ò Marketing.

ò Financovßnφ zahraniΦnφch zastoupenφ CI v zemφch EU (SRN,Francie,UK) - USA a Japonsko pln∞ kryto ze stßtnφho rozpoΦtu.

ò Vypracovßnφ sektorov²ch studiφ ΦeskΘho pr∙myslu - p°esnΘ strojφrenstvφ, automobilov² pr∙mysl, elektrotechnick², chemick² apod.

ò èkolenφ zam∞stnanc∙ agentury.

ò Prßvnφ a poΦφtaΦovΘ slu₧by.

ò Podpora regionßlnφm zastoupenφm.

ò Projekty zam∞°enΘ na regionßlnφ rozvoj (Program Phare 96) - Rozvoj programu CEDAP, Studie BRNO 2000, komunikaΦnφ propojenφ CzechInvestu se sv²mi regionßlnφmi zastoupenφmi.

Program Phare vybudoval od r. 1992 systΘm podpory MSP prost°ednictvφm poradensk²ch a informaΦnφch center (RPIC) a Podnikatelsk²ch a inovaΦnφch center (BIC). Tato centra jsou privßtnφ organizace, jejich₧ management i Φßst pracovnφk∙ byli vyÜkoleni experty Φlensk²ch zemφ EU.

Od roku 1996 pracuje v sφti RPIC 23 organizacφ, pokr²vajφcφch 85% ·zemφ ╚R. Program Phare zv²hod≥oval poradenskΘ slu₧by pro MSP urΦen²mi pravidly, 40% stanovenΘ maximßlnφ ceny 500,- KΦ/hod. pro poradenskΘ slu₧by, 45% Ükolφcφ aktivity pro MSP a slu₧by pro regionßlnφ orgßny. ┌vodnφ konzultace pro zaΦφnajφcφ podnikatele jsou pln∞ dotovßny v dΘlce 3 hodin a stanovenΘ cen∞ max. 400,- KΦ/hod. Tento systΘm podpory zajiÜ¥uje ekonomickou dostupnost slu₧eb i p°φmou kontrolu kvality samotn²mi podnikateli v sektoru MSP.

V roce 1997 sφ¥ RPIC poskytla poradenskΘ slu₧by pro 8 500 podnikatelsk²ch subjekt∙ 85 regionßlnφch (obvykle okresnφch) orgßn∙, na kterΘ byly poskytnuty dotace ve v²Üi 26 690 tis. KΦ, co₧ odpovφdß 3109,- KΦ na jeden pr∙m∞rn² poradensk² projekt. V tomto souboru je zahrnuto 5 850 ·vodnφch konzultacφ, 2 700 odborn²ch poradensk²ch slu₧eb, 220 Ükolenφ pro 4 820 osob. Tento program napomohl vytvo°it 1 400 pracovnφch mφst a vytvo°enφ 300 nov²ch mal²ch Φi st°ednφch firem. byly zpracovßny ₧ßdosti na podnikatelskΘ ·v∞ry ve v²Üi 768 mil. KΦ.

Sφ¥ RPIC se ·Φastnila (bez dotacφ) na vyhodnocenφ Ükod MSP v povod≥ov²ch oblastech, na propagaci projekt∙ Phare Technos a Jakost (ISO 9000). Dßle zpracovßvß informaΦnφ databßze pro podnikatelskou sfΘru a zßsadn∞ p°isp∞la p°i sb∞ru dat p°i vypracovßnφ zprßvy o stavu MSP v ╚R.

V ╚R pracuje p∞t podnikatelsk²ch inovaΦnφch center (BIC), v Praze p°i ╚VUT a AV, Brn∞, Plzni a v Ostrav∞. Tato centra jsou Φleny evropskΘ sφt∞ BIC. Sφ¥ BIC v ╚R zajiÜ¥uje funkci öinkubßtor∙ö pro MSP, zajiÜ¥uje v²hodn² nßjem v²robnφch prostor a dalÜφ odbornΘ slu₧by (marketing, autorskΘ prßvo apod.). Ke konci r. 1997 bylo umφst∞no v inkubßtorech BIC 60 firem, podpora se organizuje na 4 roky. Sφ¥ BIC poskytla 740 ·vodnφch konzultacφ, 318 odborn²ch poradensk²ch slu₧eb; spolupracovala p°i zpracovßnφ bankovnφch ·v∞r∙ ve v²Üi 97 mil. KΦ. Sφ¥ BIC byla v roce 1997 podpo°ena Φßstkou 12 888 tis. KΦ, co₧ odpovφdß podpo°e 10 580,- pro pr∙m∞rn² podpo°en² projekt BIC.

Efektivnost podpory prost°ednictvφm sφt∞ RPIC a BIC je nutno srovnßvat s da≥ov²mi p°φnosy, co₧ je ukazatel v²razn∞ p°ekraΦujφcφ hodnotu podpory, p°itom sehrßvß roli stabilizace podnikatelsk²ch aktivit a dalÜφho rozvoje sektoru MSP.

