?
  139. <p>
  140.  
  141. <sect1>What is GNU/Linux?
  142. <p>
  143. To fully appreciate LUGs' role in the GNU/Linux movement, it helps to
  144. understand what makes GNU/Linux unique.
  145.  
  146. GNU/Linux as an operating system is powerful -- but GNU/Linux as an
  147. <it><bf>idea</bf></it> about software development is even more so. GNU/Linux
  148. is a <bf>free</bf> operating system: It's licensed under the GNU General
  149. Public Licence. Thus, source code is freely available in perpetuity to
  150. anyone.  It's maintained by a unstructured group of programmers
  151. world-wide, under technical direction from Linus Torvalds and other key
  152. developers. GNU/Linux as a movement has no central structure, bureaucracy,
  153. or other entity to direct its affairs. While this situation has
  154. advantages, it poses challenges for allocation of human resources,
  155. effective advocacy, public relations, user education, and training.
  156.  
  157. <p>
  158. (This HOWTO credits the Free Software Foundation's 
  159. <url name="GNU Project" url="http://www.gnu.org/gnu/gnu-history.html">
  160. as the crucial motive force behind creating and furthering a free 
  161. aka open source integrated system.  Thus, it refers to "distributions" 
  162. comprising the GNU operating system atop the Linux kernel as "GNU/Linux".
  163. Yes, the term is awkward, and FSF's request for credit isn't widely 
  164. honoured; but the justice of FSF's claim is obvious.)
  165.  
  166. <sect1>How is GNU/Linux unique?
  167. <p>
  168. GNU/Linux's loose structure is unlikely to change.  That's a good thing:
  169. It works precisely because people are free to come and go as they
  170. please: <bf>Free programmers are happy programmers are effective
  171. programmers</bf>.
  172.  
  173. However, this loose structure can disorient the new user: Whom
  174. does she call for support, training, or education? How does she know
  175. what GNU/Linux is suitable for?
  176.  
  177. In part, LUGs provide the answers, which is why LUGs are vital to
  178. the movement: Because your town, village, or metropolis sports no
  179. Linux Corporation "regional office", the LUG takes on many of the same
  180. roles a regional office does for a large multi-national corporation.
  181.  
  182. GNU/Linux is unique in neither having nor being burdened by central
  183. structures or bureaucracies to allocate its resources, train its users,
  184. and support its products. These jobs get done through diverse means: the
  185. Internet, consultants, VARs, support companies, colleges, and
  186. universities. However, increasingly, in many places around the globe,
  187. they are done by a LUG.
  188.  
  189. <sect1>What is a user group?
  190. <p>
  191. Computer user groups are not new. In
  192. fact, they were central to the personal computer's history:
  193. Microcomputers arose in large part to satisfy demand for affordable,
  194. personal access to computing resources from electronics, ham radio, and
  195. other hobbyist user groups.  Giants like IBM eventually discovered the
  196. PC to be a good and profitable thing, but initial impetus came from the
  197. grassroots.
  198.  
  199. In the USA, user groups have changed -- many for the worse --
  200. with the times. The financial woes and dissolution of the largest user
  201. group ever, the Boston Computer Society, were well-reported; but, all
  202. over the USA, most PC user groups have seen memberships decline.
  203. American user groups in their heyday produced newsletters, maintained
  204. shareware and diskette libraries, held meetings and social events, and,
  205. sometimes, even ran electronic bulletin board systems (BBSes). With the
  206. advent of the Internet, however, many services that user groups once
  207. provided migrated to things like CompuServe and the Web.
  208.  
  209. GNU/Linux's rise, however, coincided with and was intensified by the
  210. general public "discovering" the Internet. As the Internet grew more
  211. popular, so did GNU/Linux: The Internet brought new users,
  212. developers, and vendors. So, the same force that sent traditional user
  213. groups into decline propelled GNU/Linux forward, and inspired new groups 
  214. concerned exclusively with it. 
  215.  
  216. To give just one indication of how LUGs differ from traditional 
  217. user groups: Traditional groups must closely 
  218. monitor what software users redistribute at meetings.
  219. While illegal copying of restricted proprietary software certainly
  220. occurred, it was officially discouraged -- for good reason.
  221. At LUG meetings, however, that entire mindset simply does not apply:
  222. Far from being forbidden, unrestricted copying of GNU/Linux
  223. should be among a LUG's primary goals.  In fact, there is anecdotal
  224. evidence of traditional user groups having difficulty adapting to
  225. GNU/Linux's ability to be lawfully copied at will.
  226.  
  227. (Caveat:  A few distributions bundle GNU/Linux with proprietary
  228. software packages whose terms don't permit public redistribution.
  229. Check licence terms, if in doubt.  Offers or requests to copy 
  230. distribution-restricted proprietary software of any sort should be
  231. heavily discouraged anywhere in LUGs, and declared off-topic for all 
  232. GNU/Linux user group on-line forums, for legal reasons.)
  233.  
  234. <sect1>Summary
  235. <p>
  236. For the GNU/Linux movement to grow, among other requirements,
  237. LUGs must proliferate and succeed.  Because of GNU/Linux's
  238. unusual nature, LUGs must provide some of the same functions a "regional
  239. office" provides for large computer corporations like IBM, Microsoft,
  240. and Sun. LUGs can and must train, support, and educate users,
  241. coordinate consultants, advocate GNU/Linux as a computing solution,
  242. and even serve as liaison to local news outlets.
  243.  
  244. <sect>What LUGs exist?
  245. <p>
  246. Since this document is meant as a guide not only to maintaining and
  247. growing LUGs but also to founding them, we should, before going further,
  248. discuss what LUGs already exist.
  249.  
  250. <sect1>LUG lists
  251. <p>
  252. There are several LUG lists on the Web. If you are considering founding a
  253. LUG, your first task should be to find any nearby existing LUGs.
  254. <it>Your best bet may be to join a LUG already established in your area,
  255. rather than founding one.</it>
  256.  
  257. As of 2007, there are LUGs in all 50 US states plus the District of
  258. Columbia, all of Canada's ten provinces and three territories, all six of 
  259. Australia's states plus the Australian Capital Territory, in 76 locations 
  260. in India, and over 100 other countries, including Russia, China, and most 
  261. of Western and Eastern Europe. 
  262.  
  263. <itemize>
  264.     <item><url name="LUGs WorldWide Project" url="http://lugww.counter.li.org/"></item>
  265.     <item><url name="Linux Online -- User Groups" url="http://www.linux.org/groups/"></item>
  266.     <item><url name="LinuxHQ User Groups" url="http://www.linuxhq.com/users/groups/"></item>
  267.     <item><url name="Red Hat Army of Friends" url="http://www.redhat.com/opensourcenow/army_of_friends.html"></item>
  268.     <item><url name="Free Software Foundation GNU Users Groups" url="http://www.gnu.org/gnu/gnu-user-groups.html"></item>
  269.     <item><url name="Open Directory: LUGS" url="http://dmoz.org/Computers/Software/Operating_Systems/Linux/User_Groups/"></item>
  270.     <item><url name="Wikipedia Category:Linux User Groups" url="http://en.wikipedia.org/wiki/Category:Linux_User_Groups"></item>
  271.     <item><url name="Yahoo Linux > User Groups" url="http://dir.yahoo.com/Computers_and_Internet/Software/Operating_Systems/Unix/Linux/User_Groups/">
  272.     <item><url name="LUG Webring" url="http://nlug.org/webring/"></item>
  273.     <item><url name="O'Reilly LinuxGroups" url="http://wiki.oreillynet.com/usergroups/index.cgi?LinuxGroups"></item>
  274.     <item><url name="LinuxForYou Magazine (of India) LUG List" url="http://www.linuxforu.com/ShowLugs.php"></item>
  275.     <item><url name="CLUE: the Canadian Linux Users' Exchange" url="http://www.linux.ca/"></item>
  276.         <item><url name="UK Linux User Groups" url="http://www.lug.org.uk/"></item>
  277.     <item><url name="Linux Australia" url="http://www.linux.org.au/"></item>
  278.     <item><url name="Linux India" url="http://www.linux-india.org/"></item>
  279.         <item><url name="I Linux User Group italiani" url="http://www.linux.it/LUG/"></item>
  280. </itemize>
  281.  
  282. <sect1>Solidarity versus convenience
  283. <p>
  284. While (most) LUG lists on the Web are well-maintained, likely they don't
  285. list every LUG. If considering founding a LUG, I suggest, in addition to
  286. consulting these lists, posting a message to <url
  287. name="comp.os.linux.announce" url="news:comp.os.linux.announce">, <url
  288. name="comp.os.linux.misc" url="news:comp.os.linux.misc">, or an
  289. appropriate regional Usenet hierarchy, inquiring about nearby LUGs. You
  290. should also lodge a query (mailing list post, comment during a meeting)
  291. at any existing LUG you are aware of anywhere near your area,
  292. about LUGs near you.  If no such (nearby) LUG exists, your postings will
  293. alert potential members to your initiative.
  294.  
  295. Carefully balance convenience against solidarity:  If a LUG exists in
  296. your metropolitan area but on the other side of the city, starting a new
  297. group may be better for convenience's sake. On the other hand, joining
  298. the other group may be better for reasons of unity and solidarity.
  299. <bf><it>Greater numbers almost always means greater power, influence,
  300. and efficiency</it></bf>. While two groups of 100 members each might be
  301. nice, one with 200 has advantages. Of course, if you live in a small
  302. town or village, any group is better than none.
  303.  
  304. The point is that starting a LUG is a significant undertaking, which
  305. should be commenced with all relevant facts and some appreciation of the
  306. effect on other groups.
  307.  
  308. <sect>What does a LUG do?
  309. <p>
  310. LUGs' goals are as varied as their locales.  There is no LUG master
  311. plan, nor will this document supply one. Remember: GNU/Linux is free from
  312. bureaucracy and centralised control; so are LUGs.
  313.  
  314. It is possible, however, to identify a core set of goals for a 
  315. LUG:
  316.  
  317. <itemize>
  318.     <item>advocacy</item>
  319.     <item>education</item>
  320.     <item>support</item>
  321.     <item>socialising</item>
  322. </itemize>
  323.  
