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M≤dulo de Enlace para Franquicias |
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QuΘ
empresas necesitan el M≤dulo de Enlace |
El "M≤dulo de Enlace entre Franquicias" implementa
unos mecanismos automßticos que permiten la comunicaci≤n de ciertos datos entre una
instalaci≤n de GesPro, a la que denominaremos a partir de ahora Central, y una o varias
instalaciones de GesPro a las que llamaremos Franquiciados. Estos mecanismos nos
permitirßn actualizar el catßlogo de artφculos, realizar pedidos, controlar stocks y
ventas de los Franquiciados por la Central y enviar albaranes y facturas, de forma
electr≤nica y eliminando la necesidad de teclear de nuevo la informaci≤n. |
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Flujo de
la informaci≤n |
La informaci≤n que se intercambia entre la Central y los
Franquiciados es bidireccional, es decir, los Franquiciados envian informaci≤n a la
Central y la Central envφa informaci≤n a los Franquiciados. |
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La informaci≤n que se envφa desde los Franquiciados a la
Central (paso 1) es la siguiente:
- Pedidos a Proveedor
- Stock agrupado de todos los Almacenes.
- Ventas agrupadas por Artφculo y dφa, tomando como base las Facturas y los Tickets de
Caja.
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La informaci≤n que se recibe en la Central de los
Franquiciados (paso 2) es la siguiente:
- Pedidos de Cliente (uno por cada Pedido a Proveedor emitido).
- Movimientos de regularizaci≤n para reflejar el estado del Stock.
- Movimientos de Regularizaci≤n que reflejan el volumen de ventas asφ como el importe de
las mismas.
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La informaci≤n que se envφa desde la Central a
los Franquiciados (paso 3) es la siguiente:
- Catßlogo de Artφculos.
- Albaranes de Venta.
- Facturas de Venta.
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La informaci≤n que se recibe en los
Franquiciados de la Central (paso 4) es la siguiente:
- Catßlogo de Artφculos.
- Albaranes de Proveedor (uno por cada Albarßn de Venta).
- Facturas de Proveedor (una por cada Facturad de Venta).
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Un
ejemplo prßctico |
En este apartado vamos a crear una empresa ficticia,
"Enfideco S.A.", que aporta una soluci≤n de un franquiciado de venta de
ordenadores, y dos empresas mßs, "Edeni S.L." y "Nosis S.L." que son
los franquiciados. |
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La topologφa de la empresa es la siguiente: |
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Enfideco tiene su raz≤n social en Madrid, en donde dispone de unas
oficinas, un almacΘn y una tienda ubicadas en un mismo edificio. Para cubrir sus
necesidades informßticas dispone de una red de 10 ordenadores en la cual hay instalado un
OfiPro 2000 para 10 usuarios. |
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Edeni tiene su raz≤n social en Valladolid, en donde dispone de un
almacΘn y una tienda. Para cubrir sus necesidades informßticas dispone de una red de 5
ordenadores en la cual hay instalado un OfiPro 2000 para 5 usuarios. |
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Nosis tiene su raz≤n social en C≤rdoba, en donde dispone, al igual que
Edeni, de un almacΘn y una tienda. Para cubrir sus necesidades informßticas dispone de
una red de 3 ordenadores en la cual hay instalado un OfiPro 2000 para 3 usuarios. |
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Entre otras muchas condiciones, la relaci≤n entre la Central
y sus Franquiciados impone la siguiente forma de operar: |
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Todos los Viernes, la Central envφa un nuevo Catßlogo de Artφculos con
las nuevas referencias y precios actualizados. |
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Cada dφa, los Franquiciados deben enviar a la Central un listado de
stocks asφ como informaci≤n de las ventas realizadas ese dφa, incluyendo cantidad e
importe. |
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Los Franquiciados pueden solicitar pedidos de material seg·n estimen
oportuno. |
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Cada vez que la Central envφa mercancia a alg·n Franquiciado, esta se
acompa±a de un Albarßn de Proveedor. |
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La forma en que la Central factura a los Franquiciados se pacta y puede
variar entre una Franquicia y otra. |
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En todos los casos, el horario de atenci≤n al p·blico es de
10 de la ma±ana a 10 de la noche. |
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Por todo lo anterior, los problemas con los que se encuentran
Enfideco y sus Franquiciados son los siguientes:
- Cada vez que se actualiza el Catßlogo de Artφculos, los Franquiciados deben actualizar
los precios manualmente y dar de alta las nuevas referencias.
- Los Pedidos de los Franquiciados deben ser dados de alta de forma manual en la Central.
- Debido a que los Stocks se proporcionan por medio de listados, el anßlisis de los
mismos debe realizarse manualmente. TambiΘn cabe la posibilidad de teclear esa
informaci≤n en GesPro.
- Debido a que las Ventas se proporcionan por medio de listados, el anßlisis de las
mismas debe realizarse manualmente. TambiΘn cabe la posibilidad de teclear esa
informaci≤n en GesPro.
- Cada vez que se recibe mercancia, es necesaria dar de alta el albarßn recibido de forma
manual.
- Cada vez que se recibe una factura de la Central es necesario dar de alta la factura de
forma manual.
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Ventajas |
Tras poner en marcha el enlace, la empresa obtiene los
siguientes beneficios: |
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Cada vez que la Central actualiza su catßlogo de artφculos, crea un
enlace de los mismos que se transmite electr≤nicamente a los Franquiciados. Estos
importan esos datos y, automßticamente, se actualiza su fichero de Artφculos con los
nuevos precios y referencias. |
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El alta de documentos, Pedidos en la Central y Albaranes y Facturas
en los Franquiciados, se realiza automßticamente sin necesidad de que estos tengan que
teclearse de nuevo. |
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Debido a que la Central dispone de informaci≤n de los stocks de los
Franquiciados, esta puede planificar de forma fiable la compra de material a los
Proveedores y, ademßs, utilizar los automatismos de GesPro para generar Pedidos a
Proveedor de forma rßpida y sencilla. |
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Debido a que la Central dispone de informaci≤n de los stocks de los
Franquiciados, esta puede enviarles material seg·n su stock se acerque a los mφnimos
pactados. |
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La Central dispone de informaci≤n del volumen de ventas e importe de las
mismas y, por tanto, puede calcular fßcilmente sus porcentajes de beneficios, comisiones
o, simplemente, la rentabilidad de cada Franquiciado. |
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Mßs informaci≤n |
Consulte documentaci≤n tΘcnica adicional, en Internet
(www.softnix.es), en el boletφn
"Enlace para Franquicias" |
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