 |
| Stw≤rz sw≤j projekt û MS Projekt 98 nie tylko zapra-sza, ale i poma-ga w pracy |
P
owszechnie wiadomo, ┐e ╝le zaplanowane dzia│anie rzadko ko±czy siΩ sukcesem. A nawet je┐eli, to ≤w sukces zostaje okupiony du┐o wiΩkszym nak│adem si│ i ╢rodk≤w bez wzglΩdu na rozmiar przedsiΩwziΩcia. MS Project 98 ma pom≤c w planowaniu przedsiΩwziΩµ i nadzorowaniu ich realizacji. Program instaluje siΩ jako kolejny sk│adnik MS Office'a.
Najnowsza wersja MS Project to w pe│ni zaawansowane narzΩdzie pozwalaj▒ce zaplanowaµ wszystkie zadania wcho-dz▒ce w sk│ad konkretnego przedsiΩwziΩcia. Dodatkowym atutem programu jest mo┐liwo╢µ zarz▒dzania kosztami i zasobami ju┐ na etapie projektowania.
Elementem programu szczeg≤lnie zas│uguj▒cym na uznanie jest dobrze rozwi▒zany system pomocy, dziΩki kt≤remu u┐ytkownik nie maj▒cy dot▒d styczno╢ci z tego rodzaju programem jest w stanie stworzyµ odpowiedni model planistyczny danego projektu.
| MS Project 98 |
Kr≤tko
zaawansowane narzΩdzie do wszechstronnego planowania.
|
Zalety:
bogactwo funkcji,
mo┐liwo╢µ dynamicznego zarz▒dzania zasobami.
Wady:
do╢µ zastanawiaj▒ce przeliczenia niekt≤rych zada± wykonywane przez program.
Dostarczy│:
Microsoft Polska Sp. z o.o., ul. Grzybowska 80/82, 00-844 Warszawa,
tel. (22) 6615400, faks 6615340.
Cena:
660 USD + VAT.
Rywal:
TeamWARE FLOW.
|
|
Bogactwo funkcji programu mo┐e oszo│omiµ, jednak niekt≤re daj▒ dosyµ dziwny efekt. Np. podczas wprowadzania przyk│adowego zadania rekurencyjnego (co oznacza, ┐e dana czynno╢µ powtarza siΩ w okre╢lonym czasie w ci▒gu ca│ego projektu), trwaj▒cego ca│▒ dobΩ i powtarzanego codziennie, przy za│o┐eniu, ┐e ca│y projekt trwa 1 miesi▒c program automatycznie wy╢wietla w kolumnie "duration" warto╢µ... 85 dni. Ka┐dy pracodawca na pewno ucieszy│by siΩ, gdyby miesi▒c roboczy trwa│ tak d│ugo. W przypadku powa┐nego programu do planowania (czΩsto niema│ych) przedsiΩwziΩµ taki efekt mo┐e niemile zaskoczyµ niejednego planistΩ. Tym niemniej, Project stanowi bardzo u┐yteczne i do╢µ wygodne w u┐yciu narzΩdzie do kompleksowego planowania du┐ych przedsiΩwziΩµ i wspomagania zarz▒dzania ich realizacj▒.
(c) Copyright LUPUS |