  324. Each LUG combines these and other goals uniquely, according to its
  325. membership's needs.
  326.  
  327. <sect1>Linux advocacy
  328. <p>
  329. The urge to advocate the use of GNU/Linux is widely felt.  When you find
  330. something that works well, you want to tell as many people as you can.
  331. LUGs' role in advocacy cannot be overestimated, especially since
  332. wide-scale commercial acceptance is only newly underway.  While
  333. it is certainly beneficial to the movement, each and every time a
  334. computer journalist writes a positive review of GNU/Linux, it is also
  335. beneficial every time satisfied GNU/Linux users brief their friends,
  336. colleagues, employees, or employers.
  337.  
  338. There is effective advocacy, and there is ineffective carping: As 
  339. users, we must be constantly vigilant to advocate GNU/Linux in such a way as
  340. to reflect positively on the product, its creators and developers, and
  341. our fellow users.  The <url name="Linux Advocacy mini-HOWTO" 
  342. url="http://www.tldp.org/HOWTO/Advocacy.html">, available at the 
  343. <url name="Linux Documentation Project" url="http://www.tldp.org/">, 
  344. gives some helpful suggestions, as does Don Marti's excellent 
  345. <url name="Linuxmanship" url="http://zgp.org/~dmarti/linuxmanship/"> essay.
  346. Suffice it to say that advocacy is important to a LUG's mission.
  347.  
  348. A time may come when advocacy is irrelevant, because GNU/Linux has
  349. more or less won the day, when the phrase "no one ever got fired for
  350. using Linux" becomes reality. Until then, LUGs play a vital role in
  351. promoting GNU/Linux use. They do so because their advocacy is free,
  352. well-intentioned, and backed up by organisational commitment. If a
  353. person encounters GNU/Linux through a LUG's efforts, then that new
  354. user's already ahead of the game: <it>She knows of an organisation that
  355. will help her install, configure, and even maintain GNU/Linux on whatever
  356. computers she's willing to dedicate to it.</it>
  357.  
  358. New users already in contact with a LUG are ahead
  359. of others whose interest in GNU/Linux has been piqued by a computer
  360. journalist, but who have no one to whom to turn for aid in their
  361. quest to install, run, and learn GNU/Linux.
  362.  
  363. It is, therefore, important for LUGs to advocate GNU/Linux, because
  364. their advocacy is effective, well-supported, and free.
  365.  
  366. <sect1>The limits of advocacy
  367. <p>
  368. Advocacy can be mis-aimed; advocacy can go wrong and be
  369. counterproductive; advocacy can be simply inappropriate in the first
  370. place.  The matter merits careful thought, to avoid wasted time or
  371. worse.
  372.  
  373. Many attempts at advocacy fail ignominiously because the advocate fails
  374. to listen to what the other party feels she wants or needs.  (As Eric
  375. S. Raymond says, "Appeal to the prospect's interests and values, not to
  376. yours.") If that person wants exactly the proprietary-OS setup she
  377. already has, then advocacy wastes your time and hers.  If her
  378. stated requirements equate exactly to MS-Project, MS-Visio, and
  379. Outlook/Exchange groupware, then trying to "sell" her what she doesn't
  380. want will only annoy everyone (regardless of whether her requirements
  381. list is real or artificial).  Save your effort for someone more
  382. receptive.  
  383.  
  384. Along those lines, bear in mind that, for many people, perhaps most, an
  385. "advocate" is perceived as a salesman, and thus classified as someone to
  386. resist rather than listen to fairly.  They've never heard of someone
  387. urging them to adopt a piece of software without
  388. benefiting materially, so they assume there must be something in
  389. it for you and will push back, and
  390. act as if they're doing you a personal favour to even listen, let alone
  391. try your recommendations.  
  392.  
  393. I recommend bringing such discussions back to Earth
  394. immediately, by pointing out that software policy should be based in
  395. one's own long-term self interest, that you have zero personal stake in
  396. their choices, and that you have better uses for your time than speaking
  397. to an unreceptive audience. After that, if
  398. they're still interested, at least you won't face the same artificial
  399. obstacle.
  400.  
  401. At the same time, make sure you don't live up to the stereotype of the
  402. OS advocate, either.  Just proclaiming your views at someone without
  403. invitation is downright rude and offensive.  Moreover, when done
  404. concerning GNU/Linux, it's also pointless:  Unlike the case with proprietary
  405. OSes, our OS will not live or die by the level of its acceptance and
  406. release/maintenance of ported applications.  It and all key applications
  407. are open source: the programmer community that maintains it is
  408. self-supporting, and would keep it advancing and and healthy regardless
  409. of whether the business world and general public uses it with wild
  410. abandon, only a little, or not at all. Because of its open-source
  411. licence terms, source code is permanently available. GNU/Linux cannot be
  412. "withdrawn from the market" on account of insufficient popularity, or at
  413. the whim of some company.  Accordingly, there is simply no point in
  414. arm-twisting OS advocacy -- unlike that of some OS-user communities we
  415. could mention.   (Why not just make information available for those
  416. receptive to it, and stop there?  That meets any reasonable person's
  417. needs.)
  418.  
  419. Last, understand that the notion of "use value" for software is quite
  420. foreign to most people -- the notion of measuring software's value by
  421. what you can do with it.  The habit of valuing everything at
  422. <it>acquisition cost</it> is deeply ingrained.  In 1996, I heard a young
  423. fellow from Caldera Systems speak at a Berkeley, California LUG about
  424. the origins of Caldera Network Desktop (the initial name of their GNU/Linux
  425. distribution) in Novell, Inc.'s "Corsair" desktop-OS project:  In
  426. surveying corporate CEOs and CTOs, they found corporate officers to be
  427. inherently unhappy with anything they could get for free.  So, Caldera
  428. offered them a solution -- by charging money.
  429.  
  430. Seen from this perspective, being conservative about the costs and
  431. difficulties of GNU/Linux deployments helps make them positively attractive
  432. -- and protects your credibility as a spokesman.  Even better would be
  433. to frame the discussion of costs in terms of the cost of functionality
  434. (e.g., 1000-seat Internet-capable company e-mail with offline-user
  435. capability and webmail) as opposed to listing software as a retail-style
  436. line-item with pricing:  After all, any software project has costs,
  437. even if the acquisition price tag is zero, and the real point of open
  438. source isn't initial cost but rather long-term control over IT -- a key
  439. part of one's operations:  With proprietary systems, the user (or
  440. business) has lost control of IT, and is on the wrong side of a monopoly
  441. relationship with one's vendor.  With open source, the user is in
  442. control, and nobody can take that away.  Explained that way (as
  443. opportunity to reduce and control IT risk), people readily understand
  444. the difference -- especially CEOs -- and it's much more significant over
  445. the long term than acquisition cost.
  446.  
  447. <sect1>Linux education
  448. <p>
  449. Not only is it the business of a LUG to advocate GNU/Linux usage, but
  450. also to train members, as well as the nearby computing public,
  451. to use our OS and associated components -- a goal that can make a huge
  452. real-world difference in one's local area.  While universities and
  453. colleges are increasingly including GNU/Linux in their curricula, for
  454. sundry reasons, this won't reach some users.  For those, a LUG can
  455. give basic or advanced help in system administration, programming,
  456. Internet and intranet technologies, etc.
  457.  
  458. In an ironic twist, many LUGs have turned out to be a backbone of
  459. corporate support: Every worker expanding her computer skills through
  460. LUG participation is one fewer the company must train.  Though home
  461. GNU/Linux administration doesn't exactly scale to running corporate data
  462. warehouses, call centres, or similar high-availability facilities, it's
  463. light years better preparation than MS-Windows experience.  As Linux has
  464. advanced into journaling filesystems, high availability, real-time
  465. extensions, and other high-end Unix features, the already blurry line
  466. between GNU/Linux and "real" Unixes has been increasingly vanishing.
  467.  
  468. Not only is such education a form of worker training, but it will also
  469. serve, as information technology becomes increasingly vital to the
  470. global economy, as community service: In the USA's metropolitan areas,
  471. for example, LUGs have taken GNU/Linux into local schools, small businesses,
  472. community and social organisations, and other non-corporate
  473. environments. This accomplishes the goal of advocacy and also
  474. educates the general public.  As more such organisations seek Internet
  475. presence,  provide their personnel dial-in access, or other
  476. GNU/Linux-relevant functions, LUGs gain opportunities for community
  477. participation, through awareness and education efforts -- extending to
  478. the community the same generous spirit characteristic of GNU/Linux and the
  479. free software / open source community from its very beginning. Most
  480. users can't program like Torvalds, but we can all give time and
  481. effort to other users, the GNU/Linux community, and the broader
  482. surrounding community.
  483.  
  484. GNU/Linux is a natural fit for these organisations, because deployments
  485. don't commit them to expensive licence, upgrade, or maintenance fees.
  486. Being technically elegant and economical, it also runs very well on
  487. cast-off corporate hardware that non-profit organisations are only too
  488. happy to use: The unused Pentium II in the closet can do <bf>real
  489. work</bf>, if someone installs GNU/Linux on it.
  490.  
  491. In addition, education assists other LUG goals over time, in
  492. particular that of support: Better education means better
  493. support, which in turn facilitates education, and eases the 
  494. community's growth.  Thus, education forms the entire effort's keystone:
  495. If only two or three percent of a LUG assume the remainder's support
  496. burden, that LUG's growth will be stifled. One thing you can count on:
  497. <bf><it>If new and inexperienced users don't get needed help
  498. from their LUG, they won't participate there for long</it></bf>.
  499. If a larger percentage of members support the rest, the LUG will not
  500. face that limitation. education -- and, equally, support for
  501. allied projects such as the Apache Web server, X.org, Freedesktop.org, 
  502. TeX, LaTeX, etc.  -- is key to this dynamic: Education turns new users into
  503. experienced ones.
  504.  
  505. Finally, GNU/Linux is a self-documenting operating environment: In other words,
  506. writing and publicising our community's documentation is up to us.
