Ji°φ Peterka

TakΘ se vßm stßvß, ₧e dokonΦφte n∞jakou prßci, a mßte nßhle pocit, ₧e by bylo lΘpe zaΦφt ·pln∞ znovu a vÜechno ud∞lat jinak? Je to asi p°irozenΘ, nebo¥ Φlov∞k se p°ece jen neustßle uΦφ a zφskßvß novΘ zkuÜenosti, kterΘ samoz°ejm∞ ovliv≥ujφ jeho rozhodovßnφ i v²b∞r mo₧n²ch °eÜenφ jednoho a tΘho₧ problΘmu. Dφky pokrok∙m v nejr∙zn∞jÜφch technologiφch se navφc m∞nφ takΘ nßstroje, kterΘ lidΘ mohou k °eÜenφ sv²ch ·kol∙ pou₧φvat.

╪eÜenφ, kterß ve svΘ dob∞ mohla b²t skuteΦn∞ optimßlnφ, se mohou velmi brzy stßt neefektivnφmi, a to nejen vzhledem k dostupnosti nov²ch technologiφ, postup∙ a metod, ale takΘ pro v∞tÜφ zkuÜenosti sv²ch °eÜitel∙ a jin² pohled na °eÜenφ tΘho₧ problΘmu, kter² mezitφm zφskali.

Nelze se proto divit, ₧e mnohΘ obchodnφ firmy v poΦφtaΦov∞ vysp∞l²ch zemφch, kterΘ jsou bytostn∞ zßvislΘ na v²konnosti sv²ch r∙zn²ch agend, informaΦnφch a expertnφch systΘm∙ a dalÜφch poΦφtaΦov²ch slu₧eb, dnes uva₧ujφ o jejich zefektivn∞nφ. Nikoli vÜak ·pravami a dodateΦn²m vylepÜovßnφm, ale skuteΦn²m p°ed∞lßnφm od samΘho zßkladu, s vyu₧itφm vÜech dnes dostupn²ch poznatk∙, zkuÜenostφ, technologiφ a metod. Nßzory na efektivnost tohoto p°φstupu se sice pon∞kud r∙znφ, v ka₧dΘm p°φpad∞ je ale na sv∞t∞ nov² trend, kter² ji₧ mß i svΘ jmΘno: re-engineering.