HOME Page |
Grantová agentura ČR 2000
Systém hodnocení a kontroly projektů Grantové agentury ČR
Plný text ve formátu WORD je k dispozici ke stažení ve formě samorozbalovacího souboru *EXE nebo v komprimované podobě WinZip.
Tento text slouží především jako základní informace pro externí spolupracovníky GA ČR - členy expertních skupin a zpravodaje grantů. Není ale možné ho chápat jako náhradu pravidel Grantového systému GA ČR, pouze jeho doplnění a dopracovaní konkrétních postupů.
1. Kontrola a hodnocení grantových přihlášek před udělením grantů
1.1 Kancelář GA ČR
Grantová přihláška musí vyhovovat pravidlům Grantového systému GA ČR. Přihláška, která neobsahuje požadované údaje, nemůže být přijata ke grantovému řízení. Kancelář GA ČR kontroluje formální nedostatky všech částí grantové přihlášky a věnuje pozornost zejména těmto skutečnostem:
Část A: - uvedení rodného čísla navrhovatele (resp. odpovědného řešitele) a spolunavrhovatelů,
- uvedení IČO pracoviště navrhovatele a spolunavrhovatelů, jejich adresy,
- uvedení kódů pro zařazení projektu do oborů podle číselníku CEP,
- souhlas pracoviště navrhovatelů s řešením projektu, stvrzený podpisem statutárního zástupce a razítkem organizace,
- doklad o právní subjektivitě u soukromých fyzických a právnických osob (výpis z obchodního rejstříku, živnostenský list);
Části B: - vyplnění všech potřebných formulářů,
Část C: - zdůvodnění návrhu nemá mít více než 10 stran,
Část D: - údaje o navrhovateli; nemají mít rozsah větší než 6 stran včetně seznamu publikací,
Část E: - kompletnost informací o dalších projektech, které navrhovatel a spolunavrhovatelé řeší nebo o které žádají, a o dotacích z jiných zdrojů.
Dále kontroluje, zda navrhovatel nemá nevypořádané závazky vůči GA ČR.
1.2 Zpravodaj grantu
Oborové komise(OK) přidělí každé grantové přihlášce zpravodaje grantu, který má tyto úkoly:
Shledá-li nedostatky, zpracuje s vedoucím příslušné sekce Kanceláře GA ČR požadavky na doplnění údajů (v době, kdy je přihláška zaslána externím posuzovatelům).
Věcné náklady:
- drobný hmotný majetek, přibližná specifikace,
- služby,
- režijní náklady; doporučuje se, aby netvořily více než 20 % z požadovaných věcných nákladů; při vyšším požadavku je nezbytné, aby byl požadavek v přihlášce řádně zdůvodněn, výše režijních nákladů na tomtéž pracovišti i u pracovišť téhož typu by však u běžných grantů měla být srovnatelná,
- cestovné,
- stipendia pro doktorandy (stipendia nepatří do mzdových nákladů!!
).Investice
(hmotný majetek nad 40 000 Kč, nehmotný majetek nad 60 000 Kč):- zdůvodnění potřeby nákupu zařízení pro řešení projektu,
- zpravodaj z dostupných informací ověří, že pracoviště navrhovatele nebo spolunavrhovatelů nemá zařízení podobných parametrů, resp. že takové zařízení nemá volnou pracovní kapacitu,
- podrobná specifikace zařízení a jednotlivých jejich příslušenství, včetně obchodních názvů; pro zařízení nad 100 000 Kč se uvádí cena, výrobce a přikládá se proforma faktura (včetně daně, cla, dovozného apod.)
Mzdové náklady:
- rozpis mzdových nákladů na jednotlivé řešitele; podle pravidel Grantového systému je možno požadovat odměny ve výši do 20 % platového tarifu nejvyšší platové třídy nejvyššího platového stupně, resp. pro pracovníky přijaté na dobu řešení projektu na plný nebo částečný úvazek je možno nárokovat příslušný plat nebo jeho část (v přihlášce pak musí být uvedeno jméno pracovníka, výše úvazku a výše platu včetně osobního hodnocení)
;- rozpis ostatních osobních nákladů (OON je možné požadovat pouze na činnosti, které nemohou zajistit sami pracovníci nositele a které musí být jmenovitě uvedeny).