  507. Therefore, make sure LUG members know of the <url name="Linux
  508. Documentation Project" url="http://www.tldp.org/"> and its worldwide
  509. mirrors.  Consider operating an LDP mirror site.  Also, make sure to
  510. publicise -- through <tt>comp.os.linux.announce</tt>, the LDP, and other
  511. pertinent sources of information -- any relevant documentation
  512. the LUG develops: technical presentations, tutorials, local FAQs, etc.
  513. LUGs' documentation often fails to benefit the worldwide 
  514. community for no better reason than not notifying the outside world.
  515. Don't let that happen: It is highly probable that if someone at one LUG
  516. had a question or problem with something, then others elsewhere
  517. will have it, too.
  518.  
  519. <sect1>Linux support
  520. <p>
  521. Of course, for the <bf>newcomer</bf>, the primary role of a
  522. LUG is GNU/Linux support -- but it is a mistake to suppose that 
  523. support means only <it>technical</it> support for new users. It
  524. should mean much more.
  525.  
  526. LUGs have the opportunity to support:
  527.  
  528. <itemize>
  529.     <item>users</item>
  530.     <item>consultants</item>
  531.     <item>businesses, non-profit organisations, and schools</item>
  532.     <item>the GNU/Linux movement</item>
  533. </itemize>
  534.  
  535. <sect2>Users
  536. <p>
  537. New users' most frequent complaint, once they have GNU/Linux
  538. installed, is the steep learning curve characteristic of all modern 
  539. Unixes. With that learning curve, however, comes the power and 
  540. flexibility of a real operating system. A LUG is often the a new 
  541. user's main resource to flatten the learning curve.
  542.  
  543. During GNU/Linux's first decade, it gained some first-class journalistic 
  544. resources, which should not be neglected:  The main monthly magazines
  545. of longest standing are <url name="Linux Journal"
  546. url="http://www.linuxjournal.com/"> and <url name="Linux Gazette"
  547. url="http://linuxgazette.net/">.  More recently, 
  548. they've been joined by 
  549. <url name="LinuxFocus" url="http://www.linuxfocus.org/"> (on-line),
  550. <url name="Linux Format" url="http://www.linuxformat.co.uk/">,
  551. <url name="LinuxUser and Developer" url="http://www.linuxuser.co.uk/">,
  552. <url name="Linux Magazine" url="http://linux-magazine.com/">, and
  553. <url name="Linux For You" url="http://www.linuxforu.com/">.
  554.  
  555. Standout on-line magazines with weekly or better publication cycles 
  556. include <url name="Linux Weekly News" url="http://lwn.net/">, 
  557. <url name="Linux Today" url="http://linuxtoday.com">, 
  558. <url name="FreshNews" url="http://freshnews.org/">, and 
  559. <url name="Newsforge" url="http://newsforge.com/">.
  560.  
  561. All of these resources have eased LUGs' job of spreading essential
  562. news and information --  about bug fixes, security problems, patches, 
  563. new kernels, etc., but new users must still be made aware of
  564. them, and taught that the newest kernels are always
  565. available from <url name="ftp.kernel.org" url="ftp://ftp.kernel.org">,
  566. that the <url name="Linux Documentation Project" url="http://www.tldp.org/">
  567. has newer versions of Linux HOWTOs than do CD-based GNU/Linux distributions, 
  568. and so on.
  569.  
  570. Intermediate and advanced users
  571. also benefit from proliferation of timely and useful tips, facts,
  572. and secrets. Because of the GNU/Linux world's manifold aspects, even
  573. advanced users often learn new tricks or techniques simply by
  574. participating in a LUG. Sometimes, they learn of software packages
  575. they didn't know existed; sometimes, they just remember arcane
  576. <tt>vi</tt> command sequences they've not used since college.
  577.  
  578. <sect2>Consultants
  579. <p>
  580.  
  581. LUGs can help consultants find their customers and vice-versa,
  582. by providing a forum where they can come together.
  583. Consultants also aid LUGs by providing experienced leadership.
  584. New and inexperienced users gain benefit from both LUGs and
  585. consultants, since their routine or simple requests for support are
  586. handled by LUGs <it>gratis</it>, while their complex needs and problems --
  587. the kind requiring paid services -- can be fielded by consultants found 
  588. through the LUG.
  589.  
  590. The line between support requests needing a consultant and those
  591. that don't is sometimes indistinct; but, in most cases, the difference
  592. is clear. While a LUG doesn't want to gain the reputation for
  593. pawning new users off unnecessarily on consultants -- as this is simply
  594. rude and very anti-GNU/Linux behaviour -- there is no reason for LUGs not to
  595. help broker contacts between users needing consulting services and
  596. professionals offering them.
  597.  
  598. Caveat:  While "the difference is clear" to intelligent people of goodwill,
  599. the Inevitable Ones are <it>also</it> always with us, who act willfully
  600. dense about the limits of free support when they have pushed those
  601. limits too far.  Remember, too, my earlier point about the vast majority
  602. of the population valuing everything at acquisition cost (instead of use
  603. value), <it>including what they receive for free</it>.  This leads some,
  604. especially some in the corporate world, to use (and abuse) LUG
  605. technical support with wild abandon, while simultaneously complaining
  606. bitterly of its inadequate detail, insufficient promptness, supposedly
  607. unfair expectations that the user learn and not re-ask minor variations on
  608. the same question endlessly, etc.  In other words, they treat relations
  609. with LUG volunteers the way they would a paid support vendor, but one
  610. they treat with <it>zero respect</it> because of its zero acquisition
  611. cost.
  612.  
  613. In the consulting world, there's a saying about applying "invoice therapy" 
  614. to such behaviour:  Because of the value system alluded to above, if
  615. your consulting advice is poorly heeded and poorly used, it just might
  616. be the case that you need to charge more.  By contrast, the technical
  617. community has often been characterised as a "gift culture", with a
  618. radically different value system: Members gain status through enhanced
  619. reputation among peers, which in turn they improve through visible
  620. participation:  code, documentation, technical assistance to the public,
  621. etc.
  622.  
  623. Clash between the two very different value-based cultures is inevitable
  624. and can become a bit ugly.  LUG activists should be prepared to intercede
  625. before the ingrate newcomer is handed her head on a platter, and
  626. politely suggest that her needs would be better served by paid
  627. (consultant-based) services.  There will always be judgement calls;
  628. the borderline is inherently debatable and a likely source of
  629. controversy.
  630.  
  631. Telltale signs that a questioner may need to be transitioned to consulting-based assistance include:
  632.  
  633. <itemize>
  634.      <item>An insistence on getting solutions in "recipe" (rote) form, 
  635.               with the apparent aim of not needing to learn technological 
  636.               fundamentals.
  637.     <item>Asking the same questions (or ones closely related) repeatedly.
  638.     <item>Insisting on <it>private</it> assistance from helpers active in
  639.               <it>public</it> (GNU/Linux community) forums.
  640.     <item>Vague problem descriptions, or ones that change with time.
  641.     <item>Interrupting answers in order to ask additional questions 
  642.               (suggesting lack of attention to the answers).
  643.     <item>Demands that answers be recast or delivered more quickly 
  644.               (suggesting that the questioner's time and trouble are 
  645.               valuable, but that helpers' are not).
  646.     <item>Asking unusually complex, time-consuming, and/or multipart 
  647.               questions.
  648. </itemize>
  649.  
  650. In general, LUG members are especially delighted to help, on a volunteer
  651. basis, members who seem likely to participate in the "gift
  652. culture" by picking up its body of  lore and, in turn, perpetuating it
  653. by teaching others in their turn.  Certainly, there's nothing wrong with
  654. having other priorities and values, but such folk may in some cases be
  655. best referred to paid assistance, as a better fit for their needs.
  656.  
  657. An additional observation that may or may not be useful, at this point:
  658. There are things one may be willing to do for free, to assist others in the
  659. community, that one will refuse to do for money:  Shifting from
  660. assisting someone as a volunteer fundamentally changes the relationship.
  661. A fellow computerist who suddenly becomes a customer is a very different
  662. person; one's responsibilities are quite different, and greater.  You're
  663. advised to be aware, if not wary, of this distinction.
  664.  
  665. Please see Joshua Drake's <url name="Linux Consultants Guide"
  666. url="http://www.commandprompt.com/community/consultants/guide/"> for an
  667. international list of GNU/Linux consultants.
  668.  
  669. <sect2>Businesses, non-profit organisations, and schools
  670. <p>
  671. LUGs also have the opportunity to support local businesses and
  672. organisations. This support has two aspects: First, LUGs can support
  673. businesses and organisations wanting to use our OS (and its 
  674. applications) as a part of their
  675. computing and IT efforts. Second, LUGs can support local businesses
  676. and organisations developing software for GNU/Linux, cater to users,
  677. support or install distributions, etc.
  678.  
  679. The support LUGs can provide to local businesses wanting to use GNU/Linux as
  680. a part of their computing operations differs little from the help LUGs
  681. give individuals trying GNU/Linux at home. For example, compiling the Linux
  682. kernel doesn't really differ. Supporting businesses, however, may
  683. require supporting proprietary software -- e.g., the Oracle, Sybase,
  684. and DB2 databases (or VMware, Win4Lin, and such things).   
  685. Some LUG expertise in these areas may help businesses make the leap
  686. into GNU/Linux deployments.
  687.  
  688. This leads us directly to the second kind of support a LUG can give to
  689. local businesses: LUGs can serve as a clearinghouse for information
  690. available in few other places. For example:
  691.  
  692. <itemize>
  693.  
  694.     <item>Which local ISP is Linux-friendly?</item> 
  695.     <item>Are there any local hardware vendors building Linux PCs?</item>
  696.     <item>Does anyone sell Linux CDs locally?</item>
  697.  
  698. </itemize>
  699.  
  700. Maintaining and making this kind of information public not only helps
  701. the LUG members, but also helps friendly businesses and encourages
  702. them to continue to be GNU/Linux-friendly. It may even, in some cases, help
  703. further a competitive environment in which other businesses are
  704. encouraged to follow suit.
  705.  
  706. <sect2>Free / open-source software development
  707. <p>
  708. Finally, LUGs may also support the movement by soliciting and
  709. organising charitable giving. <url name="Chris Browne"
  710. url="mailto:%20cbbrowne@cbbrowne.com%20"> has thought about this issue as much as
  711. anyone I know, and he contributes the following:
  712.  
