O středoevropském Unisysu s jeho generálním ředitelem
Interview na dálku
O možnost rozhovoru s panem Kurtem Plattnerem jsme usilovali již od začátku roku. Když se po čase ukázalo, že pro jeho pracovní zaneprázdnění ze setkání "face to face" sejde, požádali jsme ho o zodpovězení několika otázek alespoň elektronickou poštou. Do portfolia aktivit Unisys e-@ction by se tak mohla připsat nová položka: e-rozhovor.

Prosincová tisková zpráva byla stručná: Z rozhodnutí vedení společnosti Unisys Corporation dochází od 1. 12. 2001 ke sloučení společností Unisys v Rakousku, Polsku, Maďarsku, České a Slovenské republice. Generálním ředitelem nově vzniklé skupiny Unisys Central Europe se stal Kurt Plattner, pro řízení jednotlivých poboček ve zmíněných zemích byla vytvořena nová pozice Operations Manager. 
Samozřejmě nás zajímalo, co to bude pro národní pobočky, a tedy i pro tu zdejší, do budoucna znamenat, a zeptali jsme se: 

Chip: Proč došlo k reorganizaci? Považovalo vedení společnosti jednotlivá národní zastoupení v původní podobě za málo úspěšná?
K. P.: Určitě nebyla důvodem neúspěšnost národních poboček; ostatně pokud by šlo o něco takového, odezva vedení by se týkala konkrétní pobočky, a ne šmahem všech v dané oblasti. Reorganizace umožní naší společnosti reagovat na potřeby trhu globálněji, to znamená, že nám umožní lépe využít našich znalostí, zkušeností a zdrojů v celém regionu zúčastněných zemí.

Chip: Stal jste se generálním ředitelem rozsáhlého a vlastně nadnárodního útvaru. Můžete prozradit něco o jeho organizační struktuře? Musí to být při různorodosti jednotlivých členů poměrně složitá záležitost.
K. P.: Jako mezinárodní společnost je firma Unisys složena z pracovníků mnoha národností a mnoha kultur již dávno, takže různorodost jednotlivých členů nevidím jako překážku, ale naopak jako obohacení naší firemní kultury. Organizační podrobnosti by vaše čtenáře asi příliš nezajímaly, ale na dokreslení mohu uvést, že např. finančním ředitelem je Maďar, šéfem našeho oddělení GNS (Global Network Services), které má na starosti návrh, prodej a údržbu počítačových sítí, ale i servisní služby jako takové, je Čech, za prodej technologií, tedy převážně velkých serverů a mainfraimů, je v regionu zodpovědný Polák, a mohl bych uvést další. Jsme doopravdy založeni na principu regionální spolupráce a žádná země není nadřízená té druhé. 

Chip: Nebude centrální řízení z Vídně znamenat omezení pravomocí, resp. samostatného rozhodování jednotlivých národních poboček? Nebo tomu bude právě naopak a každý národní "Operations Manager" bude cítit podporu silného zázemí?
K. P.: Jak jsem již uvedl, my nemáme centrálu ve Vídni. My máme regionální manažerský tým, jehož členové jsou součástí organizace Unisys v jednotlivých zemích. Dnes již pokrývá celý region jen a jen jejich zodpovědnost. Každý "Operations Manager" plně reprezentuje Unisys ve všech záležitostech místního, chcete-li, národního charakteru a je také plnohodnotným členem regionálního vedení se všemi zodpovědnostmi a povinnostmi, které tato funkce požaduje.
 
Chip: Dovolte mi jeden hypotetický příklad. Vloni přišla česká pobočka Unisysu jen velmi těsně (0,8% rozdíl v ceně nabídky) o poměrně lukrativní zakázku - audit státního projektu "Internet do škol". Domníváte se, že za nového uspořádání by byl Unisys v tomto tendru úspěšnější?
K. P.: A to přitom "váha" cenové nabídky představovala vzhledem k ostatním kritériím pouze 25 %! Ale to už je odbytá záležitost, k níž se nechci vracet už proto, že se neodehrála za mé působnosti. A nemá cenu ani spekulovat, zda by nové uspořádání pomohlo, či nepomohlo. To je všechno minulost. My se musíme zaměřit na budoucnost, na budoucí projekty. Musíme spojit  a plně využít naše znalosti a zkušenosti z celého regionu tak, aby naše nabídky byly úspěšné.

Chip: Unisys se hodně angažuje v oblasti řešení pro tzv. e-government. V ČR se hodně hovoří o jeho přednostech, ale realizace vázne. Jak je tomu v Rakousku a do jaké míry se na tom podílí Unisys?
K. P.: V Rakousku začal Unisys před více než pěti lety s místní správou v oblasti řešení e-governmentu a systémové integrace. Momentálně je Unisys jedním z preferovaných partnerů federálních ministerstev, regionálních vlád a městských magistrátů. Jsme vedoucí firmou na trhu v oblasti integrace při elektronické archivaci, zpracování a správě dokumentů, což je základ pro e-government. Víme, jak veřejná správa funguje, známe jejich postupy. To z nás dělá velmi vítaného partnera pro tyto státní a municipální organizace. Jsme partnerem, který zná jejich pracovní postupy, jejich zákazníky a jejich cíle a je schopen nabídnout taková řešení, která jim tuto práci usnadní a urychlí, a také jim pomůže ušetřit jejich prostředky.

Chip: A ještě jednu otázku k technice. Unisys má v oblasti velkých serverů velmi úspěšný model ES-7000. Nedávno k němu přibyl ClearPath s toutéž architekturou CMP. V čem je jiný a kdy bude na evropském trhu?
K. P.: Tady bych vás trošku poopravil. Systémy ClearPath s CMP architekturou byly představeny v květnu loňského roku a na trhu jsou již i v Evropě. V obou typech serveru je základem architektura CMP, jejich odlišnost spočívá v operačním prostředí, které používají. Zatímco ES-7000 je založen na bázi procesorů Intel a preferuje převážně tzv. otevřené prostředí, tedy Windows, ClearPath je určen výhradně pro proprietární prostředí. Používá se na něm např. operační systém Unisys 2200, který mimořádně efektivně využívá technických předností stroje, zejména při sdílení uživatelských prostředků atd.

Chip: Děkujeme, že jste si na nás přece jen našel trochu času, a přejeme hodné úspěchů v nové funkci.

Za Chip mailoval Miloš Helcl