Shledá-li zpravodaj v některých nákladových položkách závažné nedostatky, může navrhnout, aby přihláška byla vyřazena jako nevyhovující, nebo ve výjimečných případech doporučit krácení finančních požadavků.
Předsednictvo GA ČR rozhodlo, že posudky grantových přihlášek se považují za
:Vzhledem k tomu, že bodové hodnocení je pouze pomocným kritériem, ponechává se aplikace tohoto dělení na jednotlivých OK.
1.3 Postup při výběru externích posuzovatelů
Pro výběr posuzovatelů Kancelář GA předá:
- sez
nam grantových přihlášek a seznamy posuzovatelů z databáze GA ČR pro daný obor,- formuláře "Návrh posuzovatelů" pro zapsání vybraných posuzovatelů.
Je-li vybrán posuzovatel ze seznamu, zapíše se do formuláře příjmení a pořadové číslo ze seznamu, při jiné volbě je nutné uvést jméno, příjmení a úplnou adresu.
Posuzovatelem grantové přihlášky nesmí být navrhovatel či spolunavrhovatel daného projektu nebo jejich spolupracovníci, pracovník z pracoviště navrhovatele nebo spolunavrhovatelů. Ani zpravodaj nesmí být z pracoviště, které se podílí na návrhu projektu. Navrhovatel projektu může uvést osoby a pracoviště, které by neměly být žádány o posudek na jeho projekt.
Do posuzovacího řízení je přijata jen grantová přihláška, k níž GA ČR obdržela alespoň dva externí posudky. Jestliže posudky nebylo možno získat a zpravodaj nebo komise usoudí, že projekt je kvalitní, navrhnou další posuzovatele. Konečné vyhodnocení přihlášky se pak provede v náhradním termínu, do tří měsíců od ukončení řádného posuzovacího řízení. Pro tyto mimořádné účely vyčlení předsednictvo GA ČR finanční rezervu.
1.4 Posuzovací řízení za jednotlivé podobory
Kritéria pro hodnocení projektů jsou uvedena v části 4. K posuzovacímu řízení připraví Kancelář GA ČR:
- seznam grantových přihlášek,
- posudky externích hodnotitelů,
- hodnocení zpravodajem na základě externích posudků,
- přehled o hodnocení probíhajících nebo ukončených projektů navrhovatele (event. hlavních členů řešitelského týmu), resp. o důvodech, které vedly k zastavení předchozích projektů.
Při výpočtu průměrů bodového hodnocení z externích posudků (jakožto pomocného kritéria) se postupuje takto:
Průměr bodového hodnocení:
Pokud bylo hodnoceno méně než 100 % kritérií, je vypočtený průměr v seznamu projektů označen záporným znaménkem, aby bylo zřejmé, že posuzovatel nehodnotil body všechna kritéria.
Pokud v posudku zcela chybí bodové hodnocení, je to v seznamu projektů rovněž zřetelně označeno.
Někteří posuzovatelé přisoudí jednotlivým kritériím body opačně, než je uvedeno v pokynech pro posuzovatele (10 - nejvyšší, 1 - nejnižší). Při výpočtu průměru pro daný projekt se takový posudek bere jako bodově nehodnocený.
Vypočtené průměrné bodové hodnocení daného projektu z externích posudků grantových přihlášek je považováno za pomocné kritérium při posuzování v komisích a není určeno ke zveřejnění.
Bodové hodnocení jednotlivých kritérií v daném posudku je možno na požádání sdělit navrhovateli.
Zpravodaj grantu přednese na zasedání zhodnocení posudků externích posuzovatelů a své stanovisko. Je-li navrhovatelem, spolunavrhovatelem nebo spolupracovníkem grantového projektu člen komise, neúčastní se posuzování ani hodnocení projektu (čl. 10, odst. 5 Statutu GA ČR).
Zpravodaj zpracuje ke každé přihlášce protokol o hodnocení (formulář Hodnocení návrhu grantového projektu). Musí v něm výstižně zdůvodnit své stanovisko, které může být zasláno navrhovateli (pečlivé zdůvodnění je zvlášť důležité v případech, kdy je hodnocení komise odlišné od hodnocení posuzovatelů).
Pro jednání oborové komise se navrhnou projekty, které se doporučují k udělení grantu a které se nedoporučují.