  713. <sect3>Chris Browne on free software / open source philanthropy
  714. <p> 
  715. A further involvement can be to encourage sponsorship of various
  716. GNU/Linux-related organisations in a financial way.  With the <url
  717. url="http://counter.li.org" name="multiple millions"> of users,
  718. it would be entirely plausible for grateful users to individually
  719. contribute a little. Given millions of users, and the not-unreasonable
  720. sum of a hundred dollars of "gratitude" per user ($100 being
  721. roughly the sum <it>not</it> spent this year upgrading a Microsoft OS),
  722. that could add up to <it>hundreds of millions</it> of dollars towards
  723. development of improved GNU/Linux tools and applications.
  724.  
  725. <p> 
  726. A user group can encourage members to contribute to various
  727. "development projects". Having some form of "charitable tax exemption"
  728. status can encourage members to contribute directly to the group,
  729. getting tax deductions as appropriate, with contributions flowing on to
  730. other organisations.
  731.  
  732. <p> 
  733. It is appropriate, in any case, to encourage LUG members to direct
  734. contributions to organisations with projects and goals they
  735. individually wish to support.
  736.  
  737. <p> 
  738. This section lists possible candidates. None are explicitly being
  739. recommended here, but the list represents useful food for
  740. thought.  Many are registered as charities in the USA, thus
  741. making US contributions tax-deductible.
  742.  
  743. <p>
  744. Here are organisations with activities particularly directed towards
  745. development of software working with GNU/Linux:
  746.  
  747. <itemize>
  748. <item><url url="http://www.linux-foundation.org/en/About" name="The Linux Foundation">
  749. <item><url url="http://www.li.org/grants/grantdonation.php" name=" Linux International Development Grant Fund Donations"> 
  750. <item><url url="http://www.debian.org/donations.html" name="Debian / Software In the Public Interest">
  751. <item><url url="https://www.fsf.org/associate/support_freedom" name="Free Software Foundation"> 
  752. <item><url url="http://www.kde.org/helping/" name="KDE Project">
  753. <item><url url="http://www.gnome.org/friends/" name="GNOME Foundation">
  754. </itemize>
  755.  
  756. <p>
  757. Contributions to these organisations have the direct effect of
  758. supporting creation of freely redistributable software usable with
  759. GNU/Linux.  Dollar for dollar, such contributions almost certainly yield
  760. greater benefit to the community than any other kind of spending.
  761.  
  762. <p> 
  763. There are also organisations less directly associated with GNU/Linux, that
  764. may nonetheless be worthy of assistance, such as:
  765.  
  766. <itemize>
  767. <item>The <url url="http://www.eff.org/" name="Electronic Frontier Foundation"> 
  768.  
  769. <p>
  770. Based in San Francisco, EFF is a donor-supported membership organization
  771. working to protect our fundamental rights regardless of technology; to
  772. educate the press, policy-makers, and the general public about civil
  773. liberties issues related to technology; and to act as a defender of 
  774. those liberties. Among our various activities, EFF opposes misguided
  775. legislation, initiates and defends court cases preserving individuals'
  776. rights, launches global public campaigns, introduces leading edge
  777. proposals and papers, hosts frequent educational events, engages the
  778. press regularly, and publishes a comprehensive archive of digital civil
  779. liberties information at one of the most linked-to Web sites in the
  780. world.
  781.  
  782. <item>The LaTeX3 Project Fund 
  783.  
  784. <p> 
  785. The <url url="http://www.tug.org/" name="TeX Users Group (TUG)"> is
  786. working on the "next generation" version of the LaTeX publishing
  787. system, known as LaTeX3.  GNU/Linux is one of the platforms on which TeX
  788. and LaTeX are best supported.
  789. <p> Donations for the project can be sent to:
  790. <tscreen>
  791. <verb>
  792. TeX Users Group
  793. c/o Robin Laakso, executive director
  794. TeX Users Group
  795. PO Box 2311
  796. Portland, OR 97208-2311
  797. </verb>
  798. </tscreen>
  799.  
  800. Alternatively, donations can be made 
  801. <url url="https://www.tug.org/donate.html" name="online">.
  802.  
  803. <item> <URL URL="http://promo.net/pg/" name="Project Gutenberg"> 
  804.  
  805. <p>
  806. Project Gutenberg's purpose is to make freely available in electronic
  807. form the texts of public-domain books.  This isn't directly a "Linux
  808. thing", but seems fairly worthy, and they actively encourage platform
  809. independence, which means their "products" are quite usable with GNU/Linux.
  810.  
  811. <item> <url url="http://www.osef.org/donations.html" name="Open Source
  812. Education Foundation">
  813.  
  814. <p>
  815. The Open Source Education Foundation's purpose to enhance K-12 education
  816. through the use of technologies and concepts derived from The Open
  817. Source and Free Software movement.  In conjunction with Tux4Kids, OSEF 
  818. created a bootable distribution of GNU/Linux (Knoppix for Kids) based 
  819. on Klaus Knopper's Knoppix, aimed at kids, parents, teachers, and 
  820. other school officials. OSEF installs and supports school computer labs, 
  821. and has developed a "K12 Box" as a compact Plug and Play workstation 
  822. computer for student computer labs.
  823.  
  824. <item> <url url="http://www.pingos.org/" name="PingoS e.V.">
  825.  
  826. <p>"PingoS e.V." is a registered non-profit entity with the goal of
  827. promoting the use of GNU/Linux in schools. Any German school can use it
  828. for free support concerning GNU/Linux, and PingoS staff give 
  829. presentations about GNU/Linux in schools. Also, PingoS e.V. is the legal 
  830. head of SelfLinux, a project aiming to create a comprehensive and 
  831. free set of German-language documentation about GNU/Linux and free / 
  832. open-source software.
  833.  
  834. <item> <url url="http://www.osafoundation.org/donations.htm" name="Open 
  835. Source Applications Foundation"> 
  836.  
  837. <p>OSAF is Mitch Kapor's non-profit foundation to create and popularise
  838. open-source application software of uncompromising quality, starting
  839. with its pioneering personal information manager, Chandler.
  840.   
  841. </itemize>
  842.  
  843. (Please note that suggested additions to the above list of GNU/Linux-relevant 
  844. charities are most welcome.)
  845.  
  846.  
  847. <sect2>Linux movement
  848. <p>
  849. I have referred throughout this HOWTO to what I call the <bf>GNU/Linux
  850. movement</bf>. There really is no better way to describe the
  851. international GNU/Linux phenomenon: It isn't a bureaucracy, but is
  852. organised. It isn't a corporation, but is important to businesses
  853. everywhere. The best way for a LUG to support the international GNU/Linux
  854. movement is to keep the local community robust, vibrant, and
  855. growing. GNU/Linux is <it>developed</it> internationally, which is easy
  856. enough to see by reading the kernel source code's 
  857. <file>MAINTAINERS</file> file -- but
  858. GNU/Linux is also <it>used</it> internationally.  This ever-expanding
  859. user base is key to GNU/Linux's continued success, and is where the LUGs
  860. are vital.
  861.  
  862. The movement's strength internationally lies in offering
  863. unprecedented computing power and sophistication for its cost and
  864. freedom. The keys are value and independence from proprietary control.
  865. Every time a new person, group, business, or organisation experiences
  866. GNU/Linux's inherent value, the movement grows.  LUGs help that
  867. happen.
  868.  
  869. <sect1>Linux socialising
  870. <p>
  871. The last goal of a LUG we'll cover is socialising -- in some ways,
  872. the most difficult goal to discuss, because it isn't clear how
  873. many or to what degree LUGs do it. While it would be strange to
  874. have a LUG that didn't engage in the other goals, there may be
  875. LUGs for which socialising isn't a factor.
  876.  
  877. It seems, however, that whenever two or three GNU/Linux users get together,
  878. fun, hijinks, and, often, beer follow. Linus Tovalds has
  879. always had one enduring goal for Linux: to have more fun. For hackers,
  880. kernel developers, and GNU/Linux users, there's nothing quite like
  881. downloading a new kernel, recompiling an old one, fooling with a
  882. window manager, or hacking some code. GNU/Linux's sheer fun keeps many
  883. LUGs together, and leads LUGs naturally to socialising.
  884.  
  885. By "socialising", here I mean primarily sharing experiences, forming
  886. friendships, and mutually-shared admiration and respect. There is
  887. another meaning, however -- one social scientists call
  888. <it>acculturation</it>. In any movement, institution, or human
  889. community, there is the need for some process or pattern of events in
  890. and by which, to put it in GNU/Linux terms, newcomers are turned into
  891. hackers. In other words, acculturation turns you from "one of them" to
  892. "one of us".
  893.  
  894. It is important that new users come to learn GNU/Linux culture,
  895. concepts, traditions, and vocabulary.  GNU/Linux acculturation, unlike "real
  896. world" acculturation, can occur on mailing lists and Usenet, although
  897. the latter's efficacy is challenged by poorly acculturated users and by
  898. spam. LUGs are often much more efficient at this task than are mailing 
  899. lists or newsgroups, precisely because of the former's greater interactivity 
  900. and personal focus.
  901.  
  902. <sect>LUG activities
  903. <p>
  904. In the previous section I focused exclusively on what LUGs do and 
  905. should do. This section's focus shifts to practical strategies.
  906.  
  907. There are, despite permutations of form, two basic things LUGs do:
  908. First, members meet in physical space; second, they communicate
  909. in cyberspace. Nearly everything LUGs do can be seen in terms of
  910. meetings and online resources.
  911.  
  912. <sect1>Meetings
  913. <p>
  914. As I said above, physical meetings are synonymous with LUGs (and 
  915. most user groups).  LUGs have these kinds of meetings:
  916.  
  917. <itemize>
  918.     <item>social</item>
  919.     <item>technical presentations</item>
  920.     <item>informal discussion groups</item>
  921.     <item>user group business</item>
  922.     <item>GNU/Linux installation</item>
  923.     <item>configuration and bug-squashing</item>
  924. </itemize>
  925.  
  926. What do LUGs do at these meetings?
  927.  