Pro instrument podpory podnikatelskΘho poradenstvφ (v sφti RPIC a BIC) bylo vynalo₧eno v roce 1997 celkem z programu Phare 40 mil. KΦ. V programu COP 97 je navr₧eno pro tento program podpory (co₧ je Φßst programu podpory MSP) 0,5 mil.ECU, odpovφdß 19 mil. KΦ.

Agentura pro rozvoj podnikßnφ zpracovala nov² systΘm podpory MSP. Tento systΘm je orientovßn p°edevÜφm na podporu zaΦφnajφcφch firem, dßle zdokonaluje kontrolu kvality poradensk²ch slu₧eb.

Agentura pro rozvoj podnikßnφ po₧aduje v souladu s po₧adavkem Delegace EvropskΘ Komise spolufinancovßnφ ╚eskΘ republiky poradensk²ch aktivit pro sektor MSP. Tato ₧ßdost se opφrß o citaci posudku EK k ₧ßdosti ╚R o p°ijetφ do EU, kde se uvßdφ, ₧e ·sp∞Ün∞ byla zavedena sφ¥ poradensk²ch slu₧eb pro sektor MSP.

FinanΦnφ prost°edky programu Phare vyΦlen∞nΘ pro tento Fond p°edstavujφ vφce ne₧ 100 mil KΦ a budou poskytovßny ve form∞ grant∙ na podporu v²vozc∙ p°i nßkupu v²Üe uveden²ch produkt∙ a slu₧eb. Tyto granty budou kr²t urΦit∞ procento jejich cen, zatφmco zb²vajφcφ Φßst bude hrazena p°φmo p°φjemci grant∙ û exportΘry.

Granty poskytovanΘ prost°ednictvφm Fondu podpory exportΘr∙ budou zahrnovat nßsledujφcφ oblasti:

Z celkovΘ alokace cca 100 mil. KΦ bylo 50 mil. KΦ urΦeno na program Jakost-implementace. Zb²vajφcφch 50 mil. KΦ je rozd∞leno mezi ostatnφ programy. V souΦasnΘ dob∞ je program Jakost vφce mΘn∞ uzav°en a alokovanß Φßstka je smluvn∞ dojednßvßna v rßmci b∞₧φcφch projekt∙ zavßd∞nφ systΘmu ISO 9000. V²Üe Φerpßnφ v ostatnφch programech Φinila ke dni 20.2. 1998 20 mil. KΦ.

Fond podpory exportΘr∙ bude z°ejm∞ pokraΦovat i v p°φÜtφm obdobφ s tφm, ₧e pro prodlou₧enφ jeho fungovßnφ byla navr₧ena Φßstka vφce ne₧ 10 mil. KΦ (na zßklad∞ finanΦnφho memoranda z roku 1997). Celkov² objem prost°edk∙ by m∞l b²t vyΦerpßn do konce roku 1999.

V roce 1994 byla z°izovacφ listinou ministra hospodß°stvφ ze dne 20.ledna 1994 zalo₧ena Nadace pro rozvoj region∙. Poslßnφm Nadace je ve°ejn∞ prosp∞Ünß Φinnost zam∞°enß na podporu zahraniΦnφch program∙ a projekt∙ vÜestrannΘho ekonomickΘho rozvoje vybran²ch oblastφ ╚eskΘ republiky. Toto poslßnφ Nadace realizuje prost°ednictvφm dvou spoleΦnostφ s rizikov²m kapitßlem, podnikajφcφch na komerΦnφ bßzi . Rizikov² kapitßl je nßstrojem ke stimulaci rozvoje mal²ch a st°ednφch firem. Ve svΘ prvnφ fßzi byla Φinnost Nadace zam∞°ena na oblast severnφ Moravy a Slezska vymezenou okresy Bruntßl, Opava, Ostrava, Fr²dek-Mφstek, Karvinß a Nov² JiΦφn.

V nßvaznosti na v²Üe uvedenΘ prvofßzovΘ zam∞°enφ Φinnosti na severnφ Moravu a Slezsko zalo₧ila Nadace v roce 1994 Regionßlnφ podnikatelsk² fond (RPF) v Ostrav∞ jako pilotnφ projekt Phare. RPF je rizikov² kapitßlov² fond, podporovan² Phare, fungujφcφ na komerΦnφ bßzi v rßmci ekonomickΘho rozvoje regionu. Investuje do soukrom²ch firem, a to do zaΦφnajφcφch podnik∙ i do spoleΦnostφ, pot°ebujφcφch dodateΦn² r∙stov² kapitßl, kterΘ slibujφ dobrou nßvratnost vlo₧enΘ investice. P°edevÜφm z pohledu celkovΘho nedostatku dlouhodobΘho financovßnφ lze pova₧ovat ╚R za velice vhodn² trh pro rizikov² kapitßl. Ostatn∞ neustßvajφcφ p°φliv ₧ßdostφ po celou dobu existence RPF potvrzuje, ₧e koncept investovßnφ formou rizikovΘho kapitßlu je podnikateli akceptovßn a vφtßn.