1.5 Posuzovací řízení v OK
Kancelář GA ČR připraví pro OK seznamy, ve kterých uvede projekty navržené k udělení grantu, hodnocení a údaje o hodnocení posuzovatelů.
OK posoudí hodnocení projektů z jednotlivých podoborů a soustředí se na řešení sporných případů. Sestaví za celou komisi pořadí grantových přihlášek, které doporučí předsednictvu k udělení grantu nebo k zamítnutí.
Je-li navrhovatelem, spolunavrhovatelem nebo spoluřešitelem grantového projektu člen OK, neúčastní se posuzování a hodnocení takového projektu (čl. 10, odst. 5 Statutu GA ČR).
1.6 Rozhodnutí předsednictva GA ČR
Předsednictvo GA ČR projedná na společném zasedání s předsedy OK grantové přihlášky doporučené oborovými komisemi a rozhoduje o udělení grantů.
Předsednictvo GA ČR si ponechává finanční rezervu pro vyřešení přihlášek, na něž byly vyžádány dodatečné posudky, a dalších sporných případů. O nich pak rozhodne do tří měsíců po termínu ukončení vyhodnocovacího řízení uvedeném ve vyhlášení veřejné soutěže.
O rozhodnutí předsednictva je sepsán protokol o udělení grantů, podepsaný všemi členy předsednictva. Součástí protokolu jsou seznamy projektů, kterým byly uděleny granty.
1.7
Postup při hodnocení se vstupní oponenturouPostup se používá pro všechny finančně náročné projekty, v nichž jsou navrhované náklady na celou dobu řešení vyšší než 5 mil. Kč. Oborové komise však mohou předsednictvu GA ČR doporučit, aby oponentura proběhla i u projektů s nižšími finančními požadavky, pokud to charakter projektu vyžaduje; v tom případě předsednictvo GA ČR zváží zdůvodnění oborové komise a rozhodne, u kterých projektů se vstupní oponentura uskuteční.
Formální kontrola žádostí v Kanceláři GA ČR a úkoly zpravodaje jsou stejné jako u ostatních projektů. Kritéria pro hodnocení návrhů nákladných projektů jsou rovněž stejná (viz část 4), důraz je kladen na očekávaný přínos výsledků pro danou oblast výzkumu nebo vývoje.
Hodnocení se vstupní oponenturou probíhá takto: Přihlášky jsou obvyklým způsobem zaslány externím hodnotitelům. Pokud komise nebo zpravodaj grantu usoudí, že pro objektivní posouzení projektu je třeba větší počet posudků než tři, doporučí další vhodné hodnotitele (zejména ze zahraničí nebo z dalších potřebných oborů). Na základě získaných posudků a vlastního hodnocení potom oborové komise rozdělí projekty do dvou skupin:
Oponenty jmenuje předseda OK. Oponentní řízení probíhá před oponentními radami podle oboru předkládaných projektů. Každá oponentní rada má sedm členů, které jmenuje předsednictvo GA ČR. Oponentní řízení zahrnuje:
Na základě výsledku oponentního řízení oborové komise doporučí předsednictvu GA ČR nejkvalitnější projekty k udělení grantů.
1.8 Hodnocení postdoktorandských (POST-DOC) projektů
Žádost o udělení POST-DOC grantu zasílá GA ČR k posouzení jednomu hodnotiteli - přednostně zpravodaji nosného projektu nebo jinému členovi OK. Další hodnocení provádějí oborové komise GA ČR, které doporučí předsednictvu GA ČR projekty k udělení grantu. O udělení POST-DOC grantů rozhoduje předsednictvo GA ČR. Kritéria pro posuzování přihlášek jsou uvedena v části 4.
2. Kontrolní činnost v průběhu řešení projektu
2.1 Průběžné kontroly
Požadavky řešitele na změny v personálním a ekonomickém zabezpečení projektu v průběhu řešení projektu projedná příslušná sekce Kanceláře se zpravodajem grantu a podle závažnosti následně s předsedou OK, a předloží je předsednictvu GA ČR ke schválení.