  928. <itemize>
  929.     <item>Install distributions for newcomers and strangers.</item>
  930.     <item>Teach members about GNU/Linux.</item>
  931.     <item>Compare GNU/Linux to other operating systems.</item>
  932.     <item>Teach members about application software.</item>
  933.     <item>Discuss advocacy.</item>
  934.     <item>Discuss the free software / open-source movement.</item>
  935.     <item>Discuss user group business.</item>
  936.     <item>Eat, drink, and be merry.</item>
  937. </itemize>
  938.  
  939.  
  940. <sect1>Online resources
  941. <p>
  942. The commercial rise of the Internet coincided roughly with that of
  943. GNU/Linux; the latter owes something to the former. The 'Net has always been
  944. important to development. LUGs are no different: Most have Web
  945. pages, if not whole Web sites. In fact, I'm not sure how else to find a
  946. LUG, but to check the Web.  
  947.  
  948. It makes sense, then, for a LUG to make use of whatever Internet
  949. technologies they can: Web sites, mailing lists, wikis, ftp, e-mail, Web
  950. discussion forums, netnews, etc. As the world of commerce is
  951. discovering, the 'Net is an effective way to advertise, inform, educate,
  952. and even sell. The other reason LUGs make extensive use of Internet
  953. technology is that the very essence of GNU/Linux is to <it>provide</it>
  954. a stable and rich platform to deploy these technologies. So,
  955. not only do LUGs benefit from, say, establishment of a Web site,
  956. because it advertises their existence and helps organise members,
  957. but, in deploying these technologies, LUG members 
  958. learn about them and see GNU/Linux at work.
  959.  
  960. Arguably, a well-maintained Web site is the one must-have, among those
  961. Internet resources.  My essay
  962. <url name="Recipe for a Successful Linux User Group"
  963. url="http://linuxmafia.com/faq/Linux_PR/newlug.html">, for that reason,
  964. spends considerable time discussing Web issues.  Quoting it (in outline form):
  965.  
  966. <itemize>
  967.         <item>You need a Web page.
  968.     <item>Your Web page needs a reasonable URL.
  969.     <item>You need a regular meeting location.
  970.     <item>You need a regular meeting time.
  971.     <item>You need to avoid meeting-time conflicts.
  972.     <item>You need to make sure that meetings happen as advertised, without fail.
  973.     <item>You need a core of several enthusiasts.
  974.     <item>Your core volunteers need out-of-band methods of communication.
  975.     <item>You need to get on the main lists of LUGs, and keep your entries accurate.
  976.     <item>You must have login access to maintain your Web pages, as needed.
  977.     <item>Design your Web page to be forgiving of deferred maintenance.
  978.     <item>Always include the day of the week, when you cite event dates. Always check that day of the week, first, using gcal.
  979.     <item>Place time-sensitive and key information prominently near the top of your main Web page.
  980.     <item>Include maps and directions to your events.
  981.     <item>Emphasise on your main page that your meeting will be free of charge and open to the public (if it is).
  982.     <item>You'll want to include an RSVP "mailto" hyperlink, on some events.
  983.     <item>Use referral pages.
  984.     <item>Make sure every page has a revision date and maintainer link.
  985.     <item>Check all links, at intervals.
  986.     <item>You may want to consider establishing a LUG mailing list.
  987.     <item>You don't need to be in the Internet Service Provider business.
  988.     <item>Don't go into any other business, either.
  989.     <item>Walk the walk. (Do the LUG's computing on GNU/Linux.)
  990. </itemize>
  991.  
  992. That essay partly supplements (and partly overlaps) this HOWTO.
  993.  
  994. Some LUGs using the Internet effectively:
  995.  
  996. <itemize>
  997.  
  998.     <item><url name="Atlanta Linux Enthusiasts" url="http://www.ale.org/"></item>
  999.  
  1000.     <item><url name="Boston Linux and Unix" url="http://www.blu.org/"></item>
  1001.  
  1002.     <item><url name="Colorado Linux Users and Enthusiasts" url="http://clue.denver.co.us/"></item>
  1003.  
  1004.     <item><url name="Dⁿsseldorfer Linux Users Group" url="http://www.dlug.de/"></item>
  1005.     
  1006.     <item><url name="Essex Linux User Group" url="http://www.epos.demon.co.uk/"></item>
  1007.  
  1008.     <item><url name="Israeli Group of Linux Users" url="http://www.linux.org.il/"></item>
  1009.  
  1010.     <item><url name="Korean Linux Users Group" url="http://www.lug.or.kr/"></item>
  1011.  
  1012.     <item><url name="LinuxBH - Comunidade de Software Livre de Belo Horizonte (Brazil)" url="http://www.linuxbh.org/"></item>
  1013.  
  1014.  
  1015.     <item><url name="Linux MΘxico (La Cofradφa Digital)" url="http://www.linux.org.mx/"></item>
  1016.  
  1017.     <item><url name="Linux User Group Austria" url="http://www.luga.at/"></item> 
  1018.  
  1019.         <item><url name="Linux User Group of Davis" url="http://www.lugod.org/"></item>
  1020.  
  1021.     <item><url name="Linux User Group of Rochester" url="http://www.lugor.org/"></item>
  1022.  
  1023.     <item><url name="Linux User Group of Singapore" url="http://www.lugs.org.sg/"></item>
  1024.  
  1025.     <item><url name="Nederlandse Linux Gebruikers Groep (Netherlands Linux Users Group or NLLGG)" url="http://www.nllgg.nl/"></item>
  1026.  
  1027.     <item><url name="North Texas Linux Users Group" url="http://www.ntlug.org/"></item>
  1028.  
  1029.     <item><url name="Ottawa Canada Linux Users Group" url="http://www.oclug.on.ca/"></item>
  1030.  
  1031.     <item><url name="Provence Linux Users Group" url="http://www.plugfr.org/"></item>
  1032.  
  1033.     <item><url name="St. Petersburg Linux User Group" url="http://linux.spb.org/"></item>
  1034.  
  1035.     <item><url name="Tokyo Linux Users Group" url="http://www.tlug.jp/"></item>
  1036.  
  1037.     <item><url name="Turkish Linux User Group" url="http://www.linux.org.tr/"></item>
  1038.  
  1039.     <item><url name="Victoria Linux User Group" url="http://www.vlug.org/"></item>
  1040.  
  1041.     <item><url name="Volgograd Linux User Group" url="http://volgograd.lug.ru/"></item>
  1042.  
  1043. </itemize>
  1044.  
  1045. <p>
  1046. Please let me know if your LUG uses the Internet in an important or
  1047. interesting way; I'd like this list to include your group.
  1048.  
  1049. <sect>Practical suggestions
  1050. <p>
  1051. Finally, I want to make some very practical, even mundane, suggestions
  1052. for anyone wanting to found, maintain, or grow a LUG.
  1053.  
  1054. <sect1>LUG support organisations
  1055. <p>
  1056.  
  1057. There once were numerous organisations offering assistance to LUGs.
  1058. One of the long-time ones remains active:
  1059.  
  1060. <descrip>
  1061.  
  1062.     <tag>Tux.Org:</tag> Tux.Org is an umbrella organisation for
  1063.     LUGs and open-source software development projects, providing
  1064.     a corporate entity, Web hosting, mailing lists, mirrors of 
  1065.     popular software, and expertise and funding in planning special
  1066.     LUG events.  More information can be found at the
  1067.         <url name="http://www.tux.org/" url="http://www.tux.org/">
  1068.     Web site.
  1069.  
  1070. </descrip>
  1071.  
  1072. <sect1>Founding a LUG
  1073. <p>
  1074.  
  1075. <itemize>
  1076.  
  1077.     <item>Determine the nearest existing LUG.</item>
  1078.     <item>Announce your intentions on <tt>comp.os.linux.announce</tt> and on an appropriate regional hierarchy.</item>
  1079.     <item>Announce your intention wherever computer users are in your area: bookstores, swap meets, cybercafes, colleges corporations, Internet service providers, etc.</item>
  1080.     <item>Find friendly businesses or institutions in your area willing to help you form the LUG.</item>
  1081.     <item>Form a mailing list or some means of communication among the people who express an interest in forming a LUG.</item>
  1082.     <item>Ask key people specifically for help in spreading the word about your intention to form a LUG.</item>
  1083.     <item>Solicit space on a Web server to put a few HTML pages together about the group.</item>
  1084.     <item>Begin looking for a meeting place.</item>
  1085.     <item>Schedule an initial meeting.</item>
  1086.     <item>Discuss at the initial meeting the goals for the LUG.</item>
  1087.  
  1088. </itemize>
  1089.  
  1090. <sect1>Maintaining and growing a LUG
  1091. <p>
  1092.  
  1093. <itemize>
  1094.  