Od zahßjenφ Φinnosti v polovin∞ roku 1994 a₧ do konce roku 1996 RPF p°ijal vφce ne₧ 400 ₧ßdostφ o financovßnφ v celkovΘ hodnot∞ p°es 19 mld. KΦ. Tato Φφsla rovn∞₧ dokumentujφ nedostatek investiΦnφho kapitßlu a pot°ebu rizikovΘho kapitßlu jako alternativnφho zdroje.

Po t°ech letech existence nelze ji₧ RPF pova₧ovat za pilotnφ projekt, n²br₧ za vyzrßlou spoleΦnost, kterß se znaΦn∞ podφlφ na rozvoji rizikovΘho kapitßlu v ╚eskΘ republice. V²sledky Φinnosti RPF ji₧ takΘ poslou₧ily jako model pro v²voj obdobn²ch projekt∙ v Polsku, Ma∩arsku a Rumunsku.

V pr∙b∞hu prvnφch t°φ let investoval RPF, jednak formou nav²Üenφ zßkladnφho jm∞nφ vybran²ch podnik∙, jednak poskytnutφm p∙jΦky, p°φpadn∞ kombinacφ obou t∞chto forem podpory, do 15 spoleΦnostφ, p°evß₧n∞ na severnφ Morav∞. Mezi jin²mi nap°. do s. r. o. Keravit Ostrava, kterß nßle₧φ k Φeln²m producent∙m ₧ßruvzdorn²ch v²robk∙, do s. r. o. Ekol Gas Ostrava zab²vajφcφ se provozem sφt∞ Φerpacφch stanic na propan-butan, do a. s. Beskyd FryΦovice, kterß pat°φ k podnik∙m s rozhodujφcφm podφlem na trhu loupan²ch brambor a ve v²rob∞ bramborov²ch lupφnk∙ (nov∞ zavedla produkci balenΘ zeleniny, zeleninov²ch salßt∙ a balen²ch bramborov²ch salßt∙), do a. s. SlezskΘ izolaΦnφ zßvody Hornφ BeneÜov, vyrßb∞jφcφ t∞₧kΘ izolaΦnφ pßsy a st°eÜnφ krytiny, do s. r. o. Mada-Pack Fr²dlant n. Ostravicφ, vyrßb∞jφcφ obalovΘ materißly pro potravinß°sk² pr∙mysl a do dalÜφch spoleΦnostφ.

Druhou spoleΦnostφ rizikovΘho kapitßlu je Fond rizikovΘho kapitßlu (FRK), s. r. o. Praha. Rovn∞₧ tato spoleΦnost, zalo₧enß Nadacφ v roce 1995 investuje do mal²ch a st°ednφch podnik∙ v etapßch jejich r∙stu. Vyhledßvß inovativnφ spoleΦnosti s prokazateln²mi technick²mi schopnostmi, r∙stov²m potencißlem a pot°ebou dalÜφho financovßnφ. Jejφ zkuÜenosti ukazujφ, ₧e v ╚R je zatφm malΘ pov∞domφ o tomto zp∙sobu financovßnφ; podnikatelΘ Φasto toti₧ hledajφ spφÜe zßchrann² ne₧ rozvojov² kapitßl. Je t°eba zd∙raznit, ₧e ob∞ spoleΦnosti rizikovΘho kapitßlu jsou p°edurΦeny k podpo°e nad∞jn²ch spoleΦnostφ a slibn²ch projekt∙, nikoliv k zachra≥ovßnφ skomφrajφcφch.

Tuto situaci lze kvantifikovat tak, ₧e ze 136 p°edlo₧en²ch podnikatelsk²ch zßm∞r∙ jich investiΦnφ t²m FRK pozitivn∞ vyhodnotil 13, tj. ·vodnφ jednßnφ vy·stila u 13 spoleΦnostφ v indikativnφ nabφdku financovßnφ. Ze t°inßcti nabφdek pak bylo Üest p°ijato. V srpnu 1997 byla ·sp∞Ün∞ zakonΦena investice FRK do startu spoleΦnosti AB MOBALPA, s. r. o. Na zßklad∞ konvertibilnφ p∙jΦky FRK z dubna 1996 byl nastartovßn rozb∞h firmy zam∞°enΘ na navrhovßnφ a prodej exkluzφvnφho kuchy≥skΘho a koupelnovΘho nßbytku a vybavenφ. NejΦast∞jÜφmi d∙vody pro odmφtnutφ p°edklßdan²ch projekt∙ byly nedostateΦnß konkurenceschopnost, zßva₧nß b°emena minulosti a nekompletnφ nebo nekompetentnφ mana₧ersk² t²m.