GA ČR má právo kdykoliv v průběhu řešení projektu provést kontrolu finančního hospodaření s grantovými prostředky a prostřednictvím zpravodaje grantu také kontrolu věcného a odborného plnění smlouvy o řešení projektu. O každé kontrole je vypracován proto
kol.Pokud v průběhu řešení projektu vznikne podezření, že hodnocení přihlášky či dílčí zprávy mohlo být zaujaté, nebo že deklarované výsledky řešení projektu se shodují s dříve publikovanými výsledky stejných autorů nebo s výstupy z jiných projektů, může si GA ČR vyžádat nezávislý odborný posudek. Vybranému posuzovateli musí sdělit důvod vyžádání posudku a poskytnout mu kopie dřívějších dokladů, při zachování anonymity dřívějších hodnotitelů.
Písemná zpráva o závažných nedostatcích zjištěných při kontrole nebo vyplývajících z dodatečného hodnocení grantové přihlášky či dílčí zprávy se předá OK a na základě jejího doporučení předsednictvo GA ČR rozhodne o dalším postupu.
Kontroly neslouží pouze k postihu za nedodržení pravidel grantového systému, ale jsou i formou diskuse k vyjasnění některých sporných otázek a výkladů pravidel; slouží ke zlepšení vzájemné spolupráce a informovanosti mezi řešiteli a GA ČR.
2.2 Dílčí zpráva o průběhu řešení projektu
Řešitel je povinen za každý rok řešení grantového projektu vypracovat dílčí zprávu o průběhu řešení a podat ji vždy do 15. ledna následujícího roku Kanceláři GA ČR. Nedodržení termínu, které není prokazatelně způsobeno závažnými objektivními příčinami (vysvětlení musí být doručeno Kanceláři GA ČR před termínem odevzdání dílčí zprávy), je důvodem k zastavení financování a zrušení grantu. Dílčí zprávu předkládá řešitel za projekt jako celek, tedy i za event. spoluřešitele. Zpráva musí být vypracována na formulářích
DA, DB, a DC.Část
DA obsahuje rozbor o průběhu řešení projektu podle následující osnovy, která slouží zároveň jako kritéria pro hodnocení zprávy:a) postup prací a metodika práce při řešení projektu,
b) účast spolupracovníků a spolupráce dalších pracovišť,
c) využití vybavení pořízeného z grantových prostředků,
d) dosažení dílčích cílů projektu,
e) zhodnocení výsledků a plnění záměrů projektu,
f) stručná zpráva o průběhu event. zahraniční cesty,
g) publikace, sdělení, přednášky, zprávy a další výstupy řešeného projektu, jejichž separátní výtisky jsou přiloženy k dílčí zprávě.
Části
DB (DB-suma, DB-rozpis, DB-mzdy) obsahují rámcový výkaz o hospodaření s přidělenými grantovými prostředky ve stejném členění jako v grantové přihlášce. Údaje slouží GA ČR k posouzení využití přidělených grantových prostředků. V této části uvádí řešitel i upřesnění požadavků pro další rok řešení projektu (event. přiloží specifikace, nabídky a proforma faktury pro investice nad 100 000 Kč pro další rok ).V části
DC řešitel stanoví a upřesní program a cíle prací pro další rok.2.3 Hodnocení dílčí zprávy
Kontrolu čerpání grantových prostředků provádí Kancelář GA ČR ve spolupráci se zpravodajem grantu. Pokud ve zprávě zjistí závažné nedostatky, vyžádá od řešitele detailní vyúčtování včetně veškerých účetních dokladů, které se týkají hospodaření s grantovými prostředky. Zjištěné nesrovnalosti předá písemně OK a na základě jejího doporučení předsednictvo rozhodne o event. postihu.
Věcnou a odbornou stránku dílčí zprávy hodnotí podle uvedených kritérií zpravodaj a doporučí další postup. V případě pochybností jakéhokoliv druhu může OK vybrat nezávislého externího posuzovatele, jemuž má být dílčí zpráva zaslána.
Zpravodaj posoudí plán prací a požadované finanční prostředky na další rok. Pokud požadavky významně převyšují původně požadovanou částku, protože vzrostla cena investice schválené již v grantové přihlášce, zaujmou stanovisko OK a doporučí předsednictvu další postup. Navýšení z těchto důvodů může být doporučeno pouze ve výjimečných případech.
Zpravodaj zpracuje a OK projedná protokol
Hodnocení dílčí zprávy, v němž hodnotí splnění cílů projektu jako úplné, částečné nebo nesplněné, a doporučí předsednictvu:- pokračovat v dalším roce s původně navrženými finančními požadav
ky,- pokračovat v dalším roce s krácenými finančními požadavky,
- ukončit řešení projektu.