  1095.     <item>Make the barriers to LUG membership as low as possible.</item>
  1096.     <item>Make the LUG's Web site a priority: Keep all information current, make it easy to find details about meetings (who, what, and where), and make contact information and feedback mechanisms prominent.</item>
  1097.     <item>Install distributions for anyone who wants it.</item>
  1098.     <item>Post flyers, messages, or handbills wherever computer users are in your area.</item>
  1099.     <item>Secure dedicated leadership.</item>
  1100.     <item>Follow Linus Torvalds's <it>benevolent dictator</it> model of leadership.</item>
  1101.     <item>Take the big decisions to the members for a vote.</item>
  1102.     <item>Start a mailing list devoted to technical support and ask the "gurus" to participate on it.</item>
  1103.     <item>Schedule a mixture of advanced and basic, formal and informal, presentations.</item>
  1104.     <item>Support the software development efforts of your members.</item>
  1105.     <item>Find way to raise money without dues: for instance, selling GNU/Linux merchandise to your members and to others.</item>
  1106.     <item>Consider securing formal legal standing for the group, such as incorporation or tax-exempt status.</item>
  1107.     <item>Find out if your meeting place is restricting growth of the LUG.</item>
  1108.     <item>Meet in conjunction with swap meets, computer shows, or other community events where computer users -- i.e., potential GNU/Linux users -- are likely to gather.</item>
  1109.     <item>Elect formal leadership for the LUG as soon as practical: Some helpful officers might include President, Treasurer, Secretary, Meeting Host (general announcements, speaker introductions, opening and closing remarks, etc.), Publicity Coordinator (handles Usenet and e-mail postings, local publicity), and Program Coordinator (organises and schedules speakers at LUG meetings).</item>
  1110.     <item>Provide ways for members and others to give feedback about the direction, goals, and strategies of the LUG.</item>
  1111.     <item>Support GNU/Linux and free software / open source development efforts by donating Web space, a mailing list, or an ftp site.</item>
  1112.     <item>Establish an ftp/Web site for relevant software.</item>
  1113.     <item>Archive everything the LUG does for the Web site.</item>
  1114.     <item>Solicit "door prizes" from GNU/Linux vendors, VARs, etc. to give away at meetings.</item>
  1115.     <item>Give credit where due.</item>
  1116.     <item>Submit your LUG's information to all the LUG lists.</item>
  1117.     <item>Publicise your meetings on appropriate Usenet groups and in local computer publications and newspapers.</item>
  1118.     <item>Compose promotional materials, like PostScript files, for instance, members can use to help publicise the LUG at workplaces, bookstores, computer stores, etc.</item>
  1119.     <item>Make sure you know what LUG members want the LUG to do.</item>
  1120.     <item>Release press releases to local media outlets about any unusual LUG events like an Installation Fest, Net Day, etc.</item>
  1121.     <item>Use LUG resources and members to help local non-profit organisations and schools with their Information Technology needs.</item>
  1122.     <item>Advocate the use of our OS enthusiastically but responsibly.</item>
  1123.     <item>Play to LUG members' strengths.</item>
  1124.     <item>Maintain good relations with vendors, VARs, developers, etc.</item>
  1125.     <item>Identify and contact consultants in your area.</item>
  1126.     <item>Network with the leaders of other LUGs in your area, state, region, or country to share experiences, tricks, and resources.</item>
  1127.     <item>Keep LUG members advised on the state of software -- new kernels, bugs, fixes, patches, security advisories -- and the state of the GNU/Linux world at large -- new ports, trademark and licensing issues, where Torvalds is living and working, etc.</item>
  1128.         <item>Notify the Linux Documentation Project -- and other pertinent sources of GNU/Linux information -- about the documentation the LUG produces: technical presentations, tutorials, local HOWTOs, etc.</item>
  1129. </itemize>
  1130.  
  1131. <sect>Legal and political issues
  1132. <p>
  1133.  
  1134. <sect1>Organisational legal issues
  1135. <p>
  1136. The case for formal LUG organisation can be debated:
  1137.  
  1138. <it>Pro:</it> Incorporation and recognised tax-exemption limits
  1139. liability and helps the group carry insurance.  It aids fundraising.
  1140. It avoids claims for tax on group income.
  1141.  
  1142. <it>Con:</it> Liability shouldn't be a problem for modestly careful
  1143. people. (You're not doing skydiving, after all.)  Fundraising isn't needed
  1144. for a group whose activities needn't involve significant expenses.
  1145. (Dead-tree newsletters are so 1980.)  Not needing a treasury, you avoid
  1146. needing to argue over it, file reports about it, or fear it being taxed
  1147. away. Meeting space can usually be gotten for free at ISPs, colleges,
  1148. pizza parlours, brewpubs, coffeehouses, computer-training firms,
  1149. GNU/Linux-oriented companies, or other friendly institutions, and can
  1150. therefore be free of charge to the public.  No revenues and no expenses
  1151. means less need for organisation and concomitant hassles.
  1152.  
  1153. For whatever it's worth, this HOWTO's originator and second maintainer lean,
  1154. respectively, towards the pro and con sides of the issue -- but choose
  1155. your own poison:  If interested in formally organising your LUG, this
  1156. section will introduce you to some relevant issues.
  1157.  
  1158. <bf>Note:</bf> this section should not be construed as competent legal
  1159. counsel. These issues require the expertise of competent legal
  1160. counsel; you should, before acting on any of the statements made in
  1161. this section, consult an attorney.
  1162.  
  1163.  
  1164. <sect2>Canada
  1165. <p>
  1166. Thanks to <htmlurl name="Chris Browne" url="mailto:%20cbbrowne@cbbrowne.com%20">
  1167. for the following comments about the Canadian situation.
  1168.  
  1169. <p>
  1170. The Canadian tax environment strongly parallels the US environment (for which,
  1171. see below), in that the "charitable organisation" status confers similar tax
  1172. advantages for donors over mere "not for profit" status, while
  1173. requiring that similar sorts of added paperwork be filed by the
  1174. "charity" with the tax authorities in order to attain and maintain
  1175. certified charity status.
  1176.  
  1177. <sect2>Germany
  1178. <p>
  1179. Correspondent <htmlurl name="Thomas Kappler" url="mailto:%20Thomas.Kappler@stud.uni-karlsruhe.de%20"> warns that the process of founding a non-profit entity in Germany
  1180. is a bit complicated, but comprehensively covered at <url
  1181. name="http://www.wegweiser-buergergesellschaft.de/praxishilfen/arbeit_im_verein/vereinsrecht/vereinsgruendung_1.php" url="http://www.wegweiser-buergergesellschaft.de/praxishilfen/arbeit_im_verein/vereinsrecht/vereinsgruendung_1.php">.
  1182.  
  1183. <sect2>Sweden
  1184. <p>
  1185. In Sweden, LUGs are not required to register, but then are regarded as 
  1186. clubs.  Registration with Skatteverket (national tax authority) offers 
  1187. two classification options:  non-profit organisation or "economical 
  1188. association". The latter is an organisation where the goal is to benefit 
  1189. its members economically, and as such is probably unsuitable, being 
  1190. traditionally used for collectives of companies, or building societies 
  1191. / co-operative tenant-owners, and such).
  1192.  
  1193. Non-profit organisations in Sweden doesn't have specific laws to follow. 
  1194. Rather, general Swedish law applies: They can hire people and they can 
  1195. make profit. Generally they don't pay tax on their profits. (Profits 
  1196. stay in the organisation; unlike the case with "economical associations", 
  1197. members don't receive business proceeds.) To be able to do business, you
  1198. must register with Skatteverket to get an "organisation number", allowing 
  1199. the group to pay and get paid. Otherwise you will probably have to 
  1200. arrange business through a member in his/her individual capacity.  
  1201. It may then also be possible, after securing an organisation number to 
  1202. apply for government financial support.
  1203.  
  1204. <sect2>United States of America
  1205. <p>
  1206. There are at least two different legal statuses a LUG in the USA may
  1207. attain:
  1208.  
  1209. <enum>
  1210.     <item>incorporation as a non-profit entity</item>
  1211.     <item>tax-exemption</item>
  1212. </enum>
  1213.  
  1214. Although relevant statutes differ among states, most states
  1215. allow user groups to incorporate as non-profit entities. Benefits
  1216. of incorporation for a LUG include limitations of liability
  1217. of LUG members and volunteers, as well as limitation or even exemption
  1218. from state corporate franchise taxes.
  1219.  
  1220. While you should consult competent legal counsel before incorporating
  1221. your LUG as a non-profit, you can probably reduce your legal
  1222. fees by being acquainted with relevant issues before consulting
  1223. with an attorney. I recommend the <it>Non-Lawyers' Non-Profit
  1224. Corporation Kit</it> (ISBN 0-937434-35-3).
  1225.  
  1226. As for the second status, tax-exemption, this is not a legal status, so
  1227. much as an Internal Revenue Service judgement. It's important to realise
  1228. non-profit incorporation <bf>does not</bf> ensure that IRS will rule
  1229. your LUG tax-exempt. It is quite possible for a non-profit corporation
  1230. to <bf>not</bf> be tax-exempt.
  1231.  
  1232. IRS has a relatively simple document explaining the criteria
  1233. and process for tax-exemption. It is <bf>Publication 557:</bf>
  1234. <it>Tax-Exempt Status for Your Organization</it>, available as
  1235. an Acrobat file from the IRS's Web site. I strongly recommend
  1236. you read this document <bf>before</bf> filing for non-profit incorporation.
  1237. While becoming a non-profit corporation cannot
  1238. ensure your LUG will be declared tax-exempt, some
  1239. incorporation methods will <bf>prevent</bf> IRS from declaring your
  1240. LUG tax-exempt. <it>Tax-Exempt Status for Your Organization</it>
  1241. clearly sets out necessary conditions for your LUG to be declared
  1242. tax-exempt.
  1243.  
  1244. Finally, there are resources available on the Internet for non-profit
  1245. and tax-exempt organisations. Some of the material is probably
  1246. relevant to your LUG.
  1247.  
  1248. Common Misconceptions Debunked:
  1249.  
  1250. <itemize>
  1251.     <item>Incorporation and tax-exempt status are separate issues.  You don't have to be incorporated to get recognition of tax-exempt status.  You don't have to be tax-exempt to be incorporated.  (Odds are, you honestly don't want either.  You just probably assume you do.)
  1252.     <item>The "liability shield" one can get from incorporating doesn't 
  1253. protect volunteers from legal liability.  All it does is prevent any 
  1254. plaintiffs from suing individual shareholders (LUG members, in this case) 
  1255. for tort damages <it>merely because they own the corporation</it>, if the 
  1256. corporation itself is alleged to have wronged the plaintiff.  Plaintiff's 
  1257. maximum haul in damages from suing the corporation is limited to the 
  1258. corporate net assets, in that one case.  However, volunteers are still
  1259. fully liable for any personal involvement they're alleged to have had.
  1260.     <item>Umbrella insurance coverage against tort liability (i.e., against civil litigation) for your volunteers almost certainly costs far too much for your group to afford (think $800 each and every year in premium payouts, give or take, to buy $1M in general liability insurance coverage), if you can find it at all.  
  1261.     <item>IRS recognition as a tax-exempt group doesn't mean donations to
  1262. your group necessarily becomes tax-deductible:  Automatic deductibility is
  1263. reserved to <it>charities only</it>, IRS category 501(c)(3), which must obey 
  1264. extremely stifling restrictions on group activities (e.g., it would then 
  1265. become illegal to host anti-DMCA events or support any other political
  1266. activity), and must meet exacting paperwork and auditing standards.  It's 
  1267. difficult to envision 501(c)(3) charity status actually making functional 
  1268. sense for any Linux group -- though one continually hears it recommended by
  1269. those who imagines being able to tell people their donations will be guaratneed tax deductible must justify any accompanying disadvantages.  Most LUGs would logically file for recognition as a "social and recreation club", category <url url="http://www.t-tlaw.com/lr-06.htm" name="501(c)(7)">.  