Zpracování protokolu
Hodnocení dílčí zprávy je třeba věnovat zvláštní pozornost zejména v případech horšího hodnocení, protože jeho kopii může Kancelář GA ČR poskytnout řešiteli projektu. Předsednictvo GA ČR na společném zasedání s předsedy OK rozhodne o přidělení grantových prostředků pokračujícím projektům pro další rok. O rozhodnutí předsednictva je sepsán protokol podepsaný všemi členy předsednictva. Součástí protokolu je seznam pokračujících projektů.3. Hodnocení po ukončení řešení projektu
3.1 Závěrečná zpráva o řešení projektu
Závěrečnou zprávu o řešení grantového projektu musí řešitel grantu podat do jednoho měsíce po ukončení řešení projektu (většinou do 31. ledna následujícího roku). Musí být dostatečně podrobná a doplněná publikacemi nebo rukopisy připravenými k uveřejnění. Závěrečná zpráva se podává na formulářích
ZA, ZB, jejichž vyplňování je obdobné jako u dílčí zprávy, a je doplněna Závěrečnou kartou projektu. Za zpracování zprávy je odpovědný řešitel, který podává zprávu jako celek, i za event. spoluřešitele.Ve výjimečných případech lze požádat o prodloužení doby pro ukončení projektu a vy-pracování závěrečné zprávy. Zdůvodnění žádosti musí být spojeno se zpracováním dílčí zprávy o řešení projektu a zasláno GA ČR nejpozději 60 dní před uplynutím normální doby ukončení řešení projektu. Předsednictvo GA ČR na základě doporučení OK rozhodne a vyrozumí písemně žadatele o svém rozhodnutí. Řešení může být prodlouženo max. o šest měsíců. Ve výjimečných případech může OK doporučit dodatečné financování na dobu max. jednoho roku, a to pouze u projektů s dobou řešení kratší než tři roky.
3.2 Závěrečná karta projektu
Závěrečná karta shrnuje základní údaje o projektu a výsledcích jeho řešení a vypracuje ji řešitel jako součást závěrečné zprávy. Zpravodaj grantu kontroluje údaje uvedené v závěrečné kartě. Karta je součástí dokumentace o grantovém projektu a je uložena v Kanceláři GA ČR. Souhrn výsledků řešení projektu a hodnocení oborovou komisí má GA ČR právo publikovat. Závěrečná karta projektu je dokument přístupný veřejnosti.
3.3 Průběh závěrečného hodnocení
Systém finanční kontroly je stejný jako v případě dílčí zprávy. Kontrola odborné a věcné stránky řešení projektu probíhá takto:
Jestliže řešení projektu končí publikací ve vědeckém časopise vyžadujícím nezávislé recenzní řízení, musí řešitel grantu přiložit k závěrečné zprávě separátní výtisk nebo alespoň rukopis publikace (výtisk publikace pak musí zaslat GA ČR co nejdříve po vydání). Pokud nelze publikaci nebo rukopis předložit, musí řešitel uvést, kdy a jakým způsobem budou výsledky zveřejněny. Za výstupy grantového projektu jsou považovány pouze publikace, u nichž je uvedena podpora GA ČR s číslem grantového projektu.
Pokud ze závažných důvodů nelze výsledky řešení publikovat, řešitel to předem sdělí GA ČR a zajistí projednání výsledků řešení grantového projektu způsobem obvyklým na jeho pracovišti (např. interní oponenturou). O termínu oponentury informuje GA ČR nejméně 4 týdny předem, aby se GA ČR mohla vyjádřit ke složení komise a aby se oponentury mohl účastnit zpravodaj grantu nebo jiný zástupce GA ČR. Výsledek oponentury tvoří přílohu závěrečné zprávy. Pokud nelze zajistit oponenturu na pracovišti a výstupem řešení není publikace, oznámí to řešitel GA ČR nejméně 6 týdnů před ukončením řešení a oborová komise stanoví způsob projednání dosažených výsledků.