  1270.    <item>In any event, unless one wishes to become a registered charity to render incoming donations tax-deductible, there is <it>literally no point</it> in applying for  IRS  recognition of your small, informal Linux group under any of the Internal Revenue Code 501(c) tax-exempt statuses, because IRS simply doesn't care about groups with annual gross revenues less than $25,000, and <url url="http://www.guidestar.org/news/features/990_myths.jsp" name="doesn't want to hear from them">.
  1271. </itemize>
  1272.  
  1273. <sect1>Other legal issues
  1274. <p>
  1275.  
  1276. <sect2>Bootlegging
  1277. <p>
  1278. As a reminder, it's vital that offers or requests to copy
  1279. distribution-restricted proprietary software of any sort be heavily
  1280. discouraged anywhere in LUGs, and banned as off-topic from all GNU/Linux user
  1281. group on-line forums.  This is not generally even an issue -- much less
  1282. so than among proprietary-OS users -- but (e.g.) one LUG of my
  1283. acquaintance briefly used a single LUG-owned copy of PowerQuest's
  1284. Partition Magic on all NTFS-formatted machines brought to its
  1285. installfests for dual-boot OS installations, on a very dubious theory
  1286. of legality.
  1287.  
  1288. If it smells unlawful, it almost certainly is.  Beware.
  1289.  
  1290. <sect2>Antitrust
  1291. <p>
  1292. It's healthy to discuss the consulting business in general in user
  1293. group forums, but for antitrust legal reasons it's a bad idea to get into 
  1294. "How much do you charge to do [foo]?" discussions, there.
  1295.  
  1296. <sect1>Software politics
  1297. <p>
  1298. <url name="Chris Browne" url="mailto:%20cbbrowne@cbbrowne.com%20"> has the
  1299. following to say about the kinds of intra-LUG political dynamics that
  1300. often crop up (lightly edited and expanded by the HOWTO maintainer):
  1301.  
  1302. <sect2>People have different feelings about free / open-source software
  1303. <p>
  1304. GNU/Linux users are a diverse bunch.  As soon as you try to put a lot of
  1305. them together, <it>some</it> problem issues can arise. Some, who are
  1306. nearly political radicals, believe all software, always, should be
  1307. "free".  Because Caldera charges quite a lot of money for its
  1308. distribution, and doesn't give all profits over to <it>(pick favorite
  1309. advocacy organisation)</it>, it must be "evil".  Ditto Red Hat or
  1310. SUSE.  Keep in mind that all three of these companies have made and
  1311. continue to make significant contributions to free / open-source software.
  1312.  
  1313. (HOWTO maintainer's note:  The above was a 1998 note, from before
  1314. Caldera exited the GNU/Linux business, renamed itself to The SCO Group,
  1315. Inc., and launched a major copyright / contract / patent / trade-secret
  1316. lawsuit and PR campaign against GNU/Linux users.  My, those times do change.
  1317. Still, we're grateful to the Caldera Systems that <em> was </em>, for
  1318. its gracious donation of hardware to help Alan Cox develop SMP kernel
  1319. support, for funding the development of RPM, and for its extensive past
  1320. kernel source contributions and work to combine the GNU/Linux and historical
  1321. Unix codebases.)
  1322.  
  1323. <p> 
  1324. Others may figure they can find some way to highly exploit the
  1325. "freeness" of the GNU/Linux platform for fun and profit. Be aware that many
  1326. users of the BSD Unix variants consider <it>their</it> licences that
  1327. <it>do</it> permit companies to build "privatised" custom versions of
  1328. their kernels and C libraries preferable to the "enforced permanent
  1329. freeness" of the GPL as applied to the Linux kernel and GNU libc.  Do
  1330. not presume that all people promoting this sort of view are necessarily
  1331. greedy leeches.
  1332.  
  1333. <p> 
  1334. If/when these people gather, disagreements can occur.
  1335.  
  1336. <p> 
  1337. Leaders should be clear on the following facts:
  1338.  
  1339. <itemize>
  1340.  
  1341. <item>There are a lot of opinions about the GPL and other open-source
  1342. licences and how they work -- mostly misinformed.  It is easy to
  1343. misunderstand both the GPL and alternative licensing schemes.  Most
  1344. attempts at debating same are, at root,  pointless, ritualised symbolic
  1345. warfare among people who should know better.  In the rare event that
  1346. participants actually aspire to understand the subject, please direct
  1347. them to the OSI's "license-discuss" mailing list and the Debian
  1348. Project's "debian-legal" mailing list, where substantive analysis is
  1349. possible and encouraged.
  1350.  
  1351. <item> GNU/Linux benefits from contributions from many places, including
  1352. proprietary-software vendors, e.g., in the Linux kernel, X.org, and
  1353. gcc.
  1354.  
  1355. <item> Proprietary implies neither better nor horrible.
  1356.  
  1357. </itemize>
  1358.  
  1359. <p> 
  1360. The main principle can be extended well beyond this; computer "holy
  1361. wars" have long been waged over endless battlegrounds, including 
  1362. GNU/Linux vs. other Unix variants vs. Microsoft OSes, the "IBM PC" vs.
  1363. sundry Motorola 68000-based systems, the 1970s' varied 8-bit systems 
  1364. against each other, KDE versus GNOME....
  1365.  
  1366. <p>
  1367. A wise LUG leader will seek to move past such differences, if only
  1368. because they're tedious.  LUG leaders ideally therefore will have thick
  1369. skins.
  1370.  
  1371. <sect2>Non-profit organisations and money don't mix terribly well.
  1372. <p>
  1373. It is important to be careful with finances in any sort of non-profit.
  1374. In businesses, which focus on substantive profit, people are not
  1375. typically too worried about minor details such as alleged misspending of
  1376. <it>immaterial</it> sums.  The same cannot be said of non-profit
  1377. organisations.  Some people are involved for reasons of principle, and
  1378. devote inordinate attention to otherwise minor issues, an example of C.
  1379. Northcote Parkinson's <url name="Bike Shed Effect" 
  1380. url="http://linuxmafia.com/~rick/lexicon.html#bikeshed">.  LUG business
  1381. meetings' potential for wide participation correspondingly expands the
  1382. potential for exactly such inordinate attention.
  1383.  
  1384. <p>
  1385. As a result, it is probably preferable for there to <it>not</it> be any
  1386. LUG membership fee, as that provides a specific thing for which people
  1387. can reasonably demand accountability.  Fees not collected can't be
  1388. misused -- or squabbled over.
  1389.  
  1390. <p>
  1391. If there <it>is</it> a lot of money and/or other substantive property,
  1392. the user group must be accountable to members.
  1393.  
  1394. <p>
  1395. Any vital, growing group should have more than one active person.  In
  1396. troubled nonprofits, financial information is often tightly held by
  1397. someone who will not willingly relinquish monetary control. Ideally,
  1398. there should be <it>some</it> LUG duty rotation, including duties
  1399. involving financial control.
  1400.  
  1401. <p>
  1402. Regular useful financial reports should be made available to those
  1403. who wish them. A LUG maintaining official "charitable status"
  1404. for tax purposes must file at least annual financial reports
  1405. with the local tax authorities, which would represent a minimum
  1406. financial disclosure to members.
  1407.  
  1408. <p>
  1409. With the growth of GNU/Linux-based financial software, regular reports are
  1410. now quite practical.  With the growth of the Internet, it should even be
  1411. possible to publish these on the World-Wide Web.
  1412.  
  1413. <sect1>Elections, democracy, and turnover
  1414. <p>
  1415. Governing your LUG democratically is absolutely vital -- if and
  1416. only if you believe it is.  I intend that remark somewhat less cynically
  1417. than it probably sounds, as I shall explain.
  1418.  
  1419. Tangible stakes at issue in LUG politics tend to be minuscule to the point of
  1420. comic opera:  There are typically no real assets. Differences of view 
  1421. can be resolved by either engineering around them with technology (the GNU/Linux-ey
  1422. solution) or by letting each camp run efforts in parallel. Moreover, even the
  1423. most militantly "democratic" LUGs typically field, like clockwork,
  1424. exactly as many candidates as there are offices to be filled -- not a
  1425. soul more.
  1426.  
  1427. It's tempting to mock such exercises as empty posturing, but such
  1428. is not (much) my intent.  Rather, I
  1429. mention them to point out something more significant:  Attracting and 
  1430. retaining key volunteers is vital to the group's success.  Anything that 
  1431. makes that happen is good.  It seems likely that the
  1432. "democratic" exercise stressed in some groups, substantive or not,
  1433. encourages participation, and gives those elected a sense of status,
  1434. legitimacy, and involvement.  Those are Good Things.  
  1435.  
  1436. Thus, if elections and formal structure help attract key
  1437. participants, use them.  If those deter participants, 
  1438. lose them.  If door-prizes and garage sales bring people in, do
  1439. door-prizes and garage sales.  Participation, as much as software, is
  1440. the lifeblood of your LUG. 
  1441.  
  1442. The reason I spoke of "key" volunteers, above, is because, inevitably, a
  1443. very few people will do almost all of the needed work.  It's just the
  1444. way things go, in volunteer groups. An anecdote may help illustrate my
  1445. point:  Towards the end of my long tenure as editor and typesetter of
  1446. San Francisco PC User Group's 40-page monthly magazine, I was repeatedly
  1447. urged to make magazine management more "democratic".  I finally replied
  1448. to the club president, "See that guy over there?  That's Ed, one of my
  1449. editorial staff.  Ed just proofread twelve articles for the current
  1450. issue.  So, I figure he gets twelve votes."  The president and other
  1451. club politicos were dismayed by my work-based recasting of their
  1452. democratic ideals: Their notion was that each biped should have an equal
  1453. say in editorial policy, regardless of ability to typeset or proofread,
  1454. or whether they had ever done <it>anything</it> to assist magazine
  1455. production. Although he looked quite unhappy about doing so, the
  1456. president dropped the subject.  I figured that, when it came right down
  1457. to it, he'd decide that the club needed people who got work done more
  1458. than they needed his brand of "democracy".
  1459.  
  1460. But we weren't quite done:  A month or so later, I was introduced to a 
  1461. "Publications Committee", who arrived with the intent of doing nothing but 
  1462. vote on matters of newsletter policy (i.e., issue "executive" orders to the 
  1463. volunteer production staff).  Their first shock came when I listened politely 
  1464. to their advice but then applied my editorial judgement as usual.  Much 
  1465. worse, though:  I also assigned them work, as part of my staff.  Almost 
  1466. all immediately lost interest. (Bossing around other people seemed likely 
  1467. to be fun; doing actual work was not.)
  1468.  
  1469. The point is that the widespread urge to vote on everything is at best
  1470. orthogonal to any desire to perform needed work; at worst, the former
  1471. serves as an excuse to compulsively meddle in others' performance
  1472. of the latter.
  1473.  
  1474. To sum up:  Have all the "democracy" that makes you happy, but watching after
  1475. the well-being of your key volunteers is what matters.  (To quote Candide, 
  1476. "We must cultivate our garden.")
  1477.  
  1478. Last, plan for your replacement:  If your LUG is a college student
  1479. group, and must go through a paperwork deathmarch every year to stay
  1480. accredited, make sure that and all other vital processes are documented,
  1481. so new LUG officers needn't figure everything out from scratch.  Think
  1482. of it as a systems-engineering problem:  You're trying to eliminate
  1483. single points of failure.
  1484.  
  1485. And what works for the guys in the next town may not work for your crowd:
  1486. Surprise!  The keys to this puzzle are still being sought.  So, please
  1487. experiment, and let me know what works for you, so I can tell others.
  1488. Have fun!
  1489.  
  1490. <sect>About this document
  1491.  
  1492. <sect1>Terms of use
  1493. <p>
  1494.  
  1495. Copyright (C) 2003-2007, Rick Moen.  Copyright (C) 1997-1998 by Kendall Grant 
  1496. Clark. This document may be distributed under the terms set forth 
  1497. in the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 licence at <url
  1498. name="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/"
  1499. url="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/">, or, at your
  1500. option, any later version.
  1501.  
  1502. <sect1>New versions
  1503. <p>
  1504. New versions of the Linux User Group HOWTO will be periodically
  1505. uploaded to various GNU/Linux Web and ftp sites, principally <url
  1506. url="http://linuxmafia.com/lug/" name="http://linuxmafia.com/lug/"> and
  1507. the <url name="Linux Documentation Project"
  1508. url="http://www.tldp.org/">.
  1509.  
  1510. <sect1>Please contribute to this HOWTO 
  1511. <p> 
  1512. I welcome questions about and feedback on this document. Please send
  1513. them to me at <htmlurl name="rick@linuxmafia.com"
  1514. url="mailto:%20rick@linuxmafia.com%20">. <it>I am especially interested in
  1515. hearing from LUG leaders around the world</it>. I'd like to include
  1516. real-life examples of things described here. I'm particularly trying to
  1517. include more on LUGs outside the USA. Please let me know of 
  1518. things your group does meriting description here.
  1519.  
  1520. <sect1>Document history
  1521. <p>
  1522. <itemize>
  1523.     <item>1.0: Released on 13 July 1997.</item>
  1524.     <item>1.1: Expanded online resources section.</item>
  1525.     <item>1.3: Added LUG support organisations and expanded the Legal and Organisational Issues section.</item>
  1526.     <item>1.3.1: General editing for clarity and conciseness.</item>
  1527.     <item>1.4: General editing, added new LUG resources.</item>
  1528.     <item>1.4.1: General editing for clarity.</item>
  1529.     <item>1.5: Added some resources, some discussion of LUG documentation, also general editing.</item>
  1530.     <item>1.5.1: Changed Web location for this document and author's e-mail address.</item>
  1531.     <item>1.5.2: New copyright notice and licence.</item>
  1532.     <item>1.5.3: Miscellaneous edits and minor re-organisations.</item>
  1533.     <item>1.6: Added Chris Browne's material: GNU/Linux philanthropic
  1534. donations and LUG political considerations.</item>
  1535.     <item>1.6.1: Very minor additions.</item>
  1536.     <item>1.6.2: Minor corrections.</item>
  1537.     <item>1.6.3: Maintenance assumed by Rick Moen:  General initial touch-up,
  1538. correction of broken URLs, etc.</item>
  1539.     <item>1.6.4: Further minor fixes and additions.</item>
  1540.     <item>1.6.5: More-extensive edits, added "Limits of advocacy",
  1541. added caveat about conflicting value systems in support contexts.  Added
  1542. more news sites, reordered examples of LUGs using Internet well.  General 
  1543. tightening of phrasing, greater brevity in places.</item>
  1544.     <item>1.6.6: More small fixes, added Yahoo LUG list.</item>
  1545.     <item>1.6.7: Added formal-organisational pros/cons, "Elections,
  1546. democracy, and turnover" section, Web site suggestions, and link
  1547. to "Recipe for a Successful Linux User Group" essay. Fixed mis-tagged 
  1548. sections under "Legal and political issues".</item>
  1549.     <item>1.6.8: Fixed small glitches.  Rewrote section concerning
  1550. GNU/Linux news outlets; parts of sections concerning consultants, businesses,
  1551. and elections.</item>
  1552.     <item>1.6.9: Minor corrections.</item>
  1553.     <item>1.7.0: Caught up with GLUE membership having become free
  1554. of charge.</item>
  1555.     <item>1.7.1: Added a bunch more newly supported embedded CPUs.</item>
  1556.     <item>1.7.2: Added more on processor support; furnished matching URLs.  Added details about GNU/Linux in India, and Linux For You magazine.  Expanded legal issues section.</item>
  1557.     <item>1.7.3: Added mention of Debian GNU/NetBSD to the CPU ports 
  1558. section.  Reorganised and further expanded the latter.  Recorded Linux
  1559. Gazette's move to new hosting.  Added LinuxFocus.</item>
  1560.     <item>1.7.4: Added LinuxWorld Magazine, fixed URL of Recipe for
  1561. a Successful Linux User Group, which I moved.  Added Tux.Org and 
  1562. LinuxUserGroups.org as LUG support organisations.
  1563.         <item>1.7.5: Added several more embedded CPUs to the supported list, implemented licence change to Creative Commons Attribution ShareAlike 1.0 after securiing permission from Kendall Clark.</item>
  1564.         <item>1.7.6: Corrected addresses for TeX User Group in USA and
  1565. UK.  Added mention of C. Northcote Parkinson's Bike Shed Effect.  Other 
  1566. minor corrections.</item>
  1567.         <item>1.7.7: Added reference to the UK Linux User Groups site.
  1568. Added description of PingoS e.V.  Corrected URL for Thomas Kappler's 
  1569. e-mail address.  Added Volgograd LUG to Online Resources.</item>
  1570.         <item>1.7.8: Added Jerome Pinot's Linux architectures list,
  1571. used some data from it.  Added "I Linux User Group italiani".  
  1572. Corrected capitalisation of PingoS.  After securing permission from
  1573. Kendall Clark, added "or any later version" clause to document licence.</item>
  1574.         <item>1.7.9: Corrected India Linux link and added LinuxForYou, per 
  1575. suggestions from Rohit Kumar.  Added Linux Foundation to list of candidates
  1576. for receiving monetary support.  Made fixes to Red Hat LUG list (reincarnated 
  1577. as "Army of Friends" database), as suggested by Vincenzo Virgilio. Added 
  1578. LinuxHQ and O'Reilly LUG lists and FSF GNU User Groups list.  Added Wikipedia 
  1579. Category:LUGs page.  Dropped the GLUE site, which SSC, Inc. tragically deleted 
  1580. in mid-2006 without allowing anyone a chance to adopt it.  Added kernel 
  1581. support for two more embedded chip families.  Substituted static mirrors for 
  1582. two (vanished) pages listing Linux kernel ports.  Dropped LinuxWorld
  1583. Magazine (vanished).  Remove references to getting help in founding LUGs 
  1584. from Red Hat User Group Program and Kara Pritchard's LinuxUserGroups.org 
  1585. (both vanished) and from lug.net (deactivated).  Added Swedish tax/regulatory 
  1586. details from Martin Karlsson.  Added analysis of issues surrounding incorporation, tax-exempt status, and insurance in the USA.  Found new URLs for a vast 
  1587. number of links.  Updated licence to CC BY-SA 3.0, to incorporate improvements.
  1588. </item>
  1589. </itemize>
  1590.  
  1591.  
  1592. <sect1>Acknowledgements
  1593. <p>
  1594.  
  1595. I would like to give a big thank-you to Kendall Grant Clark for the 
  1596. initial versions of this document in 1997-1998, and for trusting me to take
  1597. over and renovate his creation starting in 2003.
  1598.  
  1599. Warm regards and thanks to <url name="Chris Browne"
  1600. url="mailto:%20cbbrowne@cbbrowne.com%20"> for describing the situation with
  1601. non-profit and charitable groups in Canada, his thoughts on financial
  1602. donations as a way to participate in GNU/Linux and the free software and 
  1603. open-source software movements, and his ideas about the kinds of
  1604. political issues likely to arise within LUGs.
  1605.  
  1606. In addition, the following people have made helpful comments and
  1607. suggestions:
  1608.  
  1609. <itemize>
  1610.     <item>Jeff Garvas</item>
  1611.     <item>Greg Hankins</item>
  1612.     <item>James Hertzler</item>
  1613.     <item>Thomas Kappler</item>
  1614.     <item>Martin Karlsson</item>
  1615.     <item>Hugo van der Kooij</item>
  1616.     <item>Rohit Kumar</item>
  1617.     <item>Charles Lindahl</item>
  1618.     <item>Don Marti</item>
  1619.     <item>Vincenzo Virgilio</item>
  1620. </itemize>
  1621.  
  1622.  
  1623. </article>
  1624.