Zpravodaj grantu vypracuje hodnocení závěrečné zprávy a navrhne další postup. Pokud OK doporučí oponování závěrečné zprávy, je řešitel povinen toto řízení provést v termínu stanoveném OK. Oponenta závěrečné zprávy určí Kancelář GA ČR na základě pokynů komise. Řešitel pak oznámí termín oponentury a přizve prostřednictvím Kanceláře GA ČR oponenta a příslušného zpravodaje jako přísedícího.
Příslušná komise může rozhodnout o uspořádání semináře o výsledcích řešení některých grantových projektů, který může sloužit jako oponentní řízení. O výsledcích diskuse k přednesené zprávě o řešení projektů řešitel informuje v rámci své závěrečné zprávy.
Zpravodaj zpracuje a OK následně schvaluje protokol Hodnocení závěrečné zprávy o řešení projektu, v němž zhodnotí splnění cílů projektu podle této stupnice:
a doporučí předsednictvu uzavřít projekt s tímto hodnocením. Slovní hodnocení OK bude GA ČR publikovat v souborné zprávě o ukončených projektech a na své internetové stránce.
Jestliže OK neudělí řešení projektu absolutorium, musí k této skutečnosti přihlížet při hodnocení každé nové grantové přihlášky téhož řešitele. Kvalita řešení předchozích projektů se pak musí stát jedním ze základních kritérií při posuzování nových návrhů téhož žadatele.
4. Kritéria hodnocení projektů, dílčích a závěrečných zpráv
4.1 Obecná kritéria hodnocení projektů
A. Vědecká a praktická hodnota projektu:
-
Očekávaný přínos navrhovaného projektu v rámci oboru. Posuzuje se pravděpodobnost, že výsledek řešení projektu může přinést nové fundamentální poznatky v daném oboru výzkumu nebo vývoje. Toto kritérium je významné především při posuzování projektů základního výzkumu.-
Společenská závažnost projektu. Posuzuje se, do jaké míry může daný projekt přispět k dosažení pokroku při řešení problémů i v jiných odvětvích vědy a techniky a zda výsledek řešení může sloužit jako podklad pro zdokonalování technologií nebo zda může pomoci při řešení jiných celospolečenských problémů. Toto kritérium je významné zvláště při hodnocení projektů aplikovaného výzkumu.-
Význam projektu pro infrastrukturu vědy a techniky. Posoudí se potenciální možnosti přispění ke zdokonalení kvality a efektivnosti vědecké, technické a vzdělávací základny společnosti. Toto kritérium bere v úvahu význam projektu pro výchovu vědeckých a technických pracovníků, zvýhodňuje kvalitní projekty v důležitých, ale málo rozvinutých oborech a zdůrazňuje význam interdisciplinárních projektů.B. Navrhovatel a spolupracovníci:
Posoudí se způsobilost navrhovatele řešit grantový projekt. Toto kritérium zahrnuje i posouzení schopností celého řešitelského týmu (zvláštní důraz se klade na výsledky předchozích grantových řízení, splnění cílů ukončených projektů a důvody předčasně ukončených projektů), technického a institucionálního zázemí pracoviště navrhovatele a spolunavrhovatelů a výsledky jejich dosavadní práce v oboru.
C. Základní aspekty návrhu řešení:
Zhodnotí se, do jaké míry je navrhovaná koncepce řešení ujasněná a propracovaná, zda byla zvolena adekvátní metodika řešení, zda byly vymezeny jasné cíle řešení a jaká je jejich náročnost a reálnost. Posoudí se rovněž přiměřenost finančních požadavků, popř. se uvede kvalifikovaný odhad potřebných finančních nákladů.
Předsednictvo GA ČR ukládá všem zpravodajům grantů a komisím, aby věnovali dostatečnou pozornost zpracování hodnocení návrhů grantových projektů i hodnocení závěrečných zpráv. Každý navrhovatel i řešitel má právo obdržet kopii slovního hodnocení komise (usnesení předsednictva GA ČR ze dne 8. 7. 1996).
4.2 Kritéria hodnocení POST-DOC projektů
4.3 Konkrétní otázky, na které odpovídají posuzovatel a zpravodaj při hodnocení návrhu projektu
4.4 Konkrétní otázky, na které odpovídá zpravodaj při hodnocení dílčí
zprávy o řešení projektu
Je postup a metodika prací v souladu se schváleným záměrem?
4.5 Konkrétní otázky, na které odpovídá zpravodaj při hodnocení závěrečné zprávy o řešení projektu